生活超市怎麼經商

Ⅰ 我想開一家小超市，我需要怎麼做

首先來說，投資問題，考慮是鄉鎮市場，檔次不用太高，裝修也不用太奢華，這個估計不需要太多錢。
然後就是平面圖規劃，因為開超市是個很復雜瑣碎的事情，小超市還好，就是進貨來賣，稍微大一些的話，沒有事先規劃好，絕對搞的你筋疲力盡。所以，首先你的平面規劃圖必須做出來。
然後就是就是根據平面圖規劃進行水電木工裝修，再供應商招商簽約，商品定位定價，設備采購，人員招聘培訓，供應商商品進場驗收，上架，開業促銷籌備等等
當然這是是個大概流程，實際上細節還有很多。比如具體怎麼招商，怎麼培訓員工，商品怎麼陳列，這個就不是三言兩語說清楚的了。
有問粗雹題的話加我1 9 0 8 3 6 2 8 4

最後是盡量不岩讓帆要加滑嫌盟，加盟的話，你的靈活性就沒了，限制條件太多，如果你有資金實力，為什麼不做出自己的超市品牌呢

Ⅱ 在小區開一家小型超市的流程和利潤是怎樣的

在小區開一家小型超市的流程和利潤是怎樣的？
1、店鋪選址第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修。小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施，材料和施工隊伍還可以從當地聘請。

3、店內配套設備。小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等，貨架最好是採用一點質量優的，可以長期使用，因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多，主余跡拿要是州掘考慮到消費者有足夠的行走空間，然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡，估計准備10個貨架，1個貨架800元，一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元，那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。

4、商品采購商品采購。也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點商品，以便以備不時之需，初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後，可根據當地人的消費習慣和需求量，就可以算出生活超市的進貨比了，今後可根據進貨比進購，就不容易出現積壓貨的問題。

5、人員薪資和日常生活要花費。通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等，估計一個月六千元左右。
首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題豎搭。

Ⅲ 本人想開個小超市應該怎樣一步一步做起來呢

小超市在資金、規模等方面處於劣勢，如果與大型超市進行實力上的競爭，則難以生存。你應該結合小超市的自身優勢，從滿足目前市場的需求空缺入手，在大型超市難以涉足的領域尋找發展空間。這幾個方面:

一、調整商品結構，滿足顧客每日所需新鮮肉菜等生鮮食品是人們幾乎每天都要購買的商品，而小超市位於居民區，購物環境良好，具有佔領這部分市場的優勢和可能。小超市應增加新鮮蔬菜、分割肉的比重，同時在保證盈虧平衡的前提下，參照傳統菜市場價格，制定合理售價，力爭做到價廉物美，滿足顧客健康飲食的需求。

同時，消費者購買日用品的習慣是就近購買，這類商品的價格較低，消費者很少花費精力舍近求遠。因此，小超市經營的另一個重點應是冷凍食品、方便食品，以及調料、洗化、百貨及家居易耗品等，便於顧客隨時購買，滿足其對臨時短缺商品的補給。

二、調整價格結構，留住目標顧客小超市的規模小、資金少，不可能保證所有商品的價格優勢。但將顧客群細分，對目標顧客給予價格優惠，則能保證小超市的競爭優勢。

小超市可以在超市開辟特價區，對附近居民經常購買的商品低價銷售，滿足目標顧客對低價的需求，提高目標市場份額。其次對商圈進行分析，找出次級目標顧客。如果超市鄰近學校，那麼學生則是超市的次級目標顧客，文具、速食商品、中檔日化商品應保持較低價位，滿足其生活和學習需要。

三、熟悉顧客，提高親切感在購物的過程中，如果超市的服務人員能熟悉經常光顧的顧客，並且主動和他們打招呼，將會使顧客覺得自己是重要的一員，這種認同感使他們願意再次光顧。小

超市的顧客相對穩定，服務人員更容易熟悉顧客，了解他們的購物習慣和需求。因此如果服務人員能在購物過程中，提供個性化的購物指導，則能增加其個人認同感，產生賓至如歸的感覺，提高顧客忠誠度。

