企業文化的特點有哪些

❶ 企業文化有哪些基本特徵

企業文化的基本特徵
形性與有形性的統一
企業文化的內核中包含著各種價值因素、信念因素、道德因素、心理因素等，是作為一種精神氛圍存在於特定人群之中的，因此，它具有無形性，是看不見、摸不著的。然而，任何無形的事務都是寓於有形事物之中的，企業文化也不例外。無形的價值因素、信念因素、道德因素、心裡因素等通過各種有形的載體，如人的行為方式、企業的各種規章制度、經營政策體現出來。人們往往是通過有形的事務去觀察、分析、研究和培植企業內在文化的。無形性是指內容而言；有形性是對形式和載體而言的。因此，企業文化是內容與形式、載體的統一。無形性與有形性的統一。
觀念性與實踐性的統一
企業文化在形態上表現為一種觀念、一種認識、一種群體意識。但是，馬克思認為：」觀念的東西不外是移入人的頭腦並在頭腦中改造過的物質的東西而已。」這說明，人的認識是客觀世界在人的頭腦中的反映，任何認識都以客觀的具體事務為其實在的內容。客觀世界是認識的對象，但它只有在實踐中才可能被人所充分認識。認識來源於實踐。無疑，企業文化的核心內容——價值觀作為一種認識，也離不開企業的生產經營活動，它既來源於實踐，同時又指導實踐，為實踐服務。因此，用馬克思主義認識論的觀點看待企業文化，它是觀念性和實踐性的統一。了解企業文化的這一特點，有利於企業文化建設更加貼近實際，具有針對性，對於克服企業文化建設中脫離實際、拔苗助長，或束之高閣、只做表面文章的傾向具有重要意義。
抽象性與具體性的統一
企業文化所反映的基本經營理念和管理哲學往往是概念性的，優秀的企業文化往往引導大家追求卓越，追求成效，追求創新，內涵清晰而目標「模糊」。它不像企業的生產計劃、產品標准、規章制度、管理規范那樣明確具體，它只給人們提供一種指導思想，一種價值判斷，一種行為規則。它不會告訴人么你每個問題用什麼具體方式和具體方法去處理，它只會告訴人們應該根據什麼樣的思想和標准去處理每個具體的問題，因此，它是一種抽象性的概念。但是，企業文化又是具體的，它是由各種具體言行都在不同的角度具體體現著企業文化；同時也感受到企業文化的導向、激勵和制約作用。盡管這種作用是微妙的、暗示性的，但在多數情況下，決定著人們的行為方向，為人們提供者行為動力。
經濟性與社會性的統一
如前所述，企業文化具有經濟屬性，是一種經濟文化，它反映著企業的經濟倫理、經營價值觀和目標追求，以及實現目標的行為准則等。企業文化的經濟屬性是由企業作為一個獨立的經濟組織的性質決定的。在這一點上，企業文化與「軍隊文化」、「校園文化」、「醫院文化」、「機關文化」、「社區文化」等有明顯區別。同時，還必須看到，企業不僅作為獨立的經濟組織而存在，而作為社會的一個細胞而存在。從其功能來講，它不僅有推動企業創造物質財富的功能，而且也具有社會功能。在中國，企業文化體現著社會主義生產關系的要求，具有為思想政治工作創造條件，培育有思想、有道德、有文化、有紀律的與員工隊伍，促進社會主義精神文明建設等重要工作。因此，企業文化也具有社會屬性或一定的政治屬性。況且，企業從事經濟活動，也不是在封閉的系統中進行的，企業員工生活在社會的各個層次，每時每刻都會受到社會大文化的感染和熏陶所以，企業文化是經濟性和社會性的完美統一。
超前性與滯後性的統一
生產力是推動社會發展的根本力量，是最活躍的要素。企業是生產力的直接組織者，在經營管理活動中產生的企業文化，相對於社會文化是超前的，往往最先反應時代的新觀念、新思想、新氣息。企業文化的超前性決定了它的社會價值。但企業文化相對於科學技術的飛速發展，相對於企業設備的快速更新和組織的急劇變革等，往往顯得變化緩慢，具有一定的滯後性。解決企業文化的滯後性，即隨著科學技術的發展、設備的更新、組織的變革等及時推動企業文化的變革與進步，是企業文化實踐中需要解決的突出問題。
吸收性與排他性的統一
一種積極的企業文化形成以後，對於外來的優秀文化仍具有很強的吸收學習能力，能夠吸收經濟發展、文化進步和社會變革中的積極因素，吸收其他企業在實踐中形成的好的思想和經驗；同時，對於與企業文化主流相悖的其他思想意識也有相應的抵禦能力。一般來講，一種消極的企業文化往往不具備這一特點。這個特點也是區分或衡量企業文化優劣的標志之一。

