優加寶貝母嬰生活館怎麼樣

① 投資開母嬰店需要多少費用

給你說幾個這個行業的基礎數據，你可以自己去分析一下，首先這個行業的毛利率25%-35%之間（包括奶粉、服裝、紙

品、用品等），說說一些其他方面需要用到的資金，木質貨櫃一般是1200元/米，標准貨櫃的規格為：1.2米*0.4米*2.4

米；鐵質貨架一般是800元/組；如果是選擇廠家的品牌貨櫃（舉個例子：你做的牌子是貝因美的，就是用貝因美廠家的

形象貨櫃），廠家一般支持40%-50%，剩下的費用則需要自己先承擔，當你在上家拿貨金額達到一定額度後，上家會返

你部分資金。

另外按照目前市場上100平方人員配置，最低4個人，工資待遇，底薪一般是800-1000,元/月加提成，平均工資1500-

2500元/月

至於裝修費用，不是很好評估，如果只是粉刷一下牆，接接線，安裝幾個射燈，做一個簡單的門頭，大楷也就在7000-

8000之間。

至於進貨，按照100個平方來算，前期奶粉進貨控制字2-3萬，因為有保質期，一旦積壓，就會造成庫存壓力；服裝也在

2萬左右，嬰裝、外出服裝、鞋帽；至於洗護和奶瓶首次進貨保證在6000左右比較合理，冬天紙尿褲中號大號走量教好

，小號和加大號不行，前期個型號一樣一件比較合理，也就是在2000左右的進貨額度，其他的什麼背帶、浴盆等等，可

以靈活決定，前期只是出樣，可以少量進貨。

給你提供一個數據一般城區店每月營業額5萬以上，鄉鎮店1.5萬才有盈餘

結合這些你可以分析一下，看投入與否，至於你前期15萬的資金預算，有點緊張

一般來說，10萬元就能開一個比較好的孕嬰店了。

開個這樣的店面不妨選擇在一些城市的二三類地段，只要50—70平就能可以很好地經營，這樣的面積年租金最少需要5

-6萬左右。

開個母嬰用品店，裝修無需太過奢華，只要注意店面的整潔和明亮就差不多了，其需要的硬體設備也不多，空調和一些

硬體設備就足夠了，大概的投入在兩三萬。裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包

起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理。

對於孕嬰店來說， 競爭環境相對惡劣：中國人是跟風情況最嚴重的，一看你生意好，立刻在你前面後面左面右面的開

起來，有競爭不是壞事，問題是彼此只會搞價格戰，弄得利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都

不是，對整個行業都充滿戒心。如果要開孕嬰店，給產品更多的附加值，給客戶更多實用的育嬰知識，以誠待人，以專

業知識為導向，讓客戶信服你，然後產生忠誠度。

對於剛開業開業促銷以及後期經營促銷有如下辦法：

1、 條件允許的話，門口要聯系兒童游樂公司裝幾台電聲兒童娛樂車來增加氣氛；

2、 裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近

的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理；

3、 聯系供貨商，采購貨品，同時要開張的促銷贈品，目前所有的嬰童用品公司都有促銷裝或者是單包裝的贈品，在開

張的前一段時間使勁免費發放或者是隨貨陪送，做多久，做多大的力度自己把握。

4、 一開張的機會發展會員，製作會員卡，達到多少金額發什麼級別的會員卡，下次購買什麼級別會員卡就銷售什麼折

扣；

5、 店門口張貼海報，新張促銷，節日促銷，過季促銷，店慶促銷等等；

6、 開展送貨服務，安裝生日問候信息服務系統；

7、 派發廣告，密切聯系廠家做以舊還新活動。

有自家店面的話應該會花少點，是打算加盟，還是自己開，花費也是有區別的。

除去房租大頭外，母嬰店裝修、貨架、宣傳推廣、員工薪資、進貨費用，以及日常管理開支等費用也不是小數目。

其中，租金和員工薪資需要每月固定投入，而裝修和貨架是一次性投入，進貨費新店開業鋪貨較多，所以費用是最高的

一項；另外，還需要准備一些流動資金。

