1. 董明珠為何能一直穩居福布斯中國傑出商界女性榜前五名
在2月22日,由福布斯中國發布了2020年度中國傑出商業女性榜單,其中第一名是立訊精密的董事長王來春,而我們熟悉的董明珠排在第五位。在這一次的福布斯中國區女性排行榜上,她們的平均年齡為五十歲,都是擁有著碩士或者以上的學歷,在這些人所管理的企業總市場值都是超過12萬億元的。而作為排名第五的董明珠,就是格力公司的一把手,而之所以董明珠能夠多次排在前五名,主要是因為每次的評判標準是女性掌管公司的運營規模、質量、管理人數和影響力共同評價。
董明珠也是一個商業女強人,在她工作的幾十年之內,她幾乎是沒有什麼假期的。在董明珠孩子只有兩歲的時候,她的丈夫就意外去世了,但這並沒有打擊到她的事業心,可能有人會認為她無情,但是她在對待員工的時候卻是一視同仁的。
2. 董明珠要求下級不能請上級吃飯,這樣的企業文化有多讓人嚮往
說起董明珠的名字,相信有不少朋友都還是比較熟悉的,這是在我國一個非常著名的女性企業家,她通過自己的努力帶領著格力發展的非常不錯,並且也取得了非常不錯的成績,而對於公司的管理,他更是有著自己的心得,比如最近一段時間董明珠就曝光了自己要求下級不能夠請上級吃飯的新聞,有很多人在聽到了這個消息之後,都感覺到非常震驚並且拍手叫好,那麼這樣的企業文化到底為什麼會讓很多人嚮往呢?
通過這樣的方法,對於控制好員工和員工之間的關系以及加強企業管理有著非常重要的作用,另外也減少了員工和領導之間的矛盾,也正因如此,所以在聽到了董明珠的這一個規定之後,有很多人都非常認可我們,也希望越來越多的公司能夠學習這樣的方法,讓大家在上班的時候能夠更加方便。
3. 董明珠的哪些思想是放到了企業文化建設中的
格力集團成立於1985年3月,經過20多年的發展,成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一,形成了工業、房地產、石化碼頭倉儲三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標,「MMC」廣東省著名商標,格力空調獲中國世界名牌產品稱號,羅西尼手錶獲中國名牌產品稱號。格力空調連續12年產量、銷量排名全國同行業第一。 董明珠
2006年,格力集團實現主營業務收入248億元,實現利潤總額7.53億元。 珠海市政府於2002年3月對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體,肩負著確保國有資產保值增值的使命,集團公司以資本為紐帶,對集團內授權經營企業實行分級管理,分層經營,確保國有資產保值增值,同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略,逐步實現大集團戰略,小核算體系,塑造格力系列品牌,打造格力航空母艦,努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。 2006年8月,珠海市委市政府調整了格力集團領導班子。新一屆領導班子上任伊始,即著手分析研究企業的發展戰略。目前,格力集團上下統一思想,決定集中全集團的資源,發展以空調為核心的家電製造業、房地產業和石化倉儲碼頭物流業三大主業,力爭在較短的時間內使這三大主業的競爭力和規模效益有較大的發展,特別是使房地產業和石化倉儲碼頭物流業取得突破性的進展。與此同時,按照有進有退、有所為有所不為的戰略方針,採用重組、改制、劃撥等方式,退出一些與產業發展關聯不大的企業、競爭力不強但競爭十分激烈的產業、長期經營不善的產業和風險極高的產業。至此,格力集團一幅明確而清晰的戰略藍圖已經展現出來,其發展潛力勢不可擋,前景光明。 工業是集團的支柱和領頭產業,多年來,集團堅持「以科技進步推動發展,以高新產品佔領市場」的發展思路,以新產品、新技術主打市場,成功地創建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業企業,2005年工業產值超過200億元,佔全市工業總產值的近七分之一。