如何適應新文化

Ⅰ 如何能夠主動適應新常態下的文化發展

首先，什麼是新常態。

新常態：「新」就是「有異於舊質」；「常態」就是時常發生的狀態。這個詞本身就是矛盾的。在新的環境下發生的以前總是發生的狀態，這不是廢話嗎？

政府拿新名詞繞藤老百姓，就像三個代表，科學發展觀，中國夢一樣，中國根子不改變，結出的果

子還是以前那樣的。

你說新常態和以前有區別嗎？

新常態告訴你，在新的環境下，濤聲依舊。

以前怎麼樣現在依舊怎麼樣就行

Ⅱ 如何適應一種新的文化

適應新的文化，首先就得去了解這個文化，再則是發現其中的美好，從而愛上這個文化

Ⅲ 如何使新員工迅速適應企業制度和文化

一、學習公司員工手冊，了解公司管理制度
新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊，在這本手冊中新員工會了解到很多關於公司的情況。例如公司的簡介、員工行為規范與職業行為准則、工作時間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎懲制度、財務制度等等。只有了解這些新員工才能在今後的工作中不會違法公司的相關規定，促使今後的工作更加的順利。了解公司的發展史，公司的理念是什麼，個人的行為與公司的理念是否一致，如不一致應該如何改進。那麼了解這些可以說進入一個新公司邁出了第一步。
二、工作中多學、多問、多與同事溝通
加入到一個新的環境，一切都是陌生的，這就要求新員工在工作中要多學、多問、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準的問題，萬不可不懂裝懂，需要多多請教老員工，因為他們更加熟悉公司的環境，更加了解工作流程，多與老員工溝通會避免自己走彎路。
積極參加公司組織的活動，勤與發言，要讓別人認識自己。因為在工作中你和同事深入接觸的機會有限，大家都忙於自己的事務，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深地了解。讓自己融入到團隊中去，當然融入團隊不是拉幫結派，和新同事相處需要一視同仁。
三、 態度決定一切
態度決定一切，好的態度才是好的開始，不論以前有什麼樣的工作經歷，到一個新公司首先不僅僅是要對《員工手冊》的學習，更加重要的是個人心態的調整。

Ⅳ 新換了工作單位，怎樣才能快速的適應企業文化

熟練運用以下五大法則，有助於你快速成為公司的新起之星。

三 工作休息時間可以給大家拿點好吃不貴的小零食，給彼此相互熟悉的機會，同時增進感情，給周圍人留下好印象。

四 切忌不懂裝懂，誇誇其談。就算你再厲害，但大家都喜歡謙虛懂事的新人，把實力留在以後的工作中慢慢展現出來，讓人眼前一亮，而不是一來就到處炫耀，引起大家的反感。多觀察少說話，等待領導的工作指令。

五 不要忽視不起眼的小工作。比如幫忙打掃辦公室衛生，整理資料等。有眼力見兒，細節做得好，都會增加周圍同事對你的好感。如果你所在職務不是公司領導層，那麼你就應該知道，在下一個新人來之前，很多細微的雜活都會由你負責。做好心理准備，認真對待每一個工作任務。

學會運用這五條法則，一定會讓你在新公司有個良好的開端，要知道業務能力強和善於處理人際關系，都是成功的必要因素。期待大家都能夠在新的工作崗位上風生水起，走向人生巔峰！

Ⅳ 運用哲學觀點分析,如何對待傳統文化和建設社會主義新文化

一、用聯系的觀點，傳統文化和社會主義新文化是密切聯系在一起的，社會主義新文化是傳統文化在新時期的傳承和發展，不是橫空出世的，兩者不是隔離開來的；
二、發展的觀點，傳統文化與新文化具有歷史上的傳承，但隨著時代的發展，傳統文化不能適應社會新特徵的需要，社會主義新文化要對傳統文化在甄別的基礎上加以吸收，使其能夠更大限度的為社會主義建設發揮作用，
三、物質和意識的關系看，傳統文化是幾千年封建文化的積累，是封建制度生產關系的體現，是在維護封建社會統治關系中形成的，隨著社會主義生產關系的建立，必然要求改變上層建築，需要社會主義新文化來推動生產發展，社會進步，
四、辯證的看兩者關系，傳統文化不能全盤否定，其中有價值的部分要吸收保留，形成社會主義新文化的一部分，對於糟粕的東西要斷然拋棄
我只能想這么多了呵呵，你自己想想看

Ⅵ 面對新文化的技巧

當我們第一次試圖融入一種新的文化時會帶來種種壓力。比如不得不適應新的食物、適應新的語言環境、新的風俗等等。受到此類影響的人一般會有比較明顯的特徵：煩躁不安，頭痛、肚子難受，過分關注自身健康問題、容易累、孤獨感倍增，與人交際毫無信任感，不願意參加任何集體活動，非常非常非常想家，工作/學習效率低下等。