四、提倡全員服務。創造購物附加值目前售中服務和附加服務是超市主要的不足。相對大超市，小超市店堂較小，顧客對超市人員有較高的可接近性。

因此全員服務，創造購物附加值，是小超市滿足市場需求的又一突破點。例如，如果超市沒有顧客需要的商品，采購人員可以為顧客提供導購信息；理貨員主動幫助大量購買的顧客打包裝車；商品質量有問題，超市及時與供貨商聯系，第一時間為顧客解決。這些服務使顧客獲得了購物以外的附加價值，最大限度的滿足顧客需要。而大型超市則由於規模大，反應速度慢等，難以提供這些附加服務。

五、提供上門服務，滿足高端顧客需要高收入階層的工作時間比較緊，從事家務和購物的時間較少。他們往往一次性購買大量的食品和生活用品，但這不能滿足他們對健康生活的需求。

因此針對高端群體，發揮便利性優勢，小超市可以推出上門服務的舉措：將顧客每日所需的生鮮食品等日用品送到顧客家中，同時為其提供購物資訊，幫助其選擇和購買所需商品，解決其後顧之憂。在上門服務中，價格是次要因素，關鍵是服務，應著重實用，緊扣需求。

因此，提供上門服務的商品，價格可以適當提高，但關鍵是要讓顧客從中真正受益，與超市建立長期關系，開拓小超市新的盈利空間。任何大型超市都是從小超市演變過去的,起步時小超市要充分把握自己的優勢,才有將來做成大型或連鎖超市的機會。

Ⅳ 人手不夠又剛創業資金不足情況下怎麼樣經營一間生活超市

前期可以投資小金額，不到二十萬元就行，到後面順風順水，也可以隨時加大投資。

有人會說超市飽和了，到處開的是？

但你觀察過沒有，超市一般開得多，但是倒閉的卻很少，不像餐飲行業。

我們小區周圍從原來的的一、兩家小前早超市變成了四、五家，並且開了兩年多，開著說明盈利著，能生存下來，如果虧損了還一直這樣堅持，那我也是佩服那個老闆，畢竟沒有人願意當這個250。

那怎麼開好小超市呢？

1.售賣客戶人群的選擇

針對人群將決定你選擇開店的位置，也決定你賣的東西主要種類。

你計劃售賣對象是住戶，那就開在小區附近，商品主打生活用品等相關；

你計劃售賣對象是學生，那就開在學校附近，商品主打零食等相關；

你計劃售賣對象是上班族，那就開在公司集中街道附近，商品主打食物等相關......

2.超市門面

欣賞一個人，始於顏值，陷於才華.......

超市也是一樣，超市門面給人第一印象好，客戶會優先選擇。

經費有限，門面不一定要多絢麗，但一定要大氣，因為小超市，鋪面一般不會很大，但是門面一定要給人寬敞、大氣的感覺。

3.小的投資，干凈很重要

超市內可以裝修的簡簡單單，但一定要干凈，商品整潔、有序，最好掛點商品分類標志分區。

不然，留不住回頭客，看到店裡臟兮兮的，商品雜亂無章，想買的東西找半天都找不到，下次肯定不願再來。

4.多元化

超市不光可以售賣商品，也可以多元化，還可以增加超市的人氣。

（1）彩票銷售點。

超市可以做一個彩票銷售點，簡單點可以在收銀台放打彩票的設備。

彩票銷售點全國平均提成是6%左右，一天賣100元，可以提成6元左右，要是多遇到幾個彩迷雹悔悔，每天收入都可觀了。

當客戶來店裡，看到超市東西說不定就有想買的東西，不就來生意了嘛。

比如源正遇到愛抽煙的，買完彩票，發現沒煙了，不就在超市買煙了。

（2）快遞收發點

可以加盟阿里巴巴旗下菜鳥驛站等方式，成為快遞收發點，一般就收貨，不發貨，等客戶自己來拿快遞。

同理，只要客戶來店裡，看到超市東西說不定就有想買的東西。

比如渴了，不想買點水喝？天氣熱點，來取包裹大汗淋漓，不想買點冰淇淋......

