文化品牌研究包含哪些方面

⑴ 品牌文化主要包含哪些內容

品牌文化，是指品牌在經營中逐漸形成的文化積淀，它代表著品牌自身價值觀，世界觀。形象的說，就是把品牌人格化後，它所持有的主流觀點。再說的直白一些，它是一種能反應消費者對其在精神上產生認同、共鳴，並使之持久信仰該品牌的理念追求，能形成強烈的品牌忠誠度的文化。通俗一點的說，好比民間神話人物的雕塑，實體商品相比於雕塑本身，而品牌文化相比於神話故事中那些被人津津樂道的性格
品牌文化的核心是文化內涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象徵。在消費者心目中，他們所鍾情的品牌作為一種商品的標志，除了代表商品的質量、性能及獨特的市場定位以外，更代表他們自己的價值觀、個性、品位、格調、生活方式和消費模式；他們所購買的產品也不只是一個簡單的物品，而是一種與眾不同的體驗和特定的表現自我、實現自我價值的道具；他們認牌購買某種商品也不是單純的購買行為，而是對品牌所能夠帶來的文化價值的心理利益的追逐和個人情感的釋放。因此，他們對自己喜愛的品牌形成強烈的信賴感和依賴感，融合許多美好聯想和雋永記憶，他們對品牌的選擇和忠誠不是建立在直接的產品利益上，而是建立在品牌深刻的文化內涵和精神內涵上，維系他們與品牌長期聯系的是獨特的品牌形象和情感因素。這樣的顧客很難發生「品牌轉換」，毫無疑問是企業的高質量、高創利的忠誠顧客，是企業財富的不竭源泉。

⑵ 品牌策劃都包含哪些內容

長話短說，品牌策劃一般包含下面這幾個重要部分：

第1步：前期市場調查，分析競品、消費者、市場，了解品牌背景，梳理品牌信息。

第2步：品牌戰略規劃，包括品牌定位，品牌形象塑造（品牌命名、品牌口號、品牌故事、品牌文化），商業模式，盈利模式，產品規劃等。

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⑶ 品牌文化的內容是什麼

品牌文化（Brand Culture）是某一品牌的擁有者、購買者、使用者或嚮往者之間共同擁有的、與此品牌相關的獨特信念、價值觀、儀式、規范和傳統的綜合。

品牌文化，也指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。

品牌文化是基於某一品牌對社會成員的影響、聚合而產生的亞文化現象。

(3)文化品牌研究包含哪些方面擴展閱讀

品牌文化的核心是文化內涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象徵。

品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄託，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。

優秀的品牌文化可以賦予品牌強大的生命力和非凡的擴張能力，充分利用品牌的美譽度和知名度進行品牌延伸，進一步提高品牌的號召力和競爭力。

⑷ 品牌策劃都包括哪些方面

品牌策劃主要包括以下方面：
1、市場調研分析
2、品牌定位
3、品牌商業模式體系
4、品牌文化建設（MI系統），當中包含品牌簡介、品牌故事、品牌名釋義、品牌理念、企業歷程、企業宗旨、企業精神、服務理念、運營理念、品牌使命、品牌願景等。
5、品牌核心價值/優勢提煉
6、品牌價值主張（廣告語）
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⑸ 什麼是文化品牌

品牌力要依託於品牌的文化內涵。
品牌文化（Brand Culture），指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠，贏得穩定的市場，大大増強企業的競爭能力，為品牌戰略的成功實施提供強有力的保障。是品牌在經營中逐步形成的文化積淀，代表了企業和消費者的利益認知、情感歸屬，是品牌與傳統文化以及企業個性形象的總和。與企業文化的內部凝聚作用不同，品牌文化突出了企業外在的宣傳、整合優勢，將企業品牌理念有效地傳遞給消費者，進而佔領消費者的心智。品牌文化是凝結在品牌上的企業精華。

