1. 一個90後創業女孩，是如何把這個事業做得風生水起的
2009年，還在讀高一的俞美人用媽媽的身份證辦了淘寶，用發小的銀行卡收款，賣起了美瞳和護膚品，開始了互聯網創業，成了當地有名的高中生老闆。
問起她的創業初衷，俞美人是這么說的：「第一，我真的喜歡銷售，銷售讓我充滿自信。第二，我喜歡跟天南地北的人交朋友，不想一輩子只生活在自己的家鄉。第三，我喜歡網路，喜歡網路交友，現在我的很多好朋友都是通過網路認識的，每年聚個兩三次，大家一起交流奮斗經驗，這讓我很開心也很滿足。第四，也是最重要的一個原因，我想賺點零花錢。我的家庭情況特別差父母工作特別辛苦，我希望能自己賺點零花錢給他們減輕負擔。」
很多創業者，往往還沒開始，就想著萬一以後做不好了，自己應該怎麼辦。但對俞美人來說，這完全不是事兒。她說自己一沒學歷二沒特長，最大的優點就是有股子擰勁。她一開始創業，就認定這是自己唯一的出路，她全力以赴，什麼都不會就什麼都去學。她知道自己的知識很有限，就拚命給自己創造學習機會，這幾年她不僅去過清華和哈佛學習，而且把很多時間和金錢都花費在進修上。她學的東西越來越多，生意越做越好，資金也從創業一開始的幾百塊錢，越積越多。
2013年，已經有了3年多網路銷售經驗的俞美人，因為沒什麼其他事兒做，於是跟風跟人做起了微商，成了中國最早一批微商創業者之一。沒想到的是，她的這一無心而為卻悄然改變了自己的人生軌跡。
微商的誕生，開啟了一種新的商業模式，不僅提供給更多年輕創業者機會，同時也為創業者提供了實現夢想的機會。而這一切，就是中國龐大的消費市場。
顯然，如果想要在蘊藏著巨大商機的微商市場上立足，干出一番事業的話，也極具挑戰性。因為，現今 社會 信息流通充沛，豐富的資本市場，競爭火熱的商品市場下，誰會成功，那隻有用時間去證明。俞美人的幸運，並不代表她在微商市場中就可以輕松獲得成功，低起點就是從零開始，通過堅持不懈的摸索與實踐，最終在這個市場中找到屬於自己的位置。
俞美人做微商第一個成交的客戶是她的一個微博粉絲，一位素未謀面的校友。這讓她意識到，做網紅圈粉是能帶來成交的。於是她開始有意擴大自己的交友圈，提升自己的網上名氣，維護好粉絲。她精心編寫每天更新的文章內容，定好每天的更新時間，並且每天都堅持下來。她的粉絲日漸增多，漸漸變成了一個小「網紅」。
除了經營粉絲，俞美人也很注重服務和售後，她不怕吃虧，不跟人斤斤計較，時時以顧客為上帝，為顧客做好服務。她的熱情服務為自己贏得了口碑，顧客也幫她介紹了更多的客戶。
俞美人說：「微商就是要一直保持一種熱情。」她從來不覺得微商是一份工作，而是把它當成生活的一部分。熱情，對於創業者和團隊來說非常重要。
自創立品牌伊始，俞美人就建立了團隊領導的形象，每場活動，總會贏得現場所有人的目光。雖說談不像真正的「戰場」，但是團隊成員內心卻像充滿鬥志的「戰士」一樣，只要一聲令下，整個團隊就都會沖鋒在前線，每個成員盡情發揮自己的「戰鬥力」。
每一次現場活動，俞美人總會在前期做好充足的活動策劃，在現場，總會有一些質疑目光，整個團隊無暇顧及這些目光，時刻秉承自己的夢想和信仰；而活動結束後，會組織內部總結大會，分享每次活動的感觸，每一位成員都要發表自己意見與想法，並認真做好總結筆記，為下次活動提供寶貴信息。
微商界，一旦提起俞美人，人們總會說道「我當然知道俞美人啦」，她的特別之處總會留給人們深刻印象，這要從她創立 「套套女王」 這品牌說起。
如何取得成功， 「我只是在一個對的時間，選擇了一件對的事情。」 這是她經常說的一句話。
國際知名品牌杜蕾斯為代表的安全套產品，在微博的營銷引起巨大安全套效應，中國巨大的消費市場引迎來大爆發。敢想敢做的俞美人看到了這一事件背後的巨大商機，她沒有讓機會從自己的身邊溜走。深知微商的優勢後，她立即成立了公司，不惜重金引進研發團隊和新的技術，研發生產系列創新安全套產品。在經歷了技術創新，生產創新，品控創新的各個環節，「 初感001 」正式投向市場。
談起這款凝聚了她眾多心血的產品，她總結說： 「一件好產品，並不是你去模仿就能成功，而是需要對市場有深刻的洞察，穩抓需求市場和消費群體，只有你懂得他們，就能打造出一個好產品。 」
事實也是如此。這款產品的成功為俞美人進一步深耕成人市場打下了很好的基礎。她早早地開始謀劃，希望在良好的基礎下，繼續擴大品牌影響力。
俞美人不但實現了財務自由，也是一個很注重利益分享和員工成長的人。她不但給自己的父母買車買房，也不忘為團隊的家人提供各種福利。過去兩年，她先後帶領自己的團隊家人去了國內外遊玩，而她未來的目標是在十年內帶領大家環游世界。
俞美人相信，在新興消費升級浪潮和微商這種特殊商業模式的助推下，一步一個腳印，夯實每一個基礎，目標終究會到來的。
筆者結語：
1、創業就是抓市場需求，需求從哪裡來？一定是從人們感到困惑，抱怨，不方便，希望更好這些方面而來，馬雲也說過「哪裡有抱怨哪裡就有機會」。
2、微商從過去已走過10多年，現在主流的社交電商也是從微商發展中演化而來，一定要抓住市場的發展期去創業，新的模式就是一個新的機遇。
3、創業開始，就要清楚自己要走怎麼的路，不管發生什麼困難，記住自己當初的承諾。
4、創業要善於學習和總結，要善於借力發展，更要學會團隊合作，單打獨斗時代已成為過去。
5、創業要專注一件事上，並把它做到極致。
希望，每一位創業者都能走向自己追求的。加油！
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2. 大學生創業靠什麼
心有多大，生意就有多大…… 生意就是時機，就是冒險和謹慎之間的戰爭. 打理關系，就應該集中精力去處理和生意夥伴的關系，而不是挖空心思地處理和競爭對手的關系。 「811原則」。這 是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關系戶，一元錢分配給身邊 掌握機密的幕僚們，最後剩餘的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話 解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來 培養生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。.我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力! 阿政。給你提點我的陋見，望有助於你。