谷歌的企業文化是什麼

A. google 不作惡 是什麼意思

不作惡是谷歌的企業文化 英語：Don』t be evil

搜索結果持中立，客觀，不會因廣告商的錢而人為更改搜索結果，廣告會被清晰標明

B. 描述(華為企業文化,谷歌企業文化,小米企業文化)比較並分析這些企業文化

摘要 [cp]《#邱清榮# ：講解一下#谷歌# 、#阿里# 、#華為# 等一批知名#企業# 的#核心價值觀# ！》

C. 谷歌企業文化的物質層和行為層的主要內容是什麼

摘要 物質層包含企業名稱、產品外觀包裝、建築風格、紀念物……都是物質層的內容

D. google是如何激發員工的創意的

Google員工享有20%的自由支配時間。在私人時間，大家反而創意勃發：誕生了Gmai郵箱產品和人際網路產品Orkut；或許還有今年4月1日推出的Google「功能飲料」Gulp？

位於美國矽谷小城山景（Mountain View）的Google總部辦公室，與接待人員共同迎接來訪者的還有Google的標志性物件——「關鍵詞「。在一面黑色背景的投影屏上，實時顯示著全世界用戶發送的各種搜索請求，英文、中文、日文、德文……凡是網路上輸入的搜索關鍵詞並提交到Google伺服器的，都會在此直觀的不斷更新。

由此我們進入這家傳奇公司充滿夢想味道的五彩辦公室。Google亞洲產品及策略總監宓群與我們分享他在總部的工作和生活感受。

試想，在某個周末的競猜類綜藝節目上，美女主持人拋出這樣的問題：「Google標志中的字母一共有幾種顏色？現在給你十秒鍾的時間思考，十、九、八、七……」 在美女主持人溫柔地逼視下，如果你是參賽者是否也會緊張的掰起自己的手指頭來。Google的辦公室與五彩的公司logo一樣。「關鍵詞投影屏」下擺著一堆變幻著顏色的熔岩燈（Lava Lamp），裡面的彩色液泡上下翻動著。辦公室內一派現代派的裝飾風格，沙發和地毯等傢具也都選用了鮮艷的顏色。員工們在這間辦公室里的「恣意妄為」更是讓人驚嘆！

大狗、私人地板與20%自由時間

在辦公室裝修之前，公司發給每位員工100美元，讓他們按個人喜好來裝飾自己那塊小地盤。有的員工喜歡赤腳，就用100美元鋪了一小塊高級木地板，踩著它舒服地工作；有的員工在eBay競價買到一個古董電話亭，也運過來擺在辦公室一隅……你可以帶著心愛的狗兒來上班，只要寵物不亂跑、不大叫就都可以帶到公司來。如果工作累了，還可以帶寵物到外面的草地上一起享受一下陽光和運動。

除了散落在辦公室各處的「私人雜物」，Google的自由氛圍還表現在工作時間上。「隨和」在矽谷企業中由來已久，那裡的人們不必時刻西裝筆挺，可以趿拉著拖鞋去上班。人們可以選擇在自己的「時區」里工作，或者像喜鵲一樣清晨五點就開始忙碌，或者像夜貓子一樣整晚不睡、白天休息。這些做法在國內也已經被很多有「海歸」背景的企業採用，以彈性工作制體現企業對員工工作操守的充分信任。

另外，Google給每位工程師20%的自由支配時間。「Google的企業文化是鼓勵創新，即使每項工程都要有計劃、有組織地實施，公司還是決定留給每位工程師一定的私有時間，讓他們去做自己認為更重要的事情。這個政策帶來的結果呢——」說到這里，宓群顯得有些興奮，「就是誕生了Gmail這個頗受用戶好評的郵件產品；還有實踐六度空間理論的人際網路產品Orkut，它的設計者來自土耳其，Orkut正是他的姓氏。」

在Google鼓勵員工盡量保留個性作風之外，如何保證互不幹擾便成了一個問題。「我們曾經試過多種方案，」宓群說，「有一個方案是保留工程師之間半人高的傳統隔斷，再在上面加設玻璃牆，高度直至天花板。」這樣一來，鄰座同事鼓搗東西時，聲音就不會影響到旁邊其他人的領地，又保證了採光。

