如何建立質量文化

Ⅰ 什麼是質量文化，怎麼建設質量文化

質量文化

作為一個解釋當代質量實踐活動的基本概念，「質量文化」的涵義是指「以近、現代以來的工業化進程為基礎，以特定的民族文化為背景，群體或民族在質量實踐活動中逐步形成的物質基礎、技術知識、管理思想、行為模式、法律制度與道德規范等因素及其總和」。

質量文化概念天然地體現著二十世紀以來工業文明的特徵，它繼承了當代質量實踐活動的主流價值觀念——TQM思想的絕大多數精髓，並突破了20世紀80年代以來在西方發達國家得到廣泛關注與研究的企業文化的界限。

可以認為，質量文化是當代文化學研究的最新課題，也是國家或地區藉助於文化力量振興其經濟競爭力的強大武器。值得說明的是，由於質量文化思想還處在初創階段，存在著將質量文化概念與企業文化概念混同的現象。

質量文化建設如下：

首先，厚植企業家精神和工匠精神，提升質量文化。中國的製造業從低附加值的加工製造向更注重高技術、高質量、高品質的「中國創造」轉變依賴於質量文化的提級。

質量理念、質量價值觀、質量道德觀、質量行為准則的全面升級不僅反映了經營策略，更是展現了企業的價值系統、哲學理念和變成企業基因的文化，即「企業家精神+工匠精神」的產品符號。以中國高鐵為代表的中國製造在高端化、標准化方面取得可喜成績，以港珠澳大橋為代表的中國建造在智能化、工業化方面也邁出堅實步伐。

發揮企業家精神和工匠精神的引領作用，推動質量文化的精神、行為、制度和物質四個方面的積極演變，促進「中國製造」完成「品質革命」。

其次，提倡質量創新和標准創造，提升質量供給。質量創新是質量強國的根本動力。加大製造業企業質量技術改造支持、引導力度，支持企業積極採用新技術、新工藝、新設備、新材料。

利用政策引導和市場機製作用，充分發揮國內健全的供應鏈，完整的產業鏈的創新生態優勢來提升質量，塑造品牌。特別是要倡導工業產品生態設計，引領企業走綠色低碳循環發展之路，提升創新開發能力和管理水平，培育產品和品牌影響力，促進工業文明與生態文明協調發展。

積極推進標准國際化戰略，鼓勵企業積極參與國家標准和國際標准制修訂，推動標准提供機構的市場化，以中國標準的國際化帶動中國高質量的產品、服務「走出去」。

再次，加強質量監管和品牌保護，提高質量收益。一方面要嚴格企業質量主體責任，建立企業產品和服務標准自我聲明公開和監督制度；

嚴格執行重大質量事故報告及應急處理制度，健全產品質量追溯體系，切實履行產品「三包」、缺陷產品強制召回等質量安全責任，依法承擔質量損害賠償責任，建立消費品質量安全事故強制報告制度。

加強質量安全風險研判和防範，建立產品傷害監測體系，使質優價高成為市場競爭常態，形成質量品牌優勝劣汰效應。另一方面，加強知識產權運用和保護，完善品牌保護的法律法規，強化品牌維權機制，健全品牌創新的激勵機制。制定品牌評價國際標准，推動建立國際互認的品牌評價體系。

(1)如何建立質量文化擴展閱讀

企業質量文化

從涵義上看，企業文化通常是指企業內大多數成員的共同價值觀和行為模式，它體現為企業全體員工所普遍接受和共同遵循的理想追求、價值觀念和行為准則。

而質量文化是指群體或民族在質量實踐中所形成的技術知識、行為模式、制度與道德規范等因素及其總和，兩者在概念上是完全不同的。

從范疇上看，企業文化研究的重點是塑造企業的核心價值觀念，它可能是質量取向的，也可能是非質量取向的，其著眼點是組織層次，而質量文化研究的重點是國家或地區范圍內的質量文化建設，其著眼點包括組織層次、地區經濟層次或國家經濟層次。

毫無疑問，質量文化涉及的范圍更寬、包含的層次更多、產生的影響更大。因此，將質量文化界定為某種特定涵義的企業文化是一種基本的認識誤區。圖1展示了質量文化與企業文化之間的相互關系。不難看出，當前有些學者所謂的「質量文化」或「品質文化」，可以理解為「企業質量文化」，它是從組織層面研究企業的質量實踐活動的，既是企業文化的一個子范疇，也是質量文化的一個子范疇。