品牌文化的核心是文化內涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象徵。品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄託，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。在消費者心目中，他們所鍾情的品牌作為一種商品的標志，除了代表商品的質量、性能及獨特的市場定位以外，更代表他們自己的價值觀、個性、品位、格調、生活方式和消費模式；他們所購買的產品也不只是一個簡單的物品，而是一種與眾不同的體驗和特定的表現自我、實現自我價值的道具；他們認牌購買某種商品也不是單純的購買行為，而是對品牌所能夠帶來的文化價值的心理利益的追逐和個人情感的釋放。因此，他們對自己喜愛的品牌形成強烈的信賴感和依賴感，融合許多美好聯想和雋永記憶，他們對品牌的選擇和忠誠不是建立在直接的產品利益上，而是建立在品牌深刻的文化內涵和精神內涵上，維系他們與品牌長期聯系的是獨特的品牌形象和情感因素。這樣的顧客很難發生「品牌轉換」，毫無疑問是企業高質量、高創利的忠誠顧客，是企業財富的不竭源泉。可見，品牌就像一面高高飄揚的旗幟，品牌文化代表著一種價值觀、一種品位、一種格調、一種時尚，一種生活方式，它的獨特魅力就在於它不僅僅提供給顧客某種效用，而且幫助顧客去尋找心靈的歸屬，放飛人生的夢想，實現他們的追求。

優秀的品牌文化是民族文化精神的高度提煉和人類美好價值觀念的共同升華，凝結著時代文明發展的精髓，滲透著對親情、友情、愛情和真情的深情贊頌，倡導健康向上、奮發有為的人生信條。優秀的品牌文化可以生生不息，經久不衰，引領時代的消費潮流，改變億萬人的生活方式，甚至塑造幾代人的價值觀。優秀的品牌文化可以以其獨特的個性和風采，超越民族，超越國界，超越意識，使品牌深入人心，吸引全世界人民共同嚮往、共同消費。優秀的品牌文化可以賦予品牌強大的生命力和非凡的擴張能力，充分利用品牌的美譽度和知名度進行品牌延伸，進一步提高品牌的號召力和競爭力。最為重要的是，優秀的品牌文化還可以使消費者對其產品的消費成為一種文化的自覺，成為生活中不可或缺的內容。如美國人到異國他鄉，一看到麥當勞就會不由自主地想去飲用，最主要的原因並不是麥當勞的巨無霸特別適合他們的口味，而是內心潛在的一種文化認同的外在流露，認為麥當勞是美國文化的象徵，使他們看到麥當勞就倍感親切，從而潛意識地產生消費慾望。正如勞倫斯·維森特在闡述傳奇品牌的成功經驗時指出的，這些品牌「蘊含的社會、文化價值和存在的價值構成了消費者紐帶的基礎」。

品牌文化的提出

社會進步，物質生活水準提高的今天，大眾對文化的需求也日益強烈。消費者作為一個社會人，抽象的文化正深刻地影響著具體的購買行為。比如，價值觀和生活方式就影響著消費者是否選擇一件高檔服裝或使用何種品牌的洗發水。反過來，通過具體的購買行為，消費者也可能得到文化上的滿足。因為在商業化的社會，追求文化上的滿足的一種重要途徑就是消費。通過消費，來試圖找到屬於某一群體的歸屬感，來追求名譽、自尊、地位等，乃至與自我的價值聯系起來。

如果將產品和品牌相互獨立起來看，不難發現在許多情況下，一個品牌名稱比具體的產品更能為消費者帶來文化上的價值。文化價值(或說是一種消費者心理上的效用)不是產品本身創造的，而是由抽象的品牌所創造的，而產品只是具體的載體。這種現象在服飾、日用品等行業尤為明顯。

品牌文化，就是體現出品牌人格化的一種文化現象。如美寶蓮(美容護理產品品牌)提出「美來自內心」的文化理念；李寧牌提出「把精彩留給自己」的個性主張。一旦某種品牌文化在消費者心智上建立起來，選用該品牌已成為了消費者理解、接近該種文化的方式的一種途徑。塑造品牌文化，就是將單純的品牌看成一個有思有想的「消費者」。這個「消費者」是品牌目標市場的典型代表，了解目標市場的心態，或是這個目標市場追求中的偶像。

