同程生活618後關倉是怎麼回事

⑴ 同程生活好像快倒閉了、外面欠供應商很多錢，現在該怎麼辦

要起訴，早執行。

如果執行不到就聯合更多供應商起訴背後實際控股公司，當然多半是贏不了的，當你們人數足夠多，發聲渠道足夠多，背後實際控股公司多數會贏官司輸調解。因為你們會直接影響他的股價。

需要有經驗的公關團地，打一場公關戰，因為這些大公司在法律層面基本不太會給你留勝訴機會的。

這些供貨商們來自全國各地，就在一周前，他們還在積極為曾被視為社區團購明星企業的同程生活供貨。但僅僅幾天過去，看似前程似錦的生意落下了「一地雞毛」：7月7日晚間，同程生活通過其官方微信公眾號對外宣布，公司幾年來因經營不善，決定申請破產，現擬提出破產申請。

根據公司官網披露的信息，2017年12月24日，同程集團內部孵化成立「場景電商項目部」。2018年8月1日，同程生活正式成立，升級為以社區團購為主導模式的家庭消費社交電商。網路顯示，同程生活創始人為原同程旅遊高級副總裁何鵬宇，此後項目獨立出去。

此外，同程生活所屬的公司主體為蘇州鮮橙科技有限公司，何鵬宇個人占股約4.09%。

資本的廝殺:

這其中不乏美團、拼多多、滴滴、阿里等互聯網巨頭的推波助瀾。2020年，滴滴孵化橙心優選、美團成立美團優選，拼多多上線多多買菜，騰訊、京東先後重倉興盛優選、阿里戰投十薈團，這一年年底。

十薈團聯合創始人、董事長兼聯席CEO陳郢曾在《內部信》中直言，社區團購市場正經歷著中國互聯網二十多年的發展歷史上前所未有的激烈競爭。

⑵ 同程生活創始人判刑了嗎

沒有判刑的，沒有犯罪。
同程生活的創始人何鵬宇兩次發布公開信，對公司的經營情況以及申請破產的最新情況都做了通報，並表達了對員工、供應商和合作夥伴的歉意，他也表示願意記下每一筆債務，並通過以後創業來還錢。
2018年8月1日，同程生活正式成立，升級為以社區團購為主導模式的家庭消費社交電商。

⑶ 同程生活提出破產申請，該公司為何近來了沒落了

同程生活我認為這家公司之所以會提出破產申請主要是有兩大原因，首先同程生活在市場上有很強的競爭能力，導致自己的競爭優勢體現不出來，所以在資金鏈斷裂之後才會慘遭淘汰。因為同程生活不僅有各大互聯網企業在進行競爭，同時也有很多小企業互相競爭，兒童城生活雖然起家比較早，但沒有很好的市場定位，所以自己面臨非常強大的競爭壓力，因此才會被市場淘汰掉，自己到最後也就退出了。

總結：同程生活公司為我們提供了失敗的經驗，我們也要從中吸取足夠的養分用來提醒自己，只有讓公司不斷保持活力，不斷地更新業務知識，我們才能讓公司在激烈的市場當中生存下去，否則自己將會慢慢被市場所淘汰掉，甚至還會讓自己承受巨大的金錢損失。

⑷ 微信上同程生活打不開為什麼

首先檢查網路。
其次打開GPS定位。
第三查看自己是否實名。
第四看手機存儲空間。

⑸ 同程生活2020雙十一化妝品為何要召回

這種情況下可能是化妝品出現了一定的問題，建議一定要響應號召。

⑹ 同程生活好像快倒閉了、外面欠供應商很多錢，現在該怎麼辦

起訴，早執行。如果執行不到就聯合更多供應商起訴背後實際控股公司，當然多半是贏不了的。

「同程生活」母公司提出破產申請，公司因經營不善，決定申請破產，現擬提出破產申請。們在網路上，或者是在新聞里都可以看到這家公司，主要就是因為金不善而決定破產。

現在不得已而提出了一些申請，於是我覺得從這一件事情來看的話，年輕人合夥開公司，說是剛開始是一個很不錯的一個想法，或者是選擇再是一個，比較穩妥的一個職業。

主要優勢：

同程生活是一個家庭消費領域的新型電商平台，致力於服務家庭消費大場景，提供生鮮、食材、居家用品及周邊服務等。公司從高頻剛需的生鮮品類切入，主打日常家庭消費主流場景，利用微信群和小程序等流量紅利，落地形成新型的家庭消費社交電商模式。