以上這些是開母嬰的主要用錢的地方。

下面以一個三線城市100平米左右的中等地段商鋪為例，來說明開母嬰店投入需要多少費用：

租金：1萬/月，中等裝修：4萬元，員工薪資：2000元/月（2人），初次進貨：10萬元，宣傳推廣費：1萬元，流動資金

1萬6千元，總計約18萬。

如果您的資金實力比較雄厚，希望在二線城市開大型孕嬰店，面積在300平米以上的，投入的費用大致要65萬左右。而

這種大店比較好規劃，可以劃分不同的區域，產品種類更為豐富，能吸引更多人消費者，可以留出一定的供小孩娛樂的

位置。如果有條件投入，建議採用母嬰生活館加盟的形式。

這些只是自主開孕嬰店的費用，如果選擇孕嬰店加盟，則根據加盟品牌，可能還需額外支付加盟費。現在市場上孕嬰店

加盟品牌林立而泛濫，加盟費用高且名目多，動輒冠以加盟費、品牌使用費、管理費等，少則幾萬，多則十幾甚至幾十

萬，因為是一次性支付且不返還的費用，對投資者來說也是筆不小的負擔。

② 母嬰生活館利潤高嗎 母嬰生活館加盟排行

母嬰生活館利潤高，母嬰生活館加盟排行最有優勢的是優家寶貝。
在母嬰產業里，總的來說，線下的會佔比較絕對性的優勢。像奶粉的終端的銷售規模，按照終端出貨量來算的話，差不多奶粉的市場容量有3000億左右，這3000億有線上消費的比例大約會佔到10%左右，其餘的將近90%都是靠線下渠道去銷售的。
在眾多的母嬰生活館加盟品牌中，優家寶貝的性價比高，優家寶貝母嬰店有社區店、標准店、形象店、豪華店、鉑金店、旗艦店和寶貝成長中心等多種加盟方式，不同類型的母嬰用品店所需要的成本資金是不同的，商品性價比高，值得加盟。
更多問題歡迎咨詢優家寶貝客服。

③ 母嬰品牌加盟店有哪些

嬰幼行業十句話

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

④ 十大母嬰店品牌有哪些

愛親、愛嬰島、萌貝樹、愛嬰室、嬰知島都是不錯的母嬰店品牌

1、「愛親」為華恩投資旗下針對中小投資者的全國孕嬰童用品連鎖加盟品牌，始於1999年。公司從最初的DM目錄直投模式發展至今的集「早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務、產後護理+一站式母嬰購物連鎖賣場」於一體的超級1+N模式。

5、嬰知島：成立於1999年，江浙地區具規模的母嬰連鎖品牌，0-6歲親子便利連鎖企業，大型孕嬰商品供應商。嬰知島，是蘇州本土母嬰零售品牌，成立於1999年，是集母嬰連鎖全國特許經營、自主品牌生產及銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、品牌代理及會員服務為一體的母嬰服務品牌；涵蓋了孕婦、0-6歲的寶寶產品和服務。

⑤ 有哪些母嬰店是可以加盟的

以下是我收集的10個母嬰店加盟品牌，你可以參考。

孕嬰店品牌十大排名之一美貝美媽
美貝美媽孕嬰連鎖入市10多年載,有著深厚的品牌文化和良好口碑,立志將美貝美媽孕嬰品牌覆蓋全國。目前以國內知名品牌+進口產品融合,滿足不同層次創業者的需求。美貝美媽在以湖南中心,向周邊各省市擴散,加盟店達到3000+,不管是湖南的小鄉鎮還是遙遠的新疆和東北,都取得不錯的成績。
自2018年著名主持人李湘女士的加入品牌代言,更是將美貝美媽推上一個高峰。品牌自身將承擔更多的社會責任和企業使命感,好產品,好服務,回饋給消費者,幫助加盟商盈利是他們的使命。
孕嬰店品牌十大排名之二麗家寶貝lijiababy (北京麗家麗嬰嬰童用品股份有限公司)
(十大母嬰連鎖店品牌,國內孕嬰童行業領先的專業化母嬰用品零售/育兒服務企業,北京麗家麗嬰嬰童用品股份有限公司)

孕嬰店品牌十大排名之三嬰知島 (蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司)
(創立於1999年,專業孕嬰商品連鎖零售企業,江浙地區極具規模的母嬰連鎖品牌,蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司)