品牌文化的作用

1．通過品牌文化來加強品牌力，不僅能更好地實現企業促銷的商業目的，還能有效承載企業的社會功能。
塑造品牌文化，其行為根本上是受商業動機支配的：通過品牌文化來強化品牌力，從而謀求更多的商業利潤。之所以強調要塑造一種品牌文化，是因為消費者是社會人，具有復雜的個性特徵，但由於同一經濟、文化背景的影響，其價值取向、生活方式等又有一致性。這種文化上的一致性為塑造品牌文化提供了客觀基礎。
市場細分基礎上確立目標市場之後，有必要對目標市場消費者的文化心態進行深入調研，並將它與商品的效用聯系起來，為品牌塑造典型的文化個性，達到促銷的目的。
另一方面，社會營銷觀念認為企業在滿足消費者需求、取得企業利潤的同時，也需要考慮到社會的長期整體利益。這要求企業在宣傳自己產品功效品質的同時，也要弘揚優秀的文化，倡導正確的價值觀，促成社會的進步。美國經濟學家W．C．弗萊德里克認為，作為現時代核心組織的企業，「它所面臨的社會挑戰就是要尋找一條使經濟與道德相統一的途徑」。通過塑造優秀的品牌文化，來表明企業堅持積極的文化理念，也是促進社會利益的一種體現。
2．品牌文化滿足了目標消費者物質之外的文化需求。
行為科學的代表人物梅奧·羅特利斯伯格提出「社會人」的概念，認為人除了追求物質之外，還有社會各理方面的需求。品牌文化的建立，能讓消費者在享用商品所帶來的物質利益之外，還能有一種文化上的滿足。在這種情況下，有時市場細分的標准就是以文化為依據。「在這個世界上，我找我自己的味道，口味很多，品味卻很少，我的摩卡咖啡。」這是一則摩卡咖啡的電台廣告，它就有基於文化細分上的鮮明的目標市場：不趕時尚、有自己品味的少部分人，同時暗示他們選擇摩卡咖啡就是堅持這樣生活方式的體現。
3．品牌文化的塑造有助於培養品牌忠誠群，是重要的品牌壁壘。
按消費者的忠誠型式，一個市場可分為堅定型、不堅定型、轉移型和多變型。其中品牌堅定忠誠群對企業最有價值。最理想的是培養一個品牌的堅定忠誠者在買主中占很高比例的市場，但事實不能如此完美。由於市場競爭十分激烈，往往會有大量的消費者從堅定者成為不堅定者和轉移者。因此維護、壯大品牌的忠誠群體至關重要。該品牌能保持強有力的商品力無疑是最關鍵的。但另一方面，在品牌樹立、壯大過程中，在商品效用訴求的同時，也應該始終向目標消費者灌輸一種與品牌聯想相吻合的積極向上的生活理念，使消費者通過使用該品牌的產品，達到物質和精神兩方面的滿足。
尤其在競爭激烈的今天，不同品牌的同類產品之間的差異縮小，要讓消費者在眾多的品牌中在心理上能鮮明地識別一個品牌，有效的方法是讓品牌具有獨特的文化。可以將此稱為品牌的文化差異戰略。貝納通是世界著名的服裝品牌。為了讓貝納通樹立自己的特色，經營者為貝納通塑造了「愛自然、愛人、關懷社會」的品牌文化。貝納通的廣告都以環境污染、種族歧視、戰爭災難等為題材，遠遠超越了一般的廣告觀念，進而成為時代特徵，具有強大的沖擊力，使貝納通的品牌形象脫穎而出獨樹一幟。
這種文化差異一旦讓目標消費者接受，對提高品牌力是十分有利的。因為對一種文化上的認同，消費者是不會輕易加以改變的。這個時候，品牌文化就成了對抗競爭品牌和阻止新品牌進入的重要手段。這種競爭壁壘，存在時間長，不易被突破。

