1. 工會組織在企業文化建設中發揮了哪些作用
工會在企業文化建設中發揮的作用
(一)工會對企業文化建設具有導向作用
工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業的各種經營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業目標遠景的教育，引導員工接受本企業文化理念，統一員工的思想，規范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業文化建設上形成共識，產生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業的關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業文化建設，真正發揮其在企業文化建設中的主體作用。
(二) 工會對企業文化建設具有凝聚作用
工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體。工會將企業的職業道德、行為規范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業凝聚力和向心力。
(三) 工會對企業文化建設具有教育作用
充分發揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓，注重和強化職業道德建設、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質;在提高員工的技術素質方面，應以組織技術比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調動員工參加崗位技能培訓和技術創新等經濟技術活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質。
(四) 工會對企業文化建設具有弘揚作用
在企業中的各類先進人物身上都集中體現了企業最優秀文化的精髓。利用先進典型事例，
去感染傳導企業員工群眾的思想和行動，引導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚，培養員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業，忠於職守，齊心協力，共謀企業發展。
2. 淺談如何發揮工會組織在企業文化建設中的作用
當今時代，企業文化越來越成為企業凝聚力和創造力的重要源泉，成為加強企業管理的總牽引和源動力，成為推動企業轉型升級的深層次資源，成為企業綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。企業文化落地工作做得好，人企共贏、人企共榮；否則，人企皆輸、一損俱損。在企業文化建設中，員工是企業文化建設的主體，工會作為企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，如何最大限度地發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用，是我們應積極探討和思考的問題，對此，筆者談以下幾點認識：
一、充分認識工會組織在企業文化建設中的地位和作用
企業文化就是把企業發展所提倡的價值觀念植入員工的心中，變成員工的自覺行為，最終成為企業和員工的團體精神和行為規范。企業文化建設是一項系統工程，應建立由黨委統一領導，黨政工團齊抓共管的工作機制。工會作為企業聯系員工群眾的橋梁和紐帶，在企業文化建設中具有獨特優勢並發揮不可替代的作用，主要表現在：一是通過開展員工之家建設，最大限度地把企業員工組織起來，形成較強的吸引力和凝聚力；二是通過開展企業民主管理、民主監督，使員工積極參與企業民主管理活動，不斷增強他們參與企業民主管理的責任意識；三是通過開展技能競賽、勞動競賽、合理化建議、小發明、小創造等群眾性經濟技術創新活動，全面提高員工的綜合素質；四是通過弘揚勞動模範精神和先進人物事跡，進一步激發全體員工立足崗位做貢獻的工作熱情；五是通過組織開展豐富多彩、員工喜聞樂見的文化體育活動，不斷滿足員工的精神文化需求，使員工在活動中受到潛移默化的企業文化教育。