❷ 中國企業的文化特點都有哪些

一、理論的科學性和現實的真實性相統一

理論基礎的科學性。社會主義企業文化建設的理論基礎是馬列主義、毛澤東思想。馬列

主義、毛澤東思想是科學的理論，它不僅對我國整個社會主義建設有指導作用，而且為我國

現代企業文化建設提供了理論依據。實踐證明，只有用馬列主義、毛澤東思想這個強大的思

想武器來教育職工群眾，武裝職工群眾，才能提高職工的政治思想素質，同時社會主義企業

文化所包涵的企業物質生產過程理論、價值觀念、經營宗旨、管理信念等內容，也只有以馬

列主義、毛澤東思想為指導，才能使其真正體現社會主義的性質。

鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論是馬列主義與中國實際相結合的最新成果，

是對馬克思主義、毛澤東思想的繼承和發展，我國企業文化建設也必須以這一理論為指導。

二、制度的優越性和實踐的自覺性相統一

一定社會制度下的文化，必然要反映一定社會制度的基本特性。我國要建設的企業文化

是有中國特色的企業文化，它與社會主義企業的基本制度、運作機制緊密結合融為一體，具

體地表現在與特殊的所有制結構、特殊的物質財富分配、特殊的生產經營目的、特殊的企業

責任、特殊的社會環境、特殊的企業領導制度、特殊的人際關系、特殊的企業精神文明建設

、特殊的企業管理性質、特殊的發展動力源泉相關系、相作用。優越的社會制度為企業文化

的開展提供了政治保障。

在我國優越的社會制度下開展的企業文化建設實踐，不是個別企業的被迫的個別行為，

而是在科學理論的指導下，在黨和政府的支持和幫助下，遵循客觀規律、有積極效應的自覺

而又全面地推進社會主義企業文化建設的實踐探索活動，是制度的優越性與實踐的自覺性相

統一。

「歷史上的活動和思想都是『群眾』的活動和思想」，職工群眾是企業文化的創造者，

現代企業文化的主體是企業全體幹部和職工，培育和發展社會主義企業文化的一個基本任務

就是通過企業文化的作用，將企業成員個體作用力的方向導向一個共同目標，從而發揮群體

動力的作用，要讓企業的每個員工明白，企業發展的動力是全體職工聯合的群體動力，必須

樹立集體觀念，把個人的力量融匯於集體力量之中，使企業職工為實現共同的目標和利益而

奮斗，產生整體效應，推動企業的發展。

三、領導的身體力行與職工群眾的積極參與相統一

企業文化理論是現代管理科學發展的產物，它不是自發形成的，必須經過人的自覺努力

才能逐步培育。企業領導是企業文化的第一倡導者、創立者和實踐者，由於他們在企業中處

於核心地位，總攬全局，在如何發揮企業優勢，有效地調動職工積極性方面起著重要作用，

企業文化建設由他們親臨其境、切實重視、首先參與，就能使企業的上上下下高度重視企業

文化建設這項工作，而且有利於使企業文化建設與工廠的經營管理緊密地結合起來，便於充

分發揮企業文化在企業發展中的作用。作為企業領導，不但要懂得企業文化的基本理論，而

且還要運用企業文化去調動企業職工的積極性和增強企業的凝聚力。企業文化的開展需要企

業領導身體力行、以身作則，起到帶頭作用、示範作用。

四、效應的企業性與整體的社會性相統一

社會主義企業文化建設，由於與整個社會發展有密切聯系，因而在取得企業效應的同時，也具有相應的社會效應，是效應的企業性與整體的社會性相統一。

❸ 中國的企業文化特徵都有哪些

1、獨特性：
企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
2、繼承性：
企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。
3、相融性：
企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。
4、人本性：
企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。
5、整體性：
企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮斗目標融於企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。
6、創新性：
創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。
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❹ 企業文化有什麼特點