品牌文化的塑造

1．為品牌塑造一種恰當的文化
為品牌塑造的文化是否合適，一般有兩個標准。一是這種文化要適合產品特徵。產品都有自己的特性，如在什麼樣的場境下使用，產品能給消費者帶來什麼利益等。百貝佳(牙膏品牌)宣傳「世界的早晨從百貝佳開始」；雀巢則時刻傳遞給人一份溫容和關愛。品牌文化要與產品特性相匹配，才能讓消費者覺得自然、可接受。有的時候，品牌經營者採用的是品牌延伸策略，即一個品牌下有許多品種的產品，這時就要抓住產品的共性。如西門子這一品牌涉及家電、電力、醫療器械、通訊等眾多行業，但西門子始終堅持一種可靠、嚴謹的品牌文化，讓大眾認為西門子代表著德國一絲不苟的民族傳統。二是這種文化要符合目標市場消費群體的特徵。品牌文化要從目標市場消費群體中去尋找，要通過充分考察他(她)們的思想心態和行為方式而獲得。只有這樣，這種品牌文化才容易被目標市場消費者認同，才能增強品牌力。
2．品牌文化與時尚文化
對某些產品來講，十分適合在品牌文化中引入時尚的內容，如服飾、運動產品等。時尚(FASHION)指的是一個時期內相當多的人對特定的趣味、語言、思想以及行為等各種模式的隨從或追求。如何倡導一種品牌時尚，簡言之，就是要分析消費者的現時心態，並通過商品將消費者的情緒釋放出來，並激勵大眾的參與。
倡導品牌時尚一個重要的途徑是利用名人、權威的效應。由於名人和權威是大眾注意和模仿的焦點，因此有利於迅速提高大眾對品牌的信心。如力士香皂就一貫堅持讓著名影星作為其推介證言的策略，在不斷的積累中成功地使力士的品牌文化與時尚聯系在了一起。當然在選用名人來做廣告需要謹慎和恰如其份，一般要考慮到名人、權威與品牌之間的聯系。
另外，還要努力將時尚過渡到人們穩定生活方式的一部分。由於時尚是一個特定時期內的社會文化現象。隨著時間推移，時尚的內容將發生改變。所以在藉助和創造時尚的同時，也應考慮到時尚的消退。一個有效的措施是在時尚成為高潮時，就有意識地轉換營銷策略，引導消費者將這種時尚轉化為日常生活的一部分。以雀巢咖啡為例，從其進入中國大陸，掀起喝咖啡的時尚。到今天，喝咖啡已成了眾多人的生活習慣了。
3．品牌文化與民族傳統文化
品牌文化是與民族傳統文化緊緊聯系在一起的。將優秀的民族傳統文化融入品牌文化，更易讓大眾產生共鳴。
我國的民族傳統文化，注重家庭觀念；講究尊師敬老、撫幼孝親；強調禮義道德、淪理等級、中庸仁愛；追求圓滿完美；崇尚含蓄、溫和和秩序等。
如台灣的一個「北方」品牌的水餃就從品牌名上作文章，將其獨特的民族傳統文化融入品牌文化中，打動了消費者的心。它的廣告文案是：「古都北京，最為人所稱道、懷念的，除了天壇、圓明園外，就該是那操一口標准京片子的人情味和那熱騰騰、皮薄餡多汁鮮、象徵團圓的水餃兒。今天，在寶島台灣，懷念北京，憧憬老風味，只有北方水餃最能令你回味十足，十足回味。」這個品牌的文化就十分自然地將其與傳統文化中注重祖國統一，親人團聚等情結連在了一起。
在品牌文化中繼承民族傳統文化需要符合民族的審美情趣，也要考慮到民族的接受心理。同時要重實質。如果過分追求缺乏內涵的形式只會適得其反。一般而言，一種品牌文化應為絕大多數目標消費者現時認同或追求的，應盡可能與其生活相接近，乃至就是生活的某一部分。
[編輯]品牌文化與企業文化
管理的概念可以說是層出不窮，品牌文化是最近業界談的比較多的一個概念。品牌文化和企業文化都有「文化」，但是不是說他們兩者就是相同的？
文化是一個社會和群體形成的共同的信念、價值觀和行為方式，具有三個要素：精神、載體和群體。世界有三大文化圈，儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯蘭教文化圈。這三大文化圈的歷史都很悠久，人口都在10億以上，影響非常深遠。基督教文化強調「贖罪」，要拚命工作才能減輕罪過，所以為什麼西方（美國、德國、以色列）這些國家的法律很規范、職業道德水平高、比較敬業，跟傳統文化是分不開的。伊斯蘭的意思是「和平、順從」，只有按照真主的意願去生活和工作，才能升入天國，所以這些國家的人都非常的虔誠，宗教色彩濃厚，這也導致了這些國家大都在經濟上比較落後，思想上較為保守。