參考資料：網路-質量文化 人民網-理論-以工匠精神構築質量文化

Ⅱ 質量文化體系合理化建議

摘要 質量，是各行各業繞不開的話題，其重要性不言而喻。談到質量管理，人們習慣想到的是QA和QC等質量管理工具， ISO9001、ISO22000等管理體系。質量工具與體系文件做得好的企業比比皆是，但能長期持續保持質量穩定的企業卻繆繆無幾，能輕松管理好質量的企業更是鳳毛麟角。長期以來，質量管理人員都背負著巨大的精神壓力，如履薄冰，誠惶誠恐。究其原因，就是因為企業沒有真正解決質量管理精神層面的問題，也就是員工的質量意識問題，而員工質量意識的提高光靠各類質量工具與管理體系是不夠的，還必須藉助質量文化的建設。

Ⅲ 怎樣做到質量文化入腦入心入行原因分析

想要做到質量文化入腦，入心入行，只要把有限的精力應用到質量文化學習之中，竭盡全力，用心去做就能夠達到。

Ⅳ 質量文化演講稿

傳承質檢文化 唱響時代新歌
也許有人說質檢工作很普通，很平凡。是呀，這里沒有橫刀立馬舍我其誰的豪邁，也沒有高山流水談笑鴻儒的清雅，更沒有運籌帷幄決戰千里的成就。但是我要說，偉大孕育在平凡之中，平凡的我們一樣能高揚理想的風帆，立足於本職工作，在平凡的崗位上做出不平凡的事業。年輕的我們從學校畢業參加工作，在平凡的崗位上沒有炫耀的事情也沒有感人的實際，平淡的像一杯白開水，但是我相信真水無香平淡才是金。
傳承質檢文化，作為新時代的質檢工作者，每個人都應該深刻理解大質檢文化的內涵和意義。大質檢文化是指遵循文化的一般規律，體現質檢部門自身特點的科學文化、具有共同價值取向、思想道德、職業操守的總和。文化建設作為上層建築，既是對經濟和政治的反映，同時對經濟和政治又具有推動作用。

傳承質檢文化，我們更應該理解大質檢文化建設的涵義。大質檢文化建設是社會主義核心價值體系建設的必然要求。質檢文化是質檢部門和質檢幹部職工在長期的工作和實踐中培育形成的精神財富和物質財富，是社會主義核心價值體系建設的重要組成部分，是對社會主義核心價值觀的有益補充。

大質檢文化建設是服務創新型經濟發展的必然要求。質檢部門應緊緊圍繞黨的十七大提出的轉變經濟發展方式的重要方針，在優化結構、提高效益、降低能耗、保護環境等工作中發揮積極作用，為經濟社會發展特別是創新型經濟發展提供更高質量、更深層次、更大范圍的服務。
大質檢文化建設是加速質檢事業自身發展的必然要求。質檢部門需要創建一種與社會主義核心價值體系相一致，與部門工作實際相關聯的質檢核心價值觀，它影響到質檢部門各方面工作，關乎質檢部門的發展前途。

唱響時代新歌，我們年輕人應當仁不讓，走在大質檢文化建設的第一線，牢牢把握「四個結合」，完善質量工作機制、創新檢驗檢疫工作。
與建立大質量工作機制結合起來。大質檢文化和大質量機制是思想與載體的關系，大質檢文化建設為質檢部門開拓創新，建立大質量工作機制提供精神動力和智力支持。
與創建學習型機關結合起來。學習型機關的建立,可以豐富質檢文化建設的內涵,深化質檢文化建設的成果,是質檢文化建設的一個重要載體。而加強質檢文化建設,又有利於營造建立學習型機關的良好氛圍。
與思想政治工作結合起來。思想政治工作與文化建設是密不可分的，離開文化建設來做思想政治工作，思想政治工作就失去了活力；反之，離開思想政治工作來搞文化建設，文化建設也就會失去正確的方向。
與質量提升活動結合起來。開展質量提升活動就是要緊貼地方經濟發展的現狀和需要，進一步找准質檢工作服務地方經濟發展的切入點和突破口，始終牢記服務理念，引導企業走質量振興之路，這與質檢文化的引領方向是高度一致的。
作為一名新時代青年，我們要學習不斷，繼續以全新的知識來提升自己的綜合素質；我們要創業不停，繼續在質量工作的實踐中，提高質檢的核心競爭力；我們要創新不止，在掌握吸收外來先進技術、管理方法的同時，更要創造屬於質檢人自己的先進操作法或專利技術，塑造質檢品牌。我們更要不懈努力，為大質檢文化建設貢獻出自己的一份力量。
傳承質檢文化，需要每一位質檢工作者的努力；
唱響時代新歌，更需要我們年輕人的激揚鬥志。
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Ⅳ 怎麼做到質量文化入腦入心入行存在問題