⑺ 「同程生活」母公司提出破產申請，這其中的緣由是什麼

“同程生活”母公司提出破產申請，公司因經營不善，決定申請破產，現擬提出破產申請。們在網路上，或者是在新聞里都可以看到這家公司，主要就是因為金不善而決定破產，現在不得已而提出了一些申請，於是我覺得從這一件事情來看的話，年輕人合夥開公司，說是剛開始是一個很不錯的一個想法，或者是選擇再是一個，比較穩妥的一個職業，

⑻ 叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整

叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整

叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整，此番被爆撤出多個城市，叮咚買菜回應稱，目前個別站點暫停服務，系公司對部分區域站點的常規優化與調整。叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整。

叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整1

叮咚買菜相關負責人向現代快報財經獵豹表示，目前個別站點暫停服務，是公司對部分區域和站點進行的常規優化與調整。

在生鮮電商賽道上，叮咚買菜、每日優鮮均於2021年6月上市，但兩家生鮮電商企業至今仍未實現盈利，叮咚買菜近三年累計虧損110多億元。機構分析認為，資本不斷加碼生鮮電商的前置倉模式，但生鮮電商行業因其高成本，還處於虧損燒錢階段，需要找到新的盈利突破點。

「叮咚買菜」關閉部分城市站點

近日，有市民注意到，叮咚買菜App在部分城市已經不能使用了，點開之後顯示沒有任何商品在售。

5月30日，「叮咚買菜將退出安徽市場」登上熱搜。消息稱，叮咚買菜方面或將裁撤多地業務，其中包括安徽宣城、滁州，廣東中山、珠海等城市。目前部分城市的叮咚買菜平台中的商品均為售罄狀態、用戶已無法下單，且部分叮咚買菜線下店已開始清理和搬運物品。

當天，現代快報記者將App定位到上述城市，在首頁上方可以看到「停止服務公告」，公告指出：「本站點將於2022年5月31日18:00停止配送服務，您所在站點社群也將解散。」「即日起，如果您的賬戶充值余額還未消費完，請盡快使用；若賬戶仍有餘額或綠卡會員還未到期，可聯系客服協助退款、退卡。」

在熱搜下方，不少網友展開討論。有網友表示：「可惜了，平台上各種瓜果蔬菜都很新鮮，不明白為什麼要關掉。」也有網友表示：「沒用過這個啊，平常買菜的軟體太多了。」

對此，叮咚買菜相關負責人向現代快報財經獵豹表示，公司並沒有退出安徽市場，安徽其他城市的站點仍正常運營。而包括安徽宣城、滁州，廣東中山、珠海等城市在內的站點暫停服務，是公司對部分區域和站點進行的常規優化與調整，此次業務調整不涉及江浙滬地區。

關閉部分城市站點的背後，公司一直處於虧損狀態。2021年6月，叮咚買菜登陸美股，進入資本市場。不久前，公司發布2021年財報顯示，報告期內公司實現營收201.21億元，凈虧損為64.29億元，2019年至2021年，公司累計虧損114.79億元。

5月11日，美國證券交易委員會將叮咚買菜等企業列入「預摘牌」名單。對此，公司表示，一直在積極探索可能的解決方案以保護股東利益，公司將繼續遵守相關適用法律法規，努力保持在紐交所的上市地位。

生鮮電商平台如何才能玩得轉

疫情發生以來，線上買菜已經成為大家生活的一部分。Mob研究院《2022年生鮮電商行業洞察報告》（以下簡稱「《報告》」）指出，生鮮電商行業的商品總交易額超4000億元。目前，生鮮購買場所以傳統菜場為主，生鮮電商平台滲透率逐年提升至10%左右。

市場需求，也催生了相關平台的快速發展，疫情期間，包括叮咚買菜、每日優鮮、美團、盒馬鮮生等在內的生鮮電商平台，為保障民生，大幅增加庫存，跨區調配騎手，發揮了重要的作用。

2021年6月，與叮咚買菜一同上市的還有每日優鮮。業績方面，每日優鮮也面臨同樣的虧損情況，2018年至2020年，公司分別虧損22.98億元、30.96億元、16.56億元。報告指出，資本不斷加碼生鮮電商的前置倉模式，但生鮮電商整體行業因其高成本、還處於虧損燒錢階段，需要找到新的盈利突破點。