需要相互交流的時候，大家就把五顏六色的懶人椅（Bean Bag）滾到一起，聚首討論；或者鑽進白色的大「帳篷」，召開小型會議。一個人想清凈時，也可以坐到大塊積木圍起來的小區域里，盡情地思考。在電話、E-mail和即時通訊有點過於發達了的今天，工作者們都變成了多任務並行的機器。專門安排供人冥想的空間，效果顯示可以讓員工的創意迸發出來。

Google總部辦公室所處的大環境，是典型的矽谷式的：山景城是矽谷中眾多的小城之一，毗鄰斯坦福大學，騎自行車就可以方便地在城中穿梭往來。Google辦公室周圍有大片的綠地，其間是悠閑的人和寵物，看起來很像大學的校園，輕松而且生機勃勃。Google也在1998年始於一間車庫里的創業，之後迅速發展。現在Google總部有十多棟獨立建築，在全球的員工總數超過了3000人。Google的多棟小樓和開車行駛在矽谷街道上沿途經常看到的低層建築一樣，灰色外牆，兩三層高，但室內空間開闊，採光很好。宓群說：「山景城的天氣很好，窗外是一片綠茵茵的顏色。」

要有光，於是就有了光

每個周五，Google公司都會在總部大餐廳里開全體大會，名字就叫Thank God It's Friday大會（簡稱TGIF）。「感謝上帝，又到周五了」這樣的會議名字得到批准，一定深得員工的心。TGIF大會從1998年至今一直堅持召開。每次，公司的兩位創始人以及總裁等高層會向員工介紹公司一周的發展。人們在餐廳中或坐或站，可以選擇傾聽也可以直接向高層發問。在某次TGIF大會上，一位員工建議：「我們應該有一家托兒所」；於是Google總部就開辦了一家托兒所。

聖經式的「要有光，於是就有了光」的神奇故事似乎可以隨時發生在Google公司。那裡不僅有免費的午餐和晚餐；有托兒所、醫務室、按摩室、游泳池和可以練習瑜珈的健身房；還有配烘乾機的洗衣房，以方便單身員工的生活。宓群說：「這些服務都向員工免費開放，一切都是為了讓他們有一個舒適的工作環境。」冬天，總部會組織全體員工到Lake Tahoe去滑雪，夏天會去郊外野餐，有些部門還會拉著100多個人乘遊艇到深海去看鯨魚；公司也支持員工組織自己的俱樂部，比如高爾夫俱樂部、葡萄酒俱樂部、沙灘排球俱樂部等。這些活動為大家帶來了快樂，也增強了員工的團隊精神。

Google這個名字來自單詞googol，代表一個1後面跟著100個0的巨大數字。不過「Google的用人策略不是人海戰術，這里的每位員工都非常精幹，很多是來自名校的頂尖畢業生。」在管理上，高層與雇員之間不再是「六度空間」的六層距離，而是直接對話。

即使你不能一時間說出Google字母里各種顏色的出場順序，也會對這個標志所代表的快意工作含義留下深刻印象。這間辦公室看起來是如此的「無組織無紀律」。在如此富裕的物質層面上，也許很少有公司能夠追隨Google；但其中透露的觀念卻不是「一家托兒所、一家健身房」那樣直白。起碼在觀念上表現了僱主對雇員的一種態度。這也會為高科技公司帶來最為寶貴的智力財富。

Google牌飲料「正流行」

Google有了自己的飲料品牌Gulp（測試版），消息正在網路上飛速流傳。Gulp分為四種口味並帶有一定的功能區分度（就像洗發水一樣）。總的來說，它們都可以加速人類腦電波在神經中的傳導速度，並掃描腦中的DNA，讓它們重新組織起來，更有效地工作—就像Google組織世界上所有的網頁那樣。這是又一次的「病毒式」營銷，因為網友只能通過Gulp瓶蓋去換取新的飲料，而第一個瓶蓋在哪裡呢？

2005年4月1號，Google聲稱將自己的觸角探入了食品工業。去年的同一天，Google一同發布了Gmail和「月球研究中心」招聘廣告，可謂「假作真時真亦假，無為有處有還無」。

據說Gulp的發明來自Google運營副經理Urs Hoelzle，他利用自己的「20%私人時間」去玻利維亞和秘魯交界處的亞熱帶雨林從事植物學研究，並在2003年7月11日從一株木棉的樹冠上採集到了某種附生植物的樣本，然後在Google實驗室中最終發現了現在使用在Gulp飲料中的功能成分。Gulp的真實性有待懷疑，不過點子本身已是有創意的產物。