另外，文化都需要載體，比如春節、端午節等很多節日都是儒家親情和家族文化的代表，中國人的婚喪嫁娶、衣食住行等很多風俗、儀式也都體現著文化的精神內涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都從不同層面反映和傳承著文化，岳飛代表精忠報國，關羽代表忠義。文化的第三個要素是群體，沒有群體也自然無法形成文化，而且，這個群體可以按民族（漢、回、滿等）形成獨特的民族文化，還可以按地區（南方、北方、西北）形成地域文化，這些都是中華文化下面的亞文化。這些精神、風俗、儀式和群體結合在一起，就構成了從深層到表層的中華文化。
企業文化與品牌文化都脫離不了文化，他們的形式和內容與文化都密切相關，企業文化的塑造是不是也分成三個層次，核心理念（精神）、制度與行為（載體）、文化群體（不同職能部門）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌傳播（載體）、目標消費者（群體）三個方面？
品牌文化與企業文化都是文化的一種表現形式，都是一種亞文化現象。
首先，企業文化與品牌文化有相通的地方
一個企業的文化，是這個企業的價值觀、信念和行為方式的體現，打個形象的比喻，如果把企業當作一個人，當你第一次見到這個人，那麼他的衣著打扮會給你第一印象，這就是公司的VI（視覺識別），包括公司的建築、辦公環境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實體；通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風格，這是企業文化的具體表現，但是究竟是什麼決定了這個人的言行舉止？這就取決於他內心深處的價值觀和信念了，同樣的，對於企業來說，是文化決定了這個企業的制度和行為，這個文化的核心，就是常說的企業理念和企業核心價值觀。那麼什麼是品牌文化？對於企業來說，這個企業給消費者的心理感受和心理認同，就是品牌文化或者叫品牌內涵，他是聯系消費者心理需求與企業的平台，是品牌建設的最高階段，目的是使消費者在消費公司的產品和服務時，能夠產生一種心理和情感上的歸屬感，並形成品牌忠誠度。比如，麥當勞，就會想到那個和藹可親的麥當勞叔叔，就會想到他明窗靜幾的就餐環境，還會記起那句充滿個性的「我就喜歡」廣告語，這些都是麥當勞品牌文化的具體體現，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表，也是其企業文化的體現。肯德基也是快餐，但是品牌內涵稍有不同，「來到肯德基，生活好滋味」，「立足中國，融入生活」的定位，可見肯德基更強調對產品和生活的關注。另外，惠普公司的「惠普科技，成就未來」的品牌內涵也是其企業文化的體現。
其次，企業文化與品牌文化的內涵必須一致
比如可口可樂公司的動感激情、富有個性的品牌文化，那麼可口可樂公司的企業文化也必然不能脫離激情、創新，很難想像一批守舊沉穩的人能夠領導可口可樂公司。海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責，其企業文化也是以真誠、創新為核心。聯想並購IBM筆記本事業部，可以說是其創業精神的完美體現，同時，這與其品牌「只要你想」的文化內涵是一致的。紅塔集團原來的品牌口號是「天外有天，紅塔集團」，現在改為了「山高人為峰」，這與企業文化的內涵是非常一致的，而且更凸現出了人文氣息。
通過分析發現，企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營，都要服務於企業的發展，因此，其核心含義應該是一致的，或者是相通的。但是企業文化與品牌文化在概念、作用、著眼點和建設方法方面又有明顯不同。

