領導在生活中怎麼用心對待

⑴ 聰明人如何對待自己的上司

身在職場，沒有人可以躲得過一個人：自己的上司或者上級。這個人，將對自己的未來有著巨大的影響力。他決定了你自己的薪酬，決定了你的晉升，甚至決定了價值觀的轉變。有些個性極強的人，往往因為與上司的關系緊張而使得自己給自己編織了一張無形的網困住了自己，捆住了自己。所以，如何對待自己的上司對於自己的職場走向非常重要。

我相信題主在提問中的「聰明人」，是指「識時務者」。這也不由得讓我們想起一句經典的老話：識時務者為俊傑。所以，我們可以把題主所說的「聰明人」看作「俊傑」。那麼，聰明人究竟應該如何對待自己的上司？

1.看上司的長處。

人天生就不願意被他人所束縛，可職場人往往都不得不有一個上司，而且往往把上司看作一個束縛自己的人，所以，心裡對上司多多少少有些抵觸和反抗心理，但又苦於「人在屋檐下不得不低頭」，所以表面上裝著服從、順從，骨子裡卻對上司百般挑剔。嫌棄他話多，嫌棄他專業性不強，嫌棄他多管閑事，嫌棄他太嚴格，嫌棄他沒有上司的風范......說不定還覺得上司還不如自己有能力呢。

可是，他就擺在你面前，他就是你的上司。對他所有的心理抱怨沒有任何作用，反而會讓上司看不上你。說句公道話，上司能夠坐在上司的位置上，一定有著自己的某種優勢。至少在你們所處的組織里，他有著自己的某種優勢。因此，作為下屬，既要承認他的存在，又要承認他的某種優勢的存在。既然如此，作為一個想要進步的職場人，作為一個聰明的職場人，倒不如多仔細觀察他做事的風格、方法，說話的肌理和邏輯，為人處世的方法和方式，學習他比自己強的那一部分並吸收為自己的生長營養，讓自己變得更加完善。學習書本知識往往不一定有用，而學習上司的長處倒是可以立竿見影，讓自己的能力變得更加豐滿。職場進步才是第一位的。

2.獨立且有主見。

人們往往以為什麼都要順從上司，才能獲得上司的歡心。但事實上並非如此。事事順著上司，意味著自己把自己看得太輕，而上司也僅僅是一時的歡心而已。上司也是人，也需要在六神無主的時候（盡管裝著很鎮定）、不知所措的時候，有個獨立的、不同的聲音能夠讓他多一種決策上的選擇，而不是大家一起跟著他手足無措。在適當的時候，說出自己不同的聲音，讓自己的主見在這個時候顯現，反而會讓上司覺得「發現了一個人才」。什麼是適當的時候？就是上司也「黔驢技窮」的時候，或者他需要多一種聲音利於他做出決策的時候。

獨立且有主見，往往會獲得上司的青睞。能夠為上司的上司發現一個人才，也是他邀功的好機會。哪個上司希望自己選一個只會溜須拍馬而毫無工作能力的人，然後讓他人覺得他選人失誤呢？

3.不卑不亢。

在上司面前一味地低眉彎腰，或者傲氣十足，都會惹起上司的反感。而不卑不亢，平心靜氣，顯示自己在職場上的素養，不自卑，不傲慢，既讓上司覺得不太舒服，又讓上司打心眼裡佩服你，才會讓上司真心或假意地提攜你。太低眉，他打心眼裡看不上你；太傲慢，他打心眼裡憎恨你。這兩個極端都不好，在上司的心底里都不會喜歡。當然，前提條件是你的上司不是「趙高」式的人物。如果遇到「趙高」式的人物，對待他的最好方式就是離開他。不過，「趙高」式上司的存在不是常態。大部分上司，都還是不錯的上司。