在生鮮電商賽道中，也有部分平台因經營問題選擇遺憾離場。今年3月，生鮮電商平台十薈團在全國的所有業務均已關停，此前，包括同程生活、吉及鮮、呆蘿卜等在內的生鮮電商平台暫停營業、破產重組。

南京大學商學院營銷與電子商務系副教授戴萬穩認為，生鮮電商要獲得長遠穩定發展，首先是要獲得消費者的認可，其次要處理好和其他競爭對手的關系，從產品品質、供應鏈方面完善，提高企業核心競爭力。

「生鮮類商品是百姓日常消費的生活必需品，也屬於高頻次消費產品。」南京市電子商務協會秘書長楊傑表示，疫情期間，市民慢慢習慣在線上采購生鮮。對於生鮮電商平台而言，生鮮運輸物流成本高，保鮮期時間短，這決定它和其他商品的運營方式不同，需要更加註重精細化運營。

生鮮電商平台未來趨勢如何？《報告》指出，在「合規經營」的前提下，國家陸續出台多項政策，鼓勵生鮮電商行業發展與創新，尤其是補齊「最初與最後一公里冷鏈物流」的短板，利好前置倉模式；生鮮電商因為目前產品缺少標准化，難以形成規模。加上冷鏈運輸效率較低，運輸和存儲損耗較大，貨源成本較高，盈利困難，未來將通過預制菜類的標品供應來尋求新的增長點。

叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整2

據安徽網報道，叮咚買菜宣城和滁州站點將停止服務。手機登錄「叮咚買菜」APP，首頁頂部的「停止服務公告」非常顯眼，下方寫著「本站點將於2022年5月31日18:00停止服務」。

公告顯示：「站點將停止配送服務，所在站點社群也將解散。即日起，如您的賬戶充值余額還未消費完，請您盡快使用哦。若賬戶仍有餘額或綠卡會員還未到期，可聯系客服協助退款、退卡。」

對此，「叮咚買菜」客服人員表示，因運營調整，安徽宣城和滁州都將停止服務。

此外，5月27日消息，叮咚買菜宣布河北唐山、廣東珠海站點也將於5月31日18點停止服務。

此番被爆撤出多個城市，叮咚買菜回應稱，目前個別站點暫停服務，系公司對部分區域站點的常規優化與調整。

繼美團優選連撤西北四省、關停北京業務後，叮咚買菜成為生鮮零售賽道第二個大撤退玩家。

叮咚買菜創立於2017年5月，以產地直采、前置倉配貨和最快29分鍾配送到家的服務模式在生鮮零售賽道殺出重圍。一直以來，叮咚買菜備受資本青睞。企查查信息顯示，自成立便獲天使輪融資至去年6月赴美上市以來，叮咚買菜已經進行11輪融資。其中，僅去年披露融資金額就達到了14.4億美元（約92億人民幣），背後不乏軟銀集團、今日資本、紅杉基金等知名機構的身影。

2021年6月，叮咚買菜在紐交所上市。受每日優鮮破發影響，叮咚買菜縮減了約七成IPO融資額。叮咚買菜IPO融了個寂寞背後，是二級市場不願再為生鮮電商買單的無奈。

屋漏偏逢連夜雨。燒錢不止、極度依賴資本的叮咚買菜最近又面臨著退市風險。

根據美國證券交易委員會（SEC）公布了第7批「中概股預摘牌」名單顯示，叮咚買菜需要在5月31日前向SEC提交所要求的必要文件和資料，以證明自己無需被摘牌，否則將則在2023年到2024年初面臨退市。

最新財報顯示，叮咚買菜2021年營收為201.2億元，同比增長77.5%。凈虧損64.3億元。公開資料顯示，2019年2020年，叮咚買菜全年營收分別為38.80億元、113.36億元；全年虧損分別為18.7億元、31.8億元。目前叮咚買菜三年以來已經累計虧損超114億元。從財報上看，叮咚買菜深陷「增收不增利」的泥潭。

叮咚買菜的困境在行業內也不是個例。近年來，一些生鮮電商平台不斷傳出關停的消息。隨著虧損的持續擴大，投入與收入不成正比，且自身發展能力有限，資本輸血一旦跟不上，最終面臨的就是關門倒閉。