企業文化與品牌文化不同

一、 企業文化與品牌文化的核心含義不同
企業文化是企業形成的共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總和，重點是企業價值觀、企業理念和行為方式的塑造，是企業生產與發展的指導思想。品牌文化則以品牌個性、精神的塑造和推廣為核心，使品牌具備文化特徵和人文內涵，重點是通過各種策略和活動使這些消費者認同品牌所體現的精神，然後形成一個忠誠的品牌消費群體。
什麼是品牌的文化特徵？要明白這個概念，首先需要明白文化是什麼。同樣的，品牌的文化特徵，也具備這三方面的要素，不但要具備精神內涵，還要從營銷策劃、促銷活動、廣告宣傳、客戶關系等各個方面進行整合，讓消費者能夠體會到品牌的精神、個性和文化內涵，還要具備典故、故事、儀式和人物等文化載體進行傳播，比如可口可樂的誕生傳奇、聯想的創業故事、海爾的砸冰箱、送冰箱等故事，這樣就讓品牌文化鮮活和生動起來，形成具有忠誠度的品牌消費群體，並形成以品牌來連接的品牌文化。
品牌文化要藉助大眾文化和消費者心理特徵，才能形成自己的文化群體。不同的行業可能表現有所不同。比如商用轎車，瞄準商業人士，基本是都是體現一種成功者的風度、氣質和不屈精神；麥當勞、肯德基瞄準少年兒童，賣的是美國式的快餐文化；星巴克則瞄準都市白領，塑造了一種緊張中偷閑、講求情調和品味的咖啡文化。
二、 企業文化與品牌文化的作用不同
企業文化是對內的，主要是為了明確企業的生存與發展指導原則，並形成一套以價值觀、理念為核心的制度和規范體系，以此提升企業管理水平，但一個優秀的企業文化，不僅對企業管理有幫助，也具有了品牌效應。那些成功的企業越來越把自己的成功歸結於公司的文化，關於這些企業的優秀文化的報道也是層出不窮，可以試想：「惠普之道」為惠普省下了多少品牌推廣費用，海爾的企業文化為海爾帶來了多少無形價值，華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽度？沒有人做過統計，但如果請人來做評估，相信是一筆特別大的收益。所以，不能否認企業文化能夠推動企業形象的提升，增強企業的美譽度，這一方面可以為公司做很多免費的推廣，而且無形中可以為公司吸引更多優秀的人才。為什麼海爾的薪水不高、工作也那麼模塊化，但依然可以吸引那麼多優秀畢業生？文化和企業形象起的作用是非常大的。
品牌文化是「品牌」與「文化」的有機融合。什麼意思呢？品牌文化的作用是為了打造企業的品牌，主要應該是營銷管理的職能。從某種意義上來說，品牌文化本身就是打造品牌的一種方式，以前沒有這個概念，但不是一樣有很多優秀的品牌嗎？只所以現在越來越多企業提品牌文化的概念，是因為文化這個概念越來越得到關注，全球化的進程暴露出一系列文化的沖突問題（跨國公司在中國的本土化難題），不同企業並購的失敗大多源於不同的文化，惠普與康柏合並的不成功，聯想收購IBMPC事業部的關鍵問題是文化的融合， TCL收購湯姆遜，也是這樣的問題。現在世界級的優秀品牌，往往誕生在那些西方發達國家，這些企業進入中國，本身就帶來了文化的沖擊，洋品牌與本土品牌的競爭，其深層次是文化的競爭。
三、 企業文化與品牌文化的建設方法不同
企業文化與品牌文化雖然都有文化的要素，但是建設方法差別很大。
首先表現在負責的部門不同，溝通協調工作比較難。但是在企業里，負責企業文化建設和負責品牌建設的部門往往是兩個部門，所以往往這里的溝通協調工作很大，營銷人員認為企業文化與品牌文化關系不大，所以很難接受其中的一些思想和方法。
再次，品牌文化的塑造就象是戀愛，而企業文化的塑造象是婚姻
談戀愛的時候，你希望盡量多地展示自己優秀的一面，盡量吸引對方的注意好好感。首先你要選好對象，在你選擇跟他（她）見面之前你就要通過各種渠道多方打探，以了解這個人的身高、相貌、人品、個性、收入等等方面，這就是對比和選擇。當你看到琳琅滿目的洗發水品牌，你會選擇誰？你肯定要根據你以前所接受到的這些品牌給你的不同感受來進行挑選，比如你准備挑選一款能夠去頭皮屑的，就有多種選擇，不同品牌，不同價位，有海飛絲、沙宣、采樂等等，那你為什麼要選擇這個品牌？功能都差不多，價格也都相差不大，關鍵的就在於這個品牌給你的一種感覺，有時候你很難說出為什麼要選擇這個牌子，但是這個品牌已經對你進行了潛移默化的影響，這個品牌所體現的個性、品味非常符合你的情感和感覺，於是，你們產生了好感，你選擇了這個品牌，開始了交往。當你使用了這個牌子一段時間，如果功能不好，你會失望，拒絕跟他繼續交往，如果滿足你的預期，那你們就陷入「熱戀」了，這就逐漸形成了品牌的忠誠度。
但是企業文化的塑造，更象是一場婚姻，用佛家的一句話來形容非常的恰當，叫做「如人飲水、冷暖自知」。每個員工對企業文化都有自己的理解，如果他認同，可能就會激發他的工作熱情，如果他不認同，那文化對於他來說，就是一種形式而已。員工加入一個企業，他看重的無非是三個方面，一個是物質的，一個是精神的，還有一個是工作層面的。首先，這個崗位能給我帶來多少收入，這是物質的，也是經濟基礎；其次，就是這個企業的氛圍我喜歡不喜歡，我與領導、同事的關系如何，這是精神的；最後，我的工作技能能不能得到提升，能不能得到公司重用，我未來的職業生涯是什麼，我是否有前途，這是工作層面的。員工與公司的關系，如夫妻兩個人一樣，其實不是在每天都憧憬未來，溝通願景，而是柴米油鹽、雞毛蒜皮，員工對於企業文化的感受，主要還是靠他在實際工作中的體驗，一些小事就形成了他對公司文化的看法，比如說人際關系、公司氛圍、獎懲措施、尊重與發展、創新與活力等等。
企業文化與品牌文化的塑造，其根源都在於對文化的理解，對文化理解得越深，越透徹，那麼越容易把握其中的真諦和關鍵。

