為什麼要適應社會的生活方式

❶ 人為什麼要去適應社會,而不是社會適應人

人要適應社會不錯，但是社會也要適應人。人和人的關系是平等的，社會制度也要符合人的利益。所以說，制度也要因旁宴人而改變。我認為，任何單位，任何組織中，不能一味地要求個人適應，而應該有所宴哪商量的餘地，如果只求以為適應，強者就會定下各種有利於自己的制度，而欺壓弱者。晌啟碼如果長此以往，這種社會結構是不穩定的。

一個成熟的社會，應該盡量給每個人最大的空間。其實，只要制度合理，生存空間肯定是足夠大的。

❷ 為什麼我會越來越適應這個社會了呢

這個問題我來回答。
1.首先適應社會，一定要有生存的技能。當你的專業的時候能夠在社會中立足的時候，並能夠通過你的專業取得一定的收入，這就是你適應社會的開始。
2.第二個要學會與他人相處。每個人在社會當中都不是孤立的人，都需要與他人建立合作共建的關系。這個時候就需要掌握一些溝通的技巧，才能夠更好地與人相處。
3.第三個要學會自我調節。每個人在社會生活。都會有一定的壓力。適應社會去開始都有一個不適應的過程。這個時候就需要調節自己，通過不斷的調整，使自己更積極的面對社會的各種挑戰。
4.第四個可以或旅尋求他人的幫助。一個人的力量畢竟是有限的。當在社會當中出現不適應的問題，可以通過專業求助，朋友幫助，度過難關。

任何人的性格特徵，思想的深度和廣度以及成功與否，都是在個體文化和社會文化組成的座標衫租凳系中取座標。換言之，一個人的成功既取決於個體的素質，又取決於你所面臨的環境。因此，同學們走向社會，取得成功，既要認識自己，又要認識環境。
每個特定的環境，都有其自身的傳統、風格，都有不同的特點。我們只有認識環境，適應環境，才能改造環境。型卜
同學們畢業生走向社會，崗位千差萬別，環境各不相同，但有一點是共同的，即從學生生活環境進入了職業生活環境

❸ 為什麼人要不斷適應環境

因為人是處在環境中的，離開了人所發展的環境，人也就不能前進，而人在向前發展的時候，環境也是在向前推進的，這就導致人和環境都是共同發展，彼此之間要互相適應互相發展的，現在的我社會中，科技的創新進步，給我們的生活方式帶來了很大的便利，同時也在改變著我們所處的社會環境，而面對這種社會環境的變化，如果我們人不去適應環境，不去做出改變的話，就會使得我們很難適應社會，很難在這個社會上生存，隨著社會的不斷變化，最終我們就會被這個社會所淘汰，所拋棄，所以我們人要不斷的學習，不斷的去改變，不斷的去適應這個多變的環境。

❹ 為什麼需要適應環境

不適應，對剛剛涉足一個新領域、剛進入一種新環境中的人來說，是一種常見的現象。怎麼適應呢？在這種情況下，我們要做的就是改變自己，積極去適應他人。有道是：適者生存。這是自然規律，難以抗拒。否則，就會被社會所淘汰。

一些初入社會的年輕人，往往會發現自己所生活與工作的環境並非如最初設想般美好。他們感到局促不安，試圖改變環境，卻只會徒遭失敗。一些人在某種環境里生活久了，就會害怕變化，拒絕改變，從而喪失了成功的機會。事實上，成功需要我們能夠不斷改變自己，適應環境。

到底是我適應環境，還是讓環境適應我？環境恐怕不會輕松改變到適應你的要求，也不可能處處滿足你的需要，這時，我們除了去適應環境，別無選擇。

舉個例子，以你開車遇到一段顛簸不平的路來說，你可以有三種選擇：一是停下車來，等施工單位來把路填平了再走；二是自己下車把路填平；三是減速慢慢開過那段路面。答案是顯而易見的，你肯定會慢慢開車走過，除非你就是被派來修整路面的養路員。盡管你可能會詛咒這段不平的道路，但你還是會改變自己的行車速度去適應它。

生活也是如此。很多人往往都有很強的個性，他們對改變自己持有一種抵觸情緒。然而，一個人一旦踏上社會，特別是步人職場，必然置身於不斷的改變之中。比如進入一家規范的公司，著裝要改變，人際關系的處理方法要改變，等等。這種改變往往是強加於你的，你只能被動接受。當然，你也可以主動地改變自己，去適應變革。一個懂得不斷改變自己的人，往往能夠及時適應客觀世界的改變，並抓住發展的機會，在變革中求生存，並最終成就一番事業。

安妮應聘到一家文化公司工作，上班的第一天，當主管找她談話時，她提出的第一個要求就是「專業對口」，並特別提醒主管要「充分注意到我的專長」，否則難以開展工作。

她的所謂「特長」，就是文秘工作。這是她學習多年的專業，也曾有過這方面的經驗，幹得得心應手，並因此倍受好評。也許是因為心理上的滿足感尚未消失，所以她很坦率地說出了自己的要求，並說除這個專業外，難以發揮自己的優勢。