二、工會組織參與企業文化建設的有效途徑和方法
工會組織應注重發揮自身特點和優勢，積極參加企業文化建設，並在參與中全面履行各項職責，發揮出更大的作用。
（一）以促進企業安全生產為著力點，充分發揮工會在企業文化建設中的宣傳教育作用
1.加強企業核心理念教育，教育員工牢固樹立河南煤化「用心做事，追求卓越」的企業核心價值觀，著力培養員工愛企如家的忠誠度、敬業如命的責任感、用心做事的高標准和「特別能戰斗」的執行力，激勵員工以積極的心態、創造一流的業績，在為企業作貢獻的同時實現自身價值。
2.積極開展形勢教育，凝心聚力謀發展。當前，由於國際經濟復甦乏力、國內宏觀經濟增速放緩，煤炭產能大量釋放，主要耗煤行業需求增速放緩，當前全社會煤炭庫存仍處於高位，煤炭價格繼續下滑，市場總量寬松、結構性過剩趨勢明顯，煤炭市場進入「寒冬」期。通過開展形勢教育，使員工增強危機意識和緊迫感，進一步把他們的聰明才智凝聚到為企業提振信心、提質增效、應對危機，實現安全穩定發展上來。
3.強化安全零理念教育，把「生命至高無上，安全生產第一」作為最高工作信條。安全是企業的永恆主題。工會要切實把維護員工的生命健康放在首位，扎實做好群眾安全工作。一要大力加強企業安全文化建設，加大安全宣傳教育力度，營造濃厚的安全生產氛圍，不斷提高員工的安全生產意識和自主保安能力；二要不斷完善各項群眾安全工作制度，強化基層群監組織建設和群監網員的考核機制，充分發揮群眾安全監督檢查的作用；三要積極組織職工開展以「十個一」為主要內容的安康杯競賽活動，進一步夯實企業安全生產基礎；四要充分發揮女工家屬安全協管親情幫教作用，築牢安全生產第二道防線；五要通過開展以班組有管理制度、有學習培訓計劃、有「雙基」考核辦法和能完成生產任務、能自覺治理作業現場安全隱患、能嚴格按照質量標准化要求進行施工、能自我規范安全生產操作行為、能主動挖潛增效、自主節支降耗等為主要內容的「安全合格班組」建設活動，形成全員、全方位、全過程的群眾安全工作格局，構建橫到邊、縱到底的群眾安全網路體系，進一步夯實企業安全生產基礎。
（二）以提高職工素質為切入點，注重發揮工會組織在企業文化建設中的激勵作用
企業的競爭，說到底是人才的競爭，企業發展離不開高素質的員工隊伍。大力開展技能競賽、勞動競賽、小改小革等群眾性經濟技術創新活動，是工會團結動員廣大員工為促進企業安全發展，立足崗位作貢獻的有效形式。在活動目標上，要以推動企業技術進步，促進企業安全生產、提高企業經濟效益為中心；在活動形式上，要以員工歡迎、效果明顯為載體；在活動內容上，要與企業的安全生產、經營管理緊密結合，突出技術創新成果的應用，促進創新成果向生產力的轉化，達到企業增加效益、員工增加收入的目的。通過開展形式多樣、符合企業發展實際的各項群眾性經濟技術創新活動，全面提高員工的綜合素質，為企業發展提供人才保證。
（三）以弘揚勞模精神和先進人物事跡為著力點，切實發揮工會組織在企業文化建設中的導向引領作用
在企業文化建設中，通過開展對先進集體、先進個人選樹表彰，激勵全體幹部員工以勞動模範先進人物為榜樣，營造「尊重勞動、 尊重知識、尊重人才、尊重創造」和學習先進、爭當先進、比學趕超的良好氛圍，從而推動企業文化建設的進程，形成圍繞企業發展戰略和奮斗目標而建功立業的合力，激發員工立足崗位作貢獻的工作熱情，進一步促進企業安全穩定發展。
（四）以打造和諧企業為落腳點，真正發揮工會組織在企業文化建設中的維護作用
加強企業民主管理和民主監督是推進企業安全穩定和諧發展的重要環節。工會要堅持和完善職工代表大會和礦（區）務公開制度，認真落實職代會各項職權，不斷加大礦（區）務公開工作力度，完善企務公開領導機制和監督檢查考核評價機制，使員工的知情權、監督權、參與權得到根本落實；建立健全平等協商、簽訂集體合同制度。在平等協商、簽訂集體合同過程中，既要維護企業的整體利益，又要突出維護員工的合法權益；組織員工代表對安全生產、集體合同履行、員工關心的熱點、難點問題進行上崗檢查，對查出的問題，提出整改意見，並督促有關部門和單位及時予以落實解決；建立健全勞動爭議三方調解組織，及時、准確、有效地掌握不穩定因素，做到把勞動爭議解決在基層，消滅在萌芽狀態。
積極開展幫扶救助送溫暖活動，讓員工分享企業改革、發展的成果。工會要把推動企業發展與改善員工生活有效地結合起來，關心關愛員工，努力為員工辦實事、辦好事、解難事，積極開展節日慰問、日常救助、金秋助學和一幫一結對子等富有企業特色的幫扶救助送溫暖活動，真正把企業發展成果體現在改善員工工作環境、提高員工生活質量、實現企業與員工共同發展上，進一步激發他們幹事創業的積極性。
