『壹』 為什麼想去優衣庫工作
日本服裝品牌,由日本迅銷公司建立於1963年,當年是一家銷售西服的小服裝店,現已成為國際知名服裝品牌。
優衣庫現任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式,通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化,由此引發了優衣庫的熱賣潮。
2014年6月5日開始,倪妮開始擔任國際著名休閑服品牌UNIQLO(中文名優衣庫)全球代言人,是該品牌大中華地區首位全球代言人。優衣庫(Uniqlo) 的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的。
創造優衣庫 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司,前身是1949年3月開業的山口縣的個人企業,1963年5月變更為股份有限公司,原名為小郡商事株式會社,1991年改為迅銷。價廉物美的休閑裝「UNIQLO」是Unique Clothing Warehouse的縮寫,以為消費者提供「低價良品、品質保證」的經營理念,在日本經濟低迷時期取得了驚人的業績。
迅銷公司名稱是FAST RETAILING,這其中包含了很多特別的含義。FAST+RETAILING體現了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業根本精神,也表達了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業界之不可動搖的信念。這個理念是指通過全世界統一的服務、以合理可信的價格、大量持續提供任何時候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨特的商品策劃、開發和銷售體系,從而實現店鋪運作低成本化。
優衣庫(UNIQLO)母公司迅銷有限公司2014年03月05日正式以香港預托證券(HDR)的形式登陸港股市場,在香港主板以介紹形式作第二上市。
『貳』 外企服裝品牌和國企服裝品牌的企業文化有什麼不同
HM、優衣庫、zara等都是發達國家的服裝公司,首先在這些品牌所在地,人力成本非常昂貴,他們沒法僱傭更多的員工既能維持賣場運營又能對顧客進行一對一的專業服務。其次在國外,能夠提供一對一導購服務的服裝店產品單價都不便宜,這決定了HM等快消服裝店用產品價格低廉的方式吸引顧客進店進行無導購式消費,有導購的服裝店=貴 無導購的服裝店=便宜 這種模式基本在國外已經定型。還有就是你為什麼覺得海瀾之家、美邦的導購特別煩,一是你覺得他們非常不專業(事實確實如此)二是他們導購提供的服務度達不到完美或及格 三是你的購物時間 購物需求等不想受外來因素的影響(至於為什麼不想受外來因素的影響,其實還是錢包不夠鼓) 最後,快消品牌賣場人流量大,店員光把時間、體力花在維護賣場都累死累活了,當然不會對顧客進行一對一服務啦。
『叄』 優衣庫成為增速最快的快時尚品牌,它的經營理念是什麼
優衣庫是日本的牌子,它比較追求的是細節,比如在設計上比較時尚,衣服質量比較好等。
一些分析人士認為,中國消費者之所以喜歡在雙11購買優衣庫,是因為消費者更傾向於購買實用和功能更強的產品,這些產品通常被稱為「銷售商品」。
上個月,優衣庫和日本紡織技術公司東麗集團在紐約舉行了一場大型的全球服裝技術展覽會,以慶祝他們的合作15周年。在這次展覽中,人們第一次近距離了解到優衣庫背後堅實的技術後盾,讓他們的面料合作夥伴東麗集團走在了前列。
『肆』 優衣庫衣服有什麼特點適合什麼人群
特點:
1、舒適性強
首先優衣庫天然類面料所佔比重在同價位品牌中算比較高的。眾所周知,天然纖維比起化學纖維有更為舒適的優點。而優衣庫的HEATTECH的滌綸纖維也不是普通滌綸面料,而是中空管狀的。
2、款式百搭
優衣庫的牛仔褲面料,大部分都是來自日本KAIHARA廠,它不是最貴的也不是最好的;但在縮水性、抗撕裂度這些硬性指標方面,它都是行業標桿。另外它在車線做工上也和Levis的常規款做到了同一個水準。
3、性價比高
例如優衣庫新推的BLOCKTECH面料攜帶型外套,具有防水、防風、輕便的特點,而售價只需249軟妹幣,比起一些戶外品牌動輒上千的價格,極具性價比。
適合人群:優衣庫的衣服沒有年齡限制,大人、小孩、老人都可以在優衣庫中選擇適合的服裝。
優衣庫品牌理念
優衣庫是一家十分注重生產與質量的企業。從優衣庫在廣島第一家店開始,就主張這種理念。優衣庫的牛仔褲和levis的褲子可以在同一條生產線上生產,但是價格卻大相徑庭。好的質量合理的價格也是各家優衣庫人滿為患的理由。
除此之外 優衣庫將新型面料的開發作為企業發展的核心驅動力。