企業文化作為一種文化系統，有其顯著特徵。深刻認識企業文化的特徵，對於推動企業的文化建設，具有極其重要的意義。具體講，企業文化具有以下五個顯著特徵：
一是全員性。很多人有一種認識誤區，認為企業文化就是老闆文化，而且這種將企業文化等同於老闆文化的企業還為數不少。但如果回歸企業文化之本，這種企業文化是經不住時間的考驗的。很簡單的道理，老闆一個人撐不起來一個企業，老闆頂多就是一個企業的企業文化的最具典型性的踐行者，倡導者，推動者。如果企業文化就是老闆文化，為什麼還要叫企業文化而不幹脆叫老闆文化呢?所以說，企業文化應該是企業的全體員工共同的文化。只有全體員工都形成了共同的文化共識，並將這種共識付諸實踐，企業文化才能真正落地生根，發揮其應有的作用。不僅如此，企業文化所倡導的團隊文化，也決定了其具有全員性。如果我們的老闆在那裡不停地喊「創新，創新，創新」，而企業員工都無動於衷，老闆再怎麼喊破嗓子也是無濟於事。只有全員參與，創新才能走進生產，成為生產力。
二是階段性。企業文化和事物發展規律一樣，也有其自身的發展規律，它不是一成不變的，而是隨著企業和時代的發展變化而發展。因而，企業文化有階段性這個特徵。所以，企業在開展企業文化建設的時候，就要因地因時制宜，而不能固步自封，墨守陳規。所謂與時俱進的精神，在企業文化里也要得到真實的體現。
三是差異性。這里所說的差異性，是針對於不同企業而言的。在現實中有很多企業，總是將自己的目光鎖定在那些世界知名企業身上，企圖將世界知名企業的企業文化復制過來，然後自己就可以輕而易舉地取得成功。這是十分荒謬的。打個簡單的比喻，有一件衣服穿在別人身上特別好看，但換到你身上了不是尺碼不合適就是顏色不搭配。人家有一米八，你只有一米六，你怎麼穿別人的衣服?什麼叫量體裁衣?就是因人而異，就是強調每個人的差異性。企業文化也是如此。什麼樣的企業文化才是最適合自己的企業文化?這需要各個企業自身努力去探索去發現。當然，我們不能排除各個企業之間有著一些共通的東西。但這並不意味著要全盤照搬照抄，如果這樣，就給失敗埋下了伏筆。尊重差異性，認識差異性，善於利用差異性，企業才能在競爭中贏得主動。
四是漸進性。企業文化的形成是一個相對漫長的過程，不可能一蹴而就，是一個循序漸進的過程。企業從無到有，從小到大，從弱到強，企業文化也是如此。企業文化後於企業的產生而產生，並隨著企業的發展而慢慢沉澱。當企業發展到一定程度時，就需要對企業的文化進行提煉，形成具有宏觀指導意義的文化理念。但隨著企業的不斷發展，先前提煉的文化理念會慢慢變得不適應企業發展的需求，這時，就要對企業文化進行及時補充和更新，保證企業文化的生命的鮮活。當然，適度超前的企業文化建設是必要的，但這超前絕不可以沒有依據憑空捏造，而是在掌握了企業發展規律之後對企業文化進行的創新。從一個相當長的時間表來看，企業文化是一個動態的系統，它具有顯著的漸進性。因而，在開展企業文化建設的時候，不可操之過急，也不能急躁冒進，要掌握火候。
五是無形性。企業文化不是生產也不是製造，企業文化更多的是無形的思維意識，它可以以文字的形式出現在各種載體上，但要真正形成力量，卻只能運行在人們的腦海和心靈中。世界上最厲害的武器或許不是核彈頭，也不是航空母艦，而是人的思想。如果人的思想消失了，那麼，整個世界也將會陷於沉寂。思想，是人類進步的最鋒利的武器。但思想卻是無形的，它以一種意識形態存在於人的腦海中。企業文化屬於思想意識的范疇，它首先存在於企業員工的心靈中。但這種文化積淀到一定程度後，它便會爆發出巨大的能力，催生先進的生產力和生產方法，將一種被企業所倡導的文化意識灌注到實際行動中，成為激勵，指導人們開展一切工作活動的有力武器。所以，認為企業文化不能立竿見影的或者舉著企業文化無用論的人要清醒起來，任何企圖一口吃成胖子的做法都是註定要失敗的，也是得不償失的。