（五）以豐富員工業余文化生活為出發點，有效發揮工會組織在企業文化建設中的陣地作用
充分發揮工會組織在企業文化建設中的宣傳教育陣地作用，通過組織開展文藝演出、演講比賽、徵文、書法攝影、讀書等員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，陶冶員工情操，使他們在寓教於行、寓教於樂中理解、踐行企業文化理念，增強企業的凝聚力和向心力，不斷激發和培養員工的團隊意識和協作精神。
黨的十八大明確提出要加強社會主義核心體系建設，扎實推進社會主義文化強國建設，全面提高公民道德素質，豐富人民群眾精神文化生活，增強文化整體實力和競爭力。那麼，工會組織如何把企業文化建設融入到企業安全工程、素質工程、維權工程、幫扶工程建設中去，在提高員工認識、統一員工思想、規范員工行為、塑造員工精神、凝聚員工力量上下功夫，使廣大員工在企業文化建設上形成共識，使企業文化內涵轉變成全體員工共同信守的核心價值觀和文化理念，引導廣大員工積極踐行企業先進文化；如何以建設和諧企業為導向，強化企業民主管理和民主監督，構建和諧勞動關系，增強員工對企業的忠誠度和歸屬感；如何加強企業文化宣傳教育陣地建設，為豐富員工精神文化生活創造良好的條件；如何自覺投身企業文化建設，最大限度地發揮工會在企業文化建設中的重要作用，為企業安全穩定發展提供強有力的文化支撐任重而道遠。
（作者系河南煤化焦煤集團古漢山礦黨委副書記、工會主席）
3. 淺談工會如何在企業文化建設中發揮作用
只有充分調動廣大員工自覺參與的積極性，企業文化建設才能充滿活力和發展的生機。企業要通過多種形式吸引、組織員工自覺參與到企業文化建設中去。工會作為企業的重要組織之一，有著得天獨厚的群眾基礎，在企業文化建設中佔有重要的位置，具有重要的職責，可以發揮重要作用。
一、充分發揮橋梁與紐帶作用，促進企業與員工間的互動。
在企業文化建設推行過程中，自始至終都需要員工的共同參與。特別是對現有文化的總結和思考，對所倡導的價值觀的討論和探討，都需要員工的積極參與。只有這樣才能確保企業文化建設在推行過程中的順利進行。所以要改變企業員工在企業文化建設中的被動地位，在推動企業文化建設整個過程中，要始終尊重和重視職工的意見和建議。通過廣泛的溝通建立共識，這是企業文化建設順利進行的關鍵。
工會是工人階級自己的組織，是維護職工經濟、政治和文化利益的忠實代表，具有較高的號召力和組織力。可以通過職代會等多種形式開展形式多樣的民主管理活動，幫助職工樹立主人翁意識，增強企業的凝聚力和向心力。因此在企業文化建設推行過程中，工會可以充分利用工會活動，使企業文化循序漸進地滲透到員工的思想中去，讓員工對企業文化建設逐步有深刻的認識、理解、認同，從而提高全體員工自覺參與的積極性和主動性，並在參與過程中接納和感受企業文化的豐富內涵，成為企業文化建設的主要推動者和參與者，達到企業文化匯聚人心、凝聚力量、激發熱情、增強企業發展的後勁和力量的目的。
二、工會參與企業文化建設的途徑、形式多樣。
工會組織可以充分利用自己的活動經費，組織開展各種類型的文體活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種活動中受到潛移默化的教育。
第一，通過開展演講比賽、研討會、徵文比賽、演講比賽等多種形式，讓全體員工明確企業的奮斗目標、企業的使命和企業的精神，啟發員工結合企業或項目的發展實際，來制定自己的發展目標。同時工會要協助黨政主管加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的道德情操。
第二，加強民主管理健全民主參與機制。企業乃至項目的管理者要深入群眾之中，經常性地和群眾情感溝通和思想交流，傾聽群眾的呼聲，吸收群眾的意見和建議。特別是在涉及到員工切身利益的問題上，要與員工進行充分的溝通和協商。例如企業和項目集資購買大型機械設備等，要得到員工的理解和支持。激發員工自覺參與民主管理的主動性和積極性。由「要我參與」變成「我要參與」，真正發揮主體作用。