雖然看起來很嚇人，但是同學們不用過於擔憂。因為這些經歷是我們融入一個全新的文化過程中的必經階段，所以完全沒有必要感到不安。下面百利天下教育專家就告訴大家當我們處於這個階段時，該怎麼做。

1、一旦發現自己有相關表現，務必及時採取措施解決。

2、客觀看待、理性分析在生活中遇到的「不平事」：

在新文化體系中生活的我們，平時多多想下：會不會誤解了周圍人的意思？你是不是對當地的風俗文化有充足的了解？因為有些我們認為很粗魯的事情本意並非是惡意。不同文化系統中對於禮貌的定義不盡相同，我們看不慣的事情很有可能就是屬於我們所不了解的那部分當地文化。

3、懷念國內你最喜歡玩的事情和最喜歡吃的東西？那就想辦法再次滿足自身的喜好。

4、同時跟國內同學和美國同學交朋友。因為文化的不同，友誼的發展過程也會有差異。即使曾遇到挫折，這也會再次激發我們交友的熱情。需要特別注意的是，要是自己在國內的朋友圈中依然感到孤獨，問題就會變得更加嚴重了。

5、多跟自己國家的朋友聊天，說出自己的壓力、困擾。問問他/她是不是也有過類似經歷，是如何度過的。

6、提高自己的語言能力，比如看電視、聽廣播或者讀英文書籍。

7、培養自己的幽默感。即使身處誤解或尷尬之中，試著幽默面對，微笑是最好的良葯。

8、找到一個自己感到舒服的地方，比如圖書館或某個小河邊、咖啡館，多去走走。

9、保持良好的生活作息是十分重要的。到點吃飯、睡覺，日常多多鍛煉身體，保持規律。

10、適應一種新文化的過程中，我們往往會不自覺的重塑自己的價值觀、世界觀，不要排斥，畢竟我們就在這里生活。

Ⅶ 面對文化沖突如何應對新文化

面對新文化要中西合璧，融會貫通。雖然文化沖突難以避免，但要吸其精華，去其糟粕，最大程度的利益最大化。

Ⅷ 新員工如何適應企業文化

剛剛加入一個新公司，一切都是陌生的。我曾跟企業的HR交流，他們在接待新員工入職時都要給新員工介紹一些公司的基本外部環境以及組織結構框架，以便他們能更快更好地適應新的工作環境。一般而言，大多數員工都能比較好地適應新環境，但是當新工作環境與以前的環境差異較大，且某些新員工的心理狀態有薄弱環節時，就有可能出現適應困難的情況。那麼，新員工如何能順利地接受新環境、進入新角色，進而適應公司的企業文化呢？企業文化咨詢師這樣說——
想方設法親密接觸企業文化 「說你行，你就行，不行也行；說你不行，就不行，行也不行。」相信這句話大家都耳熟能詳。我們無意於糾纏這句話的真實性，但它至少反映了一種讓人疑惑的現象：「行也不行」。這種現象在現實中確實存在，究其原因，與能否融入到公司的企業文化密切相關。 據一項對大學畢業生的追蹤調查表明，畢業生踏上工作崗位後，一年之內能順利適應公司企業文化的人數僅佔34％，相當高比例的畢業生屬於「適應不良型」，即兩年之內才逐步適應，甚至三年以上仍難適應，即所謂的「適應困難型」。 那什麼是公司的企業文化呢？企業文化是指企業和企業人的思想和行為。公司的業務各種各樣，公司的規模有大有小，公司的層次有高有低，這樣就導致了不同的公司有不同的企業文化。哈佛商學院終身教授、世界領導與變革領域的權威——約翰·科特（John P. Kotter）曾指出：企業文化對長期經營績效有巨大的正相關性。而另一位寫出《基業長青》的著名管理學者詹姆斯·柯林斯（James C.Collins）認為：偉大的公司都有「利潤之上的追求」與「教派般的文化」。可見，優秀的公司無一不對企業文化有著執著的追求。 員工進入一個新公司後，簡單地說有兩種可能：一種可能是融入企業的文化，然後把企業文化融入到自己的工作行為中去，使自己的工作如魚得水；另外一種可能就是不能融入這個公司的文化，或者說被排斥，這就導致新員工在企業文化上的障礙，要麼在工作崗位上無所事事，要麼被迫離開。 對新員工而言,如何在企業中表現自己，能否在這個企業長期發展,很大程度上取決於最初進入企業的經歷和感受。新員工應當主動去了解和適應新企業及其企業文化，包括企業的發展史、經營理念、決策機制和關鍵的人際關系等等。 「四項注意」快速融入企業文化 新員工適應企業文化的時間因各自情況而不同，一般要經過三到六個月的時間。適應快的人，一個月就能過去；適應慢的人，或許需要半年時間才能過去。