可是，主管卻沒有滿足她的要求，主管考慮的是公司的文秘工作已有人擔任，而安妮應該到廣告部去鍛煉一下，以便拓展她的工作能力。

安妮對這個安排很不開心，甚至很惱火地認為自己被主管故意「埋沒」了。帶著這種情緒，雖然去了廣告部，卻心不在焉，又不虛心學習，結果給人們留下了很不好的印象。

沒過多久，她就無法再呆在那家公司了，只得主動提出了辭職。

上述例子表明，一上崗就能發揮自己特長的事，並不多見。其實，所謂特長，也許是你自己的感覺，也許在別的公司是「特長」，到了新的企業，則未必是自己能用得上的。

據調查，每年走上工作崗位的大中專畢業生中，有一半多會出現「社會不適症」。盡管他們大都對未來充滿躍躍欲試、展翅高飛的決心和理想，但由於生存環境的改變，角色轉移不到位，使得這些社會新人備感緊張，或是十分失望。

在這種情況下，我們只有改變自己的現狀，積極去適應新的環境、新的要求，去掌握新的知識和技能。舍此之外，別無良策。

剛出校門、走人工作領域的大中專畢業生，或多或少都曾發生過一些適應環境和社會的不良症狀。即使給他們的是一份專業對口或能發揮特長的工作，這個問題依然存在。因為除了適應工作，他們還必須適應環境和人際交往等等方面。

其實，我們每個人的一切成長與進步都是通過「適應」而獲得的。學習語言而不是自創語言、學習直立行走而不是爬行、學習知識而不是拒絕知識等等，都是去「適應」。即使我們想超越別人、領導社會的發展，也必須首先學會適應社會。

這就需要調整好自己的思想，千萬不要動氣，也不要心灰意冷。用積極的態度去看待這些與自己不適應的東西，然後試著從自身入手，加以改變，從而去適應對方。如果我們這樣做了，一定會發現，自己已與環境、與社會和諧地統一在一起了。生活將會告訴我們：人類可以經由改變自己而改變命運。有些時候，迫切應該改變的，或許不是環境，而是我們自己。

收起鋒芒，以退為進

一個人能夠勇往直前，主動進攻，迅速搶佔先機，讓對手猝不及防，這不失為一種制勝法寶。但有時，一味鋒芒畢露未必是最好的辦法，更需要退讓，收起自己的鋒芒，容忍對方的進攻，待時機成熟，然後奮起一擊。這就是以退為進的戰術，也是一種韜光養晦的處世策略。

身處不利的環境，發揚不畏強暴、勇往直前、不達目的誓不罷休的精神，是一種主動進擊、決不妥協的姿態。但是，在某種情況下，這種做法未必是最好的，而採取以退為進的策略反而是更有利的。

以退為進，有時表現為主動退讓，鋒芒不露。由於徹底解決某個問題的時機沒有完全成熟，採用這種策略是最佳的選擇。

美國前總統柯林頓和萊溫斯基的那場風流韻事讓全世界人都津津樂道。我們可以想一想，當柯林頓和萊溫斯基的事情東窗事發，柯林頓死不承認，採取死撐的態度，這也是一種選擇。當著全世界人的面，堂堂一國總統承認自己的丑聞，這是多讓人難為情的事啊!但柯林頓的聰明之處就在於他採取了一種以退為進的策略，承認了自己的錯誤。這么做，其實是把包袱扔給了所有的美國人：「我已承認了自己的錯誤，並道了歉。你們有權讓我下台，也有權讓我繼續留在總統位子上；對一個已承認錯誤的人，你們掂量著辦吧。」

不管柯林頓的這一招是死皮賴臉也好，是狡猾也罷，反正最後這件事是不了了之。

除了主動退讓外，被動退讓也是一種選擇。這種方法是在遭遇對手時，不得不採取的謀略。其要領是不反擊，不發怒，而是順其自然，暫時夾起自己的尾巴。

同樣是美國前總統的肯尼迪，在競選美國參議員的時候，他的競選對手在最關鍵的時候輕易地抓到了他的一個把柄：肯尼迪在學生時代，因為欺騙而被哈佛大學退學。這類事件在政治上的威力是巨大的，競選對手只要充分利用這個證據，就可以使肯尼迪誠實、正直與道德的形象蒙上一層陰影，使他的政治前途黯然無光。一般人面對這類事情的反應不外是極力否認，澄清自己，但肯尼迪很爽快地承認了自己的確曾犯了一項很嚴重的錯誤，他認為：「我對於自己曾經做過的事情感到很抱歉。我是錯的。我沒有什麼可以辯駁的餘地。」如果這時肯尼迪針鋒相對地反擊，一場激戰在所難免，反倒顯得他沒有一點風度了。但肯尼迪現在坦率地承認了，等於說他已經放棄了所有的抵抗，而對於一個已經放棄抵抗的人，你還要跟他沒完沒了嗎？

