如何批評領導民主生活

1. 民主生活會如何婉轉批評領導

1、批評人，不留情面，盡管事後想想知道他是為大家好，但影響大家當時工作情緒。

2、作為班長在班子成員面前對待工作過於嚴厲，每項工作都高要求，不達標准不罷休，搞得他自己和大家都比較累。

3、有好人主義思想。太過於嚴於律己寬以待人，工作時間長了，人際關系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。

4、有個人英雄主義行為，遇見工作中事情都喜歡自己一個人加班加點去做，其實有些難度大的事情，交給領導，帶著大家一起做會更快。

5、工作抓落實不具體、不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。

6、接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習。

7、求穩怕亂，明哲保身，有時所屬人員抱怨較多，作為幹部骨幹，沒有及時去批評指正，而是放任自流。

8、工作中滿足於老經驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標准還需進一步提高。

9、工作中統籌性還需加強，所屬人員整體效率還需進一步提高。

10、在實際工作中表現在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。

2. 民主生活會怎麼批評他人

法律分析：第一，關於批評與自我批評的范疇。民主生活會是我們黨行之有效的一種政治生活方式，已經非常制度化、規范化和程序化，有專門的一套規則範式。其中就包括批評與自我批評的范疇，通俗一點，就是從哪些方面來批評。一般來說，從中央開始，就會嚴格規定好，列出若干條目，各級黨員幹部要嚴格對照，逐項梳理，一一檢查，這是有嚴格規定的。第二，關於批評與自我批評的類型。根據我個人的經驗，在黨政機關的筆桿子，一般會接到三種提意見的情況。第一種是上級主管單位班子民主生活會，要徵求基層單位的意見，這時領導會讓你站在單位的角度來提意見。第二種是本單位領導班子開民主生活會，請他分管的內設部門站在下屬的角度來給他提意見。第三種就是你今天問到的這種情況，同一個班子成員之間相互提意見，領導要讓你站在他的角度幫忙提意見。每一種情況和角度提意見的度的把握都不一樣，方法不一樣，策略也不一樣。

法律依據：《中華人民共和國民法典》

第五條 民事主體從事民事活動，應當遵循自願原則，按照自己的意思設立、變更、終止民事法律關系。

第六條 民事主體從事民事活動，應當遵循公平原則，合理確定各方的權利和義務。

第七條 民事主體從事民事活動，應當遵循誠信原則，秉持誠實，恪守承諾。

第八條 民事主體從事民事活動，不得違反法律，不得違背公序良俗。

3. 民主生活會如何批評領導

法律分析：一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己的家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。

三、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調查論證，多方徵求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。

法律依據：《工資支付暫行規定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資標准支付。

4. 如何給領導提民主生活會意見及建議

可通過郵件、網上留言機制，加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識、或者是意見箱給領導提民主生活會意見及建議。

給領導提民主生活會意見及建議注意事項：

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。

5. 民主生活會給上級領導提意見，該怎麼寫

民主生活會上給領導提意見

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持四化標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

6. 民主生活會怎麼批評領導的

民主生活會就要民主，主要針對領導存在的失誤較大的問題給指出來，還要深入研究其危害性。不要輕描淡寫的，不要隔靴搔癢的，不要避重就輕的，不要指桑罵槐的，不要無中生有的。要注重實效、時效。
在民主生活會認真開展批評與自我批評，是開好民主生活會的重要環節和主要標志。因此，每個領導班子成員都要從團結的願望出發，發揚批評與自我批評的優良作風，開展積極的思想斗爭，特別是主要領導幹部，要以身作則，嚴格解剖自己，既做到認真進行自我批評，又要實事求是地開展批評。經過批評和自我批評，達到新的團結。其他同志也應大膽地亮出自己的思想，正確對待自己的缺點，認真地作自我批評，同時要虛心聽取別人的批評，要做到「聞過則喜」。「有則改之，無則加勉」，即使別人批評錯了，也要正確對待，不能拒絕別人的批評，更不能採取報復的態度。

7. 民主生活會如何批評領導

民主生活會如何批評領導，要根據領導平時體現出來的道德品質，工作作風，黨風廉政建設，以及對下屬的態度等方面存在的問題，給領導擺出來。

8. 民主生活會上怎麼批評領導

民主生活會上是要求對領導進行批評或者是提出意見。這個時候最好說的婉轉一些。不應該涉及原則性的問題。這樣就可以不得罪領導，又起到了民主生活會的作用。

9. 民主生活會對上級領導如何開展批評

這個對領導是不能直接開展自我批評的，因為現在民主生活會的主題就是一種形式，如果真正批評的話，領導會對你非常不滿的。

10. 民主生活會如何批評別人

你好，民主生活會是三會一課中重要的組成部分。民主生活會中要批評和自我批評。要紅紅臉出出汗，不能只走過場。批評他人的時候可以說：
某某同志在思想上還可以進一步提高，繼續加強理論學習。或者說某某同志創新意識不夠，希望在工作中立足本職工作的同時注意發覺創新點。或者說某某同志最近工作中有情緒不穩定的情況，建議工作中要穩扎穩打，切不可著急上火。