因此，如何快速地融入到新公司的企業文化中，避免自己的職業生涯就此擱淺，是每一個新員工必須考慮的問題，以下四個方面需要特別注意： 認真對待新員工培訓 新員工培訓又稱崗前培訓、職前教育，是一個企業把新錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程。企業對新員工進行培訓是新員工了解所在企業的好機會。它不但可以幫助員工了解企業的行為規范、福利待遇、可用資源等，更重要的是將企業文化大義灌輸到員工的大腦。 如今，越來越多的企業認識到新員工培訓的重要性，在新人入職時已不僅僅只做簡單的引見，往往還要安排內容豐富的培訓等待新人入職。 拿國內著名企業海爾來說，通常海爾公司在新員工入職後做的第一件事就是舉辦新老「畢業生」見面會，通過師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以利用面對面與集團最高領導溝通的機會，了解到公司的升遷機制、職業發展等問題。這無疑是新員工了解海爾企業文化的一個絕好時機。 又如，聯想對新員工實行的「入模子」培訓。所有加入聯想的員工，在試用期時都要接受為期一周的封閉培訓(「入模子」培訓)，了解公司的文化、理念、產品、歷史、發展方向，等等。從「模子班」里出來的員工，都感到整個人好像發生了變化，聯想的一切已經深深植入腦海。 工作中多學、多問、多了解 投入到一個新的文化環境中肯定有一些陌生的地方，這就要求新員工多學、多問、多了解。對於「可視規矩」，則找來公司的制度、流程和職位說明書加以學習；對於「不可視規矩」，也就是企業文化，就要虛心地向老員工請教。因為他們在公司的工作時間長，對公司的方方面面可謂了解入微，多和他們交流可以讓你少走很多彎路。工作中遇到難題或是處理問題拿不準時，千萬不要不聞不問、不懂裝懂，而應主動大方地請教身邊的同事，培養自己對公司的歸屬感。 國際貿易專業畢業的小陳，畢業後在一家外企找到了一份市場調研的工作，對於外企公司的工作節奏快、管理要求嚴，此前小陳早有所聞。所以在剛參加工作時，他盡量改變自己原來讀書時拖拉、懶惰、不拘小節等毛病，爭取在最短時間內完成工作，同時多學、多問、多了解。經過三個多月的努力，小陳對工作已得心應手。他感觸最深的是，要快速地融入公司的企業文化，最重要的就是多學、多問、多了解，但前提是要掌握好學習和詢問的時機。 謙虛行事 身處一個陌生的文化環境，謙虛行事是必不可少的。在對公司的企業文化還沒有基本了解的情況下，急於表現自己的所知所能，不但不能讓別人對你刮目相看，還容易弄巧成拙，給人鋒芒畢露的感覺，容易讓人產生厭惡感，這不利於融入公司的企業文化。 小李的專業經驗非常豐富，跳槽到國內一家大型IT企業後，更是摩拳擦掌，很想大幹一場，加入公司不到一周的時間就做出一份長達30多頁企劃案，放到老闆桌前。令小李迷惑不解的是，老扳接到企劃案後非但沒有表揚他，反而大皺眉頭。後來小李通過同事了解到：原來公司一貫奉行穩健經營的作風，而小李的企劃案雖然具有開拓性，但是存在著巨大的經營風險，和公司的企業文化不符。 每家公司都有自己獨特的企業文化，作為新人都要有一個逐步適應的過程。在沒有了解公司的企業文化之前，千萬不要急於求成，以至於給別人留下不好的印象。謙虛行事才是最明智的做法。 融入團隊 現代企業不可能單打獨斗，IBM大中國區總裁講，現在是「打群架」的時代。企業文化最終體現在員工的行為上，融入到一個公司的企業文化中，也就是融入這個大的團隊里。而團隊必然有文化和他自身的一套規矩，個人英雄主義是行不通的。想要被一個團隊所接納，就得想辦法接受和認同他們的價值觀念，在這個團隊找准自己的角色和職責。 積極參加公司舉辦的各種活動，這是新員工融入團隊的一個有效方法。哪怕是共進一次午餐，也可以加深你和同事之間的關系。因為在工作中你和同事深入接觸的機會有限，大家都忙於自己的事務，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深地了解。 需要注意的是，融入團隊並不是拉幫派、搞小圈子。辦公室是一個講究團隊士氣和團結精神的地方，和同事相處，要一視同仁，切不可內部分幫分派，游離於公司的主流文化之外。 關於新員工的適應問題，還有許多其他有助解決的途徑。

Ⅸ 一個人對新文化環境的適應過程大致可分為哪幾個階段

一個人對新文化環境的適應過程大致可以分為三個階段，第一階段，了解。第二階段，弄明白，第三階段就是學以致用，新文化……