肯尼迪並沒有因為有過劣跡而受到絲毫的傷害，承認了自己有過錯誤，就意味著他已經將自己人性化了：他和平常人一樣，也會犯錯；同時，承認自己有罪，贏得人們的同情。所以，我們應記住一個基本原則：一個人既然已經承認錯誤了，那麼你就不能再去攻擊他，再去跟他計較。

在軍事上，如果敵方已佔優勢，我方不能戰勝它，為了避免與敵人決戰，只有三條出路：投降，講和，撤退。三者相比，投降是徹底失敗，講和也是一半失敗，而撤退不能算失敗。撤退，可以轉敗為勝。當然，撤退決不是消極逃跑，撤退的目的是避免與敵主力決戰。主動撤退還可以誘敵，調動敵人，製造有利的戰機。

戰國七雄之一的楚莊王為了擴張勢力，發兵攻打庸國。由於庸國奮力抵抗，楚軍一時難以推進。庸國在一次戰斗中還俘虜了楚將楊窗。但由於庸國疏忽，三天後，楊窗竟從庸國逃了回來。楊窗報告了庸國的情況，說道：「庸國人人奮戰，如果我們不調集主力大軍，恐怕難以取勝。」

楚將師叔建議用佯裝敗退之計，以驕庸軍。於是師叔帶兵進攻，開戰不久，楚軍佯裝難以招架，敗下陣來，向後撤退。像這樣一連幾次，楚軍節節敗退。庸軍七戰七捷，不由得驕傲起來，不把楚軍放在眼裡。軍心麻痹，鬥志漸漸鬆懈，戒備漸漸失去了。

這時，楚應王率領增援部隊趕來，師叔說：「我軍已七次佯裝敗退，庸人已十分驕傲，現在正是發動總攻的大好時機。」楚莊王下令兵分兩路進攻庸國。庸國將士正陶醉在勝利之中，怎麼也不會想到楚軍突然殺回，倉促應戰，抵擋不住。楚軍一舉消滅了庸國。師叔七次佯裝敗退，是為了製造戰機，一舉殲敵。

學會以退為進的策略，在政治斗爭中如此，在軍事斗爭中如此，在商戰中，同樣要學會這種謀略。

日本日立公司為了擴大企業規模，發展生產，投入了大量資金，購買新建廠房建築材料，新添置一些設備。這時，正趕上了20世紀60年代初整個日本經濟蕭條時期，現有產品滯銷，賣不出去，擴大企業規模就可想而知了。面對這一嚴峻情況日立公司有兩條路可供選擇：一條路是繼續投資；另一條路是停止投資施工。日立公司經過大家認真討論、分析、研究，最後，果斷決定走後一條路，停止投資實行戰略目標轉移，把資金投放到其他方面，積蓄財力，待機發展。經過實踐證明，日立公司的決策是正確的。從1962年開始，日本三大電器公司中的東芝和三菱的營業額都有明顯下降，但是日立則一直到1964年仍在繼續上升。進入60年代後半期，一個新的經營繁榮時期來到了，蓄勢已久的日立不失時機地積極投資，1967年投入了102億日元，1968年上半年就突破了千億大關，達1220億日元。從效益上看，1966至1970年，5年內銷售額提高了1.7倍，利潤提高了1.8倍。

鬧市區不一定是營銷的最佳選擇。利用城市與鄉村、市中心繁華區與郊區的空間差，也能促銷。英國穆勒傢具公司原設在地理條件優越的鬧市區，可是經營得不理想，幾乎倒閉。後來他們利用空間差，到農村去找場地。他們搬出市區，專門面向農村出售可以自行組裝的拆零傢具。公司的廣告也別有洞天的味道：讓您的家在一夜之間變得像鄉間農舍。此舉投人們渴望重返自然之所好，很快便扭轉了頹勢，躋身於英國百強之列。

不管是在什麼場合，掌握進退之道，是聰明的處世方法。弱者利用進退之術，避其鋒芒，劍走偏鋒，不急不躁，激流勇退，從而收到柔能克剛，以弱勝強，變被動為主動的效果。如果不知進退，一味好強，不依不饒，鋒芒畢露，其結果反而使自己變得更加不利。個中奧妙，令人玩味無窮。

❺ 為什麼要適應如此復雜的社會環境。。

因為你要在社會上生活、生存，所以你必須去適租旦應社會。也許目前這個社會有這樣那樣的不公不正弊虛擾，但是，除了適應你無所選擇。如果是新人，最好不要強出頭，所謂槍打出頭鳥。要低調，但低調並不代表不作為。努力做好你的本職工作，少說話多做事，先贏得譽坦別人對你的認可，如果你有想法，然後就可以一步步去實現你的目標了。

❻ 為什麼我們要適應社會

一方面，人是社會的人，磨舉所以我瞎拆碧們要關注社會，融入社會。
另一方面，社會是人的社會，所以我們要堅持理想信念，大膽創新，勇敢的走自己的路。
這是人與社會關系問題的兩個方面，我們的理想道路是從社會中來御野到社會中去的。