生活超市怎麼開

『壹』 生活超市怎麼開

你好，賣菜賣水果和小食品和百貨用品，你現在沒有經驗，你最好聘一個經理來幫你經營，大超市對你沒有影響力，你要求的是便利，你就多想你是超市裡的居民你會買什麼，或換位下，都需要什麼，發會員卡梅什麼必要。但我要提醒你干超市是個辛苦活。
你要是上管理的話資金最少也要30萬
希望我的回答可以幫到你

『貳』 開超市需要多少資金

以100平米的超市三十萬至五十萬。，具體需要投資多少錢主要看運作，具體分析如下：

第一、房租問題。

開超市最大是房租問題，100平米的超市如果房子不是租的而是自己的，可以節約下來很多資金，這種生活超市一個人都可以運作下來，所以員工工資都可以節約下來。如果房子是租來的，在不同的城市不同的地段100個平方的房租差價很大。

此外還有房租的付費形式也牽涉到你投資的多少，如果按照季度來付還是按照月租還是按照年來付費，這個中間需要墊資的數目差別很大。

在開一家超市之前要先把地址先選好，對於那種交通便利地方會更有利於你的超市的發展。同時在發達程度不一樣的城市中，100平的門面租下來的價格會有天然之別。中小城市兩萬左右起步，大城市則更貴。

第二、裝修的資金

門面租好後要進行裝修。可能占超市的很大一部分，主要是水電的裝修此外還有地板，天花板、燈光和貨架等購置，裝修的豪華還是普通，用料的不同可能牽涉的到投資也不一樣，這樣普通的裝修加上貨架可能100平米五六萬應該可以搞定的。這個還要看當地的裝修師傅的人工費是多少。

第三、貨物費用

這是超市開起來的重要部分，沒有物資那麼拿什麼給顧客選購。在采購物資這一塊要注意質量很重要。如果開超市在當地有一定的貨源路子，可以選擇先進貨，貨賣出去再去進下批貨的時候付款，這樣就可以節約很多投資。

如果沒有門路，所有的貨都需要壓上貨款，這個投資就需要很多了，十幾萬是正常的。還要留很大一部分錢周轉，不然超市的運營會出現很多的問題。但是這個也和所置貨的豐富和內容、以及存貨量的多少相關。

(2)生活超市怎麼開擴展閱讀：

新手開超市注意事項

1、安全永遠是第一位。這個安全指的是人身安全和經營安全，比如有小朋友夾傷，老人跌倒或城管、衛生、工商相關部門的干預、同行惡意搗亂、甚至天氣突變導致戶外的現場促銷無法進行等。因此，新手開超市，在開業前一定要有一套預警方案。

2、現場會有很多顧客捧場，店內要提前進行員工分工，對於不同的顧客由不同的員工接待，幫助顧客選購，並建議購買，購酒水超過1件的，兩個小時可送貨上門，收銀統一由專人負責。

3、開業幾天內，在店內多扎彩色汽球和綵帶，圍繞店內，汽球內可有紙條，准備給購物達到一定金額的顧客抽獎，中獎率100%。以此來吸引人氣和博彩。

4、要記錄好顧客的信息，第一次來的都是新顧客，留意盡量記住他們的名字，再來的時候，就能夠喊出他們的名字，或知曉顧客的喜好，為穩定的客源打好基礎。

5、邀請有代表性的人物到店內參觀和捧場，在顧客中間形成良好口啤，建立自己的公共資源，如居委會主任、街道辦、城管等相關人物等。

6、樣品促銷是指免費提供給消費者的產品。通常用來介紹和促銷新產品，一定要選擇適用的消費者去用，例如買兩瓶酒送一小瓶勁酒，買一條煙送某個酒品促銷品等，煙酒不分家，想辦法給購買者提供多一個選擇。

7、免費試用是指讓消費者免費試用產品，例如新手開超市，對於某一新款酒上市，店主可以拆開一款請目標顧客品嘗，以加深消費者對該品牌的興趣，引導消費。當然前提是該目標顧客具有一定的品嘗水平和有公眾宣傳力。

『叄』 本人想開個小超市應該怎樣一步一步做起來呢

小超市在資金、規模等方面處於劣勢，如果與大型超市進行實力上的競爭，則難以生存。你應該結合小超市的自身優勢，從滿足目前市場的需求空缺入手，在大型超市難以涉足的領域尋找發展空間。這幾個方面:

一、調整商品結構，滿足顧客每日所需新鮮肉菜等生鮮食品是人們幾乎每天都要購買的商品，而小超市位於居民區，購物環境良好，具有佔領這部分市場的優勢和可能。小超市應增加新鮮蔬菜、分割肉的比重，同時在保證盈虧平衡的前提下，參照傳統菜市場價格，制定合理售價，力爭做到價廉物美，滿足顧客健康飲食的需求。

