『壹』 領導找你談話,問你工作中遇到些什麼困難,應該怎麼說
如果你近期在工作上真的有困難,那你就直接跟領導提出來。有一些領導問員工最近工作上是否困難並不是客套話,是因為他們想真正了解一下員工目前的處境,為他們定製下個月的績效考核,所以千萬不要偽裝自己。
在領導找你談話的時候最好嚴肅一點,讓領導感覺到你非常尊重他,即使他最近對你的工作態度有一些不滿意,也不會對你太過分。
『貳』 領導問有沒有困難怎麼回答
這個個人覺得視具體情況而定,領導問你有沒有困難肯定是交代了你某一項工作,在完成這項工作過程中有沒有什麼困難。你應該實話實說,有哪些困難,需要哪些部門協助都一一列舉出來,做成一個具體方案,讓領導過目,領導看過之後覺得有理,肯定就會同意你的意見,會給你分配資源來完成這項工作,因為領導把一件事交給你,就肯定是對你的信任,你也應該有一個好的完成結果回復給領導。所以有困難就具體說困難,沒什麼的。這樣的話在職場就比較混的好一點。
『叄』 領導找你談話,問你工作中遇到些什麼困難,應該怎麼說
其實工作中難免有困難,但只要是自己可以解決的,就沒有必要跟領導說。或者把遇到的困難說出來,同時把解決的方案提報領導。不建議只說困難,不提解決方案。個人觀點,僅供參考。
『肆』 工作中有什麼困難如何回答
工作中有什麼困難如何回答
工作中有什麼困難如何回答,在我們的職場中其實有很多的知識都是需要我們了解的,各行各業在職場上需要了解的內容和要求也都是有所差別的,以下了解工作中有什麼困難如何回答。
問這個問題的用意是什麼?
這個問題在面試中經常碰到,我自己面試的時候,也喜歡問這個問題,這個問題可以考察候選人面對困難的能力。
1、 根據碰到的難題,找到可能的弱項
一個候選人說出自己的工作中碰到的難題,根據候選人的難題,可以把難題分為四類:知識、技能、業務、溝通, 在對應的分類上,做進一步的追問, 看看是不是由弱項,當然這個弱項不是說真的不行,而應該看難題的難度。
根據難題的水平,可是知道候選人的水平,如果是一個簡單的問題,而說成是難題,這說明候選人平時的工作難度不大,碰不到難題,又或者是候選人能力不行,這么簡單的都作為難題。
如果這個難題是真的難,說明候選人平時工作的是重要的、核心的任務,真的是有水平的。
2、 根據解決問題的思路,可以知道解決問題的能力
候選人答完問題以後,需要做一個追問,怎麼解決問題的? 這個解決問題的思路,可以很好看出候選人的分析思考能力。
有的人是自己查找資料,有的人是搜索引擎,有的人尋求幫助, 這些都是可行。
解決完問題以後,後續對於難點有沒有復盤,有沒有優化方案,有沒有在團隊做分享也是一個很重要的點,如果有做分享,這次的問題解決成為團隊的知識。
3、 有沒有難題,可以知道對於項目參與程度
在面試中,有些候選人在團隊裡面,只是做一些簡單的打雜的事情,然後他自己說核心成員,如果識別,可以從他說的問題中知道,如果問題簡單或者沒有問題,估計是沒有深度參與的項目的。
應該怎麼回答?
這個問題可以看到自己與別人的區分,特別是自己解決問題的能力,特別是解決難題的能力,這是加分的選項,所以要好好回答。
1、平時碰到問題,解決了,記得復盤總結
平時碰到了問題,自己思考、嘗試,搜索,咨詢別人、跟別人請教, 無論是怎樣解決,不能就這么完事了。解決以後,特別是難題,需要對問題進行復盤總結。
復盤總結能力是一項非常重要的能力,針對這個問題,可以總結解決思路,以後碰到類似的問題就可以套用,還有就是可以把解決方案寫下來,甚至寫成Blog在網路上發表,相當於給自己做了一個筆記,同時也方便了其他人,這樣可以加深印象。
這樣,當面試官問平時遇到過什麼難題的時候,你可以手到拳來, 把自己的難題庫或者是博客拿出來,跟面試官說一遍。
2、 可以使用star法則回答
STAR法則,即為Situation Target Action Result的縮寫,具體含義是:
Situation:事情是在什麼情況下發生
Target:你是如何明確你的目標的
Action:針對這樣的情況分析,你採用了什麼行動方式
Result:結果怎樣,在這樣的情況下你學習到了什麼
通過STAR法則,把自己的問題描述出來以後,並且把自己是如何解決,學習到的經驗教訓都說出來,這樣既清晰又全面。
當然,講到問題的時候,可以講一些細節,渲染下難度,後面學習到的東西,可以拔高一下。
回答的誤區是什麼?
