民主生活會如何給領導提意見

❶ 民主生活會 如何給領導提建議

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在幹部群眾中威信高。
同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉和工作。擔任過和的一把手，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善於團結同志一道工作。事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢於堅持原則，自我要求嚴格，在幹部群眾中威信高。
同志政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉和工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強；注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法；作風深入務實，關心群眾；處事穩重，公道正派，善於團結人，要求自己嚴格。
同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強；組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行；作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事；堅持原則，不迴避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。
同志政治堅定，黨性觀念強；較長時間在擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神；事業心和責任感強，工作認真負責；善於學習，知識面比較寬；顧全大局，自覺服從組織安排；為人正派，處事穩重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。
同志自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念；認真學習並努力實踐理論和「三個代表「重要思想，有較高的思想政策水平。同志熟悉工作。善於學習，勤於思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同的實際結合起來，創造性地開展工作；同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善於團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢於負責；作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉朴，對自己要求嚴格，在幹部群眾中威信較高。
同志政治上強，有大局觀念。認真學習並努力實踐理論和「三個代表「重要思想，具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創新意識強。同志領導工作經驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善於團結同志，注意調動幹部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見。同志事業心、責任感強，敢抓敢管，敢於負責，工作務實，作風深入。堅持執政為民，聯系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉朴。對自己要求嚴格，在幹部群眾中威信高。
同志政治上堅定，政治意識、大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執政能力建設，貫徹執行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調動各方面積極性。同志有較高的理論政策水平，改革創新意識強。對中央關於工作的各項方針政策領會較深，並結合實際認真貫徹執行。同志事業心、責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。
同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在幹部群眾中威信高。
同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉和工作。擔任過和的一把手，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善於團結同志一道工作。事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢於堅持原則，自我要求嚴格，在幹部群眾中威信高。
同志政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉和工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強；注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法；作風深入務實，關心群眾；處事穩重，公道正派，善於團結人，要求自己嚴格。
同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強；組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行；作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事；堅持原則，不迴避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。
同志政治堅定，黨性觀念強；較長時間在擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神；事業心和責任感強，工作認真負責；善於學習，知識面比較寬；顧全大局，自覺服從組織安排；為人正派，處事穩重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。
同志自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念；認真學習並努力實踐理論和「三個代表「重要思想，有較高的思想政策水平。同志熟悉工作。善於學習，勤於思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同的實際結合起來，創造性地開展工作；同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善於團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢於負責；作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉朴，對自己要求嚴格，在幹部群眾中威信較高。
同志政治上強，有大局觀念。認真學習並努力實踐理論和「三個代表「重要思想，具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創新意識強。同志領導工作經驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善於團結同志，注意調動幹部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見。同志事業心、責任感強，敢抓敢管，敢於負責，工作務實，作風深入。堅持執政為民，聯系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉朴。對自己要求嚴格，在幹部群眾中威信高。
對市黨政領導班子及領導個人的意見匯總
各位領導，同志們：
根據市委的統一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉鎮（街道）、各黨政機關及企事業單位、各人民團隊及駐市單位公開徵求對領導班子和領導個人意見。通過認真梳理，總結出領導班子及領導個人在推進科學發展中存在的問題和不足，現匯總如下：
一、對黨政領導班子的總體評價
各鄉鎮（街道）、各單位和幹部群眾對市黨政領導班子及其成員的表現比較滿意，對額爾古納今後發展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領導班子是一個團結協作、心齊實乾的領導班子，是一個善於把握大局、善於領導科學發展的領導班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點：
（一）政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了科學執政、民主執政、依法執政的能力，把全市黨員幹部的思想和行動統一到科學發展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經濟社會平穩較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。
（二）發展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發展觀統攬經濟社會發展全局，確定了符合我市實際情況的「建好生態城市，擴大經濟總量，提高幸福指數「發展主題、「生態立市、工業強市、口岸興市、農業穩市、旅遊活市、文化名市「六大發展戰略、「走生態文明建設和又好又快發展之路「發展路徑，經過近年來的銳意創新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉面貌發生了巨大變化，促進了我市的跨越式發展。
（三）工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業心和責任感，對振興額爾古納、發展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢於開拓創新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢於正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂範，經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，並親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發展額爾古納的事業上。
（四）堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記「兩個務必「，做到「八個堅持、八個反對「，嚴格遵守「四大紀律、八項要求「，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關作風的轉變，為我市經濟社會發展營造了一個風清氣正的良好環境。
二、存在的問題和建議
全市各界幹部群眾在充分肯定黨政領導班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，並提出整改建議。
（一）經濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立「讓企業發財，助額爾古納發展「新理念。積極做好重點企業、重點項目的跟蹤服務，加大對規模以上企業的扶持，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發展。
（二）基礎設施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎設施配套不夠完善，潛在的資源、區位優勢尚未完全轉化為發展的現實優勢。建議市委、市政府繼續抓好「雙十「項目建設，特別是抓好環城南路、環城北路建設和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設，帶動山區經濟社會發展。同時，認真抓好「十個方面惠民措施「的落實，不斷優化服務環境。
（三）農業和農村經濟仍未完全擺脫脆弱狀態。農業和農村生產要素弱化，農產品深加工還比較落後，與市場經濟的發展要求不相適應。建議市委、市政府繼續加大對農業的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農產品深加工,提高農產品附加值。加快農村道路交通、自來水管網改造、水利等基礎設施建設，夯實發展基礎。
（四）旅遊目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅遊資源的宣傳推介力度。同時，藉助社會力量，興建額爾古納特色旅遊產品專業市場，提高我市旅遊知名度。
（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規范礦產資源的開采，加大對采砂場、採金船的管理和監督，對不符合環保要求的采砂場、採金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。
（六）公務接待有鋪張浪費、超標準的現象。建議市委、市政府加強公務接待管理，進一步規范公務接待行為，嚴格控制公務接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設。
（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關心幹部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高幹部職工的生活福利待遇，關心國有企業下崗職工的基本生活費和企業離退休人員社保、醫保問題。
三、領導班子個人存在的問題及建議
（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發展觀，沒有處理好科學發展與加快發展的關系。在一定程度上存在「見物不見人「的思想，「以人為本「觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發展手段當成目的的誤區。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在「跑馬觀花「、「蜻蜓點水「的現象，影響了工作的落實和成效。在能力素質上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現代經濟知識掌握不夠，研究和解決經濟發展中的問題、推動經濟社會又好又快發展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內發達地區的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事後「消防「、「滅火「。
（二）對領導隊伍建設的建議。一是加大幹部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導幹部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕幹部到發達地區掛職鍛煉的力度。建立健全領導幹部述學評學考學制度，真正把考評結果與幹部的獎懲使用有機結合起來。二是進一步優化領導幹部隊伍結構。根據黨的幹部政策和本地區發展戰略，在換屆前規劃好領導幹部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業型人才。抓緊充實一定數量的具有較高馬克思主義理論素養、熟悉意識形態工作的幹部，熟悉現代經濟管理、金融和外貿工作的幹部，熟悉法律工作、善於依法行政的幹部，其中經濟管理人才應佔一定的比例。要深化幹部制度改革，重點探索和建立領導幹部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導幹部考核評價體系。根據不同崗位，不同行業，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使幹部考核結果成為幹部評優、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據。
各位領導、同志們，對本次公開徵求意見得到建議，市黨政領導班子將在認真研究後，抓緊督促整改、積極落實，為今後各項工作的順利開展打下良好的基礎。