第三，大力宣傳和樹立能代表企業精神的先進人物和先進集體，發揮他們在培育企業先進文化方面的導向和示範作用。通過樹立先進典型，宣傳先進人物、積極分子、優秀團隊的先進事跡，特別是通過獎優罰劣，促進企業形成「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」的良好氛圍，體現企業文化以人為本的理念。從而使員工通過理性和感性的方式來認識企業文化，深刻理解企業所追求的價值觀和經營理念。
第四，廣泛開展形式多樣，豐富多彩的職工文體活動，豐富職工的精神生活。切實改變在一些職工中存在的「吃飯、幹活、睡覺」一天三部曲的老調子，展現企業的生機和活力。搞好職工的文化生活有利於穩定職工隊伍，增強企業的凝聚力。例如六公司蔚藍國際二期項目部在工期緊、時間短、任務重的情況下，合理安排工作時間。根據法定節日不同的內涵組織員工開展不同的活動。例如在「五一」組織全體員工到名勝古跡進行參觀學習；在「七一」組織黨員到革命聖地接受革命傳統教育；在「十一」組織豐富多彩的籃球、拔河、乒乓球友誼賽。這些活動有力地豐富了企業文化的內涵，增強了員工之間的情感溝通，提高了員工的工作生活質量和思想境界，從而也進一步提高了員工之間的協作精神和團隊意識。
第五，發揮開展群眾性活動的優良傳統。通過開展更加科學深入的勞動競賽、提合理化建議、技術革新等活動，營造比、學、趕、幫、超及爭先創優的良好氣氛，激發職工的勞動熱情，提高職工的勞動水平和工作效率。同時工會還要發揮教育職能，加強職工的思想教育工作，努力提高職工隊伍的整體道德素質。
第六，工會在基層項目要繼續推廣「一法三卡」的安全管理模式。安全發展是和諧發展之基，是「以人為本」安全生產之魂，是監控安全隱患之法，是保障職工生命之卡。它著眼崗位盯住行為，強調預防，突出職工群眾安全管理的主體地位。在推廣「一法三卡」的具體工作中，要切實注重六個結合。一是要與項目的安全管理相結合；二是要與文明工地建設相結合；三是要與建家建線相結合；四是要與創建企業的安全文化相結合；五是要與抓技能培訓相結合；六是要與議事故案例相結合，確保推廣活動扎實有效地開展，努力打造安全型企業。
企業不斷地把先進的企業文化植入到企業的發展中，需要經歷一個漫長的過程，不是一朝一夕一蹴而就的事情。它需要企業的各級黨組織、工會組織和全體員工，在長期的企業發展過程中不懈地營造、培育和發展。
4. 如何發揮工會組織在企業文化建設中的作用
工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態領域,又具體體現在企業日常管理的方方面面,體現在員工的一言一行。通過靈活多樣、群眾樂於接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利於動員和組織職工投入到企業文化建設中去;其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發動、教育引導還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動職工參加如工人理論小組、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體,開展符合企業實際,貼近職工的寓教於樂的活動,對弘揚正氣,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高職工的思想道德和業務技術水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。正是由於工會在企業文化建設中負有重大的責任並擁有自身的優勢,因此積極參加企業文化建設是工會工作的題中之義。
工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近年來,國內許多企業工會為推動企業文化建設作了有益的嘗試。
——發揮造勢作用。工會組織緊緊圍繞企業改革發展大局和各個時期的中心任務,充分運用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵,在提高認識,統一思想,規范行為,樹立精神，塑造形象,凝聚力量上下工夫,使廣大職工形成了企業文化建設共識。
——發揮教育作用,在提高隊伍素質上下工夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工提高市場意識、文化素質和技術水平。