當然了,回答這個問題,最怕的是問題過於簡單,這樣面試官覺得你水平太差,這就是平時不注重積累,沒有把自己解決問題總結,只是把問題解決就完了。
當然,說了難題,一定要說解決方案,如果沒有解決方案,那還不如不說。容易陷入尷尬。
被問到「工作中遇到最困難的事」時,該怎麼回答呢?
其中,任正非談到了一個問題:「面試時發現被訪者的長處,跟隨他的長處來了解他,讓被訪者在20分鍾內談論自己的情況就是像紙上解釋自己的水平。 再來一次,然後問有關他的長處的問題,不要太過仔細地檢查他並嚇他。非常重要,面試官應該找到候選人的長處和長處,並在將來使用候選人的長處而不是專注於他們的弱點,我發現了一些困難,奇怪的問題,檢查了他,嚇到了他,我真的 高興,嚇跑候選人或發現不需要的東西。
這在新手訪問員中更明顯,目的是展示他們的能力。為了找到候選人的長處和長處,除了候選人自己的陳述外,訪問員還將 還會問:「您在工作中遇到什麼問題?」面試官回答後,還會問:「您是如何解決的?」
參加團隊的任何人都將知道您可能會遇到各種問題,例如隊友 不相信你,高級員工不信服,成員不相處,各種各樣的幫派,聽不見別人的話,每個人的目標都不一致……等等。這些都是正常的,但是你是 只有一個沒有遇到「分工」問題的人。
為什麼? 因為「根據能力,專業知識和任務要求合理地分工」,這基本上是團隊經理最基礎,最日常的工作! 這就像聽到數據分析師說的那樣:「我最大的困難是使用EXCEL。」 這不是荒謬的嗎? 我通常會遇到問題,思考,嘗試,搜索,咨詢他人,並向他人尋求建議。 無論您如何解決,都無法完成。
解決問題後,尤其是問題後,需要對問題進行審查和總結。 審查和總結的能力是非常重要的能力。 對於此問題,您可以總結和解決想法,以後在遇到類似問題時也可以應用它。
另外,您可以寫下解決方案,甚至將其寫為博客,然後在Internet上發布。 於為自己做筆記,對別人也很方便,可以加深印象。 這樣,當面試官問您通常遇到什麼問題時,您可以舉起拳頭,拿出自己的.問題庫或博客,然後再次與面試官交談。
工作中的困難如何解決
不斷學習,找尋方法
面對困難,如果一味逃避絕不是解決之道,因為問題始終在那裡,遲早要面對,要解決掉,與其坐以待斃,還不如積極學習,請教別人,尋找方法!
勇於行動,不斷嘗試
找到方法後要勇於嘗試,只有不斷嘗試才能解決問題,哪怕是錯誤的或者失敗的也要去行動起來,至少你已經開始與困難做斗爭了!
不怕失敗,總結經驗
人生不如意事十之八九,所以當你失敗的時候不要灰心喪氣,平常的看待,這在你人生的長河中或許只是一個小小的波浪,所以不要害怕失敗,認真總結經驗教訓才重要!
保持理智的思維
要相信困難永遠沒有辦法多,所以說困難只是暫時的,只是還沒有找到合適的解決方案,時刻保持理智的思維,不要被暫時的困難沖昏了頭腦做出以下糊塗的決定,千萬不要在自己憤怒或者沮喪的時候做出決定。
遇到困難怎麼辦
面對這些生活的繁瑣,也曾想過逃避,可是你要明白逃避並沒有用,遇到困難,首先不要想逃避,逃避永遠不會是個好方式,冷靜分析你遇到的困難自己有沒有辦法解決,即使很麻煩,這就成功了一半了。
自己解決不了的事並非別人也解決不了,適當的示弱並不會降低你的自尊,如果你一昧的堅持自己的觀點,不肯低頭,即使別人想幫你,也會被你扎的鮮血淋漓,不敢再靠近。
發泄是一個好方法,如果你現在已經是心煩意亂的狀態,把問題拋到一邊,你現在的情緒智慧把事情變得越來越糟糕,大聲的喊或歌唱是不錯的釋放方式,到海邊、天台或者空曠的地方都是不錯的選擇。
發泄完之後,你肯定發現自己的腦子清醒了不少,現在再來思考問題思路就比較清晰了,只要你想,沒有完成不了的事,我也曾陷入心煩意亂,也曾鑽牛角尖,但是我一直堅信沒有解決不了的問題,保持樂觀的心態很重要。
最後呢,再說我經常用的一種方法,寫日記或者比較私人的網站,你的朋友都不知道的那種,在那裡,你可以想寫你心裡所有想說的話,包括罵人的,等等都可以,當然,發泄過後還是要面對問題,解決問題的
工作上遇到困難怎麼辦
困難面前逼自己一把