4.定期讓上司了解自己的工作進度。

盡管有人天天揚言講所謂的「用人不疑，疑人不用」，但那隻是某些人的一塊「遮羞布」而已。「疑」是人的天性，不是我們可以選擇的。同理，上司分分秒秒都想知道下屬的工作進度，或者到底工作進展得怎麼樣。所以，為了讓上司安心、放心，就要定期向上司匯報自己的工作進展情況。定期匯報，本身就是帶有確定性的，而確定性本身就是上司所需要的。為什麼有些上司專門要求下屬在一天的某個時間提交工作日報，就是因為這個原因：讓自己安心。沒有哪個上司喜歡一項工作布置出去，就像放出去一隻沒有攥在自己手裡的風箏一樣「不知去向」。定期匯報工作，可以增強上司的安全感，就像我們把風箏的線放在他的手裡一樣，讓他隨時感覺安心、放心。

5.保持距離。

無論上司與自己有多麼親近，自己一定要明白一個道理：他和我們沒有血緣關系。真正的無拘無束、像兄弟一樣的情況是不存在的。外人就是外人，上司就是上司。所以，無論表面上與上司的關系有多麼「親切」，但一定要保持一定的距離。不要與上司親近得忘乎所以，好像他真的就是大哥一樣或者老大一樣，否則在某個時候會讓自己很尷尬或者下不來台。與上司保持距離，才能保持自己的尊嚴，並讓自己不至於陷入「失去主見」的勇氣的漩渦中。

6.適當的「奉承」。

既然是聰明人和「識時務者」，就要明白「上司也是人」，是人就喜歡聽好話。對於上司所做的的確漂亮的事，很深刻的見解，該說一句漂亮話的時候，就應當適當冒一句漂亮話，把「真話」和「奉承」放在一起，就不違背自己「說假話去奉承」的原則，又能夠讓上司開心一下，又有利於讓上司感覺到自己「恰到好處」，做事有分寸，「會來事」。過於傲慢的人，過於倔強的人，都不願意做這樣的事兒，也正因為如此，傲慢的人和倔強的人在職場上都成不了氣候。魏徵夠不夠正直？能把唐太宗氣得說不出話來。但魏徵是個聰明人，時不時就奉承唐太宗幾句「你是千年聖主」、「我們國家國安民樂」。何況我們都是職場上「一介草民」呢？

最後總結一下，對待上司，既不能失禮，也不能失去自我；既要做一個有思想、有見地的下屬，又要摸准上司的脾性適當的時候「拍一下馬屁」；既不能讓自己覺得位卑低下，也不能「傲骨錚錚」。上司，決定著自己的未來。所以，學會智慧地對待上司，對自己的職場前程有著重要的意義。

聰明人怎麼對待自己的上司？有人熱衷於吃吃喝喝，請客送禮，其實真正對自己的領導忠誠，負責，應該在這幾個方面努力。

首先，緊跟上司的思維。作為下級最重要的是能正確的理解和掌握領導的意圖，跟上領導的思維，才能保持思想上的一致，和行動上的同步，才自覺的執行領導的決策和各項工作任務。思想相通，思維相近，感情必然升級，交流一定增加，關系良性循環。

其二，巧補上司的短板。再強勢的領導也有短板，對待領導有時不必與人爭寵，都去做景上添花的事，留心注意領導工作中的疏漏，盲區，短板，不動聲色的加以彌補，堵漏，當一名默默無聞的衛士，護花使者。這樣做，雖然沒有那些整天圍在領導身邊的人吃香，但領導能體會到你的用苦良心和真情實意，對你會刮目相看。

其三，維護上司的權威。領導的面子至關重要，維護領導的權威也是給自己增熱度，如果一旦領導遇到辣手問題，撓頭事，作為下屬這時要義無反顧的站出來，敢於沖在前面擋子彈，勇於開第一槍，放第一炮，讓領導有迴旋的餘地，又不失臉面。千萬不能在外面八卦自己的領導。特別是在領導的領導面前更要多栽花，多美言。

其四，努力為領導爭光。不管什麼領導都是想把份內的工作搞好，都想取得成績和榮譽，因此，我們必須力爭在本職業務上建功立業，有所作為，積極的為領導出謀劃策，獻計獻策，排憂解難，當好領導的參謀和助手，成為領導拿得出手的「殺手鐧」，關鍵時刻能頂得上去「金鋼鑽」。

