生活中沒有便利店會帶來哪些不便

① 無人便利店可以節約成本提高顧客的體驗，無人便利店能取代傳統零售店，和自動售貨機嗎

根據艾瑞咨詢數據顯示，截至2017年底，全國無人零售貨架累計落地2.5萬個，無人便利店累計落地200家，無人零售這個新風口全年共吸引總額超40億人民幣投資，風頭賽過共享單車。然而風口來得快，去得更快。秋風過後，只見一地雞毛。

自動售貨機作為新零售成功的形式之一，可以拓展銷售渠道，相當於增加了一個24小時營業的終端網店，減輕企業的場地租金和人力成本。

另外，現在的消費需求和渠道重構，也會為這種業態帶來新的發展機會。自動售貨機作為一種工具，根本目的在於方便人們生活。這兩年來，雖然新零售的模式百花齊放，但是，只有自動售貨機經受住了市場考驗，因為它更符合中國消費者的需求。2019年，這一業態必將迎來更多的入局者。

② 無人便利店有啥缺點

我所了解到的最大的一個缺點就是麻煩。若是在有人超市，無論什麼品牌的超市，拿東西付錢走人就好了，沒找到什麼東西可以問下店員漏局茄。而在無人超市，首先進門要下軟體，要注冊，這么多家品牌的無人超臘搭市，每去一個不返察同的還要下一款不同的APP，多麻煩啊，每次都要在門口等下載和認證2分鍾+，這時間都在有人超市買東西出來了。

③ 給超市的建議或意見

讓理貨員熟悉行褲亮每純滲個檔寬商品的保質期，上次在超市買的麵粉就過期了

④ 便利店可能存在哪些問題呢

我國的便利店是在市中心首先發展起來的，而且是集中在幾個人口密集、客流量較大的中心區。學校、醫院、商務區、公交站點、商業街成為首選的展店位置。這些區位的鋪面有限，租金也比較高。後來，展店漸漸地向外圍發展，甚至包括郊區．購物不便的居民小區成了發展便利店的重要區位。實踐表明：開在居民小區的便利店的投入產出比並不比市中心區域差，而且營業也比較穩定。但開在居民小區的便利店很容易受到超市的打擊，其未來的發展前景很難預料。但有一點可以肯定：居民小區有潛在需求，但如果開得太大，成本太高，又沒有比超市更便利、更多樣的服務，一旦超市進小區，便利店就難以維持下去。

在我國大多數地區，有些便利店與超市只有面激肢積大小、品種多少上的區別，並沒有明顯的功能差異。這與消費者的生活水平與認知程度不高、便利店的目標顧客不充足、缺乏便利店經營技術和明悉世經營定位不明確有密切的關系。有些地方把不到10平方米、連一台冷櫃都沒有的小店改造一下也掛上了便利店的招牌，以為只要能提供某些方面便利的商店就可以稱為便利店。有些開設便利店沒有明確的戰略目標，只是盲目地攀比門店數量，以為經營規模是關鍵，陸禪經營質量可以逐步提高。國外便利店發展的歷程告訴我們：便利店需要比超市更精細的服務與管理，如果服務缺乏人性化，管理無法做到精細化，那麼，規模越大就越有可能倒閉。

⑤ 便利店與一般的小商店相比，到底有哪些區別

便利店跟一般的小商店比的話，也是有一定區別的。從需求上面講，超市設施滿足顧客的一些日常需求。小商店賣的就是一些比較便宜的東西，並且這也是自己創業的一種方式。如果想去創業的話，選擇小商店是不錯的，那些東西的成本就比較低，價格也是根據自己的想法來定的。小商店的經營權在自己的手裡，而超市的經營權就在別人的手裡，想要自己開店的話就得有自己的能力。

⑥ 北京便利店數量突飛猛進，這對人們的生活有何影響這些便利店能開下去嗎

近幾年，北京的便利店的數量可謂是突飛猛進。其實，對比於我國的一線城市，北京的第一家便利店開店要比較晚，這樣的情況，其實也跟當地人對於便利店的喜好有關，也跟當地關於食品零售業的監管有關，尤其是這些便利店中還會有鮮食、速食產品，食品衛生監管是比較嚴格的。

可以說，這些便利店的在北京的經營應該並不容易，在當地消費者的喜好上，便利店並沒有優勢，不過，這些便利店也不是不能開下去，只要是根據當地人的消費喜好，調節產品，面向消費者，是有可能在當地紮根發展的。