核心企業格力電器股份有限公司於1996年在深圳證券交易所上市,目前已發展成為全國乃至世界生產規模最大、技術實力最雄厚的大型專業化空調經營企業,被譽為「中國家電最佳上市公司」。2004年初,格力集團實施工業產業整合,以家用電器為主導產品,將集團內與家電相關的企業和產品向格力電器股份有限公司集聚,格力電器成功收購集團持有的凌達壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權,使之配套完善,形成產業優勢,提高核心競爭能力。繼2001年分別在重慶和南美巴西投資建立空調基地後,2006年10月,格力電器合肥基地開工建設,首期投資5億元,投產後年產能可達300萬台套,有力輻射華東地區十幾個省市。投資近7億元的斗門龍山整機配套生產基地項目於2006年11月簽約。一個以珠海總部為中心,以重慶、合肥和巴西基地為支撐,以斗門基地為延伸的空調產能新格局已基本形成。在品牌建設方面,格力電器2006年更一舉獨攬「中國世界名牌」、「行業標志性品牌」、「全國質量獎」和「出口免檢產品」四項頂級榮譽,成為中國空調行業當之無愧的領跑者。 格力的房地產業呈現出強勁的發展勢頭。2004年,政府以土地補償的方式,一舉解決了困擾集團多年的債務問題,原來的包袱和負擔變成了寶貴的發展資源。房地產業將以「創精品、上規模、樹品牌」的發展戰略,提升格力品牌在房地產領域的價值,增強集團的發展活力,同時盤活沉澱資產,為集團其它產業的發展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業地產、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美築小區,引入全新的經營理念和營銷管理模式,引起了市場的熱烈反應,獲得了業界、商界和消費者的廣泛認同,塑造出格力地產新形象。位於九洲大道南北兩側的格力廣場和香樟美築項目總建築面積超過60萬平方米,是集團未來發展的重點房地產項目,將為集團帶來充沛的現金流和可觀的經濟效益。 自2002年開始,格力集團涉足石化碼頭倉儲業。2004年8月,與中化集團達成合作協議,聯手投資珠海高欄島,建造華南地區最大的石化倉儲物流基地,搭建現代化的石化物流平台,建設包括鐵爐灣油品庫區、南逕灣精細化工品庫區和南逕灣石化公用碼頭等三個項目。其中碼頭項目即將於2007年7月投入試運營,預計全部工程完工後,整個碼頭的年綜合通過能力將達到1860萬噸。為提高石化倉儲碼頭物流板塊的核心競爭力,格力正有計劃、有步驟地拓寬業務范圍,延伸產業鏈,發展固體化工碼頭、物流地產、油庫等資源性項目。 2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司,成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團發展的重要資金平台,通過集中資源,統籌協調,建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系,實現全集團資金計劃一盤棋,結算業務一中心,將大大提高集團的融資能力,為三大板塊的發展提供有力支持。運行實踐表明,格力財務公司在調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本、控制運營風險等方面發揮重要作用。 格力集團正以「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神,立足發揮現有優勢,加快發展速度,加大改革力度,將格力做強做大,力爭在全球經濟一體化的浪潮中,使格力發展成為世界的格力。
編輯本段外界評價
董明珠很簡單,簡單得只要跟她合作的經銷商,完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈,因為她總是把你的利益和她的利益均衡考慮,任何一方的利益受損失,她都會拒絕合作; 董明珠很倔強,只要她認為是對的,沒有人可以說服她,即使成為眾矢之的,她也不會退讓半步; 董明珠堅守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領導對抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領導的得失; 董明珠很霸道,霸道得無論和誰談生意,都時刻把主動權掌握在自己手裡, 董明珠