當然前提商鋪得挪點位置出來，根據店面大小量力而行。

一般情況下幾毛錢一單，我國網購能力相信作為剁手黨的我們都是清楚的，快遞量每天能產生一、兩個億，到自己店裡，如果每天有200件，就有百塊錢的收入。

5.加盟便利店

加盟天貓小店、京東便利店等都是不錯的選擇，特別是找不到貨源的情況下。

還有其他福利，比如天貓小店，加盟店將享受到前置倉覆蓋區域T＋1送貨時效，無覆蓋區域享受T+2送貨時效；有售後服務；鮮食服務配送；進貨可賒賬等。

6.利用支付寶推廣的紅包

現在支付寶各種紅包各種送，充分抓住機會，在收銀台放支付寶賞金二維碼。

不要小瞧這點收入，我有見過超市只為賺支付寶賞金，有保本賣箱裝商品，如奶牛，飲料，特別便宜，也不是要過期，但是付錢必須掃紅包，如果是第一次支付寶開通或第一次使用支付功能就賺了。

也會給超市添加人氣、名氣，增加回頭客。

7.在超市門口搞點娛樂小活動

大部分超市門口都會放瑤瑤車，但可以另闢蹊徑做其他活動吸引人氣。

如晚上在門口放電影，准備一點小凳子，投影和幕布，一台電腦即可。

獨樂樂不如眾樂樂，開始時可能沒多少人，但是時間久了，會發現人越來越多，人多了看什麼都起勁，即使自己看多的電影。

人氣來了，潛在生意不跟著來了？

這個時候看渴了不是要喝水？煙抽完了不是要買煙嗎？

以上是個人簡單想法，希望開店的、即將開店的、准備開店、以及看客都一起日進斗金。

當然生意有風險，投資需謹慎。

多大腳穿多大鞋，千萬不要孤注一擲，量力而行。

Ⅳ 百貨店怎麼開

在居民生活區附近，有不少百貨商店、便利店或生活超市，在為大家創造生活便利的同時，也帶來了更大的行業競爭壓力。想讓百貨店在眾多競爭對手中脫穎而出，技巧如下：

1、醒目陳列，吸引顧客注意

所謂醒目陳列，就是要讓顧客毫無阻礙地看到貨架上陳列的商品，是商品陳列的第一要求，也是吸引顧客購買的重要因素。

在進行醒目陳列時，首先要考慮位置的選擇，以貨架中間層位置為宜;其次考慮商品的選擇，一般為高利潤、大品牌或新上市商品;最後考慮陳列的數量，可以成群陳列，營造產品豐盛的感覺。

2、接觸陳列，刺激顧客購買

接觸陳列法就是要求商品的陳列有助於顧客的接觸，讓顧客在購買商品前先摸摸、試試，比較一番，其促銷作用是可想而知的。這種陳列方式，一般適用於服裝、鞋帽和首飾類商品，先通過良好的陳列展示效果，刺激顧客的感官，再通過讓顧客試穿或試戴的方式。

3、圖案陳列，加深顧客印象

圖案陳列法是充分利用商品的形狀、特徵和色彩等進行陳列，適當的誇張和想像，形成一種消費者喜愛的圖案，使顧客既看到商品的全貌，又有藝術的感受，產生美好的印象。

4、關聯陳列，提醒顧客加購

關聯陳列即把那些在使用上有連帶性的商品放在一起陳列，是一種有效的銷售手段，在超市陳列或便利店陳列中都應用得比較多。

(5)生活超市怎麼經商擴展閱讀：

百貨店經營注凳茄意事項

1、百貨超市，不能只靠噱頭。

有些百貨超市只做女士用品，剔除了男士用品，從而導致損失了大量男士消費者的支持，使得人流量也大大降低，自然而然營業額也在下降。「百貨超市的特色，模粗襲在於品牌組旦兄合、商品陳列方式，還有服務模式等細節上，都要非常講究。