——發揮引導作用,在營造民主氣氛上下工夫。企業文化建設就是要發動職工參與企業民主管理,
營造濃厚的民主氛圍，促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。
——發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下工夫。滿足職工文化生活需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業工會組織的重要任務。
——建好職工之家,在增強凝聚力上下工夫。職工之家建設和企業文化建設從本質上講目標是一致的，使職工真切感受到家就在自己身旁。
總之,工會要把加強企業文化建設作為一項重要工作擺在重要位置,積極動員組織職工認真落實，為綻開燦爛的企業文化之花,結出豐碩的企業改革發展之果作出更大的貢獻。
5. 新形勢下工會如何在企業文化建設中發揮作用
一、新時期工會組織在企業文化建設方面的作用
（一）促進企業文化本土化轉型
企業文化是從西方國家傳入中國的，與中國國情及經營理念存在較大的差別，西方企業文化具備的經濟發展特點在中國並不適用，如果國內企業沒有做好企業文化轉型工作，則難以發揮企業文化的作用，甚至影響企業的經濟發展。企業工會組織對職工進行思想政治教育工作，有利於企業文化的轉型。企業可以充分利用工會組織的教育措施及群眾基礎，保障企業文化逐漸轉型為社會主義方向，從而使國內企業營造出具有國內市場特色的社會主義共性的企業文化，打造出中國風格的企業特色。
（二）促進企業文化的發展
企業文化體現著企業價值觀，工會組織體現著企業職工人文價值觀，而企業文化的建設離不開全體職工人文價值觀的影響，即工會組織是企業文化建設及企業發展的重要推動力。一方面，工會組織和企業文化都是通過精神的力量推動企業發展，其中企業文化起到營造良好發展環境的作用，而工會組織則是通過思想教育促使全體職工對企業文化更全面的了解，從而推動企業文化的普及和發展，進一步為職工營造良好的發展環境；另一方面，企業文化是確定工會組織活動形式的主要因素，對工會組織引導企業職工開展思想教育工作，更加具有針對性。此時工會組織可以發揮推廣作用，針對要宣傳的企業文化內容，評選出一批先進個人和積極分子，宣傳他們的先進事跡，現身說法，進一步引導全體職工深入學習領會當前的企業文化，使企業文化與企業發展有效的融合，從而推動企業健康發展。
（三）促進企業個性化發展
隨著我國市場競爭壓力的逐漸增大，企業需要通過建設企業文化提高企業戰略水平，提高核心競爭力。而工會組織的思想政治工作協調作用及活動開展水平對企業文化建設有直接的影響。工會組織要結合企業的自身特點和優勢，開展多種多樣的文化宣傳，比如創辦內刊、創作企業歌曲、合理化建議書、技能比武等等，使員工真正了解企業、認同企業、建立對和諧企業文化的高度認同感，以飽滿熱情和積極的狀態投入到工作中，提高每一位員工的責任感，從而促使企業個性化發展。
二、新時期工會組織在企業文化建設中的新途徑
（一）將培養企業精神作為基礎
為了使工會組織直接在員工群眾里建設企業文化，工會組織要經常讓員工講出自己的心聲和工作建議，並及時溝通交流。對於較為基層的工會組織來說，可以把企業文化建設滲透到每一個角落，進入到每一個員工心中，比如宣傳企業文化可以通過黑板報、簡報、期刊、廣播、網路媒體等途徑。當然，工會組織也少不了樹立正確的工作原則，將「圍繞企業中心、服務放在首位、共同創造企業」作為工會組織工作的思路之一，激發員工的工作熱情，提高員工的工作積極性。
（二）將建立和諧人文環境作為要點
作為員工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶，工會組織了解企業每個員工的具體需求，能夠以有效的激勵體制和公平理論對員工進行管理，讓每個員工把個人目標的實現和企業的發展目標有機結合，不斷創新學習，爭做知識性員工，建立出一個濃厚的人文環境，同時會積極開展針對困難員工的扶貧幫困、送溫暖等活動。作為企業員工「溫暖的家」，工會組織還要在第一時間把員工的心聲和建議傳遞到企業黨政有關部門，這樣企業領導才能夠更好地在座談會、聯誼會上和員工進行溝通交流，也使得員工能在輕松和諧的環境下進行愉快的工作，為企業的生存與發展創造廠良好的外部環境，也在企業文化建設中發揮了強大作用。
（三）將提高工會組織凝聚力作為重點
