在生活中如何應用贊美

『壹』 在生活中，我們究竟要如何贊美別人

真誠的欣賞與贊揚，會使你的人際關系更加合諧。每個人都有他的亮點，發現它，贊揚他， 只要你的贊美出於真誠，沒有一個人會抗拒你的善意。贊美別人是一種最容易做到的幫助別人的方式，當你明白這個目標的時候，贊美別人就變得很容易了。

我們除了要學會去贊美別人，你要學會怎樣得體去接受別人對你的贊美，別人贊美的時候，你千萬不能說，啊，沒有沒有，哪裡哪裡，你一定是要給別人一個積極的，讓別人有機會可以贊美。如果你的領導贊美你工作很認真，一個得體的回應該是這樣子的，謝謝領導對我的鼓勵，對我幫助很大。

『貳』 在日常生活中,你會真誠的贊美別人嗎請舉一個例子說說你怎樣使用贊美語的

在我在日常生活中，我是會去真誠的去贊美別人的，雖然在贊美的時候我也看到了自己的心裡的一種發展的狀況，可能也會稍微有一點點的嫉妒心吧，但是更多的時候，我是真誠地去贊美對方，而不是去挖苦對方，的有一次當我看到一個女生穿了一件很漂亮的衣服，而且這件衣服和她的氣質非常相匹配的時候，我對這個女生，說了一句話，我對他說你這件衣服穿起來真的很漂亮，把你的氣質都凸顯出來了，而且我在說這句話的時候是用一種平和的語氣去說的，我一般平常贊美別人都是直接去誇獎別人，而不會用一種拐彎抹角，或者用一種含沙射影的方式去贊美

『叄』 工作生活中，如何巧妙運用贊美

有人因為吝惜一句贊美之詞而深陷一場險惡的戰爭，也有人因為一句機智的贊美而化險為夷。

贊美有時是平息干戈的獨門暗器，不要去否定它的意義和作用。

因為善意的贊美和善意的謊言一樣，是平衡人際關系，助你脫險的良船舟楫。

但贊美也需視情況而定，它有使用說明和禁忌。

1.出其不意，掌握對方情緒的轉折點

在職場中，贊美常常讓人獲得出人意料的效果，讓對方早有的防範瞬間瓦解。

試問誰不愛聽好聽的話呢？況且是長久聽不到贊美聲音的「最差」的人，有人肯為他們揭去「最差」的標簽，他們肯定會驚訝地「愣」在那裡。

「贊美」能讓我們輕易地了解和掌握對方情緒的轉折點，將其慢慢引入自己控制的范圍之內，並使自己獲得主動權。

2.贊美的事情可以是「子虛烏有」

運用「贊美之詞」取勝的關鍵是贊美之事並不完全存在，而僅僅是你期望的標准，相當於是對著問題在說答案。

他這樣做不好，那麼你就告訴他怎樣做是好的，對他已經做出的不好的行為絕口不提，只是給對方假設了一個預期，給出了一個標准，告訴對方怎樣做才是值得贊美的。

這就是管理學上的「以目標為導向」的管理方法。

當對方覺得這種贊美是悅耳的，他們就會朝著這個標准更好地努力，爭取名副其實。想一下，這種方法跟一直揪著他們的缺點死死不放、逢會必說、逢說必批的說教比起來，哪個更好用，這是顯而易見的。

另外贊美能將外力轉化為內因。

所謂外因是關鍵，內因是根本，再怎麼苦口婆心，最終抵不上發自內心「想做」的重要。戴起「贊美面具」，最終達到了開啟對方積極內因的效果，真是談笑間，兵不血刃。

3.贊美之後只指出一個急需改進又能立竿見影的問題

談話中，彼此最怕聽到的就是「但是」這個詞。

通常「但是」之前是一堆捧場美文，「但是」之後可就是萬丈深淵了。

因為「但是」之後的內容，才是談話的重點，它會完全否定開始那套漂亮的開場白，讓場面尷尬難堪、無法收拾。

可是，怕歸怕，很多人特別是管理者，在跟員工談話的過程中，好像極其青睞「但是」這個詞，因此在談話之後，員工記住的都是「但是」以後的內容，都是那些錐心刺耳的批評。

可是，作為管理者的你有沒有想過，你列舉了員工那麼多不是，很容易激起對方的抵觸心理，而且問題一多，會使對方抓不到重點，能記住的批評會非常有限；能付諸行為，願意加以改正的，恐怕更是少之又少了。