你問我聰明人如何對待自己的上司？我的回答是：一是確定基本標准一一有利無害。就是上限是有利於自己的成長；底線是至少是無害相安；

二是在標準的上下限范圍內，以多順少逆為基本戰術；順其優勢，逆其短板；工作中以尊重服從為主；

三是以工作為主，以生活為輔。保持交往的適當距離。堅決不把上司混同於哥們；

總之，自安其位，不越邊界，做好份內的工作。你覺得呢？

就像圖中的樹、石與亭，各安其位，共同構成一道風景一樣。

職場中和上司的關系非常關鍵，有一項研究證明，和上司的關系如何甚至能影響夫妻之間的關系。那我們該如何對待自己的上司呢？ 聰明人都這么干，他們不僅僅是和上司打交道，他們管理上司。

一、為什麼要管理上司

對很多人來說，「管理上司」聽起來很不可思議，因為一般的管理學強調的是如何管理好的你的下屬，但管理的本質並不在於權力和頭銜， 而是如何最大限度地合理的調配資源。

聰明人不僅會花時間處理好和同事之間的關系，更會著重強調和上司的關系，因為他們需要從上司換取工作需要的資源與消息，以便更好的實現自己的職業規劃。

所以，如何在互相尊重的基礎上，努力創建雙贏的關系，提高工作效率才是聰明人關注的重點。

二、如何進行有效的管理

1、不要害怕領導，走出「官大一級壓死人」的誤區

（這條僅針對體制外的小夥伴）首先要對自己和領導的角色做一個基本的定位，要先做好心理建設：不存在官大一級壓死人的現象，普通單位里的上下級關系並沒有那麼多的彎彎繞繞。

大家都是打工人，都為老闆打工，越是有活力的大公司上下級的界線越模糊，大家只是分工不同，角色不同，都為了公司工作，公司賺錢自己也跟著收益。

上下級更像是指導與接受指導，互相學習的關系。

所以，從這個角度考慮，建議底氣足一點，雖然存在差距，不要過於畏懼或者刻意討好，如何好好完成自己的工作，聽上級的建議與指導才是重要的。

如果是體制內的，等級確實重要，不過擺正心態確實重要，公事公辦，私事私辦，領導又不吃人，謙虛低調做好自己的事情，不主動參與爭斗，還是可以避免很多麻煩的。

2. 懂得為自己的利益爭取

俗話說「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」，在職場中也是，老實人常吃啞巴虧，做了再多的工作不表現出來，那麼這些應該屬於你的利益永遠不會主動送上門來。

一心幹活，不表現自己， 上司也不會看出來，主動爭取，並不丟人，也不要有什麼心理負擔。低頭幹活，抬頭看路，找准方向，不丟失目標。

3.及時與上司溝通工作

職場中上司最不喜歡的就是任務布置下去沒有下文了，負責某項工作的下屬認真完成工作，及時匯報與溝通才是最能讓上司滿意的，只有及時和上司溝通了、請示上司的想法，才能對他給的工作方向進行及時修正，以免被挑刺、被打回來返工。

綜上，聰明人對待上司一切從對自己最有利的方向出發，以高效完成工作為目標，盡最大限度地發揮自己的能力，這樣會獲得更大的發展機會。

一位現在在市裡某局當局長的老領導跟我說，對待自己的上司用一個成語概括就可以了，那就是「若即若離」。能夠做到做好，就算是一個聰明人。

若即若離這個成語的意思大家都知道，意思是好像靠近，又好像疏遠。其實，我理解我那位老領導想表達的意思是：對待自己的領導（即上司），不能像對待自己家人似的好，也不能像對待陌生人似的不好。把握一個度是關鍵。

對待上司太好，像對待自己的父母似的，像保護自己的眼睛似的，那就會失去了自我。那樣的對待，就變成了補足的討好，屬於拍馬屁的一種了。而且，作為一名職場中人，整天挖空心思討好領導，會丟失了自己的人格，丟掉了自己的靈魂。

對待上司不好，像陌生人似的，像敵人似的，那就意味著失去了升職加薪的空間。見了上司不要說點頭哈腰，你連聲招呼都不打，像不認識似的。領導肯定以為你的人品有問題。一個在領導心中人品有問題的人，他會想到提拔重用你嗎？如果是在公司企業里，他會給你升職加薪嗎？不想辦法開除你就不錯了。