回歸到叮咚買菜，自身造血能力不足，長期無法盈利已經背負著資本的巨大沉沒成本的'叮咚買菜，是否能找到出路？也許此番撤出多城，正是在尋找生鮮電商盈利正解的路上。

叮咚買菜接連撤出多城，官方稱常規優化和調整3

日前，有消息稱叮咚買菜在大面積撤城，關閉點位。

據悉，叮咚買菜安徽宣城、滁州站點將停止服務。有宣城當地消費者收到了叮咚買菜的服務調整公告，稱站點將於2022年5月31日18:00停止配送服務，站點社群也將解散，可聯系客服退款、退卡。

公告信息顯示，即日起，如用戶賬戶充值余額還未消費完需盡快使用，若賬戶仍有餘額或綠卡會員還未到期，可聯系客服協助退款、退卡。

值得注意的是，在停止服務前，部分城市的叮咚買菜平台商品已經出現了售罄情況，用戶無法下單。此外，部分叮咚買菜線下店已開始清理和搬運物品。叮咚買菜客服表示，商品售罄與各個門店的具體情況有關，目前部分門店已經終止了商品供應，也有一些門店的庫存已經清完。

對於大面積撤城一事，叮咚買菜方面回應稱，目前個別站點暫停服務，系公司對部分區域站點的常規優化與調整。比如安徽宣城、滁州，廣東中山、珠海等城市。江浙滬仍正常配送。

叮咚買菜招聘官網信息顯示，其於5月29日發布了銷售經理職務招聘，工作地點在上海、江蘇、浙江。

叮咚買菜發布的2021年及第四季度財報顯示，2021年營收為201.2億元，同比增長77.5%，但凈虧損達到64.3億元。第四季度營收54.8億元，同比增長72.0%，凈虧損為10.96億元，2020年同期凈虧損為12.46億元人民幣；毛利率為27.7%，相比上個季度環比提升9.5個百分點。

此外，叮咚買菜宣布，上海地區於2021年12月份實現整體盈利，整個長三角地區於該季度實現UE翻正，整體虧損率得到大幅優化，提效成果顯著。對此，叮咚買菜創始人兼CEO梁昌林曾表示，「去年第四季度業績突破公司成立來的最好業績，這標志著公司效率得到優化」。

不過整體來看，叮咚買菜仍在燒錢。據了解，2019年至2020年，叮咚買菜凈虧損分別為18.73億元和31.77億元。2021年四個季度的凈虧損分別為13.85億元、19.37億元、20.11和10.96億元。雖然單季虧損有所收窄，而從2019年至今，叮咚買菜累計虧損已經超過110億元。

今年3月，叮咚買菜CEO梁昌霖在參與一場公開活動時，回應此前盒馬事業群總裁侯毅「嗆聲」。梁昌霖表示，叮咚買菜沒有把競爭看的不是那麼重，更多覺得市場應該和而不同，而最大的競爭是不是真正滿足用戶需求，為消費者服務。

對此，侯毅在朋友圈隔空回應稱：「老梁看了真是急了，他的投資方也是急了，估計馬上要爆倉……老梁講，他是生鮮電商老大，哪有老大擔心老二壟斷」。

侯毅質疑稱：「冬天來了，誰在裸游？」。在他看來，靠投資方的資本無序擴張價格補貼，贏得市場是不長久的。

據悉，1月26日，侯毅在朋友圈向叮咚買菜開炮，稱叮咚買菜上百億資金困在裡面，幾乎沒有韭菜。好像一艘撞上冰山的泰坦尼克，船要沉了，靠價格補貼贏得競爭的時代要結束了。

彼時，梁昌霖也隔空回話稱：「商業競爭很正常，老二最大的夢想就是要拚死跟老大幹一場」，還貼了一張叮咚買菜已經成為生鮮電商第一的數據截圖，一時間硝煙彌漫。

在梁昌霖隔空回話前，叮咚買菜還被曝出大裁員的消息。1月中旬，有認證為叮咚買菜員工的用戶在社交平台上透露稱，叮咚買菜采購、演算法、技術等核心部門裁員比例從20%到50%不等，還強制給前置倉服務站員工無薪排休，有的履約站點甚至出現1個月強制排休半個月。