為此,她不惜開除公司最大的經銷商,甚至和國美「叫板」; 董明珠很漂亮,漂亮的她從不穿職業裝,高貴典雅的形象使她在獲得「女強人」的稱號之外,還獲得了諸如「鏗鏘玫瑰」、「滿腦子絕招的美麗女人」、「營銷鳳凰」等榮譽稱號; 董明珠還有一顆母親的慈愛之心,工作上無論受到多大的困難和打擊,她都一如既往地表現出女強人的風范,可只要一談起兒子,她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝; 董明珠身上的每一個特點,都是一道靚麗的風景,散發出其獨特的魅力。 可是,董明珠的成功僅僅是因為她身上表現出的這些個性嗎?顯然不是,個性的背後,是她對人性的關懷,對社會的關注,還有她提出的「大工業精神」。 董明珠的成功,在於她對信仰的堅持,對夢想的追求,在於她那追求「立功」的人生目標。 一個擁有高尚信仰的女人,在浮躁的社會里,堅定不移地實踐著自己的信念,可敬、可佩,更值得我們去學習。
4. 格力董明珠多少歲
董明珠,1954年8月出生於江蘇南京。1990年進入格力做業務經理。2012年,董明珠成為榮獲亞洲質量網組織「石川馨—狩野獎」的第一位女性。
5. 格力總裁董明珠是什麼學歷
格力總裁董明珠是研究生學歷。
董明珠,1954年8月出生於江蘇南京,企業家、珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長、空調行業會長,先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中南財經政法大學EMBA2008級 、中國社會科學院經濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA 。
格力集團成立於1985年3月,前身為特區工業發展總公司,2009年完成公司制改造,更名為"珠海格力集團有限公司",公司注冊資本8億元。
成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業。2012年實現營業總收入1001.10億元,同比增長19.87%;凈利潤73.80億元,同比增長40.92%,成為實現千億的專業化家電企業。
自主研發的超低溫數碼多聯機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列"國際領先"產品,填補了行業空白。好空調,格力造。
6. 董明珠上台以後,格力的企業文化發生了哪些變化
企業精神:忠誠、友善、勤奮、進取
經營理念:製造最好的空調奉獻給廣大消費者
管理理念:創新永無止境
管理特色:合理化、科學化、標准化、網路化
服務理念:您的每一件小事都是格力的大事
人力資源理念:以人為本 願景:締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌
使命:弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒適環境
核心價值觀:
少說空話、多干實事
質量第一、顧客滿意
忠誠友善、勤奮進取
誠信經營、多方共贏
愛崗敬業、開拓創新
遵紀守法、廉潔奉公 格力實文化是以「實、信、廉、新、禮」為核心價值觀,以「忠誠、友善、勤奮、進取」為企業精神,以「少說空話、多干實事」為務實的工作態度,從而形成了外拓內斂的求實文化,又緊密結合中國改革開放的實際情況、圍繞當代「以人為本」構建和諧社會和向全球化發展潮流的具有「格力」特色的企業文化,這獨特的企業文化,支撐公司始終如一地堅持追求卓越、勇於創新,提高人類生活質量,促進社會進步,為社會創造最大財富。
實--是誠實、實干、實事求是、實實在在
「實」體現在公司戰略上是實事求是,求真務實,心無旁騖地堅持走專業化和穩健發展之路;在市場經營上是反對不實的宣傳,實實在在地通過優質產品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場;在工作上樹立腳踏實地,穩抓實干,多做實事,少說空話的務實工作作風;在員工身上保持優良品德,「做誠實人、說老實話、干實在事」,杜絕弄虛作假。