2、百貨超市，需要更多的創新力和動力。

中國現階段廠商資源嚴重匱乏，服裝、鞋帽產業自主設計、創新能力嚴重不足，上游廠商長期徘徊在訂單作業，下游渠道商陷於價格戰之中，缺乏創新的能力和動力。另外，各大廠商大多沒有清晰的品牌路線，百貨超市出現品牌、款式單一的情況。

Ⅵ 如何開好一個小超市

疫情「寒冬」之下，很多實體店的生意都一落千丈，甚至關門大吉。但是田芳所經營的芳芳連鎖超市，在疫情之後整體銷售額卻實現了逆勢上升，日銷售額從之前3000+轉變為7000+，這讓周邊的實體店老闆紛紛羨慕不已。

田芳從大學畢業起就開了這家連鎖超市，可以說是投入了大量的心血，從一個行外人，漸漸成長為便利店連鎖行業的精英人士。在經營技巧方面，田芳總結了以下幾個重點。

一、門店選址

店址是便利店的基本盤，位置好，人氣就比較足。田芳剛開始准備開店的時候，花費了一個星期的時間去實地考察店址。她剛開始准備將店址選在一個老小區附近，後來發現老年人居多，消費水平不是很高，雖然每天都能創收，但是日營收額並不理想。田芳考慮到中老年人消費能力弱，而且附近本身就有兩家便利店了，會起到分流的作用。在一番考慮下，田芳決定放棄該店址。

之後在朋友的推薦下，田芳又將店址鎖定在一個日均人流量在千人以上，臨近公交車站以及路口，社區總住戶超過4000人的成熟小區附近。這個店鋪對比之前自己所考察的門店，地理優勢更加突出。

二、社區分銷

田芳著重強調了社區分銷這個營銷模式，她認為，門店的營銷能力決定了營業額的上限。為此，她去拜訪過一些生意做的好的便利店店主。

1、積累會員粉絲

社區門店積累會員粉絲，更有利於後期營銷。田芳為了能夠將會員服務做好，引入了小兵雲商分銷系統。系統平台關於門店的會員成長體系設置的比較完善，有清晰的積分規則，權益服務。

2、充儲值卡維系客戶

田芳發現不少門店都會通過辦理儲值卡以及使用儲值的方式來增加顧客黏性。在對接了小兵雲商系統之後，田芳也開啟了充值送現金，送會員卡，送積分等營銷活動。

活動期間，用戶來店裡充值500元的儲值卡，會回贈兩瓶洗衣液。充值800元的儲值卡，會回贈大米和洗衣液，社區很多居民都被這類活動所吸引，店裡的客流更是源源不斷。

3、線上分銷裂變

小兵雲商可以幫助商店在線上拓展自己的分銷團隊，用戶在該平台無需繳納任何的入駐費。成為該門店的分銷商之後，用戶可以繼續發展自己的二級，三級，不同等級可以賺取不一樣比例的傭金。其中，上下級的分佣獎勵都來自於用戶的真實消費，分銷員賺到了錢，門店商家也迎來了較高的銷售額。

田芳當時就充分運用了系統平台的多級代理分銷模式，她在系統後台將上級傭金補貼設置的稍高一些，之後層層分級。上級更有動力發展下級，下級為了能拿到更多的傭金獎勵，也會不斷拓客升級，追求更高的商業利益。因此線上分銷就形成了一個良性的循環，有效提升了門店的營業利潤。

4、抽獎回饋用戶

門店想要保持活力，就得增強和用戶，會員之間的互動。田芳在門店開啟了充值滿500元享受抽獎的活動，獎品極具吸引力，有電飯煲，電冰箱等等。通過造勢，田芳的實體店在短短幾天就獲得了意想不到的營銷效果，成功鎖定周邊小區的用戶，門店的銷售業績也在迅猛增長。