E. 谷歌為什麼退出中國

谷歌離開中國市場的原因主要有三個：

1. 谷歌中國沒有合適的領軍人。在李開復離開谷歌時，谷歌一時難找到合適的領者，所謂火車跑得快要靠車頭帶，這極大的動搖了谷歌美國對中國市場的信心。

2. 政策和法規不同，讓谷歌無法適從。互聯網不是賣技術和產品，賣的是本土化和用戶習慣。而本土化是互聯網公司成功的關鍵，作為外來者，谷歌很難認清策，難以把握中國政策的變化，所以總是在觸碰高壓線。

3. 谷歌連續遭遇危機，惹惱了谷歌美國。谷歌被央視曝光涉黃、谷歌圖書館計劃遭遇起訴，並且政府相關部門也出面指責谷歌不妥，李開復離職等等，這一切都讓谷歌總部很頭痛。選擇退出顯示出美國人的果斷與沖動。

F. Google的經營理念急

Google的價值觀

永不滿足，力求最佳
Google 創始人之一 Larry Page 指出：「完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，切返用戶之需」。就搜索技術的現狀而言，我們需要通過研究、開發和革新來實現長遠的發展。Google 致力於成為這一技術領域的開拓者。盡管 Google 已是全球公認的業界領先的搜索技術公司，但其目標是為所有信息搜尋者提供更高標準的服務，無論用戶是坐在波士頓的台式機旁，還是正在駕車穿過波恩，或是漫步在曼谷街頭。

為了實現這個目標，Google 一直在孜孜不倦地追求技術創新，突破現有技術的限制，隨時隨地為人們提供快速准確而又簡單易用的搜索服務。要完全了解 Google，您需要了解 Google 在重新定義個人、企業和技術人員對互聯網的看法的整個過程的方方面面。

--------------------------------------------------------------------------------
Google 發現的十大真理
--------------------------------------------------------------------------------

1. 以用戶為中心，其他一切紛至沓來。

創建伊始，Google 即以提供最佳的用戶體驗為其中心任務。雖然很多公司主張客戶利益優先，但難以抗拒各種誘惑，往往會犧牲客戶的少量利益來增加股東價值。 Google 的一貫態度是：如果所做的更改不會給網站訪問者帶來任何優勢，則將堅定不移地予以拒絕：

界面清晰易用；網頁載入迅速；絕對不出售搜索結果中的排名位置。
在網站上刊登的廣告應提供相關的內容，且不會影響用戶的體驗。
Google 始終秉持著用戶第一的理念，因而從網上贏得了最忠誠的用戶群體。用戶群體的增長並不是通過電視廣告活動，而是通過用戶的交口稱頌來實現的。

2. 最好的方式是將一件事情做到極致。

Google 要做的就是搜索。擁有世界上最大的研發隊伍之一，心無旁騖地攻克搜索問題，我們知道自己擅長什麼，也知道如何可以做得更好。通過持之以恆地對難題進行反復的探索，我們始終能夠解決復雜難題，並不斷地改進已被公認為 Web 上為數百萬用戶提供快捷、完美的信息搜索體驗的最佳服務。得益於努力改善搜索服務，我們可以將掌握的知識應用於新產品，其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google Maps。在改善搜索服務的同時，我們也在不斷推出新產品*，我們的願望是將搜索的強大功能應用於以前未曾探索的領域，並幫助用戶更多地訪問及利用其生活中不斷擴展的信息。

3. 快比慢好。

Google 相信瞬間帶來的喜悅。您需要解答的時候，是希望馬上會得到解答的。這點是勿庸置疑的吧？ Google 可能是世界上唯一一個努力讓其用戶盡快離開自己網站的公司。Google 執著地消減自己網頁上的每一個多餘的比特和位元組，不斷地提高服務環境的效率，並一次次地打破自己創造的速度記錄。其他人認為大型伺服器是處理海量數據的最快捷方式。但 Google 卻發現聯網的 PC 機速度更快。在他人已接受搜索演算法所決定的明顯速度限制時，Google 卻寫出了新的演算法，證明了速度無限的真理。 Google 一直在不斷地努力，讓速度再快一點。