為了提高工會組織的凝聚力，企業要加強發揮工會組織的作用。工會組織要用合理、有效的方法在弘揚先進方面留住人才；在凝聚力工作上發揮重要作用。另外，工會組織還可以通過積極開展各種宣傳教育、創新教育活動，幫助企業員工樹立新的工作觀念，自覺地為企業生存與發展貢獻自己的一份力量，讓企�I員工管理從制度管理到自我管理的跨越得到真正的實現。
6. 如何發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用
通過以下方面發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用：
（一）提高工會組織在企業文化建設中的參與能力。各級工會組織不僅是企業文化的重要參與者，也是重要實施者，工會要根據企業對建設企業先進文化的具體要求，確定工會組織在企業先進文化建設中的總體思路和有效措施。利用工會自身的優勢，建設企業文化網路，開展企業文化活動，同時積極協助培訓企業先進文化建設的骨幹。在以企業文化戰略制定、企業文化培育、企業文化管理為一體的企業先進文化建設規劃全過程中，充分發揮工會組織的參謀作用，切實做到在配合中有工會的主張，在參與中有工會的特色，在實施中有工會的行動，在建設中有工會的成果。
（二）提高工會組織在企業文化建設中的造勢能力。企業先進文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。
因此，必須通過大造宣傳聲勢，發動和吸引廣大職工群眾參與，充分發揮職工群眾的創造精
神和能動作用。各級工會組織要充分運用各種宣傳教育陣地，運用各種宣傳教育載體，廣泛宣傳企業先進文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統一思想、
規范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。
努力增強職工群眾對企業先進文化建設的認同感，增加關注度，從而自覺投身企業先進文化建設，真正發揮其主動性和創造性。
（三）提高工會組織在企業文化建設中的引導能力。開展企業文化建設是企業一項很重要的工作,就是要營造企業濃厚的民主氛圍,引導職工參與企業民主管理,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會充分利用職代會、廠務公開、民主評議領導幹部等形式,組織廣大職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督, 切實抓好民主管理，增強職工的主人翁意識，使企業沿著正確的方向前進，有效推動企業文化建設的健康發展。
7. 淺談如何發揮工會組織在企業文化建設中的積極作用
收藏推薦 0引言在激烈的市場競爭面前,企業文化建設在企業發展中的地位和作用越來越突出,「文化力」已經成為企業的核心競爭力。中國石油企業有近50年的發展底蘊,有豐厚的文化積淀,近年來,圍繞「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨,以保障國家能源安全為己任,不斷加快和豐富了石油特色企業文化建設。本文結合作者近年來基層工會工作的實際經驗,圍繞工會工作的特色,從「三條原則」、「三種能力」、「兩個結合」等三個方面淺談工會組織如何在企業文化建設中發揮積極作用。1堅持「三個原則」是工會組織在企業文化建設中發揮作用的基礎工會是工人階級的群眾組織,是「職工之家」,最貼近職工群眾,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強的吸引力和號召力。因此工會組織要在企業文化中發揮作用,就要堅持「圍繞中心,服務大局;與時俱進,開拓創新;持之以恆,穩步推進」三條原則,依靠和團結廣大職工群眾,不斷增強企業的凝聚力和向心力,增強企業的活力,使每一個企業職工都能感受到一種文化的氛圍和一種精神支柱的存在。
8. 如何使工會組織在企業文化建設中發揮更大作用
企業文化是企業生存和發展的重要基礎,作為工會組織如何結合本單位的實際,參與企業文化建
設,是擺在企業工會組織dii前的重要課題.筆者認為應該從建設」職工之家」,發揮工會組織優勢及形成工會工
作突破三方面入手,參與企業文化建設,把企業建設成拴心留人的家園,促進企業朝著更好,更強的方向發展.
