奪冠是哪個文化公司出品

③ 中國女排哪個影視公司參與

1、北京嘉映春天影業有限公司（中國）

2、我們製作有限公司（中國）

3、華夏電影發行有限責任公司（中國）

4、歡喜傳媒集團有限公司（中國）

5、阿里巴巴影業（北京）有限公司

6、聯瑞(上海)影業有限公司

7、中國電影股份有限公司（中國）

8、峨眉電影集團有限公司（中國）

9、浙江影視集團（中國）

10、文投控股股份有限公司

11、上海拾谷影業有限公司（中國）

12、中共中央紀委中國方正出版社（中國）

13、拍拍文化傳媒（無錫）有限公司

14、邵氏兄弟國際影業有限公司

15、上海三次元影業有限公司（中國）

16、好孩子製作有限公司

17、天津貓眼微影文化傳媒有限公司

18、天下一電影製作有限公司（中國）

④ 電影《奪冠》這部作品主要講述了什麼

你好，電影《奪冠》講述了我們女排在賽場上怎麼獲得冠軍的故事，細思極恐的的細節也有發生在她們身上，為了奪冠可謂是拼盡全力是不為過的。

女排訓練

在去年中國女排奪得了9連勝之後，中國女排得到了很多媒體和觀眾的關注，這是我們體育的榮耀。電影拍攝用130多分鍾還原了30年的歷程，這是完成了中國女排新老隊員的過度和使命交接。告訴我們團結協作，永不言敗，頑強拼搏的精神的延續和發揚。相信這種精神一樣可以鼓舞我們的籃球，足球等體育項目。這次通過很多細思極恐的誇張手法，來說明中國女排的不容易，但是她們從來不讓我們失望。

⑤ 《奪冠》將代表內地角逐奧斯卡，這部電影好在哪裡

由陳可辛執導的電影《奪冠》，將代表內地去角逐奧斯卡最佳國際影片。這部電影在國內，已經拿下金雞獎的最佳故事片、最佳編劇和最佳攝影，從獲獎上來看，它是現在知名度最高的。而整個電影質量也不錯，有鞏俐、黃渤、吳剛等演技派。最關鍵的是這部電影有大量非專業演員，女排的加入也給電影帶來一些特色。

一個優秀的電影有好有壞，《奪冠》也不例外。雖然它成功拿下三個大獎，但是缺點也足夠明顯。整部電影里的人物，沒一個塑造的完整。可能是女排影響太大，裡面所有的人物都難以被人們記住。而陳可辛也不懂體育競技，讓這部以體育為主的電影，沒能展現出應有的內容。