4. 網路需要民主的作風。

Google 之所以成功，原因在於它依賴數以百萬計的向網站發布信息的用戶來確定哪些網站提供的內容具有價值。Google 不依賴一組編輯人員或僅僅根據某個詞彙出現的頻率來為每個網頁評級，而是採用一項突破性技術，即 PageRank™。PageRank 對一個網頁所鏈接的所有網站進行評估，為它們分配一個值（在一定程度上參照了與相應網站鏈接的網站）。通過分析網路的整體結構，Google 能夠確定哪些網站被最對其信息感興趣的用戶「投票」評為最佳信息來源。隨著網路規模不斷增長，每一個新網站將成為另一個信息點，同時也是要記入的另一張選票，該技術也會不斷地得到改善。

5. 您不必坐在台式機前也能獲得所需的答案。

世界的流動性越來越強，人們很難再局限於一個固定的角落。無論是通過 PDA，還是無線電話，甚至是在汽車里，人們都希望隨時獲得所需的信息。Google 在這一領域開發了多種創新技術，其中包括 Google Number Search。通過這一技術，人們從具有上網功能的手機以及即時轉換系統（將以 HTML 格式編寫的網頁轉換為手機瀏覽器可以讀取的格式）上查找數據時，可以大大減少鍵擊次數。藉助於這一系統，人們能夠從 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能顯示網頁內容的設備上打開數十億個網頁，以查看網頁內容。盡管搜索引擎在任何地方都可以幫助用戶找到所需的信息，但 Google 仍然在不斷地探索新技術和提供新的解決方案。

6. 您可以通過正當途徑賺錢。

Google 是一個企業。它通過以下兩種方式來獲取收入：向其他公司提供搜索技術；向廣告客戶提供在 Google 或網路的其他網站上刊登廣告的服務。然而，您可能從未在 Google 上看到過廣告。這是因為，除非廣告與所顯示的搜索結果頁內容相關，否則 Google 不允許在我們的搜索結果頁上展示任何廣告。因此，只有某些搜索才會在搜索結果的上方或右側顯示贊助商鏈接。Google 堅信，僅當廣告與您要查找的內容相關時，才會為您提供有用的信息。

Google 同樣也證明了廣告不必過分渲染也能夠切實有效。Google 不接受彈出式廣告，因為這會干擾用戶查看所請求的內容。我們發現，文字廣告 (AdWords) 的內容在與其讀者相關時，所帶來的點擊率要比隨機顯示的廣告高得多。Google 的優化小組與廣告客戶合作，以提高廣告系列在有效期內的點擊率。因為點擊率越高，表明廣告與用戶感興趣的內容的相關性越高。任何廣告客戶，無論其規模大小，都可以利用這一針對性強的媒介。既可以通過我們的自助式廣告服務計劃在數分鍾內在線投放廣告，也可以在 Google 廣告服務代表的幫助下發布廣告。

在 Google 上刊登的廣告總是明確地標記為「贊助商鏈接」。不損害我們搜索結果的完整性是 Google 的核心價值觀。我們絕對不會操縱排名位置來將我們的合作夥伴放在搜索結果中排名較高的位置。沒有人能夠購買更高的 PageRank（網頁評級）。我們的用戶信賴 Google 的客觀公正性，任何短期利益都不能夠構成破壞這種信任的理由。

成千上萬的廣告客戶使用我們的 Google AdWords 計劃來推廣他們的產品，我們相信 AdWords 是同類計劃中規模最大的一個。此外，成千上萬的網站管理人員利用我們的 Google AdSense 計劃，刊登與其網站內容相關的廣告，以增加收入和改善用戶的體驗。

7. 信息始終在不斷地累加。

當 Google 索引中包含的互聯網上的 HTML 網頁超過任何其他搜索服務之後，我們的工程師開始將精力轉到那些不太容易獲得的信息上。有時只是合並新資料庫的問題，如添加電話號碼、地址查詢以及企業目錄。有時卻需要更多的創造性工作，如增添可搜索超過 10 億張圖片的功能，或增添對原始格式為 PDF 文件的網頁進行查看的方式。由於 PDF 格式的大量使用，我們需要擴展所搜索的文件類型的列表，以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多種格式創建的文檔。為了滿足無線用戶的需要，Google 開發了一種獨一無二的技術，可將 HTML 格式的文件轉換為移動設備可讀取的格式。該列表不會就此終止，因為 Google 的研究人員將持續不斷地探索新的方式，將全球范圍內的所有信息提供給尋找答案的用戶。