各大實體店都想將門店的生意做好，但不是所有商家都能找到合適的方法，實體店營銷其實有很多方法和策略可以嘗試。藉助小兵雲商分銷系統，有很多可供商家靈活運用的營銷工具，即使是小門面，也可以快速吸引客流，做出大生意！

Ⅶ 社區小超市從哪裡進貨

不用進貨

1、無論是五金日雜，還是飲料副食，哪怕是瓜果蔬菜都是有人直接送過來的，幾乎不需要老闆去進貨，老闆需要做的最多的就是售貨 。

2、現在的超市幾乎很少自己去進貨，都是當地的代理找上門，直接提供貨源。送貨上門，舊貨換走。

3、有些品牌會直接占滿一個架子，這種做法就需要另付超市租金。

4、超市的冰箱都是飲料廠直接給拉來的，例如某夫山泉，要求就是整個冰箱里的東西只擺他的產品，有的甚至還補貼電費。

5、如果規模再大一點點，廠家直接派導購過來，工資由廠家發放，超市放只給補幾百塊，這個導購幫忙理一下其他貨物，打掃一下衛生。

6、規模較小的超市，銷量不大或者直接針對小區居民的，里邊老闆開個麵包車，到附近的批發城去進貨。在每個大城市都有。

7、騷操作，老闆直接從某寶某東的批發市場進貨，快遞到店，比自己找當地經銷商還便宜。

社區小超市一般分為2種

第一種是自營的小超市，自己取得名字這種超市進貨一般都是從貿易商貨或者是從每個品牌的代理商來進貨，還有就是在大型超市拿貨，大型超市舉辦活動的時候一些產品價格很低所以一些小的社區超市就會去拿貨回來銷售！

第二種是加盟的超市，這種超市一般都是加盟的品牌方統一供貨，統一配送，統一管理，加盟商個人負責經營！

從定購批發部或批發市場定點進貨，都是網路通話聯系，聯系好都是用廂貨車送貨服務到門。

開個社區小超市怎麼進貨?有哪些渠道，我就和大家詳細的分享一下經驗，這也是我用了大力氣打聽清楚的哦！

夏天，所以賣飲料類的產品比較好賣。不過利潤高的話最好還是賣酒，但是酒類在秋冬季節才是旺季。

只要你掛出牌子去(如果想省個做牌子錢，就聯系可口可樂、百事可樂的當地的代理商給你做個牌子，你只賣他們的飲料，電話就自己找了。從距離你遠的地方找一個超市問一問就可以了。他覺得對他生意沒沖突就告訴你了。 )，就有人找上們來送貨的。 方便麵、火腿腸、酒水、麵包、小吃、牛奶等等東西。

但是煙草證要自己辦了。

一般的假如火腿腸雙匯有5個品種，他都給你送，假如4個賣得好，剩下的那個下次送貨就可以退回去了。 別的產品也一樣。因為各個地區、小區的消費人群不一樣。貨是不會被浪費掉的。

小超市的進貨渠道

先分兩大類:一類是線上，去阿里巴巴、淘寶搞點小商品、新奇特產品還是可以的，大路貨就別去了，市場都有自己的線下運營模式，除非廠家線下不力，不然線上也沒什麼優勢;

另一類是線下，至於線下，絕大部分常見商品的業務員、代理商會主動找你的，坐在家裡等就好了，一般是有區域保護的，也別想著竄個貨、價格低進貨了，想規避商業規則，成本也很高;

小超市的進貨技巧

拿一般小型超市的進貨渠道來說，所儲存的商品不宜太多，最好使用進銷存管理軟體進行統一管理商品信息，這樣可以有效控制商品的流動，防止斷貨或者過多存貨等不良現象的發生。而進貨技巧方面來說，一般的商品可以去批發市場批發，那裡有供貨商專門負責這類小店，每種商品一箱就可以給你配送，但是價格也要略高一些。不過有些熱賣的商品進貨就要去正規的大型商品批發商那裡拿貨了。比如啤酒，方便麵和一些日用品也需要適當打價格戰。