❷ 民主生活會給上級領導提意見應該怎麼寫

民主生活會上給領導提意見：

1、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

2、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

4、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

5、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

6、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

❸ 給領導提建議如何措辭

作為員工在向領導表達自己的合理化建議，一定要注重說話的方式或者技巧，避免被領導反感，也被同事反感。

一、結合工作，實事求是

對於普通員工來說，千萬不要去提什麼戰略或者發展方向的建議，畢竟人輕言微，不僅不會讓領導看重，只會覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。

對於所想要提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求事，即使是改善大小都可以。並且所提的建議還要讓領導認同你的建議是合理化的。

二、不要事後諸葛亮，有抱怨之言

在提建議的過程當中，首先就是不能有抱怨之言在內。有抱怨之言，氣氛就變了，變成了火上澆油。到時候不僅不能達到提建議的目的，還易招領導反感。

比如說：「張總，要是當時早變革，現在單位也不會這樣子。現在變革還不晚，咱抓住這波時機說不定還能趕得上。」這樣說的話，典型的事後諸葛亮，可能你說的也對，但是領導心理就是不爽。

要是在提建議的過程當中頗有微詞，便會導致溝通不能順利進行下去，如果更嚴重的話，還有可能使領導對自己產生一些偏見。

給領導提民主生活會意見及建議舉例：

1、輕思想政治工作。對區委區政府關注的發改工作考慮得比較多，與普通幹部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

2、工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關心不夠，容易傷害同志們的工作積極性。

3、政治敏銳性不強。放鬆了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經常的、系統的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現象，工作中就事論事多，沒有創造性將學習到的理論用於指導日常工作。

❹ 民主生活會給上級領導提意見，該怎麼寫

民主生活會上給領導提意見

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持四化標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

❺ 組織生活會對領導的批評意見怎麼寫

民主生活會上給領導提意見：

1、信息發表過於形式化，不能以發表為標准。各人寫作水平不一，上報至行政科後不一定會發表，報紙上登不上，是否可以以辦公室名義在辦公室報刊欄發表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切，有些領導交代的事情容易出現斷檔。