8. 對信息的需求超越了國界。

盡管 Google 的總部位於加利福尼亞州，但我們的辦事處遍布全球，我們的宗旨是幫助全世界的用戶獲得所需的信息。為了實現這一目標，我們維護著十多個互聯網域；在我們所提供的搜索結果中，超過一半提供給美國境外的用戶。用戶可以根據自己的喜好，從 Google 支持的 35 種語言中任選一種來展示搜索結果。此外，我們還提供翻譯功能，無論用戶的母語是哪種語言，都可以搜索到所需的內容；不喜歡使用英語搜索的用戶可以將 Google 界面自定義為大約 100 種語言中的任意一種。為了更快地補充新語種，Google 為志願者提供機會幫助做一些翻譯工作，Google.com 網站上提供了供翻譯使用的自動工具。這一流程大大改善了我們為用戶（甚至位於地球上最偏遠角落的用戶）提供的服務的種類和質量。

9. 沒有西裝革履也一樣嚴肅認真。

Google 的創始人一再聲明公司所重視的惟有搜索。他們創建公司的理念是工作應具有挑戰性，而挑戰可以帶來樂趣。正是由於這一點，Google 的企業文化不同於其他公司，而並不是因為這里到處都有熔岩燈和大橡膠球。同樣，對於我們的在線服務，Google 始終將用戶放在首位；而對於日常生活，Google Inc. 將自己的員工放在首位。我們重視團隊的功績，並為個人的成就而倍感自豪，這些都促成了公司的全面成功。新想法經過交流和試驗，然後以驚人的速度投入實際應用。其他公司的會議可能會佔用幾個小時，而在這里通常只不過是在排隊購買午餐時的一次聊天，寫代碼的人和寫檢查程序的人之間不存在任何屏障。這種暢所欲言的環境提高了員工的工作效率，並促進了員工之間的友愛，而這種氛圍又因肩負數以百萬計的人們對 Google 搜索結果的信賴而進一步加強。為希望做出重大貢獻的人員提供適當的工具，他們定然不負您的期望。

10. 只是優秀還不夠。

為您提供的服務始終超出人們的預期。Google 不會將最好視為終點，而是看作一個新的起點。通過創新和反復探索，Google 選擇行之有效的技術，並以異乎尋常的方式不斷進行改進。搜索對於拼寫正確的文字沒有問題，對於拼寫錯誤的文字會怎樣呢？我們的工程師透視用戶的需求並相應地開發錯別字改正程序，就像知道用戶在想什麼一樣。在 WAP 手機上進行搜索時的時間太長？我們的無線技術部門開發了 Google Number Search，將每個字母擊鍵三次減少為只擊一次。盡管我們的客戶群體數以百萬計，Google 仍然能夠迅速找到發生沖突的位置，隨即加以解決。但是，Google 與眾不同的一點，就是在全球用戶還未明確意識到自己的需求之前為其做出周密考慮，並開發出富於創新的工具和產品來滿足他們的需要。這種永不滿足現狀的態度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背後的終極驅動力量。

Do no evil

G. 谷歌辦公環境體現出怎樣的企業文化

谷歌的辦公環境比較個性化，一進去就可以感受它的企業文化了，無論是硬體還是人的穿著，甚至連食堂也會這樣。

H. 谷歌是什麼啊

谷歌是公認為全球最大的搜索引擎公司。

谷歌公司（Google Inc.）成立於1998年9月4日，由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林共同創建，被公認為全球最大的搜索引擎公司。

谷歌是一家位於美國的跨國科技企業，業務包括互聯網搜索、雲計算、廣告技術等，同時開發並提供大量基於互聯網的產品與服務，其主要利潤來自於AdWords等廣告服務。

1999年下半年，谷歌網站「Google」正式啟用。[3]2010年3月23日，宣布關閉在中國大陸市場搜索服務。

2015年8月10日，宣布對企業架構進行調整，並創辦了一家名為Alphabet的「傘形公司」（Umbrella Company），成為Alphabet旗下子公司。

2015年，在2015年度「世界品牌500強」排行中重返榜首，蘋果和亞馬遜分別位居第二和第三名。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，以2291.98億美元的品牌價值重新超越蘋果成為百強第一。

2017年2月，Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單，排名第一。2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，谷歌公司名列第一位。

2017年12月13日，谷歌正式宣布穀歌AI中國中心（Google AI China Center）在北京成立。

2018年1月，騰訊和谷歌宣布雙方簽署一份覆蓋多項產品和技術的專利交叉授權許可協議。2018年5月29日，《2018年BrandZ全球最具價值品牌100強》發布，谷歌公司名列第一位。