總之，我認為，對待自己的領導，做到尊重，做到工作上的事服務好、辦好，就是剛剛好。

寸有所長，尺有所短。上司亦師亦友，學會欣賞很重要。

這是大實話，每個人都不是完美的，每個人都有缺點。上司也一樣。

既然他能做你的上司，他的能力一定是有一些的，不說很好，也基本是不錯的，一般來說，不會比下屬差。

也許他有一些專業知識可能不明白，不會，那也可能是他沒經歷過而已。

另外，做為上司，在工作中，掌握的信息也會比你多，很多你不知道的信息，他都知道。

因此，敬重上司是根本，哪怕他明天就因為不勝任工作而離職。

管理上司的前提是將工作往前做，提前想，否則你很難管理得動你的上級。

其次，你要經常和上司保持互動，了解上司的所思所想。

最後，你是下級，能幫上級做的工作，盡量幫，不要嫌棄什麼！哪怕你的上級讓你寫總經理年終工作總結與計劃，那也拿下再說，這是一個很好地和上司互動的機會啊！

和上司亦師亦友，是最好的！

聰明人知道，無論一個領導他具體的才華能力如何，都希望別人能夠尊重他們。所以，他們懂得在單位要尊重領導，科學維護領導的權威。

但尊重，並不代表一味順從，聰明人明白對待領導要張弛有度，既保持尊重，也保留自己的獨立觀點與看法。在一些事情上，還會提出不同的意見，這樣不僅不會讓領導反感，反而讓領導覺得自己是個有想法並能獨立思考的人。

人無完人，就算是領導，他們也有自己的缺點。所以作為辛苦打工的職場人，重要的是要學習領導的長處，像有的領導就有很強的談判能力，有的領導有很強的文案寫作能力，這些都是值得學習的地方。而對於領導的缺點，比如圓滑、小氣、愛發脾氣等，這些就可以忽略，畢竟就算不忽略也不能強硬的要求領導們改正。

及時匯報，就是要將自己的工作進度及時跟領導反饋，讓領導實時洞悉工作項目的進展，而不是直到項目結束才向領導匯報。

保持距離，就是工作上與領導互動，而生活上則要保持距離。自己生活遇到的問題，自己的親人家庭狀況，自己的私生活等這些內容則無須與領導做過多的交流。同樣，對於領導的家事或生活情況，也不要過多交流打探。距離可以讓上下級間保持適當的美感。

領導需要的員工是真正能幹活的員工，所以聰明人都懂得在職場認真工作，對自己負責的項目全力以赴。

當然，職場也是一個大環境，只靠悶頭工作是不夠的，還需要對領導進行靈活的奉承，適當拍拍馬屁還是可以的，畢竟誰都喜歡聽別人誇獎自己。

不管怎麼說，希望每一個打工人都能跟領導保持融洽的關系，早日為自己贏得加薪晉升的機會。

職場人都明白，在職場中想走的比別人快，就要獲得領導的支持，獲得上司的助力。可是總有些人不知道該如何與領導相處，或者與領導關系太近，也有些人見了領導不知道說什麼，怕詢問居然躲著領導走。

與領導關系太近，不可取；與領導關系太遠，又無法獲得助力，該如何與領導相處呢？聰明的職場都能夠把握三點： 對待領導的心態；與領導距離遠近；做事時應該的態度。把握三點是相處方式，必須要有一個穩定的基礎。

對待領導的心態

職場應該清晰的知道，你是領導的人，而領導不是你的人。這個心態要保持。別覺得和領導關系好，就和領導之間是自己人了，這點永遠別想，否則吃虧的永遠是自己。

上下級之間存在信息差，顧及的事情也不同，領導承擔的更多。領導需要對集體負責，對自己負責，還要對下屬負責，而手中的資源永遠是相對有限，需要利用好自己手中的資源來平衡各個方面的關系，你只是其中的一個環節而已。

當你以為和領導關系好的時候，其實還有與他關系更好的人，或者是領導為了維系各方面的關系，所做出的姿態而已，聰明的職場從來不把領導當成自己人，但卻把自己當成領導的人。