特別是對一些屢教不改的極差員工，管理者滿腹的教育批評，又何異於一堆對牛彈琴的「無用之詞」呢？

二、「贊美」使用禁忌

1.說好話不等於奉承

稍不留意，贊美就可能會蛻變成奉承。

奉承是帶有貶義的，奉承是逢迎，是恭維，總是夾雜了一些不可告人的企圖。

而我們所說的「贊美」卻是正向的，是為了營造和諧的人際關系，是為了盡快解決問題，是人格成熟的表現，是為了使對方接受自己，使工作更加愉快地開展。

提起陽奉陰違的人，我們往往是唾棄的；

但是懂得贊美的人，我們會說他因為「贊美別人」，而成為最「值得贊美的人」。

2.贊美和奉承之間還有一個明顯的區別——是否發自真心

不要故意誇大對方的優點，評價別人的優點時態度要認真，讓對方感覺到你的真誠，唯有真誠才最能打動人。

有一個老闆工作之餘喜歡寫詩，但寫作水平一般，這一點連老闆自己也心知肚明，可是有的員工為了討好老闆，奉承地說：「您當初沒有做一個詩人，真是文藝界的一件憾事。」

老闆馬上意識到這是奉承，頓時就不高興了！

這樣過分的溢美之詞真是一下撞到了槍口上，這樣的「贊美」在對方眼中立刻變成了奉承的丑相。

贊美的好處這么多，不妨在平時生活和工作中把它用起來，相信會讓你受益良多！

『肆』 如何運用贊美的藝術

如何運用贊美的藝術

如何運用贊美的藝術，良好的人際關系，會讓你的社會生活如魚得水，懂得一些溝通技巧，會改善你的人際關系，經常我們會看到，喜歡誇贊他人的人一般都受大眾歡迎，那麼，如何運用贊美的藝術呢？下面請看我介紹。

如何運用贊美的藝術1

1、贊美和陽光，人人不可少

父母經常贊美孩子，家庭氣氛和睦、歡樂，領導經常贊美下級，職工的積極性、創造性不斷被激發，被調動。贊美之於人心，如陽光之於萬物。在我們的生活中，人人需要贊美，人人喜歡贊美。這決不是虛榮心的表現，而是渴求上進，尋求理解、支持與鼓勵的表現。愛聽贊美，出於人的自尊需要，是一種正常的心理需要。經常聽到真誠的贊美，明白自身的價值獲得了社會的肯定，有助於增強自尊心、自信心。

有的人吝惜贊美，很難賞賜別人一句贊美的話，他們不懂得，多正面引導，多表揚鼓勵，是思想教育工作的一條規律。予人以真誠的贊美，體現了對人的尊重、期望與信任，並有助於增進彼此間的了解和友誼，是協調人際關系的好辦法。人人皆有可贊美之處，只不過長處優點有大有小、有多有少、有隱有顯罷了。只要你細心，就隨時能發現別人身上可贊美的「閃光點」。即使缺點較多或長期處於消極狀態的人，只要稍有改正缺點、要求上進的可喜苗頭，就應及時給予肯定、贊揚。須知你不僅僅是在肯定、贊美某一個人，而是在為建設社會主義精神文明添磚加瓦。

2、如何贊美別人

隨便說幾句人雲亦雲的客套話，贊美一個人或一個集體，並不難，更不可貴。貴在真心誠意，難在確有實效。

諂諛與捧殺，都是帶糖衣的毒品。這種「贊美」，或言不由衷，或誇大到登峰造極、令人難以置信的地步，或無中生有、張冠李戴、誇贊對方並不具有優點、長處，甚至心懷叵測地誇贊對方的缺點、錯誤，以達到不可告人的目的。「語錄不離手，萬歲不離口；當面說好話，背後下毒手」，林彪在文化革命期間對毛澤東的贊頌，就是這種口蜜腹劍的贊美的典型。上述種種「贊美」，都不是正常社交往來的手段，而是勾心鬥角時用以討好、利用或迷惑、麻痹對方的陰謀伎倆。對至愛親朋的贊美，當然出於善意的鼓動，但往往不自覺地帶有偏愛或捧場的傾向。你可以態度更熱情，語氣更熱烈。但對人對事的評價決不能脫離客觀事實的基礎，措詞也應當有一定的分寸。身為領導幹部或專家學者，如果要在大庭廣眾之中公開贊揚某個人或某個單位，更要經過長期考察、全面了解與深思熟慮，力求客觀、公正，不誇大、不縮小、不走樣。因為你的贊揚常常被當成權威性的評價，不僅關繫到被贊揚者，而且可以影響社會輿論導向。