⑥ 奪冠的沈陽卷煙廠早期產品《奪冠》牌香煙

沈陽卷煙廠始建於1907年，是全國煙草行業最早的骨於企業之一。隨著市場經濟的發展，企業領導班子帶領全體員工解放思想，拼搏進取，努力實現百年老廠的第二次創業。通過加快技術改造和實施大品牌'戰略，生產經營形勢發生可喜變化。2002年，企業實現稅利32000萬元，在沈陽市納稅百強企業排序中名列第三，在遼寧省納稅百強企業排序中列第十七位。2003年預計實現稅利35600萬元，比2000年增長27000多萬元，三年間稅利水平翻了兩番，企業進入了持續、穩定、快速發展的新時期。
沈陽卷煙廠擁有悠久的歷史，擁有寶貴的無形資產和精神財富，諸如大生產、古瓷等全國聞名的歷史品牌和沈煙幾代人勇於進取的精神、為企業贏得了良好的社會聲譽。同時，在相反一面也攜帶著老企業設各、觀念、機制陳舊落後等諸多弱點，壓制著企業的健康發展，為適應市場經濟需要，加速企業發展，廠領導班子轉變觀念，依託行業求生存，立足市場求發展，從「六個一」做起，求真務實，實現企業經營策略，經濟形勢的轉變和企業基本素質的提高。 沈陽卷煙廠隸屬於遼寧省煙草專賣局，屬壟斷性生產企業，是地力納稅大戶。這一向被企業及職工引以為豪。但由此產生的市場觀念淡薄，競爭意識薄弱，盲目樂觀和小富即安。卻嚴重束縛企業發展的任感實現企業在市場經濟條件下的快速發展，必須打開思想觀念這道閘門。為此，企業在職工中相繼開展了市場經濟與煙草行業發展等思想討論，引導職工立足市場經濟大環境，了解全國煙草行業發展大趨勢，加快思想觀念轉變。
做為企業的帶頭人，廠領導班子加強市場經濟理論學習，運用市場經濟理論分析把握行業發展思路，不斷調整企業生產經營總體思路，先後實行了減產減虧以退促進精簡牌號、培育市場調整結構、提高效益培育品牌、拓展市場等具體措施，使企業以追求產量規模．忽視效益水平，品牌繁雜，產品結構偏低的困境中擺脫出來，走上以市場為導向，以品牌為核心，以效益為目標的正確軌道。 七五、八五時期．沈陽卷煙廠技術改造工作滯後於全國煙草行業總體水平，設備技術成為企業加快發展的瓶徑，沈陽卷煙廠進行了長達十年的技改探討，他們多方面籌集資金，加快技術改造步伐，努力追趕行業先進水平。先後投巨資從英國、德國、義大利引進具有國際先進水平的普洛托斯、GDX、GDXZ、帕希姆等卷煙設備，提高設備效率：大規模改造制絲生產線，保證卷煙工藝總體水平；籌建現代化質量監督檢測中心和卷煙倉儲中心，保證產品質量。硬體的建設成果為企業發展奠定了堅實基礎。目前，沈陽卷煙廠已擁有先進的卷煙配套設備，具備年產30萬箱卷煙的生產能力。
突破設備和技術瓶徑，使老企業重新煥發了青春，走到了參與市場競爭的新的起跑線上。 藍翎是沈陽卷煙廠的主導品牌，也是遼寧省煙草專賣局提出的要重點做好的兩大品牌之一，圍繞做大做強藍翎品牌，企業傾注了最大的投入。首先是把培育藍翎品牌做為市場營銷工作的核心任務，把銷售藍翎品牌的業績做為重點考核目標，全力培育藍翎品牌市場。其次是樹立藍翎品牌形象同樹立企業形象結合起來，增加品牌的社會親和力和競爭力。為在競爭激烈的卷煙市場中佔有一席之地，企業採取了借船出海、強占高地、巧織網路等全方位宣傳策略，藉助政府及相關部門力量，以品牌冠名組織開展大型社會文化活動；選擇優勢戶外媒體加大宣傳廣告力度；通過新聞媒體宣傳展示企業在兩個文明建設中的成果。
2000年以來，沈陽卷煙廠以藍翎冠名主辦協辦大型社會文化活動十幾次，其中北京國際曲藝節、遼寧省第五屆藝術節、沈陽玫瑰小姐大賽、沈陽五一音樂會、遼寧省足球天使大賽、藍翎藝術團全省巡演在省內外產生強烈反響。遼寧電視台、沈陽電視台多個以藍翎冠名的欄目和列車、城市公交、戶外廣告等多種宣傳形式結合，提高了藍翎品牌的知名度。做為地方產品，藍翎名字家喻戶曉。產品質量保證和品牌形象提升，成為藍翎打造大品牌的有力支持。藍翎商標先後被評為沈陽市和遼寧省著名商標。 沈陽卷煙廠堅持以加強企業管理為基礎，不斷深化企業改革，推進技術進步和管理進步。他們堅持以人為本、科技興廠、管理興廠。在企業內部，積極倡導和實踐有序、有為、有倩的企業理念，建立科學有效的管理機制與充分發揮職工能動性、創造性相結合，實現企業管理的制度化、規范化和人格化。他們尊重職工、依賴職工，每年都要召開職工代表大會，召開領導班子與職工代表民主對話會，實行廠務公開制度，發揮職工的民主參與、民主管理作用。他們以改革為動力，不斷完善企業機制，提高管理水平，在領導班子中堅持民大與集中相結合，提高領導決策水平，在管理幹部和操作工人中引入競爭機制，堅持中層幹部年度述職和末位淘汰，加強對年輕幹部的培養和使用。
在生產一線全面實行競爭上崗。2000年以來，有十幾名中層幹部受到降職或黃牌警告。20多名年青幹部走上中層管理崗位，兩大生產車間生產資源整合，全部工人參加崗位培訓並竟聘上崗。機制激活了人氣，刻度規范了生產經營各項工作，沈陽卷煙廠的設備生產管理、財務成本管理、市場營銷管理、千部人事管理達到了國有企業較高水平。在這里，政通人和、令行禁止，職廠積極向上，企業充滿生機和活力。

⑦ 《奪冠》上映，首日票房是多少

9月25日，《奪冠》終於上映了，截至9月25日下午13:30，《奪冠》票房已超3000萬元。

作為今年國慶檔率先開打的第一部影片，《奪冠》勢必備受市場關注。燈塔專業版顯示，截至9月25日下午13:30，《奪冠》票房已超3000萬元。《奪冠》9月25日排片佔比為29.1%，位列第一；其次為《八佰》排片佔比為20.9%。

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《奪冠》反響很好

目前《奪冠》在豆瓣上暫無評分信息，不過很多看過點映的觀眾對該片已有所評價。從豆瓣160多條短評來看，4星~5星評論居多。「比我想像得好看耶。」「紀實性大過故事性，更多看的是時代記憶、情感共鳴。更喜歡後半部分，女排隊員親自上陣的本色出演令人驚喜。」網友們評論稱。截至9月25日13:30，豆瓣上想看人數超10萬+。

《奪冠》原名《中國女排》，拍攝歷時3年，由陳可辛擔任導演，鞏俐、黃渤、吳剛、彭昱暢、白浪、中國女子排球隊領銜主演。影片講述了中國女排在1981年首奪世界冠軍到2019年拿下第十個世界冠軍的歷史，詮釋了幾代女排人歷經浮沉卻始終不屈不撓、不斷拼搏的傳奇經歷。資料顯示，該片背後出品方、聯合出品方共多達近40家。

⑧ 《奪冠》是由哪位導演指導的，還曾指導過哪些電影呢

《奪冠》是由中宣部與國家體育總局聯合拍攝，由陳可辛導演執導，鞏俐、黃渤、吳剛、彭昱暢、白浪、中國女子排球隊領銜主演。

還有很多比如：親愛的、甜蜜蜜、七月與安生、投名狀等經典的電影。

陳可辛是香港電影中不可或缺的電影人之一。更重要的是，陳可辛真正讓人欣羨之處在於，他是為數不多的、能讓電影的商業票房與藝術效果實現互贏的導演之一。初見他在媒體上的形象，似給人以其貌不揚、平和淡泊之感，但他執導的電影作品，卻像是不間斷變化翻新的風景，或者多聲部復調迴旋的樂曲，始終保持了一種不斷尋求轉變與創新的可貴激情 。不可否認，陳可辛雖然不斷尋求電影類型上的突破和轉變，但情感主題是他一以貫之，也最為得心應手的題材。在他所執導的十餘部電影中，愛與被愛、漂泊與駐留、別離與重逢、選擇與被選擇、背叛與忠貞。這些表現豐富人性、或喜或悲的情感故事，都折射出細膩動人的質地 。