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如何加強人才工作生活

發布時間:2023-01-25 11:22:01

⑴ 淺談如何做好引進人才工作

一是創建一種「尊才,愛才,惜才」的良好氣氛,「尊重人才,愛護人才,珍惜人才,關心人才,扶持人才」的良好氣氛。首先,優化政策環境認真梳理有關人才在政治,生活等方面的政策。給他們一個寬松的工作環境。其次,要從珍惜人才和愛護人才的角度出發在政治上關心,生活上體貼,科技上積極扶持,工作上大膽使用,利益上給予傾斜,並設身處地的為他們解決一些實際問題和困難。再次,要有用人之法和容人之量,真正同他們坦誠相待和諧相處,不斷增加感情投資,為所聘人才鋪平道路。
二是建立健全人才引進和培養的保證機制,我們要在能把人才引進來的前提下,保證他留得住是我們要做好人才引進與培養的先決條件。首先要優化服務環境,要打破部門身份和地域界限,特別是對急需專業的高層次人才引進和培養要特事特辦,減少環節。要建立「人才直達通道」,在增人計劃,人事關系,戶口遷移,配偶安置,子女就學,住房,工資津貼,職稱評聘,等方面都要降低門坎,提供優惠,改善服務。只有這樣才能使他們踏實工作,安心生活,事業才有活力,這也就解決了留得住的問題。
三是建立正確的用人機制,創造激勵性的工作平台,在當前的形勢下,引進並留住人才,關鍵是建立正確的用人和激勵機制。這就需要企業建立有利於人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用,公平、競爭、寬松的用人機制。建立有效的激勵性工作平台:一是要建立競爭機制,在企業發展的同時,不斷提高員工的收入水平,並根據個人貢獻大小,適當拉開分配檔次。通過合理、公平的競爭,努力建立一套完善的競爭機制和人才脫穎而出的寬松環境; 四是要建立科學的績效評價機制,不斷完善福利制度。科學地評價人才對的貢獻和作用,保證各類人才的福利待遇隨著企業效益的提高而不斷提升,不斷調動人才的積極性。

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