要做到質量文化入腦入心入行，那麼我們首先要認識到質量文化的重要意義。然後在實踐中不斷的踐行質量文化這一核心要求。

Ⅵ 什麼是質量文化

質量文化分為物質、行為、制度及道德四個層面的內容，質量文化就是企業在長期生產經營實踐中，由企業管理層特別是主要領導倡導、職工普遍認同的逐步形成並相對固化的群體質量意識、質量價值觀、質量方針、質量目標、采標原則、檢測手段、檢驗方法、質量獎懲制度的總和。質量文化指群體或民族在質量實踐中所形成的技術知識、行為模式、制度與道德規范等因素及其總和，兩者在概念上是完全不同的。從范疇上看，企業文化研究的重點是塑造企業的核心價值觀念，它可能是質量取向的，也可能是非質量取向的，其著眼點是組織層次，而質量文化研究的重點是國家或地區范圍內的質量文化建設，其著眼點包括組織層次、地區經濟層次或國家經濟層次。毫無疑問，質量文化涉及的范圍更寬、包含的層次更多、產生的影響更大。因此，將質量文化界定為某種特定涵義的企業文化是一種基本的認識誤區。圖1展示了質量文化與企業文化之間的相互關系。不難看出，當前有些學者所謂的「質量文化」或「品質文化」，可以理解為「企業質量文化」，它是從組織層面研究企業的質量實踐活動的，既是企業文化的一個子范疇，也是質量文化的一個子范疇。

Ⅶ 針對公司如何營造企業質量文化,談談你的看法

摘要 第二，科學的質量管理模式，優化組織結構，健全企業內部質量監督機制，全力提高質量管理的科技含量。

Ⅷ .什麼是質量文化它在質量管理中發揮什麼作用

質量文化應該是企業文化的一部分，它是在長期的質量活動中形成的相對穩定的對質量的認識，它能在質量管理中起到無形的鞭策和促進作用。

Ⅸ 如何推進企業質量文化建設

質量文化，是企業和社會在長期生產經營中形成的涉及質量空間的意識、規范、價值取向、思維方式、道德水平、行動准則、法律觀念以及風俗習慣和傳統習慣等「軟體」的總和。

如何建設企業質量文化
第一 增強質量意識，更新質量觀念，全面提高企業員工的質量意識。
不少人這樣認為質量培訓與質量意識的提高，是專兼職質量管理人員的事，認為產品與服務的質量品質只是基層管理或控制出來的，忽視了對企業中高層管理者的質量意識及一線工人的質量管理技術培訓。其實，企業中每個人的質量意識綜合起來就是群體質量意識。企業員工的群體質量意識和質量觀念是形成整個企業質量文化的基礎。個人的質量意識增強了，質量觀念更新了，企業的群體質量意識和觀念就會得到提高，反過來，群體質量意識會作用於員工的個體意識，這樣．企業的員工就會形成一種積極、自覺的保證質量行為。
增強質量意識就是要在企業中以特定的企業精神感召、教育員工，激發員工的質量意識、大局意識．堅定努力丁作、拼搏進取的信心，逐步形成強大的向心力。樹立「 質量振興、人人有責」 的觀念，增強員工的集體榮譽感、主人翁責任感。進而依靠廣大員工齊心協力地去提高質量， 從而降低企業成本、更好地滿足顧客需求，為企業持續發展注入活力、增強動力。要堅持不懈地開展教育培訓，採取多種形式，普及質量。企業要切實加強全員質量意識教育和質量管理知識教育，實施不同層次的質量知識普及教育：對於重點崗位的質量管理人員，必須經過培訓，持證上崗，提高勞動者素質。要教育全體員工牢固樹立質量意識、問題意識、改進意識和參與意識，提高員工結合本職崗位參與質量管理的積極性和創造性，使全面質量管理工作具有廣泛的群眾基礎，這是質量管理不斷深化的動力源泉。