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西安搜索者小魏、 高樓居士、資治通
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⑹ 什麼是品牌文化，如何構建品牌文化

企業文化是一個企業所共同認同和遵循的價值觀、信念和行為方式，一般來說，企業文化可分為四個層次：理念、制度、行為與物質。
如何建立企業文化？
企業文化分為四個層面：理念層、制度層、行為層、物質層。要做好企業文化建設就要從這4個方面著手來開展。
對於剛開始注重企業文化建設工作的企業來說，我們不妨先做些能出業績的事情來。比如：
1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然後組織高層宣講、各類活動、會議研討、學習心得等方法來宣貫你提煉的理念。
2、制度層。企業制度文化一般包括企業領導體制、企業的組織機構、企業的經營制度、企業的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。（這個建議新手不要貿然去做，因為這是個涉及面比較廣的事情，不是一兩個人的力量能完成的，而且，要完成這樣工作，需要一把手有強烈的意願、需要你對老闆、對公司有足夠的了解）
3、行為層。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的文化，包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、問題娛樂等活動中產生的文化現象。（這塊作為新人也比較難入手）。
4、物質層。作為新企業文化工作者，在這塊能做出很多看得見摸得著的成績來。
1）製作一份刊物（報紙、雜志或者電子刊物都可以）
2）設計製作VI並在全公司范圍內推廣

⑺ 品牌策劃設計包括哪些內容

為什麼要做品牌策劃呢？因為你需要打造一個品牌，有「品牌」的產品，消費者會更信任，他會覺得你這個產品質量更好，最重要的是你可以賣得更貴，別人還願意買，而且現在品牌化是行業一大趨勢，你怎麼好意思掉鏈子呢？

而品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個長遠的規劃，意思去旅遊前做個攻略差不多，不然你會迷路的。

但是，很多剛起步或者處於發展初期的企業，並不了解品牌的重要性，也不知道品牌策劃到底在策劃什麼鬼。

今天就來一篇常識文章，普及一下品牌策劃都包含哪些內容：

核心競爭力

也就是你的產品最牛的地方，如果這個東西人無我有，人有我優，那就可以拿來作為核心競爭力，當然，這個需要前期調查分析，和同行進行比較，才能找到。

你比如華為的產品也許不是最好的，沒關系，在華為，市場才是它的核心競爭力；格力現在的口號是「格力，掌握核心科技」，這說明他家的核心競爭力是黑科技。

以前的企業，核心競爭力可能是資源、渠道、產品、技術等，但現在移動互聯網發展迅速，這些壁壘已經被打破，競品之間大同小異，大家拼的可能是內容、體驗感、服務等，所以一定要懂得轉變思維。

品牌定位

定位，就是為品牌尋找一個合適的市場位置，在消費者心中占據一個特殊的位置，最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位，小區的車位很緊張，你要趕緊把車位佔了，就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。

因為可口可樂先進入市場好多年，所以百事可樂就採用市場跟隨戰略，把自己設定為老二的角色，連名字都很吃虧，結果消費者覺得它就是可口可樂的廉價仿製品，差點倒閉。

結果百事可樂重新對自身進行定位，才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料，擺脫了別人的影子。

如果定位不清晰，品牌發展就會遇到阻力，可能就要永遠被別人踩在腳下。

品牌文化

品牌文化，聽起來是個很虛的概念，具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態度、品位等，它相當於把品牌變成一個有思想有情感的「人」，然後讓消費者對你在精神上產生高度認同，最終形成對品牌強烈的忠誠度。