(8)谷歌的企業文化是什麼擴展閱讀：

谷歌企業文化：

1，品牌標識

「Google來源於」「Googol」一詞。「GooGol」指的是10的100次冪（方），代表互聯網上的海量資源。公司創建之初，肖恩·安德森在搜索該名字是否已經被注冊時，將「Googol」誤打成了「Google」。

2，行為准則

拒絕邪惡的事物。

3，使命

整合全球信息，使人人皆可訪問並從中受益。

4，工作

谷歌創始人之一拉里·佩奇指出：「完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，且返用戶之需」。就搜索技術的現狀而言，我們需要通過研究、開發和革新來實現長遠的發展。

谷歌致力於成為這一技術領域的開拓者。盡管 谷歌已是全球公認的業界領先的搜索技術公司，但其目標是為所有信息搜尋者提供更高標準的服務。

在谷歌，要求工程師們每周都花一天時間在個人感興趣的項目上。這種近乎強制性的要求造成Google News之類的新服務品種出現，根據Nielsen NetRatings的數據顯示，這項服務每個月都能吸引710萬瀏覽者，同時也導致了社區網路站點Orkut的出現，已經被整合到整個搜索網站之中。

谷歌里的每一個人都充滿了故事：與你共進午餐的人或許發明了你在使用的編程語言；坐在你隔壁的同事或許為你的研究生課程編寫過教材；和你一起打檯球的那個人或許開發過你的桌面瀏覽器。