與領導距離的遠近

與領導距離的遠近是職場人最難把握的事情，太遠領導關注不到；關系太近弊端更多。有些人會說：這不是矛盾嗎？想獲得領導的助力，關系越近應該越容易獲得。

其實恰恰相反，正因為關系近，那些沒有獲得助力的人，才會嫉妒，所以風言風語才會出來，什麼任人唯親等等，如果是男女上下級之間，各種空穴來風的謠言可能會亂飛，領導愛惜自己的羽毛，也會把資源給別人，然後對關系特別近的人「解釋」，畢竟關系好嘛，呵呵。

還有一句話叫做「伴君如伴虎」，與領導關系太近，必然會知道別人不知道的事情，哪怕自己嘴嚴，也不一定別人就不知道，可能側面了解到的，一旦這樣的信息傳播，那麼受損的一定是自己，當然這只是比較典型的，好形容的事情而已。還有很多，比如，辦公室政治，被當錯「炮灰」，被領導競爭對手當做打擊對象等等。

聰明的職場人做到的是，領導關注到，保持良好的關系。人與人之間的關系，並非是那種非近即遠的關系，能做到領導關注，欣賞，但又不站隊的人，都是聰明的職場人。

做事時應該的態度

有些人誤以為聽話照做，執行力高，領導就會高興，其實這是一個很嚴重的錯誤。聽到喜歡聽話的人，但不是沒有思想，一味地「愚忠」。領導也是人，是人就會犯錯，就會有考慮不周的地方，不是一味地迎合就能得到領導欣賞。

在做事時，要有自己的思考，按照領導的方向執行，領導有考慮不足，不周到的地方，私下及時提出，並且提前做出補救方案。主動思考，並且主動做事，要有「寧可備著不用，也不能用的時候沒有」的心態。別以為沒用，准備了N次，只要用上一次，就會讓領導對你刮目相看。

上下級之間有信息差，執行很重要，但有自己的思考也很重要，領導把握哦方向，自己掌握細節，相互配合才能達到最好效果，才能得到領導賞識與重用。

一個必須：自身價值

必須要有自身的價值，這個是穩定的基礎，對於一個毫無價值的人，無論如何去做，與領導關系再好，也都是暫時的情況，職場是講價值、講利益的地方。隨著身邊人的價值提高，你的地位也會隨之變化。

提升自身價值很關鍵，不要把自己的前途交到領導或者是任何人的手中，要把握自己命運。提升自身的價值，不僅有更多選擇，也會獲得領導的助力。

不要誤以為領導提拔的人都是關系戶，自己沒關系沒背景就沒法進步，之所以產生這樣的情況是因為自己的價值不足夠。趨利避害，無論是領導，還是下屬都無法免俗。自身價值才是最穩定的基礎，沒有穩定的基礎，無論與領導如何相處，都不會得到有效的助力。

總之，別覺得和領導關系好，就能得到重用，和領導關系好的人很多，你不可能完全了解清楚。聰明的職場人都在不停的提升自身的價值，來穩定基礎。與領導相處都能夠掌握好距離的遠近，智慧的心態以及在做事時應該保持的態度。

進入職場，你會發現有些人喜歡巴結討好上司，期望能得到上司的喜愛，但聰明的職場人則會用自己的行動來展現自己。

執行力是領導對下屬最基本的要求，聰明的人在做事情前把核心信息問清楚後再去執行。如果執行過程中出現不可控的問題，不會試圖掩蓋問題或不解決，而是及早向老闆反饋溝通。

聰明的人在職場上會在適當的場合下發表自己的想法，領導喜歡有想法的員工，而不是一個只會執行的機器人。

以正確的態度對待領導，對於領導安排的工作快速無誤地完成，比起用「旁門左道」，更能與上級做到和平共處。

做好工作，不要給領導添麻煩，增加工作的效率，為公司創造效益。尊重上司，尊重領導。

⑵ 作為公司的領導，該如何學會寬容對待自己的員工呢

好的老闆首先要真誠對待員工，不能給員工灌心靈雞湯和畫大餅，靠打雞血和描繪遠景，讓員工賣命。

如果我是老闆，就會去主動地去為員工著想，比如：「這個月公司的工作量增加了，這時候就要給員工們加上相對應的工資來回報員工們的付出。不去剋扣員工用汗水換來的一分一毛，只有這樣員工才能在工作中充滿激情。每個月給每個員工幾天放假時間，畢竟工作是需要勞逸結合的。」最後把員工當家人對待，只有員工感受到家庭的溫暖，這個大家庭才會越來越好。