優衣庫的成衣生產的起點在於面料的開發。之所以對面料如此執著,是因為只有使用優良的面料才能最終確保高品質商品的實現。而且,為了保證持續穩定的商品供應,放心可信的面料使用也必不可少。
『伍』 優衣庫是如何讓培養企業文化的
對於許多大中型的國營企業,經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動准則。中國系統實戰訓練第一人!他的《企業文化系統》深受大眾企業家的喜愛。塑造良好的企業形象, 重新審視現有的企業文化的價值觀和內涵,我覺得可以從以下幾個方面出發: 1、是立足於現有的企業文化。企業價值觀的基礎,讓員工參與企業文化建設 一、廣泛徵求意見 任何企業都有文化,這個不會是優衣庫的面試問題吧,如果現有的企業文化與所追求的用人理念不相適應時請注意一點。在優衣庫可以學到一線先進的管理知識,是企業職工的價值觀,很多企業在引入戰略或者進行變革時,是一種存在於組織成員中的共同理解。 培養的一般步驟: 。而且非常注重員工的培養,同時也使我個人變的積極向上。企業精神是企業的精神支柱,最根本的就在於培育企業精神。企業價值觀是企業文化的核心, 人們在認識和改造主觀世界和客觀世界的過程中。一、企業精神的形成企業精神屬於精神范疇,國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班,是否和企業所追求的新技術運用和企業轉型的工作用人的人力資源理念相適應。企業價值觀,泛指人的意識、思維活動和心理狀態。這些會議應該固定下來,總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的,呵呵 我覺得優衣庫是個全球性的大企業,轉載以下資料供參考 企業文化建設方法 1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。組織文化是組織的共同觀念系統,發展平台非常好,員工對文化總有許多自己的看法,往往忽略了對本企業文化的考慮。它在企業文化諸要素中處於主導和支配地位。是企業內部絕大多數人對客觀事物意義共同的總體評價和總看法。在經歷了這么多年的風風雨雨後,就是以企業為主體的價值觀念體系,亞洲系統之神劉海容老師, 。成為公司的制度及公司企業文化的一部分。組織文化一般從導向性、控製程度、管理者與員工和關系、對員工的基本看法、溝通模式、協作意識、整體意識、獎勵指向、風險容忍度等方面進行描述的說明。進而創造適合於本企業發展和進步的, 從客人的角度呢 ,是企業之魂,具有本企業特色的和諧的集體氛圍企業精神。改變自己對服務的看法
求採納
『陸』 在上海優衣庫旗艦店工作怎麼樣沒有日企工作經驗,不知道日企企業文化是怎麼樣的
優衣庫企業現在發展的勢頭很不錯。
南京西路的旗艦店也很受關注,年營業額2億元。
你去面試也要看你面試什麼職位的。
不同的職位工資待遇都是不一樣。
『柒』 從制度方面來了解優衣庫的企業文化謝謝。。。
制度應該總實物細節中尋找答案。
優衣庫是一個國際品牌,採用買手兼設計師模式運營,形成一站式購物模式。他們的文化就是保障不具備審美標準的大眾群體體驗原生態的設計風格和流行時尚理念。看到他們的服裝就能感受到穿著不過時,不浪費,質量和價格結合的信價比是很高的。
由於顧客群均屬於尋求物美價廉大品牌,在整個文化運作當中,也是以人為本的理念,這個說的很泛,但是可以肯定的是,在整個品牌服裝設計和運營過程中,包括店面形象,吻合大眾心目中的形象,在一個廣闊的店面裡面享受你只要穿的款類,都能自由的選擇,公正,嚴謹!
優衣庫運營有點像美國的gap服裝,但是gap的價格較高,如今唯一亞洲服裝品牌中能夠與zara\h&m抗衡也就這個品牌了。
無印良品也很好···望閣下要多多去店面體驗,你心裡想的其實就是優衣庫所對你做的精細分析之後並根據以此來設計,規劃,傳播和樹立現代,簡約舒適的企業文化。也很吻合東方人的著裝習慣,保守中帶有時尚!
『捌』 你為什麼想加入優衣庫
優衣庫是服裝界的世界大公司,職業發展規劃很明確,能夠讓我樹立堅定的目標去努力。在優衣庫工作,能讓我快速地融入社會,通過接觸形形色色的人,我能從中學到各種溝通技巧,了解不同人的訴求,這種方式培養出來的社交能力是在學校學不到的。俗話說干一行愛一行,我從小就很喜歡服裝方面的東西,在喜歡的領域工作,能夠迸發我的創造力。優衣庫的目標是 2020 年成為世界第一,這說明優衣庫是有夢想、敢夢想的團隊,和這樣的團隊一起工作,我夢寐以求。
『玖』 優衣庫公司的現狀如何該公司的經營理念是什麼
在快時尚類服裝品牌領域,國內消費者熟知的當屬Zara、H&M以及優衣庫三家,其中令筆者印象最為深刻的是優衣庫。這家服裝品牌的歷史可以追溯到1949年,是日本第一大的時尚品牌,更是國際知名服裝巨頭。實力出眾的優衣庫身處競爭激烈的服裝行業,但能夠被其視為對手的品牌並不多。