學生會生活部招多少人

1. 學生會生活部工作總結

學生會 生活部工作總結（一）

金秋十月，經過信息系學生會的辛勤工作，截止到20xx年10月，信息系學生會生活部招新活動終於圓滿結束。從招新計劃到招新結束，歷時兩周多，生活部在兩次招新中報名共有75人,最終確定27人加入生活部。現學生會生活部將本次招新活動進行總結如下:

一 招新時間：

第一次招新於20xx年10月7日18:30--20:30在男女生公寓進行；

第二次招新於20xx年10月17日18:00在教學樓進行。

二 招新情況：

學生會生活部第一次招新共75人報名,第二次招新共50人報名。

三 招新結果：

根據招新條件及本部門需要,對報名新生進行了綜合評定,最終確定了27人加入學生會生活部。

四 經驗教訓：

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統的向大一新生講解學生會生活部的職能及性質,導致大多數同學對此次招新活動不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個部門部長到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報（包括每個部門的職能簡介）。

（3）通知各班新生遞交申請（只能對一個部門遞交申請）。

學生會生活部工作總結（二）

今年生活部的面試，我們按照招新計劃共招收了四名新幹事。現就招新工作，做出總結。

在招新工作開展之前我們做足了充分的准備，期間部門幹部和部長開了多次會議，吸取往年經驗和教訓，大家積極提出自己的建議和意見，這是我們部門招新工作能順利進行的保障。我們准備了齊全的面試問題，包括基本問題、情境假設以及無領導討論題，共百來個。這讓我們能夠在短時間內較好的考察出面試者是否適合我們部門，是否具有做服務工作的能力，提高了效率。

第一輪面試我們採取的是一對一的面試方式，該方式能讓我們在較短的時間內有效率地了解面試者的更多信息，但這樣的面試方式也有不足之處，那就是每個面試者考察的時間較長，面試者可能是由於這是大學里的第一面試，表現較為緊張，不能較好展現自己。總體上講，第一輪的面試還是比較順利的，期間我們部長和前任部長也有到場監督和幫忙，因此最後我們選出了共九名面試者參加我們的第二輪面試。

第二輪的面試我們採取很輕松的方式，大家圍在一起就如聊天。此方式能了解面試者的更多細節方面的信息，讓他們感覺不到是在面試，可是他們的一舉一動都在我們的考察范圍，比如他們平時的溝通和交流方式。同時我們還給了他們分組討論的題目，檢測他們臨時被搭檔的適應能力和培養默契的速度，也增加他們相互之間的了解。

第三輪的面試我們總結了前面遇到的問題，做了更加周全的准備，因為該輪面試對確定最終的幹事至關重要，關乎到以後部門的發展和用人問題。而該輪面試我們採取的是多對一的壓力面試形式，通過這種面試方式我們可以為面試者提供一種較為緊張嚴肅的氣氛，考察他們的抗壓力能力，期間我們還通過上網查找關於壓力面試的資料，為能更好進行該輪面試做好鋪墊。我們依照對第一、二輪各位面試者的印象，在該輪面試中通過觀察他們的動作、語言表達和表情來了解他們，同時我們也相對應的做好了筆記，最終我們確定了兩幹事。

由於今年情況特殊，招新工作進行得比較困難，來面試本部門的人很少，而且大部分人都抱著撒大網捕魚的.心理，面試過程中遲到的人不少。造成最終確定的新幹事只有計劃招進人數的一半，最後還是通過別部門的推薦來招入另外兩位幹事。

通過了這兩輪的面試，我總結出了以下幾點：

一、 第一輪面試的人數較少，而我們給予每位面試者的面試時間相對較長；

二、 男女比例不均衡，可能我們的宣傳不夠到位；

三、 面試形式不夠創新，無法很好全面的考察每一位面試者；

四、 我們經驗不足，有機會應該在面試前更好為自己充下電或者向有經驗的老師請教；

總體來說，這次招新面試還算比較成功的，而我們也招到了我們部門所需要的人，希望這些新幹事能好好工作，為學生會的發展貢獻自己的一份力量，而我們也會很好的對他們進行相對應的培養，讓他們覺得能在學生會中能學到東西，能得到鍛煉，能更好的充實自己的大學生活。

2. 大學學生會各部門成員都什麼各部門大概有多少人

學生會有十幾個部門，宣傳部生活部學習部等等。其中不同部門招的人不同，宣傳部招的人比較多，秘書處的比較少。另外學生會還分院學生會和系學生會。

學生會是現在學校中的組織結構之一，是學生自己的群眾性組織，是學校聯系學生的橋梁和紐帶，是每個學校不可缺少的部門。它是提倡自我服務，自我管理，自我學習的學生組織，為學校學生和老師提供無償服務的部門。

引導同學努力做到身體好、學習好、工作好，德、智、體、美、勞全面發展，成為有社會主義覺悟的、有科學文化知識的、身體健康的人。每個學校的學生會部門會有細微差別。

高校錄取的步驟：

1、投檔，即把符合該院校招生分數條件的考生的電子檔案投遞到該院校。

2、擬錄取，即院校覺得考生符合錄取要求，准備錄取。

3、錄取，把符合錄取條件的考生錄取到該院校，既代表已經錄取。

4、退檔，省級招生辦投檔的比例是1：1.1，部分院校為1：1.2，即院校招生計劃假如為100人，投檔的比例則為110人。那麼就會有10個人不能錄取，它的檔案會被退回到省招生辦公室。