❺ 18、什麼是現代企業文化現代企業文化有哪些特徵

現代企業文化的概念及現代企業文化的特徵如下：

一、現代企業文化：

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

二、現代企業特徵：

1、同步於社會發展的時代性。

2、兼收並蓄的開放性。

3、內外同心的參與性。

4、不斷創新的整合性。

現代企業文化的背後

現代聯合集團的企業文化建設一直同步於社會的發展，始終跟上社會不斷進步的節拍。另一方面「現代」的企業文化在不斷調整完善的同時，也為其他企業做出了榜樣。

現代聯合集團在企業文化的建設過程中，始終保持開放的心態，對其他企業、其他國家的優秀文化兼收並蓄。因為「現代人」 知道，故步自封不可能得到更大的發展餘地；同時，兼收並蓄也能更好地適應當今國際化的趨勢，為中國企業在國際舞台上爭取到更強大的地位。

❻ 優秀的企業文化都具備哪些特點

優秀的企業文化應該做到簡約明了，令人心悅誠服。企業文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內外著名的企業文化，都可以精簡一句話或一個詞，如搜企的使命文化——讓電子商務為企業創造價值，非利浦的進取文化——我們一直在努力。讓每個員工都能很快的明白，認知企業文化，能很好的融入每個員工思想，讓員工們認同，發展企業的文化。

❼ 優秀的企業文化應該具備哪些特點

優秀的企業文化應該做到簡約明了,令人心悅誠服.企業文化的核心主張一定要簡潔明了,我們可以看看國內外著名的企業文化,都可以精簡一句話或一個詞,如搜企的使命文化——讓電子商務為企業創造價值,非利浦的進取文化——我們一直在努力.讓每個員工都能很快的明白,認知企業文化,能很好的融入每個員工思想,讓員工們認同,發展企業的文化.

❽ 企業文化的基本特徵是什麼

1、獨特性

企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

2、繼承性

企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。

3、相融性

企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。

4、人本性

企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。

5、整體性

企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮斗目標融於企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。

6、創新性

創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。

❾ 企業文化有哪些特點

中國企業文化是在中國文化傳統框架內形成和發展起來的。從中國文化的特點來看，中國文化的基本精神大致可以概括為這樣四個方面:
一是富有特色的人文精神。與西方的世俗化的人文精神不同，中國的人文精神側重於倫理教化，而中國人文精神的最經典的表述就是「以仁化人，以道教人，以德立人」，這是儒家倫理之將人「文」化或以「文」化人的根本精神之所在。
二是與西方的分析思維相對照的整體思維方式。強調天人協調。中國傳統文化中的天人協調觀就是要求人們在處理人際關系時要把握一個合適的「度」，做到「適度」，以「中庸」為好。所謂的「求致和」就是要求人們互相要保持和諧的人際關系。由於受傳統文化的影響，中國的企業文化一般具有這樣幾個特點:第一,政治色彩濃厚，是一種政治與經濟相結合的具有明顯的社會主義公有制特徵的企業文化，企業成了獨具特色的政治與經濟相結合的社會組織。第二,注重倫理道德，表現出濃厚的倫理色彩。在很大程度上往往不是以客觀經濟效果作為價值評判的依據,而是以道德規范和倫理標准作為衡量的菡本價值准則。
第三，「人治」、「情治」與「法制」相結合的非制度型的企業文化。
第四，企業個性不鮮明。我國的企業文化就其主要內容而言，實質上主要是由三部分構成的:第一部分是政治思想，第二部分是倫理道德,第三部分是經營管理方式和企業內部氛圍，其中倫理道德和政治思想佔了最重要的位置。我國企業文化之所以形成這種注重倫理道德的特徵，原因就在於傳統的倫理文化的影響和計劃經濟時代所形成的集權管理模式的滯後效應。