對於上述消息，叮咚買菜回應稱，相關傳聞消息不實，是沒有事實依據和嚴謹數據來源的惡意猜測。對所有不實傳言，公司保留追究的權利。

從生鮮電商發展模式來看，總共有三種類型：到店（倉）自提、前置倉到家、以及店倉一體。到店（倉）自提以呆蘿卜為代表；每日優鮮、叮咚買菜是前置倉到家模式；盒馬、7Fresh等則採取店倉一體模式。

這其中，對於前置倉模式盈利問題，一直飽受爭議。侯毅曾分析前置倉模式，認為前置倉沒有未來。在他看來，前置倉模式損耗無法控制、租金高昂，也無法匯聚流量，如果靠地推、靠買別的平台流量，跟傳統電商就沒區別。而線上線下一體化的店倉一體模式才是未來。

對於盈利問題，梁昌霖認為，叮咚買菜整體增長要從「長x寬x高」三方面進行考量。其中，「長x寬」考驗的是業務的復制能力；而「高」是指既有城市的滲透率、用戶下單頻次及GMV貢獻，這是實現高質量增長的基礎，也是實現盈利的前提。

在業內人士看來，生鮮電商還有諸多瓶頸需要引起重視，如老生常談的盈利問題，還有商品標准化及冷鏈物流等痛點。此外，還要直面社區團購的競爭。

東吳證券研究認為，連續虧損下，前置倉行業若無法從根本上改善經營虧損的問題，企業未來或需不斷尋求融資。

叮咚買菜最新一輪融資停留在去年年中。截至2021年12月底，叮咚買菜現金及現金等價物和短期投資為52.3億元，其中現金部分為6.6億元，總額環比減少約16億元。叮咚買菜同時背負了20.6元的應付賬款和31億元的短期借款。

若按照以往虧損速度來計，留給叮咚買菜可使用的現金流已經不多了。

⑼ 同程生活千鮮匯是要破產了嗎

7月7日，千鮮匯母公司蘇州鮮橙科技有限公司發布公告稱，因經營不善，公司決定申請破產。

蘇州鮮橙科技有限公司是2018年1月30日注冊成立的有限責任公司，幾年來因經營不善，雖經多方努力，但仍然無法擺脫經營困境。公司決定申請破產，現擬提出破產申請。

公司本著對供應商、員工及社會負責的態度，將依法積極推進債務處置工作，在法律范圍內最大限度保護債權人的權益。

同程生活千鮮匯破產：

這是2020年以來，第一家倒下的大型社區團購平台，距離它上一次融資已經過去了近一年。

在互聯網巨頭進入社區團購戰場之前，同程生活在業內是僅次於興盛優選的行業老二。

就在一天前，同程生活創始人&CEO何鵬宇發表內部信，表示同程生活正面臨最艱難時刻，將做出戰略調整從C端業務轉型小B端，並啟動新品牌名「蜜橙生活」。

信中提到，自從2020年9月開始，社區團購行業風雲突變，行業從「拼創新」「拼執行」的時代轉變成「拼資本」「拼補貼」的時代。

基於此，現在鮮橙科技必須在業務上做出調整。即日起啟用新品牌名「蜜橙生活」，圍繞團長（KOL、KOC）進行供應鏈的創新，包括私域流量運營、直播運營、供應鏈賦能等。

同程生活成立於2018年1月，隸屬於鮮橙科技，是同程內部孵化的社區團購平台，於2018年8月上線，是一家以生鮮非標品為切入口的生鮮超市電商平台，生鮮品類佔比高達70%，其服務覆蓋范圍主要為華東、華南地區。自上線起，該公司就保持著頗為頻繁的融資節奏。

啟信寶顯示，同程生活迄今為止共完成了8次融資，最近一次C+輪融資完成於2020年7月31日。同程生活在這輪融資中估值達到了10億美元，正式躋身獨角獸之列。

何鵬宇在信中稱，「公司今天遇到的前所未有的挑戰和問題，我作為CEO有著不可推卸的責任，在此我深深地向所有的合作夥伴、跟隨我們一起戰斗的員工，向政府、媒體深深的道歉，向所有投資我們的投資人進行道歉」。

⑽ 蘇州凌港附近北板橋後邊有個同程生活倉庫，裡面累得要死，而且負責發工資的小中介比吸血鬼還要黑，叫李雙

你想投訴他，直接去勞動監查大隊就可以。收集好他違規違紀的證據，比如視頻錄音及可。