另一方面同一種熱賣商品最好多找幾家供貨商，防止斷貨現象的發生，也可以把價格壓得比較低。貨的分類要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不會有人要。

注意，日用百貨投入小，利潤大，可以適當做一些。千萬不要做服裝和家電(甚至只是小家電)。

大型超市進貨基本是從供貨商進貨，一些小超市也去批發市場現金采購，供貨商分兩種，經銷和代銷，經銷是以固定進價進貨，超市加上不同的利潤後的價格銷售，代銷是供貨商負責銷售，直接用超市的地方，一般是按銷售額的比例給超市，也有交租金再反點的情況。

社區小超市若不是連鎖模式，一些副食品大部分在當地綜合貿易市場拿貨。說明你是開店的價格會有優勢。一些酒水類的，通常開店半年左右就有當地的酒水代理點，給你做酒水鋪貨，相當於代賣，不需要墊資金那種，有的會送冰箱或者門頭裝修。

社區生活超市一般經營范圍都是小區居民們日常所需的生活用品，進貨渠道較廣泛，根據不同品類，有不同的進貨渠道。今天來談談連鎖店和加盟店以外的超市進貨渠道。

煙酒副食飲料類：煙草就不用說了，地球人都知道；酒類都是由各品牌在當地的經銷商或分銷商供貨，有的酒類品牌還會支持專架陳列費，支持店招製作，門店酒櫃製作宣傳等；副食飲料類也大多是由當地的經銷商或分銷商供貨，分為店主到副食批發市場自采和經銷商送貨上門的方式，根據產品的品牌、超市的大小和銷量不同，在結算方式上也有差異，可以分為現款、賬期、實銷實結等。

日用百貨調味品糧油類：可分為洗化類、紙品類、百貨類、調味品類、糧油類，這些都是由各品類的經銷商或分銷商供貨，每個品類由一家包場供貨或2-3家供應商供貨。

文玩類：文具及玩具類主要來自當地的小商品批發市場。

禽蛋類：一般都有專人配送，來自於各類養殖場。

水產類肉類：來自水產市場和肉聯廠，還有專門做凍品的經銷商配送。

蔬菜水果：這是每天銷量最大的部分，一般都是由店主親自到蔬菜批發市場和水果批發市場進貨，為了保障新鮮度，很多店主凌晨三點鍾左右就要開始去這些市場進貨，非常辛苦的。現在也有做生鮮配送服務的，但是終歸沒有店主自己去市場集中采購來得實惠和及時。

隨著電商行業的發展，現在有很多店主也會從線上進貨，比如：阿里零售通、京東掌櫃寶等等。現階段在線上進貨有很多優惠和平台補貼，是個非常不錯的選擇。

一個社區生活超市的經營品類非常繁多，每個品類都有不同的進貨渠道，進貨渠道越豐富，產品的品類就越豐富，競爭力和盈利能力就越強，只有能吃苦會經營的人才能賺到錢。

社區小區作為零售業的終端銷售商，進貨渠道一般是各大商品批發點進行進貨，還有些商品是通過快速品批發的代理商進貨，一般貨品涉及生活用品類，如:米面油調料蛋奶製品副食類，有的社區小超市還附帶一些蔬菜。價格與大型相比，稍微便宜一些。主要的客戶群體是小區居民，提供了便民服務。僅供參考，感謝回答問題。

開超市，除了選址之外最關鍵的就是找貨源了。上周深圳 時尚 貨架收到一條提問：我想開一家小超市，不知道在哪進貨?的確，如何找到靠譜的貨源，是許多第一次進入超市行業的新人關心的話題。

時尚 貨架我整理出3個關於中小型超市進貨相關的問題，並總結了10種常用的超市進貨方式，一起來看看吧。

大型超市的進貨方法，我可以用嗎?