公司還提供免費的班車和渡輪服務接載雇員上班，這些交通工具都有無線互聯網服務，方便員工在上下班時也可以工作。

I. google究竟是怎麼樣的一個公司謝謝。

公司信息 我們的價值觀 永不滿足，力求最佳 Google 聯合創始人拉里·佩奇說，「完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，切返用戶之需」。 就搜索技術的現狀而言，我們需要通過研究、開發和革新來實現長遠的發展。 Google 致力於成為這一技術領域的開拓者。 盡管 Google 已是全球公認的業界領先的搜索技術公司，但 Google 的目標是為所有信息搜尋者提供更高標準的服務，無論用戶是坐在波士頓的台式機旁，還是正在駕車穿過波恩，或是漫步在曼谷街頭。 正是由於這一點，Google 一直在不斷追求創新並突破現有的技術限制，為客戶提供快速、准確和易用的搜索服務，而不受地點的限制。 要全面了解 Google 的最好方式，就是了解公司用來重新定義個人、企業和技術專家看待互聯網的所有方式。 Google 的十大價值觀 1. 以用戶為中心，其他一切水到渠成。 創建伊始，Google 即以提供最佳的用戶體驗為中心任務。 雖然很多公司主張客戶利益優先，但只有少數能抗拒各種誘惑，大多都會犧牲客戶的少量利益來增加股東價值。 Google 的一貫態度是：如果所做的更改不會給網站訪問者帶來任何好處，則將堅定不移地予以拒絕： 界面清晰易用。 網頁載入迅速。 搜索結果的排名絕對不出售給任何人。 網站上的廣告必須提供相關內容，不能影響用戶的體驗。 Google 秉持著用戶第一的理念，在網上贏得了最忠實的用戶群體。 用戶群體的增長並不是通過電視廣告活動獲得的，而是在用戶的交口稱頌下實現的。 2. 心無旁騖、精益求精。 Google 要做的就是搜索。 擁有世界上最大的研究隊伍之一，心無旁騖地攻克搜索問題，我們知道自己擅長什麼，也知道如何可以做得更好。 通過持之以恆地對難題進行反復的探索，我們始終能夠解決復雜難題，並不斷地改進已被公認為網路上為百萬用戶提供快捷、完美的信息搜索體驗的最佳服務。 我們努力改善搜索服務，這也讓我們可以將所學的知識應用於新產品，其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google 地圖。 在改善搜索服務的同時，我們也在不斷推出新產品*，我們的願望是將搜索的強大功能應用於以前未曾探索的領域，並幫助用戶更多地訪問及利用其生活中不斷擴充的信息。 3. 快比慢好。 Google 相信瞬間帶來的喜悅。 您需要解答的時候，往往是希望馬上就能得到。 這點是無庸置疑的吧？ Google 的目標就是希望用戶使用 Google 網站的時間越短越好，這樣的公司世界上可能也獨一無二。 Google 執著地消減網頁多餘的空間，不斷地提高服務環境的效率，並一次次地打破自己創造的速度記錄。 別人認為大型伺服器是處理海量數據的最快方式， 但 Google 卻發現 PC 機聯網速度會更快。 在別人都認為搜索演算法會明顯限制速度時，Google 卻寫出了新的演算法，證明了速度無限的真理。 Google 一直在不斷地努力，讓速度再快一點。 4. 網路的民主作風。 Google 之所以成功，原因在於它仰賴數百萬向網站發布信息的用戶來確定哪些網站提供的內容具有價值。 Google 不依賴一組編輯人員或僅僅根據某個詞彙出現的頻率來為每個網頁評級，而是採用一項突破性技術，即 PageRank。 PageRank 對一個網頁所鏈接的所有網站進行評估，並為它們分配一個值（在一定程度上參照了與相應網站鏈接的網站）。 通過分析網路的整體結構，Google 能夠確定哪些網站被最對其信息感興趣的用戶「票選」為最佳信息來源。 該技術也會隨著網路規模不斷增長而改善，因為每一個新網站將成為另一個信息點，同時也是另一張要記入的選票。 5. 獲取信息的方式多種多樣，不必非要坐在台式機前。 世界的流動性越來越快，人們很難再局限於一個固定的角落。 無論是通過 PDA，還是無線電話，甚至是在汽車里，人們都希望隨時獲得所需的信息。 Google 在這一領域開發了多種創新技術，其中包括 Google Number Search。通過這一技術，人們從具有上網功能的手機以及即時轉換系統（將以 HTML 格式編寫的網頁轉換為手機瀏覽器可以讀取的格式）上查找數據時，可以大大減少鍵擊次數。 藉助於這一系統，人們能夠從 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能顯示網頁內容的設備上打開數十億個網頁，查看網頁內容。 盡管搜索引擎在任何地方都可以幫助用戶找到所需的信息，但 Google 仍然在不斷地探索新技術並提供新的解決方案。 6. 不做壞事也能賺錢。 Google 是一個企業。 它通過以下兩種方式來獲取收入：向其他公司提供 搜索技術；向廣告客戶提供在 Google 和網路其他網站上投放 廣告的服務。 然而，您可能從未在 Google 上看到過廣告。 這是因為，除非廣告與所顯示的搜索結果頁內容相關，否則 Google 不允許廣告顯示在我們的搜索結果頁上。 因此，只有某些搜索才會在搜索結果的上方或右側顯示贊助商鏈接。 Google 堅信，只有當廣告與您要查找的內容相關時，才會為您提供有用的信息。 Google 同樣也證明了廣告不必過分渲染也能夠切實有效。 Google 不接受彈出式廣告，因為這會干擾用戶查看所請求的內容。 