3、談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認識問題的民主生活會成為「工作總結會」。

4、存在辦事拖沓、推諉的現象，工作不細心，敷衍了事。

批評意見的寫作注意事項

所謂良葯苦口，忠言逆耳。批評意見提出來絕不是為了讓某人難堪，而是中懇，合適，入腦。

就是要用合適的表達方法表態現實的問題，讓聽的同志能夠聽進去，而不是產生逆反心理，這樣，就有違民主生活會的初衷了。搞不好，還容易把同志間的共事關系搞的劍拔弩張。所以，在提意見的時候要注意以下事項：

一是實事求是，注意方法。意見一定要實，不能無中生有。響鼓不用重錘敲。大家都能聽得懂，千萬不要刨根刨底。雖然這樣說有違現實要求，但是，試想，誰願意把自己一絲不掛的示人呢？這不是違背原則，而是方法的問題。

二是突出重點，以點帶面。金不足示，人無完人。針對同志的批評意見，要撿重點的，急需改進的內容來說，不宜全盤否定。畢竟，在批評之前該同志已經進行了比較完整的自我批評了。

三是有話則長，無話則短。

四是事前溝通，更易接受。提意見最忌諱突然襲，千萬不要把沒有溝通過的問題放在會上說，這樣既不符合程序，也容易製造矛盾。

❻ 開展民主生活會時怎樣給領導提出意見和建議

民主生活會上給領導提意見範本集萃一、對領導班子集體講（1）領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。（2）建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。（3）建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。（4）建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。（5）領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。（6）建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。二、對領導個人講XX同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在幹部群眾中威信高。

❼ 民主生活會給領導提意見

1、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

2、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領導提拔幹部要堅持四化標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

4、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

5、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

6、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(7)民主生活會如何給領導提意見擴展閱讀：

民主生活會的意義：

民主生活會是黨內政治生活的重要內容，是發揚黨內民主、加強黨內監督、依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。

堅持開展民主生活會，對於健全黨內民主，搞好黨內監督，解決領導班子內部矛盾，增進幹部團結，提高黨員修養，充分發揮集體領導作用，提高班子戰鬥力，都有著十分重要的現實作用和意義。

每個黨員幹部或多或少都存在不盡如人意之處，但黨員幹部是為人民群眾服務的，絕對容不下不良思想、錯誤觀念、不當言行對群眾利益的侵襲，所以黨員幹部更要藉助民主生活會的良機，深入開展自我批評和對他人的批評，正視自己的缺點和不足，及時的改進。

廣大黨員幹部要對照初心和使命，堅持理論聯系實際，堅持問題導向，強化問題意識，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，深入具體地進行黨性分析。只有這樣，才能在摔打錘煉中不忘初心、牢記使命，不斷成長為人民滿意、百姓愛戴的好同志、好乾部。

❽ 如何在民主生活會上給領導提意見

我覺得嘛。在民主生活會上給領導提意見，這個事情應該慎重行事。在中國雖然說。講究特別是國有企業講究民主。從表面上說講究民主生活會在希望大家共同提意見改善領導的領。領導，藝術或者公司制度，這對公司來說是好事，但是實際上。可能並不是我們想像的那麼簡單。即使你想提意見，也只能從側面提意見，不能從正面。因為正面提意見的後果可能很難，估計。

❾ 民主生活會給領導提建議怎麼說

民主生活會怎麼給領導提意見和建議
如果是個好領導沒意見,民主生活會就這么提:

某某領導工作傷風太嚴謹,總是提前上班晚下班,弄的我們也不得不提前上班晚下班,某某領導太鐵面,我們工作稍偷點懶,他總是一點顏面也不給,當場就指責.某某領導一點人情味也沒有,從來不領我們吃個飯呀,愉樂下呀什麼的.整天就知道讓我們工作工作.

希望領導能人性一點,對我們稍微寬松點.

民主生活會提意見
1、

(1)重業務工作，輕思想政治工作。對區委區政府關注的發改工作考慮的比較多，與普通幹部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、

(1)政治敏銳性不強。放鬆了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經常的、系統的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現象，工作中就事論事多，沒有創造性將學習到的理論用於指導日常工作。

(2)下基層調研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結提煉經驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據有關要求，習慣當「二傳手」，導致貫徹落實上級要求的質量不高。

(2)有老好人思想。平時在班子內部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發表意見，不主動表態。對同志們的問題和困難，也睜一隻眼閉一隻眼，不敢承擔領導責任。

4、

(1)深入基層調查研究不夠。習慣於常規式地工作，深入基層、深入企業少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多，了解落後情況的少;了解面上情況多，發現深層次問題少。

(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣於老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創性。

5、

(1)缺乏開拓創新的勇氣。對待多數工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

(2)有求穩怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩怕亂、等待觀望的思想，滿足於老經驗、老辦法，習慣於憑經驗、慣例、老套路辦事，深入一線調查研究、抓落實不夠。

❿ 開民主生活會如何給領導提意見

開民主生活會給領導提意見，可以從以下幾方面考慮：
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。