孕嬰店品牌十大排名之四最寶貝。
最寶貝，「BABYMAXX」，中文「最寶貝」，是北京全寶嬰樂科技有限公司旗下020孕嬰連鎖品牌。由孕嬰業界領軍人物申穎女士發起，匯聚了孕嬰零售、互聯網、電商、移動互聯等領域的資深專家，共同打造的中國率先孕嬰垂直細分領域O2O的創新商業模式。將線下實體銷售與線上網路營銷相結合，通過線上營銷、線上購買和線下經營、線下服務的新型運營模式，解決加盟店盈利的難題。互聯網+模式的益處在於，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上平台選擇心儀的服務再到線下店面享受服務。
在十大孕嬰用品連鎖店排名中，「最寶貝」擁有自己強大的網上商城與先進的手機購物平台，而作為020的線下環節，全國實體店均由加盟商開設，線上線下商品價格統一。同時線上消費的商品利潤全部由加盟商獲得，真正完美了孕嬰020銷售服務鏈，大大降低了孕嬰店的加盟門檻和專業要求。

孕嬰店品牌十大排名之五運動寶貝
GYMBABY運動寶貝早期教育機構通過在早教領域十年的實踐，將早期教育產品，嬰幼兒產品，嬰幼兒服務以及孕嬰服務統合為公司業務的整體，發展成為一家綜合性的教育機構。在教學方法和教育理念上也取得別致的理解和定義。

孕嬰店品牌十大排名之六優家寶貝
「優家寶貝」帶著西方嚴格的產品品質與高雅生活氣質，進入中國市場，依託奧飛動漫上市。公司與多美滋、好奇、貝親、澳貝等眾多世界知名孕嬰品牌合作，分別在奶粉、尿片、用品、副食及其他相關產品行列中名列前茅，影響力廣泛。

孕嬰店品牌十大排名之七嬰姿坊
佛山市嬰姿坊嬰童用品有限公司位於廣東佛山——全國著名的童裝生產基地。由羅志忠先生創立於1992年。公司以建立綠色嬰童王國，成就社會未來棟梁，把健康和歡樂帶給天下母親作為使命。加盟優勢是：引入動漫文化引領嬰童品牌新潮流，全面升級品牌價值。

孕嬰店品牌十大排名之八馬博士嬰兒游泳
馬博士一直專注於嬰兒游泳館的建設和改善，目前為止已經在全國范圍內有近300家的嬰兒游泳館。並且馬博士大膽引進美國公司0-6歲兒童智力開發和培養的測定系統，更是聯合韓國知名品牌的護膚品，共同打造嬰兒護膚的新浪潮。目前來說，馬博士在國內的市場份額占據還算不錯，也是嬰兒游泳館中名副其實的「大哥」。

孕嬰店品牌十大排名之九麗嬰房
麗嬰房是來自寶島台灣的一個品牌，經營時間也有四十餘年，主要專注於經營嬰童的服飾和生活用品。她們以能讓更多的孩子有更舒適、更合用的商品為標准和責任，以能夠一同陪伴孩子成長為使命，一路砥礪前行，不斷發展。

孕嬰店品牌十大排名之十嬰姿美。
在十大孕嬰用品連鎖店排名中，嬰姿美總部代理國內外知名品牌孕嬰產品百餘種，數千家門店，有數萬單品，過億備貨。全程動態孵化，提供一站式全方位開店服務，100%原價調換貨。自建萬m2倉庫，加ERP、CRM管理系統，訂單確認後，48小時確保物流配送。
作為十大孕嬰用品連鎖店排名第二位的嬰姿美，其使命和責任就是期許提供孩子舒適、合用的商品，並能陪著孩子一起快樂長大，把孩子的需求當作是嬰姿美的事業主軸，堅持品質、用心服務。基於母公司多年秉持「孩子是我們一輩子的事業」的理念，以關懷全球孩子為目標，給予孩子無微不至的關心與呵護，讓嬰姿美成為孩子的快樂玩伴。

⑥ 想開個母嬰店，加盟哪個品牌好

國內十大母嬰品牌就為大家介紹前6個，比較推薦各位投資者選擇優家寶貝，其原因就在於品牌知名度高、加盟服務政策好、加盟費用低、加盟項目多等等。一些母嬰連鎖店品牌加盟費高達好幾十萬，讓眾多投資者有心無力。優家寶貝針對資金緊張投資者，提供優寶花唄金融項目，解決廣大優家寶貝加盟商創業者在創業初期資金緊張，後期門店運營資金不充裕等問題。