同時，消費者購買日用品的習慣是就近購買，這類商品的價格較低，消費者很少花費精力舍近求遠。因此，小超市經營的另一個重點應是冷凍食品、方便食品，以及調料、洗化、百貨及家居易耗品等，便於顧客隨時購買，滿足其對臨時短缺商品的補給。

二、調整價格結構，留住目標顧客小超市的規模小、資金少，不可能保證所有商品的價格優勢。但將顧客群細分，對目標顧客給予價格優惠，則能保證小超市的競爭優勢。

小超市可以在超市開辟特價區，對附近居民經常購買的商品低價銷售，滿足目標顧客對低價的需求，提高目標市場份額。其次對商圈進行分析，找出次級目標顧客。如果超市鄰近學校，那麼學生則是超市的次級目標顧客，文具、速食商品、中檔日化商品應保持較低價位，滿足其生活和學習需要。

三、熟悉顧客，提高親切感在購物的過程中，如果超市的服務人員能熟悉經常光顧的顧客，並且主動和他們打招呼，將會使顧客覺得自己是重要的一員，這種認同感使他們願意再次光顧。小

超市的顧客相對穩定，服務人員更容易熟悉顧客，了解他們的購物習慣和需求。因此如果服務人員能在購物過程中，提供個性化的購物指導，則能增加其個人認同感，產生賓至如歸的感覺，提高顧客忠誠度。

四、提倡全員服務。創造購物附加值目前售中服務和附加服務是超市主要的不足。相對大超市，小超市店堂較小，顧客對超市人員有較高的可接近性。

因此全員服務，創造購物附加值，是小超市滿足市場需求的又一突破點。例如，如果超市沒有顧客需要的商品，采購人員可以為顧客提供導購信息；理貨員主動幫助大量購買的顧客打包裝車；商品質量有問題，超市及時與供貨商聯系，第一時間為顧客解決。這些服務使顧客獲得了購物以外的附加價值，最大限度的滿足顧客需要。而大型超市則由於規模大，反應速度慢等，難以提供這些附加服務。

五、提供上門服務，滿足高端顧客需要高收入階層的工作時間比較緊，從事家務和購物的時間較少。他們往往一次性購買大量的食品和生活用品，但這不能滿足他們對健康生活的需求。

因此針對高端群體，發揮便利性優勢，小超市可以推出上門服務的舉措：將顧客每日所需的生鮮食品等日用品送到顧客家中，同時為其提供購物資訊，幫助其選擇和購買所需商品，解決其後顧之憂。在上門服務中，價格是次要因素，關鍵是服務，應著重實用，緊扣需求。

因此，提供上門服務的商品，價格可以適當提高，但關鍵是要讓顧客從中真正受益，與超市建立長期關系，開拓小超市新的盈利空間。任何大型超市都是從小超市演變過去的,起步時小超市要充分把握自己的優勢,才有將來做成大型或連鎖超市的機會。

『肆』 想開超市，沒經驗，哪位大神教下，感激不盡！

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『伍』 如何開好一個小超市

疫情「寒冬」之下，很多實體店的生意都一落千丈，甚至關門大吉。但是田芳所經營的芳芳連鎖超市，在疫情之後整體銷售額卻實現了逆勢上升，日銷售額從之前3000+轉變為7000+，這讓周邊的實體店老闆紛紛羨慕不已。

田芳從大學畢業起就開了這家連鎖超市，可以說是投入了大量的心血，從一個行外人，漸漸成長為便利店連鎖行業的精英人士。在經營技巧方面，田芳總結了以下幾個重點。

一、門店選址

店址是便利店的基本盤，位置好，人氣就比較足。田芳剛開始准備開店的時候，花費了一個星期的時間去實地考察店址。她剛開始准備將店址選在一個老小區附近，後來發現老年人居多，消費水平不是很高，雖然每天都能創收，但是日營收額並不理想。田芳考慮到中老年人消費能力弱，而且附近本身就有兩家便利店了，會起到分流的作用。在一番考慮下，田芳決定放棄該店址。

之後在朋友的推薦下，田芳又將店址鎖定在一個日均人流量在千人以上，臨近公交車站以及路口，社區總住戶超過4000人的成熟小區附近。這個店鋪對比之前自己所考察的門店，地理優勢更加突出。

二、社區分銷

田芳著重強調了社區分銷這個營銷模式，她認為，門店的營銷能力決定了營業額的上限。為此，她去拜訪過一些生意做的好的便利店店主。

1、積累會員粉絲

社區門店積累會員粉絲，更有利於後期營銷。田芳為了能夠將會員服務做好，引入了小兵雲商分銷系統。系統平台關於門店的會員成長體系設置的比較完善，有清晰的積分規則，權益服務。