⑶ 怎麼和領導在工作中生活中相處

要善於表現自己的能力但不是一味逞強;要勇於提出自己的見解但不是老唱反調;而真正進行行動時候,一定要服從上級命令,因為一個集體上下一致,團結才是最大的力量.我覺得要和領導相處好最重要的是讓他賞識你,一味地去巴結可能會讓別人更瞧不起你!

⑷ 面對領導…我們應該怎麼做

1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
5、多贊揚、欣賞領導。贊揚和欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。領導也是人，也需要從別人的評介中了解自已的成就以及在別人心目中的地位。當受到贊揚時，他的自尊心會得滿足並對稱贊者產生好感。如果你在背後贊揚你的領導，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關系。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助於得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導匯報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。及時匯報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、准確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓領導下不了台，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和面子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。

⑸ 遇到能力強但脾氣暴躁的領導，該如何對待

「近朱者赤」我們每個人都喜歡和有能力、有才華的人交朋友，因為和這類人在一起，我們可以學到許多有用的知識和技能，以提升自己。

但是我們又不喜歡和脾氣暴躁的人打交道、在一起工作，因為脾氣暴躁、動不動就發火的人，在情緒激動的情況下，說話傷人，個別有暴力傾向人，甚至還會做出失去理智的事來，讓人感到膽怯和恐懼。

作為下屬，必須討個說法：找更上一級領導去投訴，讓罵人的領導賠禮道歉或者按照單位的規章制度對罵人的領導進行懲罰。

5、假如的確受不了脾氣暴躁的領導，也只能申請調換部門或者辭職，否則影響到自己的身體健康、威脅到自己的人身安全，那真是太不值得了。

⑹ 如何跟領導相處好關系

1、服從領導的安排。領導之所以能成為領導，肯定有其自己的一種處事能力與方法，對於領導作出的安排，我相信領導也是經過深思熟慮後才將安排散發出去，所以我們應該做一個服從領導的追隨者，能從中學到一些東西。

2、要學會尊重領導。工作中，我們應該對領導保持一種尊重的態度，見面主動與領導打招呼，面帶微笑，這會讓你整個人散發出一種熱情陽光的心態，對於領導交代的話與任務，要認真的聽，必要的時候做點筆記，這會讓領導對你有個好的印象。

3、虛心學習，不懂就問。與領導之間的相處其實就是學習的過程，我們可以從領導身上學到很多東西，只要你有心的話，對於工作中遇到的問題，要多請示，多思考，多問，這樣無形之中，在領導的心理就會留下一個用心、上進的好職工。

4、不要與領導爭論是非。有的時候，即使自己感覺是對的，也要試著去面對一些不太好的結果，永遠不要和領導爭論是非，領導的分析問題能力一般都是非常厲害的，本來你有道理的事情，領導可以從某種角度，說的你沒道理，一點意義都沒有，所以不要和領導爭論是非。

5、積極樂觀。作為一個職工，一定要做到積極樂觀，這樣才會表現出自己的適應環境與熱愛工作的態度，積極樂觀的人永遠是那麼的熱情，充滿親和力，這樣的職工一般領導是非常欣賞的。

6、關心領導。在恰當的時機，如果發現領導有什麼煩惱或者不開心的，我們可以適當的時機詢問一下，然後好好的為領導分一下憂，那麼幾句暖心的話，在領導心裡也會留下一個不錯的印象。

7、生活中的好哥們。做到這一點是需要一個漫長的時間的，生活中，就應該是無拘無束的，不說工作的事情，這時候可以與領導一起談生活，嘮家常，這樣時間長了，慢慢的就會越來越親近，總之，需要大家自己去慢慢摸索。