第二，科學的質量管理模式，優化組織結構，健全企業內部質量監督機制，全力提高質量管理的科技含量。
企業要結合自身的實際， 建立從產品設計到售後服務全過程的運轉有效的質量控制和質量保證機制，嚴格把關，層層把關。健全質量管理體系，落實質量責任制，建立質量激勵競爭機制，充分調動全體職工參與質量管理活動的積極性。
質量文化的實施。需要各個部門緊密配合，內部信息能夠有效迅速溝通，職責清晰、權責明確。這就涉及到企業組織結構優化的問題。在實施質量文化的企業里，產品生產不再是一個個單獨的環節，而是一個完整的系統。企業資源利用效率得到最大發揮，企業就贏得了競爭優勢。
隨著信息化技術的發展與計算機的普遍應用，利用計算機、網際網路、現代通訊技術進行質量信息管理、交流和服務將成為一種必然發展趨勢，也為我們實現包括 企業在內的質量管理信息化提供了可能。通過利用信息化技術開發質量管理信息平台軟體，創新管理手段，能夠提高質量管理人員掌握質量信息的及時性，另外還可以通過遠程可視技術請專家指導或會診質量問題排除事故，還可以利用已集成的數據倉庫挖掘潛在價值，變質量數據為質量管理知識，提高質量管理的科技含量和管理的含金量。加大科技投入，推廣應用新技術，減輕一線工人勞動強度和精神緊張程度，從而可以減少出現質量問題或質量事故的概率，夯實質量基礎。這就要求我們專兼職質量管理者，必須提高工作能力，提高服務水平，以企業的根本利益為本，考慮問題和辦事情要以企業的根本利益為出發點和落腳點，要充分發揮自己的積極性、主動性和創造性，以人為本創新質量管理隊伍建設，為企業發展多做貢獻。
第三，獎勵制度
獎勵制度，就是要從一線工人的需要出發，重視精神鼓勵，對產品或服務質量成績優秀者，頒發質量優秀證書。精神鼓勵往往勝過單純的物質獎勵。 恰當的激勵與認可激發員工的熱情。大量的實踐表明， 激勵與認可有助於營造良好的質量文化氛圍。創建以人為本的質量文化要根據科學的激勵理論，充分考慮員工的需求層次進行激勵。對員工進行工作安排時盡量做到人盡其才，同時做到賞罰分明，客觀評價員工的工作，讓員工充分認識存在問題的同時， 增強了自我激勵能力和進取精神，對促進員工更好地工作發揮了積極作用。此外， 通過改善工作內容、工作環境和工作方式， 使員工產生奮發向上的進取精神和努力工作的積極性、滿足感。總之，通過對員工恰當的激勵與認可，可以幫助企業營造了良好的企業質量文化氛圍．使員工個人質量意識和企業整體工作質量都得到了提高。
第四 加大人才培養投入，培養高素質人才
人才寶貴，知識崇高。培養高素質的質量管理人才，要作為一項系統工程來抓才行。它應包括三個方面內容：一是制定企業質量管理培訓目標，把企業質量管理人才資源開發培訓納入計劃，並制定出階段性的培訓要求，季度考核、年度獎金兌現；二是建立科學的職業生涯管理，並與國家的相關職業注冊結合並軌；三是加強培訓費用的預算管理和支出管理，保證質量管理人才培訓費用落實。開展質量管理科技進步這項工作，要同企業開展的科學技術進步工作協調一致，要積極參與行業部門組織的質量科技進步活動。

Ⅹ 如何對項目質量文化進行有效建設

據我了解投資項目管理師這個證本身的含金量要比一建高，屬於綜合性人才的證明，不過比較難考，目前來看這個證書的作用不是很明顯，不過發展空間很大，現在國家都要求各項精英 綜合性人才，所有他的前景很好，估計在2~3年左右就能超過一建的重要性，想發展、想上級的最好是能靠個證書，找個培訓班學習下肯定是更好的，到不是說自己學不會，主要是自己學沒那動力，所以找個培訓班督促著學習，考試的成功應該會大大提高。
建設部的培訓肯定是不錯的啊~~~ 那可是國家機構!!!