最有實效的贊美不是「錦上添花」，而應是「雪中送炭」。最需要贊美的不是早已美名天下揚的人，而是那些自卑感很強的人，尤其是其中被錯當成「丑小鴨」的「白天鵝」。他們平生很難聽到一聲贊美，一旦被人當眾真誠地贊美，就有可能尊嚴復甦，自尊心、自信心倍增，精神面貌煥然一新。對於任何一個人，最值得贊美的，不應是他身上早為眾所周知的明顯長處，而應是那蘊藏在他身上，既極為可貴又尚未引起重視的優點。這種贊美，為進一步開發他潛在的智慧與力量開辟了一個新領域，有助於他在攀登事業高峰的征途上，更上一層樓。內容明確，有特點的贊美，比一般化的贊美可貴、也更可信。與其空泛、籠統地贊美對方很聰明、能幹，就不如具體地贊美他辦成的幾件聰明事。這樣才有助於他真正發現、發揮自己的長處和優勢，激發起更強的上進心、榮譽感、自豪感。

贊美，不一定局限於對個人，也可包括對他所從事的職業，所屬的民族、籍貫、國家，及至他工作的單位、就讀的學校。這種對群體的贊美，在現代的集體社交活動中，具有特殊的公共關系效果。

有的人不習慣於當面直接贊美別人，或不習慣於當面被直接贊美，恰如其分的間接贊美，其意義與效果並不亞於直接贊美。如「嚴師出高徒」、「將門出虎子」、「名廠無劣品」之類的說法，就道出了間接與直接的關系。直接贊美勞動成果，往往就是間接贊美生產、培植出這碩果的勞動者。

3、為自贊自誇正名

自贊自誇，歷來被貶抑。「王婆賣瓜，自賣自誇」一語，經常被用來嘲諷那些自贊自誇者。其理由為「桃李不言，下自成蹊」。你的瓜果好，不必自贊自誇，自然會有人絡繹不絕地來采購。事實並非如此。如對人們以往從沒有吃、穿、用過的新產品，不做一番贊美性的宣傳，即使價廉物美，仍有可能無人問津。毛遂若不勇於自薦，他這個人才就可能被埋沒了。蘇秦、張儀游說列國，蘇秦鼓吹合縱，張儀宣揚連橫，就是自贊自誇其外交方針、軍事策略如何高明。就連孔丘周遊列國，也不忘自誇其政治主張、教育思想。由此看來，早在春秋戰國時代的外交舞台上與上層社交場合，自贊自誇就已成為極普遍的正常現象。但在後來的民間人際交往之中，卻形成了這種不正常的傳統習俗：以自謙自貶為美德，以自贊自誇為狂妄。

在自給自足的小農經濟社會，商品交換稀少，人際交往謹小慎微，自贊自誇無用武之地。但在現代化的開放社會，商品經濟發達，人際交往頻繁，而且新的物質產品、新的精神產品以及新的行業、新的知識、新的人才不斷涌現。人們見所未見，聞所未聞。不自贊自誇一番，有誰知曉呢？今天，招標答辯、招聘口試、評定職稱、推銷產品等等，全離不開自贊自誇。我們要為自贊自誇正名。自信與自傲，謙虛與自卑，絕不能混為一談。自贊自誇是以事實為基礎，講究說話的方式方法，進行適當的藝術加工；而自吹自擂則純屬不顧事實真相的吹牛皮、說大話。

自贊自誇，首先要實事求是，符合實際情況，符合科學規律。如誇大其詞達到了違反生活常規的'地步，反而事與願違，只會降低其可信程度。其次，自贊自誇應目的明確、有的放矢。招聘人才、購買商品，都有一定的規格、要求。你的優點非對方所需，你的長處非對方所急，自贊自誇就如同對牛彈琴。而要了解對方的所急所需，就必須事先對人才市場、商品市場有調查研究，做到知己知彼，心中有數。再者，自贊自誇既可以直接出自當事人之口，也可以轉借他人之口，最好還輔以如獎狀、獎品、名人評價、新聞傳播媒介的表彰等旁證，以增強其可信度、說服力，同時避免直接自贊自誇過多，易引起聽者的逆反心理。最後，在自贊自誇的同時，不妨也承認還有待改進的不足之處。這樣小貶大褒，既體現了實事求是的態度，也給人以較謙虛的好印象，並且無損於你整個形象的美好。