信--是信念、信任、誠信、守信和信義
精心打造優質產品,為人類提供舒適生活環境,是全體員工的堅定信念,是信仰之所在。信任是公司用人機制的「唯才是舉」;公司領導對中層幹部的信任、授權以及中層幹部對基層員工和員工之間的彼此信任。誠信是我們的經營理念。對消費者的誠信,是「不拿消費者做試驗品」,以高品質的產品、服務奉獻給全球客戶;對經銷商、供應商的誠信,是結成戰略夥伴關系,實現多方共贏的局面;對股東的誠信,就是慎重決策,竭力所為,為股東創造最大價值;對相關方誠信,是堅守信用和道義,依法納稅,構建和諧社會,主動承擔企業公民責任,為國家、社會做出應有貢獻。
廉--是廉潔奉公、嚴於律己
公司是員工賴以生存和發展的基礎,企業的發展決定員工的前途和出路,只有企業發展,員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強大的動力,形成良好的企業精神風貌,所有員工凝成一股合力向目標奮進;而全體員工愛崗敬業、無私奉獻又是公司成功的有力保證。
新--是創新、開拓、進取
公司通過不斷進行技術、管理和營銷創新,從而不斷創造輝煌。公司鼓勵創新,要求員工尊重科學但要勇於創新、遵守制度但要善於突破、腳踏實地但要努力向上,創造出更大價值。
禮--是尊重、平等、友善、團結和協作
公司以人為本,尊重員工。建立全程式(培養、鍛煉、任用、提拔)「任人唯賢,人盡其才」的人力資源體系;要求員工對待同事、顧客、相關方人員要以禮相待;尊重領導;令行禁止;團結同事;精誠協作;平等處事、友好待人。
格力企業文化是以「實」為基礎,衍生出「信」「廉」「新」「禮」。
7. 董明珠的企業為什麼發展的這么快
董明珠的企業發展的快是因為一個企業發展必須要有精神,沒有精神,逐利而行,是不可能長久的,集體共贏才是我們的夢想。
在格力未來的發展,不再是一個簡單的多少千億的目標,而是希望通過這個目標來實現讓大家更加幸福美滿,在精神上有收獲,在物質上有收獲,這就是我們的價值觀。在未來五年中,要樹立格力的價值觀,更加堅定鬥志,這也是格力的精神。
格力追求的是實力,要成為百年企業,必須樹立一個好的文化。格力有一種創新精神,這也是格力的文化。在發展中,要不斷地改變自己來適應市場的需要,這才是最好的模式。
心多大,市場就多大。以實力說話,過去我們智能裝備實現了自身的生產自動化,未來五年我們要在智能裝備發力,智能裝備必須堅持自主創新,成為格力電器未來的第二主業。以用戶需求為導向、以用戶需求為標准,這才是格力智能裝備發展的方向。
8. 董明珠是一個什麼樣的人為何單身這么多年一直不結婚
做事業的女人一般沒有時間考慮什麼愛情,一頭腦都是生意,事業的成功,真的,事業重要過於婚姻。過去買電器都認外國品牌,現在中國的電器又便宜,質量有保障,董明珠格力電器為中國爭光,爭氣,中國人民信任的電器,感謝董明珠女神,女強人。
格力公司應該毫無理由地為董明珠養老!因為董明珠把她的一生都奉獻給了格力!格力就完全應該為她養老送終!了不起的董明珠!了不起的女中豪傑!特別敬佩這樣優秀的人!強大事業心的女兒不柔情,家庭稍微好一點的男人,寧可平凡也不娶一個強勢的女人壓大頭上;無能力的男人,強勢的女人又瞧不起;事業成功的女人基本上婚姻都是失敗的。
董女士!用自己擁有的機智,征服了格力,發揚了格力文化,擁有了格力精神!人人都有七情六慾,而董女士拋棄兒女思情,全心投入格力,天下之大,如此割捨放下自己家人之幸福,值得中華子民效仿!這是一種類型式的女人,他肚子里的事業心驅使他對愛情其實是冷漠的。這類型的女人對愛情的感覺有沒有,答案是有,但不盛。 一般人大多數都是盛情滿滿,在這類人的心裡,愛情是隱隱約約的,一會有一會沒有的。
需要得到一些你想要的東西,必須捨得放下你另外一樣東西,也許這就是自然法則,就有一句話說的,放下了磚頭就沒辦法養你了,也許為自己的事業奮斗的人都是這樣的,想著先立業後成家。女強人的思想思維不要去猜去想,因為根本就是想不到。能有今天的成就沒有兩把刷子是不行的。