如果你是自己開一間中小型超市，大型超市的進貨方法並不適合。大型綜合超市在裝修期間，就有總代理或廠家主動與其洽談商品采購;但中小型超市與便利店相似，貨源量和自身品牌沒有足夠的優勢，想要以優惠的價格拿到優質的貨源，還要經營者們主動出擊，多去線上線下尋找進貨渠道。

中小型超市的經營者可以去到大超商考察，在超市的進貨口，從送貨員那裡得到供應商和廠家的聯系方式，爭取進貨。

適合中小型超市的進貨方法有哪些?

隨著超市行業的發展，超市進貨渠道越來越廣，就算是第一次開超市也不用擔心找不到貨源。接下來 時尚 貨架我就為大家整理了幾種常見的超市進貨方法：

1.找商品區域代理

通過聯系品牌代理商采購日用百貨、食品飲料等超市快消商品，是中小型超市常用的進貨渠道。通過代理商拿貨對單次進貨的數量沒有要求，是最方便、最容易的進貨方式。

2.直接聯系生產廠家

如果想要以更低的價格拿到商品，可以選擇直接與商品廠家聯系，告知他們采購的意向並想與其長期合作，爭取讓廠家以廠價的價格給你供貨。但有些廠家會拒絕為采購數量不多的超市供貨，還需要多去爭取。

3.去本地市場批發

從本地批發市場或農貿市場進貨的優勢在於，種類齊全且可以貨比三家，在進貨數量上也不受限制，運輸費用也比較少，還可以通過談判得到更優惠的價格和送貨上門的服務。

4.參加零售業相關展會

經營者們可以通過零售業相關展會，直接在展會上訂貨，收集廠家和代理商的聯系方式，與同業者交流超市經營的經驗。例如日用百貨商品交易會、全國糖酒交易會、廣交會等。

5.從網路渠道采購

如今網上可以找到各種商品的貨源，通過那些正規的電子商務網站或商品品牌的官網，瞅准促銷時機訂貨，也是一種不錯的選擇。例如阿里巴巴、京東超市、天貓超市、亞馬遜等。

6.委託商品服務商代購

隨著中小型自營超市數量的增加，出現一些專門為經營者提供專業服務的商品服務商，他們不但可以為超市提供穩定、齊全的貨源，還提供幫經營者打點商品、制定促銷方案、臨時看店等服務。

7.與同業聯合採購

如果你有同業的朋友，便可以與他們合作進行采購，通過聯合的方式讓整體采購的數量更具規模，增加自己的談判籌碼，從供應商那裡爭取到更優惠的進貨價格。

8.坐等業務員上門

當超市還在裝修時，在門口貼上一張「歡迎廠家或批發商前來洽談合作」的告示，就會有業務員主動前來店鋪，經營者只需留下他們的電話，讓他們提供樣貨和報價選擇即可。

9.線上發布廣告

在本地的商業報紙上，或在58同城、百姓網、趕集網等分類信息網上發布需要貨源的信息，並把超市的店名、位置、聯系方式留上去，自然會有供應商與經營者聯系。

10.加盟超市品牌

如果你想免去找貨源的奔波勞累，還有一種最為省心省力的進貨方法，那就是加盟一個連鎖超市品牌，由加盟商定期為超市配貨。但是這種方式進到的貨源在價格和品類上都會受限制。

中小型超市進貨時還需要注意什麼?