我們發現，文字廣告 (AdWords) 的內容如果與用戶閱讀的內容相關，那麼所帶來的點擊率要比隨機顯示的廣告高得多。 Google 的優化小組會與廣告客戶合作提高廣告系列在有效期內的點擊率。因為點擊率越高，表明廣告與用戶感興趣內容的相關性越高。 廣告客戶可以通過我們的自助式廣告服務計劃，在數分鍾內在線投放廣告，也可以在 Google 廣告服務代表的幫助下發布廣告。但無論是哪種廣告投放方式，任何規模的廣告客戶都可以充分發揮這一針對性強的媒介的優勢。 在Google 上刊登的廣告總是明確地標記為「贊助商鏈接」。 不破壞搜索結果的完整性是 Google 的核心價值觀。 我們絕對不會操縱排名位置來將我們的合作夥伴放在搜索結果中排名考前的位置。 沒人可以購買更高的 PageRank（網頁評級）。 我們的用戶信任 Google 的客觀公正性，任何短期利益都不能夠成為破壞這種信任的理由。 成千上萬的廣告客戶使用我們的 Google AdWords 計劃來推廣他們的產品，我們相信 AdWords 是同類計劃中規模最大的一個。 此外，數千名網站管理人員使用我們的 Google AdSense 計劃投放與網站內容相關的廣告，藉此增加收入和改善用戶的體驗。 7. 信息永無止境。 當Google 索引中包含的互聯網上的 HTML 網頁超過任何其他搜索服務之後，我們的工程師開始將精力轉到那些不太容易獲得的信息上。 有時只是合並新資料庫的問題，如添加電話號碼、地址查詢以及企業目錄。 有時卻需要更多的創造性工作，如增添可搜索超過 10 億張圖片的功能，或增添查看原始格式為 PDF 文件的網頁方式。 由於 PDF 格式的大量使用，我們需要擴展所搜索的文件類型的列表，以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多種格式創建的文檔。 為了滿足無線用戶的需要，Google 開發了一種獨一無二的技術，可將 HTML 格式的文件轉換為移動設備可讀取的格式。 該列表維護工作不會就此終止，因為 Google 的研究人員將持續不斷地探索新的方式，將全球范圍內的所有信息提供給尋找答案的用戶。 8. 信息需求，沒有國界。 盡管Google 的總部位於加利福尼亞州，但我們的辦事處遍布全球，我們的宗旨是幫助全世界的用戶獲得所需的信息。 為了實現這一目標，我們維護著十多個互聯網域；在我們所提供的搜索結果中，超過一半是提供給美國境外的用戶。 用戶可以根據自己的喜好，從 Google 支持的 35 種語言中任選一種來展示搜索結果。 此外，我們還提供翻譯功能，無論用戶的母語是哪種語言，都可以搜索到所需的內容；不喜歡使用英語搜索的用戶可以有100 多種語言用來自定義 Google 界面。 為了更快地補充新語種，Google 為志願者提供機會幫助做一些翻譯工作，Google.com 網站上提供了供翻譯使用的 自動工具。 這一流程大大改善了我們為用戶（甚至位於地球上最偏遠角落的用戶）提供的服務多樣性和質量。 9. 沒有西裝革履也可以很正經。 Google 的創始人一再強調公司所重視的惟有搜索。 他們秉承著「工作賦予挑戰，挑戰帶來快樂」的理念創建了 Google。 正是由於這一點，Google 的企業文化不同於其他的美國公司，但這並不是因為公司里無所不在的熔岩燈和大健身球，也不在於公司的主廚曾為著名樂隊 Grateful Dead 掌勺。 就像 Google 的線上服務始終將用戶放在首位一樣，Googleplex 總部的日常生活也是將自己的員工放在首位。 我們重視團隊成績，並以對促成公司全面成功的個人成就為榮。 於是，新的創意和想法不斷以令人目眩的速度在彼此之間交流並投入實際應用。 其他公司的會議可能會佔用幾個小時，而在這里通常只要在排隊購買午餐時，聊上幾句就能解決；編程代碼的人員和編寫檢查程序的人員之間也幾乎不存在屏障。 這種暢所欲言的環境提高了員工的工作效率，並促進了員工之間的友情，而這種氛圍又因為數百萬的人們對 Google 搜索結果的信賴而變得更加濃厚。 您只要為想要有所作為的員工提供適當的工具，他們定然不負您的期望。 10. 沒有最好，只有更好。 所提供的服務始終超出人們的預期。 Google 不會把最好看作是終點，而是全新的起點。 通過創新和反復探索，Google 選擇行之有效的技術，並以異乎尋常的方式不斷進行改進。 搜索對於拼寫正確的文字沒有問題，對於拼寫錯誤的文字會怎樣呢？ 我們的工程師透視用戶的需求並相應地開發錯別字改正程序，就像知道用戶在想什麼一樣。 在 WAP 手機上進行搜索時的時間太長？ 我們的無線技術部門開發了 Google Number Search，將每個字母擊鍵三次減少為只擊一次。 盡管我們的客戶群體數以百萬計，Google 仍然能夠迅速找到發生沖突的位置，隨即加以解決。 但是，Google 與眾不同的一點，就是在全球用戶還未明確意識到自己的需求之前便能搶先做出周密考慮，並開發出富於創新的工具和產品來滿足他們的需要。 這種永不滿足現狀的態度就是我們能成為世界上最佳搜索引擎背後的終極驅動力量。 * 全文更新： 在四年前我們首次寫下「十大價值觀」時，我們曾經說過，「Google 不做星座預測，不做財經咨詢，也不做聊天」。 隨著時間的推移，我們拓展了可以提供的服務范圍（例如，網路搜索並不是人們訪問或使用信息的唯一方式），還有那些當時看來似乎不可能的產品現在卻已成為我們整個計劃中至關重要的環節。 這並不是說我們改變了核心任務；只是我們越是朝這個目標前進，地平線上那些看似模糊的目標也變得越為清晰（當然，也會出現更模糊的目標。）