再說簡單一點，就是品牌將自己的看法傳達給消費者，讓消費者認定你們是同道中人。這時候，消費者買的不是一個簡單的產品，而是一份獨特的體驗，一種對自我價值的認同感。

消費者選擇你的品牌，也不是因為你的產品功能，而是覺得你這個品牌有文化有內涵，你這個品牌所代表的形象標簽，能夠滿足他們的某種心理需求。

品牌廣告語

品牌廣告語，英文名叫slogan，小名叫品牌口號，有時品牌口號可以直接當做品牌定位，不過，品牌定位是固定不變的，而品牌口號會有階段性的變化。

好的廣告語長什麼樣子呢？

首先，你要符合品牌的定位，比如康師傅的廣告語「就是這個味」，一讀你就知道是食品行業的，而且也暗示了大家都很喜歡這個產品。

然後還得有沖擊力、感染力，引起消費者的情緒共鳴。小米之前的廣告語「為發燒而生」，就有這樣一個特點，消費者都會為自己是小米發燒友而感到自豪。

最重要的是容易傳播，表現為易讀易記。戴比爾斯那句經典的「鑽石恆久遠，一顆永流傳」，朗朗上口你肯定至今還記得。炫邁那句洗腦的「根本停不下來」，口語化，網感很強，你一讀就忘不掉。

品牌故事

品牌故事算是品牌文化的一個補充，其實就是用講故事的方式來表達品牌文化，故事講得好，能讓品牌人格化，消費者就會為你的情懷買單。

比如馬雲創建阿里巴巴時十八羅漢的故事，就讓人津津樂道，大大提升了阿里巴巴的品牌形象和認知度，這也算是一次營銷自己的機會。

好的品牌故事，其實就是幫助消費者表達自我。你買錘子手機，說明你是一個有情懷的人；你喝江小白，說明你和江小白也有類似的故事經歷；你穿無印良品，說明你就是一個喜歡樸素簡潔的人。

其實講什麼故事不重要，重要的是你能不能感知消費者，理解他們的想法和感受，只有和他們心靈相通了，他們才會產生購物的慾望。

視覺設計

品牌視覺設計，就是通過視覺形象將你的品牌最直接地呈現給消費者，將品牌形象具象化，這也是品牌戰略定位的一個體現，一般包括LOGO、VI、包裝、SI等。

LOGO就是品牌的一個標識符號，別看一個小小的LOGO，其實它將企業文化和品牌理念融合在了裡面。

VI就是採用系統的設計，將辦公用品、店員服裝、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等標准化，形成統一的視覺形象，從而給消費者留下深刻的印象。

產品包裝設計，屬於VI的一部分，設計包裝時，注意要在品牌策劃方案的大方向下進行。為避免造成包裝設計與策劃脫節，最好選擇一個既能做品牌策劃又能做包裝設計的公司。

SI就是裝修設計，這個一般只有實體店才會用到，好的裝修設計，就像一個好看的外表，是吸引顧客進店的關鍵，為了統一品牌形象，連鎖門店都會有一整套自己的SI。

現在你知道一個品牌策劃方案是怎麼來的了吧！等你需要找策劃公司，心裡就有譜了。

⑻ 品牌策劃方案包括哪些方面

• 品牌策劃方案包括以下幾個方面：

1. 基礎調研與梳理說明。

2. 產品：企業產品目錄 、產品銷售狀況、產品研發狀況、產品生產狀況、產品價格狀況。

3. 渠道：企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目標、渠道管理現狀。

4. 戰略：企業使命與發展目標、企業業務組合（或產品組合）、企業組織結構（包括營銷隊伍的組織結構）、核心能力及資源配置。

5. 市場：目標市場及人群（消費者）需求、目標市場競品狀況、產品競爭戰略、市場發展及未來趨勢。

6. 管理：企業價值觀、企業需求與困惑、企業經驗（生產、渠道、銷售等）、企業管理文化。

7. 企業形象策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。
   

8. 產品上市策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。
   

9. 其他包括：CIS系統：VIS視覺系統設計：標志、基礎視覺識別、應用識別系統。MIS理念識別系統設計：企業文化識別；終端設計：專賣店系統SIS；企業宣傳：企業宣傳畫冊、企業宣傳片；產品命名、產品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、產品外包裝設計、產品型錄設計、企業宣傳冊設計（或招商手冊設計）、平面廣告設計（應用於會展或招商會議）、影視廣告策劃與攝制等。
   

   

⑼ 品牌策劃包括哪些內容

品牌策劃包括五大內容：
1、市場調查（含企業內部調查和消費者及競爭對手調查三個方面）
2、品牌戰略規劃（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌訴求、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸、品牌個性）
3、品牌創意（logo設計、品牌包裝設計、海報、畫冊、dm平面設計、影視廣告創意拍攝）
4、品牌營銷策劃（4p策略）
5、整合營銷傳播（imc）
希望能夠幫到您！