3. 高校學生會工作人員一般為多少人

學生會工作人員一般為25人。

優化學生會組織機構，明確人員遴選條件。學生會組織按照「結構科學、人員精幹、高效有序」的原則，精簡機構設置和人員規模。目前，校級學生會工作人員為40人。學生會工作人員應為共產黨員或共青團員，理想信念堅定，熱愛和擁護中國共產黨，具有強烈的愛國意識。

拓展：

學生會始終聚焦學生學業發展、身心健康、社會融入、權益維護等普遍需求和現實困難，及時反饋學校，幫助有效解決。充分發揮引領同學堅定理想信念、幫助同學全面成長進步、促進優良學風養成、代表和維護同學權益等方面的作用。

積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀，品行端正、作風務實、樂於奉獻，具有全心全意為廣大同學服務的覺悟和能力。學生會幹部應當是學有餘力、學業優良、素質全面的學生，達到國家學生體質健康合格標准，上一學年的學習成績綜合排名在本專業前30%以內，且無課業不及格情況。

4. 高校校級學生會工作人員一般為多少人左右

高校校級學生會成員一般是9至11人。各個高等院校都成立了校級學生會，這是學生自發成立的學生自我管理、自我教育、自我服務的群體組織，接受學校黨委的領導。

人數各個高等院校是不等的，有9人的，也有11人的，也有更多一點的。參加學生會，開展工作，對提高學生的能力有較好的作用。

學生會常設部門及其工作簡介：

1、秘書處：負責監督檢查學生會各個部門；負責學生會會議組織工作。

2、學習部：負責監督各班學習情況，舉辦有關學習類比賽等大型活動，配合班主任做好同學工作。

3、宣策部：專門負責學校各種活動的宣傳，出海報，檢查學校班級的黑板報，並予以評分。

4、電教部：電教員協助教師管理好本班的電教設備及熟悉各種電教設備的構造性能及使用方法，能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。負責檢查、匯總、列印各個部門的信息情況。

5、文藝部：舉辦學校文藝表演，如迎新晚會、聯歡會、元旦匯演等。

6、體育部：評出各班級廣播體操分數，開展校運會、籃球比賽等項目活動。

7、生活部：檢查全校各班級，公寓宿舍衛生以及紀律，並予以評分。

8、紀檢部：安排和檢查各班級同學的紀律自行車擺放並在各種大型場合維持紀律，檢查否有違紀行為。

9、外聯部：負責聯系外校學生會或其他學生組織，校內活動禮賓接待，尋求贊助等。

10、組織部：策劃與組織各項學生活動，是學生會的中樞部門。

11、宿管部：是學校對住宿生晚修紀律，宿舍內務整理進行有效管理的部門。

12、安全部：加強學校安全管理，確保師生員工的人身、財產安全。檢查學校的安全設施，確保校舍、水、電、財產的安全。

5. 大學學生會幹事有多少人

這個各個學校會有不同，各個部人數也會不同，一般的高校校學生會每個部有二三十個，院學生會可能也就五六個；要當副部長應該不難，有的學校是論資排輩的，大一剛去是幹事，等大二大部分人就都退了，如果你還留下那就應該是副部長或者部長了，有的是演講競選，也很容易，因為參與的人一般不會很多，而且基本都是你有意願就已經基本定了，其他的走個形式；部長和副部長就是帶頭組織一些活動，有什麼事情先負責從上面領任務下來再帶著部里的人做，就和班裡有活動班幹部扮演的角色差不多；做這樣的工作當然交際能力越強越好，不過也沒多大關系，反正你也是想鍛煉自己嘛，剛去學校大家都不是很熟，表現的積極一點，最好先當個班委，這樣學生會招新的時候就已經有可以拿出來證明你實力的東西了，然後好好描述一下自己的特長（比如去宣傳部最好會畫畫或者書法之類的），表現自然大方一點就沒問題了，進去以後做事踏實一點，多付出點，再和部長多溝通表達一下你想一直在學生會里做。祝你大學生活愉快

6. 學生會要有多少人才可以正常運轉起來

按基礎部門算起，4個部門共需要28人，另外一個主席一個副主席，就可以開始最基礎的工作了。如果需要，還得配備團委，團委組織部、團委宣布部，加上學生會的4個基礎部門，共6個部門，加上團委書記副書記，學生會主席、副主席，共需要46人。宗旨在於服務學生。

7. 高校校級學生會工作人員一般為多少人左右

高校校級學生會工作人員一般為40人左右。
校級學生會工作人員一般為40人左右。主席團成員不超過5人;工作部門一般不超過6個,每個工作部門成員設負責人2至3人,工作人員一般不超過6人。部分學生人數較多、分校區較多的高校可結合實際適當增加工作人員,但原則上不超過60人。學院(系)學生會工作人員一般為20至30人,主席團成員不超過3人。除學生會主席團成員和工作部門成員,均不設置其他任何職務。學生會確需主辦的重大工作或活動,可根據需要以項目化方式招募志願者,吸收同學參加,因事用人、事完人散。