如何運用贊美的藝術2

1、效應邊際遞減原則

同樣的一句美言，一個人聽第一遍可能很開心，聽第二遍就沒有那麼強烈的感覺了，聽十遍可能都膩味了。這就是邊際效益遞減。

一個沉魚落雁的美女前天聽到別人說「美」，昨天又聽到一句「真漂亮」，今天還是「你真的好漂亮」。她會覺得那不是贊美，那是陳詞濫調。所以，對同一個人的贊美需要不時換一點新的花樣，從不同角度不同方面贊美他或者她。

我認為我聽過的最好的一句贊美是——「你的智商和性格讓我越來越驚訝，這甚至影響了我對中國女生的看法，怎麼可能再這個年齡就有這種迷人的氣質。」很多年前，當我還是一張白紙的時候，我第一次聽到這樣的贊美，受寵若驚，心想，我怎麼能有那麼好。很久以來我一直把這句話念在心裡。可是現在，類似的話聽過很多遍，再聽到同樣的贊美的時候，心裡想的是，嗯，好吧，我知道。這告訴我們，如果你能猜測或者推斷一個人會時常聽到各種各樣的贊美，比如那個人有有出眾的外表，或者成功的事業，或者極高的名望，你就需要注意，你不應該只是簡單地重復他人的贊美。找出那個人自己都沒有發現的閃光點，然後大肆贊美他/她吧。

2、差異化

經濟學有個術語叫做產品差異化，意思是，商家會努力改變產品的方方面面，比如品牌形象、產品設計、外部包裝、產品服務、定價策略等，來讓消費者相信他們的產品和別的商家的產品存在差異，從而讓消費者產生不同偏好，獲得更高的利潤。即便你的產品本質上和他人的沒有任何不同，你也要讓它在實效和感覺上都沒法被輕易替代。

從贊美上來說，就是要「把每個字都唱出一種以前從未有過、以後也絕不會再有的意義。」

那麼如果你想贊美的點很可能和別人一樣，那該怎麼辦呢？說話的關鍵不在於說什麼，而在於怎麼說。

比如，你看見一個男人新發了一張自己的照片，可能已經有很多人在照片下面留言「哇，真帥」 「穿西裝真好看」 「特別有氣質」雲雲。但你就絕對不能這樣說，你要說「都說人的左右臉會有所差別，有一半會更好看些，你照片里總是左臉，我覺得特別帥，看來你也更欣賞自己的左臉咯？」

3、具體還是抽象

贊美的一個原則就是，要盡量把具體的事情提高到抽象的角度。與此相反，批評他人的時候要盡量從抽象的水平降低到具體的角度。

如果你被一張照片打動，你可以說「這張照片色調真是太美了」或者「構圖真棒」，但更出色的贊美是「你真是一個偉大的攝影家，你總是那麼有洞察力，深邃卻又細膩，你的照片就像是你的第三隻眼，透過它呈現出來的世界是那麼地動人。」

如果一個男人遲回復你的簡訊，你不應該說「你每次都不把我的簡訊當回事，總是忽略我的感受。」你可以說「你這條簡訊讓我等太久了，我感覺我似乎被忽略了一樣，這讓我有點難過，下一次你回復我的時候能及時一些么？」

「你總是」、「你每次」、「你永遠」這些詞語都是抽象的、帶有總結性的，應該多在贊美里說，絕不能在批評里說。

4、間接還是直接

贊美應該直接熱情還是稍微間接收斂一些很多時候和文化背景有關。高語境的國家的人說話比較委婉，而低語境的國家的人比較直接。高語境的國家是：中國，日本。低語境的國家是：美國，德國，英國。比如誇獎一個中國人的時候，如果過分露骨，對方可能會覺得那不是贊美而是奉承，因為那太誇張了，或者不妥當。但是誇一個美國人的時候一定要用更過分一些的詞。美國有一檔旅行節目，主持人成天就是滿世界各地旅行然後吃遍各地美食。幾乎每一次他吃到美味的菜餚他都用很誇張的詞彙，比如awesome（極好）、 most decilious（最美味的）、 wonderful（非常棒），可是有一次他去非洲一個地方在一群蒼蠅簇擁之下吃一盤子生硬的牛犢和爛土豆泥，他吃了之後也沒有說難吃，而是說this is very interesting（這很有趣）。所以要是聽一個美國人評價not bad（不錯） 或者 good（好的），很多時候那並不算是贊美。如果他覺得一個人或者一件事很好，他會說impressive（給人印象深刻的）或者amazing（太棒了）。