2、充儲值卡維系客戶

田芳發現不少門店都會通過辦理儲值卡以及使用儲值的方式來增加顧客黏性。在對接了小兵雲商系統之後，田芳也開啟了充值送現金，送會員卡，送積分等營銷活動。

活動期間，用戶來店裡充值500元的儲值卡，會回贈兩瓶洗衣液。充值800元的儲值卡，會回贈大米和洗衣液，社區很多居民都被這類活動所吸引，店裡的客流更是源源不斷。

3、線上分銷裂變

小兵雲商可以幫助商店在線上拓展自己的分銷團隊，用戶在該平台無需繳納任何的入駐費。成為該門店的分銷商之後，用戶可以繼續發展自己的二級，三級，不同等級可以賺取不一樣比例的傭金。其中，上下級的分佣獎勵都來自於用戶的真實消費，分銷員賺到了錢，門店商家也迎來了較高的銷售額。

田芳當時就充分運用了系統平台的多級代理分銷模式，她在系統後台將上級傭金補貼設置的稍高一些，之後層層分級。上級更有動力發展下級，下級為了能拿到更多的傭金獎勵，也會不斷拓客升級，追求更高的商業利益。因此線上分銷就形成了一個良性的循環，有效提升了門店的營業利潤。

4、抽獎回饋用戶

門店想要保持活力，就得增強和用戶，會員之間的互動。田芳在門店開啟了充值滿500元享受抽獎的活動，獎品極具吸引力，有電飯煲，電冰箱等等。通過造勢，田芳的實體店在短短幾天就獲得了意想不到的營銷效果，成功鎖定周邊小區的用戶，門店的銷售業績也在迅猛增長。

各大實體店都想將門店的生意做好，但不是所有商家都能找到合適的方法，實體店營銷其實有很多方法和策略可以嘗試。藉助小兵雲商分銷系統，有很多可供商家靈活運用的營銷工具，即使是小門面，也可以快速吸引客流，做出大生意！

『陸』 我想開家小型超市，但是沒有經驗，跪求各位有經驗的大哥大姐幫助

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『柒』 開一間生活超市該如何操作

想法挺好。
但是你的店面是不是可以放的下那麼多？本人感覺也想百貨，如果是創意的商品給人感覺就要有創意，新鮮，很稀奇的物品，裝修上如果能給人家點抽象的感覺就更好了。
東西沒有必要那麼雜，主要在於精，可以做點
家居生活用品、手機電腦周邊，玩具娛樂、美容創意產品、禮品感覺還是可以了（還是有點像百貨）。
主要針對人群
14~28歲之間的一些人較好。
年輕人新鮮感強烈，感性、購買欲強烈，抓住這些人的心理，就夠了......
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『捌』 怎樣開家生活超市

你好，我這里有免費加盟的連鎖超市，4000多種優質產品，免費加盟，同時配合先進的商業模式，一個開放式的營業理念，你開店，但是只要想經營的人，都可以和你一起經營，只要他們給你帶來消費者，就可以提成，此外，他們也可以開店，加盟你，作為你的分店，同時我們支持電子商務，你可以和全國的人合作，開發你的分店等等，歡迎交流，賬號就是Q啦！

『玖』 我想在小區開一家小型超市~~~求流程和利潤

想在小區開一家小型超市，求流程和利潤。通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題，接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修
小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施，材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等，貨架最好是採用一點質量優的，可以長期使用，因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多，主要是考慮到消費者有足夠的行走空間，然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡，估計准備10個貨架，1個貨架800元，一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元，那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購
商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點商品，以便以備不時之需，初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後，可根據當地人的消費習慣和需求量，就可以算出生活超市的進貨比了，今後可根據進貨比進購，就不容易出現積壓貨的問題。
5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等，估計一個月六千元左右。
所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續60個月能返還2000元，還免6個月加盟品牌使用費，此外贈送榨米機一部，通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。
例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在15萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。

『拾』 開一家生活超市，需要辦理哪些手續，有什麼要特別注意的事項嗎

1、首先得選址，選完址就是要開始裝修了；
2、裝修的同時要去工商局進行名字審核，先要想好幾個名字，因為有些名字有人在用會審核不了的。
3、裝修好了就要進行進貨擺貨了，工商這時也要申請了，申請完工商拿到證後要進行衛生食品許可證的申請，要是大一點的一般還要進行消防審查，賣煙的還要申請煙草專賣許可證。基本上就是這些證了，等搞完這些工作營業也可正常進行了。
4、然後再進行國稅地稅的辦理了，加盟是要加盟費的，假如是小區獨市的話不加盟也可以，只是裝修要花點腦筋和錢就是，還有就是看自己管理了。