中小型超市在采購商品時，除了選擇好的進貨渠道，還要盡量降低采購風險，才能節省進貨成本獲得更大的利潤空間。因此， 時尚 貨架我提醒經營者注意以下幾點：

1.首次進貨：不要從供應商或進貨渠道大量進貨，經過一年半載的觀察，再確定超市的進貨渠道、進貨數量、商品價位等，避免存貨積壓、資金不能流動。

2.簽訂合同：在進貨時要有書面的訂貨合同，或確定進來的商品沒有質量問題後再付尾款，以免被假供應商騙去采購資金。

3.爭取售後：如果某種商品滯銷、過期、破損，爭取供貨商給你調換，這樣才能將超市經營的損失降到最低。

4.備選方案：如果發現某種商品熱賣，最好多找幾家供應商和供貨渠道，防止商品熱銷斷貨，或者突然被漲價。

如果你也打算開一間類似的中小型超市，那就需要多親自去考察供應商的實力，多挖掘幾條進貨渠道，才能采購到物美價廉的商品，以優惠的價格吸引顧客來你的超市購物。

小型超市一般從哪進貨，

超市成為當下人們不可缺少的購物渠道，小型超市憑借著產品種類齊全、購物方便快捷等特點，贏得了廣大投資商的青睞。那麼開一個小型超市進貨一般從哪進貨?進貨渠道有哪些今天分享給大家。

1.找商品區域代理

開小型超市通過聯系品牌代理商采購日用百貨、食品飲料等超市快消商品，是中小型超市常用的進貨渠道。通過代理商拿貨對單次進貨的數量沒有要求，是最方便、最容易的進貨方式。

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2.直接聯系生產廠家

開小型超市如果想要以更低的價格拿到商品，可以選擇直接與商品廠家聯系，告知他們采購的意向並想與其長期合作，爭取讓廠家以廠價的價格給你供貨。但有些廠家會拒絕為采購數量不多的超市供貨，還需要多去爭取。

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3.去本地市場批發

開小型超市從本地批發市場或農貿市場進貨的優勢在於，種類齊全且可以貨比三家，在進貨數量上也不受限制，運輸費用也比較少，還可以通過談判得到更優惠的價格和送貨上門的服務。

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4.參加零售業相關展會

開小型超市經營者們可以通過零售業相關展會，直接在展會上訂貨，收集廠家和代理商的聯系方式，與同業者交流超市經營的經驗。例如日用百貨商品交易會、全國糖酒交易會、廣交會等。

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5.從網路渠道采購

開小型超市如今網上可以找到各種商品的貨源，通過那些正規的電子商務網站或商品品牌的官網，瞅准促銷時機訂貨，也是一種不錯的選擇。

現在的小百貨批發利潤已經很低了，所以一般都做到了直接送貨到小終端了，所以社區小超市的貨一般都是由批發商直接送貨到店的

Ⅷ 想開個小超市，但不懂，要怎麼操作

開超市，首先是選址很重要，超市需要人流量，所以一定要選擇有一定的人流量的地方。同時要根據地點周邊的消費水平選擇商品，盡量選擇大家都有需求的商品。然後，就是一個貨源，如果是那種加盟店，則貨源的問題有專門的機構幫你解決。如果不是，則貨源需要自己買，這方面你可以找熟人問問，或者網上采購，同時，你超市開好後，自然有商品銷售員和你聯系，比如像啤酒，電子產品，電飢世話充值卡，都有人專門給你推銷，你只要做選擇即可。超市的商品陳列，很有講究，陳列的好壞直接影響到你的營收。商品分類要清晰規范，暢銷的商品要放在顯眼的地方，人眼的黃金高度為1.5米左右，所以在貨架分層的時候，商品的擺放也是很有講究的。然後就是商品的定價，商品定價要和超市周邊的競爭對手差不多，不能太高也不能太低。同時，要打造自己的主銷商品線，做出自爛祥肢己的特色，比如可以賣些早點，也可以賣盒飯，如果能弄到煙草許可證，賣賣煙草也是創收的一個亮點。超市的進銷存管理。尤其是食品和葯品類，一定要定期盤點，注意保質期。臨近保質期，需要降價甩賣，以防止商品報廢的損失。日用百貨的商品，盡量選擇品牌的，因為沒有名氣是很難賣出去的。還有一點，就是節假日的促銷。超市賣的東西，主要是日常生活品，所以每逢五一、國慶或春節，要有節日的氛圍，通過打折或者送禮品來促進消費，也可以辦理會員卡，通過會員卡來穩定一批客戶。現在宴螞是微信時代，可以在微信上留下超市的地址，吸引客戶。再有一點，超市的店招要大，晚上一定要有燈光，這樣能吸引一些散客，增加超市的營收。