5、價格決定因素之一是供給

經濟學告訴我們，價格的決定因素之一是供給。你說的一句贊美的價值高低取決於你這句贊美的供給量。

這個供給量有幾層含義：

一，你是否是一個時常大肆贊美他人的人，還是你是一個對大部分人和事情都高標准而且比較挑剔的。如果一個人對其他人都非常挑剔，而他對你卻大肆贊美，這樣的贊美顯得更有分量。

二，同樣一句贊美你是否時常說給很多人聽。如果一個人送了你一個禮物給你，你和她說，這是你收到的最有意義的禮物，她可能非常開心。但是如果之後她又聽到你評價另一個人的禮物的時候同樣也說那是最有意義的禮物。這句話的贊美的價值立馬就打了一個很大的折扣。即便你可能會用同一句話來取悅很多人，盡量也不要他們發現這一點，特別是當那句贊美是極高水平的評價。

三，如果說出贊美的人是一個有分量的人，他的贊美也更有分量。比如一個門外漢對你作品的稱贊很可能在大部分時候比不上行業內的泰斗對你作品的欣賞。

6、引用他人說過的話

引用他人說過的話在絕大多數時候能讓對方感覺自己被重視、被關注。

我曾經在一篇文章里提到，我希望我自己是一本讀不完的書。後來有一個朋友送我一本書的時候在扉頁寫道，希望你早日成為一本讀不完的書。其實這甚至算不上一句贊美，只是一個祝願，而且朋友可能也是一時想到就不經意的寫了，但是對我來說那顯然是一個讓我印象深刻的贊美。

好的贊美如同好的粉底，不著痕跡的粉飾，卻能讓人提亮八度。

7、有的贊美也許並不是贊美

不要只說你想說的，而要說他人想聽的。

《老友記》中有一個明星經紀人在一個聚會上看著Rachel和Monica，說，如果用你（Monica）的臉蛋加上你（Rachel）的胸，我就能塑造一個明星。這句話對說的人來說是在同時贊美兩個人，但是對聽的人來說就是在批評自己不足的那方面。

另外，在贊美一個人之前最好要確定你贊美的點的確是他自己也認可、喜歡並且是真實的優點。每個人可能也許都會在一些方面帶上面具扮演不是自己的角色。如果你大肆贊美一個人的正直，而其實他只是在眾人面前偽裝得自己很高尚，那麼那句贊美對他來說就是一句諷刺。

8、說得好不如做得好

《好想好想談戀愛》中有有一個極富個人魅力的男主角伍岳峰。他有身上有成熟男人的應該具備的所有魅力，但是他同時帶有所有成熟男人固有的讓女人頭疼的秉性。他不能給女主角譚艾琳安全感，四處沾花惹草；他對個人空間有過分的要求，不允許她在他的住處留下任何私人物品；他不喜歡被束縛，不太願意把她介紹給他的父母和朋友。譚艾琳傷痛惱怒，氣得要把他送給她的項鏈還給他，就在這時候，她發現在伍岳峰的桌子上平鋪著她寫的書，上面有很多標記和劃線。譚艾琳一下就不抱怨不生氣了，那些事情忽然變得無足輕重，因為她知道自己已經在伍岳峰的心裡。

不同的人對感情的需求都不同，表達感情的方式也有很多種，除了贊美還有提供服務、肢體接觸、贈送禮物、高質量的相處時間等。在贊美的同時也通過其它方式表達感情也許會更有效。單有甜言蜜語是不夠的。

另外，贊美有很多非語言的形式：對一個老師來說，在課前認真預習，上課時熱烈發言主動參與討論，那就是贊美；對一個藝術創造者來說，你長時間的站在他的畫作前一言不發的凝視他的那件作品，那就是贊美；對一個下屬來說，你採納他的建議給他安排更有分量更有挑戰性的工作，那就是贊美。

最後，請多贊美自己和他人吧。這會讓你自己和他人的世界都變得更美好。嘗試一下每天都誇自己的一個優點，或者每天贊美他人三句話，一年之後，看這會給你帶來怎麼樣的改變。

『伍』 簡述在生活中應該怎麼樣去贊美他人

1. 把贊美用於鼓勵。2. 比較性地贊美。3.贊揚要熱情得體。4. 間接地贊美他人5. 可以借用第三人的口吻贊美他人6. 實事求是，措辭得當。

『陸』 生活中怎麼去誇獎別人

誇獎別人一定要真實，我一個朋友，平時對我不錯，有一次他用錢，我就毫不猶豫的借給了他，結果他第二天就還給我了，到了他下一次借錢的時候，我就說了一句「借給你錢我很放心啊，你還是比較實在的」，這就算是一種誇獎別人的方式吧，既真實還又能起到誇獎的效果。