當你遇到難題,你不要一開始就想著退縮,不想去闖也不想去承擔,你不妨試試逼一下自己,萬一成功了呢,不要把自己想的太過渺小,你勇敢前進試一下,說不定你自己都不知道自己的潛力有多深,你也不知道自己能到達哪裡,困難是檢驗自己的最好證明。
把困難放小,看淡
我們在生活中碰到的每一件事,都要秉承大事化小,小事化無的原則,困難也是,你把它看的很大,它就真的大,你把它看小,它其實就是那麼小,困難面前你強它就弱,你弱它就強。
把困難當做朋友
當你做一件事出現了難題,不要氣急敗壞,把困難看成敵人一樣非要消滅不可,其實困難就像是朋友,有了它你才會想辦法解決問題,你才會前進,有了它,你才會居安思危,時刻保持向上的精神,所以要把困難當成朋友,時刻陪伴左右,你的人生才更精彩。
工作中遇到困難怎樣處理
首先,每個員工在解決問題的時候都有自己的一套認知系統。如果反復解決不了,可能問題本身已經超出了自身的認知范圍。
其次,如果這個問題需要浪費很多時間的話,那遇到這種難題的時候,其他同事因為自己手頭的工作也很難有空幫助你。
再次,你要去找領導的話,領導一開始總是不大理睬具體問題的。他會說,我花錢請你來公司就是解決問題的。除非你是那種阿諛逢迎的高情商者,否則很難說動他的。
最怕遇到存在競爭關系的時候,你的難題恰恰是某些有競爭關系的同事拿來說事的籌碼。天天數落你這不行,那不是,一副嫌棄得不得了的樣子。他們所想的無非是給你製造更多的麻煩,非要逼你離開公司而已。
那麼在工作中的困難是不是你一個人的呢?如果領導就給你一個人分配這個任務,你只有找他商量是不是能多分配一點人手或者另請高明。
如果是開明的領導,為了工作一定幫你解決。倘若是要故意整你,那這個困擾可能就伴隨著你的離職結束了。
所以,遇到困難盡力解決,實在解決不了或者接受不了溜須拍馬的所謂高情商,那徹底離開這個困擾,讓心情好起來。
『伍』 面試官問:「工作遇到的困難,你會如何解決」,我該如何高情商回答
先說下為什麼問:
1、了解下求職者過去是否遇到過挫折,某些崗位是需要一些抗壓能力的,如果沒有經歷過或者克服過一些困難或者挫折可能會不勝任。
這是考察人的實際問題解決的能力及流程。首先,我會對這個困難工作進行適當的分析,找出難的原因是什麼?然後,我會向身邊有經驗的同事或朋友請教,如果是原理方面的問題的話,同時也會向書本求知。我也會向我的領導請教,領導之所以會成為我的領導,就是因為在處理問題方面的經驗、方式、方法比較出色,我會虛心學習。最後,對待這個困難問題,我會及時總結。以備下次碰到類似的問題能夠予以很好的解決。
『陸』 領導問你認為工作中最困難的是什麼該怎麼回答
領導詢問你,認為工作中最困難的是什麼?我們應該認真而真誠的回答:如何學會和大家友好合作是讓我在工作當中覺得最有挑戰性也最有進步的事情,相信在領導的有效帶領之下,大家友好合作的效率會更高,工作完成會更出色。
所以在工作當中學會如何和領導以及同事溝通是非常重要的,一定要注重有效的溝通方法。
1.了解對方的性格
當你和別人交流的時候最好是要了解對方的性格,如對方是比較開得了玩笑的,那麼你也不必如此嚴肅,而如果對方是比較認真的性格,那你一些不必要的玩笑盡量要少開;如果對方是不太認識的朋友,最好是聊天日常話題。
2.聊對方感興趣的話題
當你和他人溝通的時候,要聊對方感興趣的話題,這也是我們常說的共同語言,有共同話題的聊天通常會讓人倍感愉悅,由此所產生的共嗚會讓人期待你們下次的交談。
3.認可對方的談話,使談話氣氛輕松愉快
談話時若能談談與對方相同的意見,對方自然會對你感興趣,而且產生好感,誰都會把贊同自己意見的人看作是一個提高自身價值和增強自尊心的人,進而表示接納。
假如我們非得反對某人的觀點,也一定要找出某些可以贊同的部分,為繼續對話創造條件。此外,還應該開動腦筋進行愉快的談話。除非是知心朋友,否則不要談論那些不愉快的傷心事。
4.學會傾聽,不要隨意打斷別人的講話
理想的人際關系是建立在相互交流思想的基礎之上的,在直抒意見之前,先聽聽對方的話是很重要的。
急著表達自己的觀點,希望別人迅速接受自己的觀點。多少有些急躁思想。常常說一些讓別人誤解的話語。常常表達得輕浮不夠沉穩。