9. 工會組織在企業文化建設中如何發揮好作用
廣泛的群眾性是其重要的特點之一。而群眾性正是工會的基本屬性和特徵。這種關系說明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。
企業文化建設服從、服務於企業生存和發展的目標,
職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關繫到企業的發展。把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑也是當前我們工會工作的主要方面。
工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在於提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。
工會是廣大員工的「家」。工會在開展「建家」活動中，通過關心職工工作生活,為困難職工排憂解難，進行困難慰問幫扶和加強感情溝通等方面，對員工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是員工群眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。工會在豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍，在企業文化建設中能夠起到能動作用。
工會組織通過對「閃亮班組」、「明星員工」等先進集體、個人的評選表彰活動,利用各種媒體大力宣傳他們的先進事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,在宣傳引導中培養廣大員工的群體意識、良好的道德風尚和共同價值觀，對企業文化建設有極大的促進作用。
工會組織通過開展廣泛的勞動競賽、崗位練兵、技術比武、「金點子」合理化建議、技術改造和技術革新等活動來激發廣大員工的工作熱情,使廣大員工樹立愛崗敬業、誠實守信、精誠團結、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。
（作者單位：中鋁貴州分公司碳素廠二焙燒車間
楊茂林）
10. 如何更好地發揮工會組織在企業文化建設中的作用
近年來，隨著金融體制改革發展的不斷深入，工會組織對於促進企業文化建設有著十分重要的作用。
1、工會是群眾組織，是職工之家，有著得天獨厚的群眾基礎條件。作為「娘家人」最了解職工的意願和要求，最熟悉職工的喜怒哀樂，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。
2、工會是宣傳教育的文化陣地。可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，寓教於樂，使職工在活動中受到潛移默化的教育。
3、工會代表著全體職工的利益。可以通過職代會等形式開展多形式、多渠道的民主管理活動，能夠通過徵集職工提案等形式提出合理化建議，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感。
4、工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統。可以通過開展崗位培訓，勞動競賽等形式創新活動內容，激發職工的勞動熱情。同時，還可以通過樹立宣傳典型、標兵的先進事跡來引導職工樹立起正確的價值觀念。
企業文化建設是一項系統工程，工會組織應依據自己的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，並在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。工會參與企業文化建設的途徑和方法是多種多樣的，主要有如下具體方式：
1、統籌安排。要把企業文化建設與各種類型的創建活動和建家活動同部署、同落實，有計劃、有步驟地按照黨組織和上級工會的安排，參與企業文化建設，並把它作為工會工作的一項重要內容。
2、善於總結。要不斷發現和總結先進經驗，善於發現周圍群眾特別是一線職工身上閃光點和共同點，運用他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，不斷豐富企業文化。
3、以人為本。開發人力資源，體現人的價值，為職工提供發揮聰明才智的舞台和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。鼓勵職工參政議政，建言獻策，廣泛徵集職工的合理化建議，最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智，推動企業的建設。
4、開展活動。經常組織開展創建「職工之家」、「青年文明號」以及職工喜聞樂見的文體活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操。建議單位領導適當增加對 「五小」建設的投入，使企業文化的基礎得到加強。
5、注重教育。要協助黨組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操和對企業文化的高度認同感，使他們懂得企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力;加強對職工的崗位技術培訓，組織好崗位練兵，提高員工業務素質。
隨著改革開放和社會主義現代化建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體，納入了企業管理之中，成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會組織只要在企業文化建設中充分地發揮積極作用，就一定能成為企業文化建設的一塊重要陣地。