民主生活會如何批評上級

❶ 民主生活會怎麼批評領導的

民主生活會就要民主，主要針對領導存在的失誤較大的問題給指出來，還要深入研究其危害性。不要輕描淡寫的，不要隔靴搔癢的，不要避重就輕的，不要指桑罵槐的，不要無中生有的。要注重實效、時效。
在民主生活會認真開展批評與自我批評，是開好民主生活會的重要環節和主要標志。因此，每個領導班子成員都要從團結的願望出發，發揚批評與自我批評的優良作風，開展積極的思想斗爭，特別是主要領導幹部，要以身作則，嚴格解剖自己，既做到認真進行自我批評，又要實事求是地開展批評。經過批評和自我批評，達到新的團結。其他同志也應大膽地亮出自己的思想，正確對待自己的缺點，認真地作自我批評，同時要虛心聽取別人的批評，要做到「聞過則喜」。「有則改之，無則加勉」，即使別人批評錯了，也要正確對待，不能拒絕別人的批評，更不能採取報復的態度。

❷ 組織生活會對領導的批評意見怎麼寫

民主生活會上給領導提意見：

1、信息發表過於形式化，不能以發表為標准。各人寫作水平不一，上報至行政科後不一定會發表，報紙上登不上，是否可以以辦公室名義在辦公室報刊欄發表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切，有些領導交代的事情容易出現斷檔。

3、談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認識問題的民主生活會成為「工作總結會」。

4、存在辦事拖沓、推諉的現象，工作不細心，敷衍了事。

批評意見的寫作注意事項

所謂良葯苦口，忠言逆耳。批評意見提出來絕不是為了讓某人難堪，而是中懇，合適，入腦。

就是要用合適的表達方法表態現實的問題，讓聽的同志能夠聽進去，而不是產生逆反心理，這樣，就有違民主生活會的初衷了。搞不好，還容易把同志間的共事關系搞的劍拔弩張。所以，在提意見的時候要注意以下事項：

一是實事求是，注意方法。意見一定要實，不能無中生有。響鼓不用重錘敲。大家都能聽得懂，千萬不要刨根刨底。雖然這樣說有違現實要求，但是，試想，誰願意把自己一絲不掛的示人呢？這不是違背原則，而是方法的問題。

二是突出重點，以點帶面。金不足示，人無完人。針對同志的批評意見，要撿重點的，急需改進的內容來說，不宜全盤否定。畢竟，在批評之前該同志已經進行了比較完整的自我批評了。

三是有話則長，無話則短。

四是事前溝通，更易接受。提意見最忌諱突然襲，千萬不要把沒有溝通過的問題放在會上說，這樣既不符合程序，也容易製造矛盾。

❸ 開民主生活會如何給領導提意見

實事求是的把生活中存在的問題提出來，並提出自己的建議。

❹ 民主生活會給領導提建議怎麼說

民主生活會怎麼給領導提意見和建議
如果是個好領導沒意見,民主生活會就這么提:

某某領導工作傷風太嚴謹,總是提前上班晚下班,弄的我們也不得不提前上班晚下班,某某領導太鐵面,我們工作稍偷點懶,他總是一點顏面也不給,當場就指責.某某領導一點人情味也沒有,從來不領我們吃個飯呀,愉樂下呀什麼的.整天就知道讓我們工作工作.

希望領導能人性一點,對我們稍微寬松點.

民主生活會提意見
1、

(1)重業務工作，輕思想政治工作。對區委區政府關注的發改工作考慮的比較多，與普通幹部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、

(1)政治敏銳性不強。放鬆了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經常的、系統的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現象，工作中就事論事多，沒有創造性將學習到的理論用於指導日常工作。

(2)下基層調研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結提煉經驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據有關要求，習慣當「二傳手」，導致貫徹落實上級要求的質量不高。

(2)有老好人思想。平時在班子內部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發表意見，不主動表態。對同志們的問題和困難，也睜一隻眼閉一隻眼，不敢承擔領導責任。

4、

(1)深入基層調查研究不夠。習慣於常規式地工作，深入基層、深入企業少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多，了解落後情況的少;了解面上情況多，發現深層次問題少。

(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣於老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創性。

5、

(1)缺乏開拓創新的勇氣。對待多數工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

(2)有求穩怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩怕亂、等待觀望的思想，滿足於老經驗、老辦法，習慣於憑經驗、慣例、老套路辦事，深入一線調查研究、抓落實不夠。

❺ 民主生活會對上級領導如何開展批評

這個對領導是不能直接開展自我批評的，因為現在民主生活會的主題就是一種形式，如果真正批評的話，領導會對你非常不滿的。

❻ 民主生活會如何婉轉批評領導

1、批評人，不留情面，盡管事後想想知道他是為大家好，但影響大家當時工作情緒。

2、作為班長在班子成員面前對待工作過於嚴厲，每項工作都高要求，不達標准不罷休，搞得他自己和大家都比較累。

3、有好人主義思想。太過於嚴於律己寬以待人，工作時間長了，人際關系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。

4、有個人英雄主義行為，遇見工作中事情都喜歡自己一個人加班加點去做，其實有些難度大的事情，交給領導，帶著大家一起做會更快。

5、工作抓落實不具體、不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。

6、接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習。

7、求穩怕亂，明哲保身，有時所屬人員抱怨較多，作為幹部骨幹，沒有及時去批評指正，而是放任自流。

8、工作中滿足於老經驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標准還需進一步提高。

9、工作中統籌性還需加強，所屬人員整體效率還需進一步提高。

10、在實際工作中表現在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。

❼ 生活會怎麼批評領導

民主生活會應當直面問題，突出問題說清楚、談透徹，防止以工作建議代替批評意見。

按照《縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會若干規定》第十一條規定，民主生活會應當直面問題，領導幹部應當在會上把自身存在的突出問題說清楚、談透徹，開展批評和自我批評，明確整改方向。自我批評應當聯系實際、針對問題、觸及思想。

相互批評應當開誠布公指出問題，防止以工作建議代替批評意見。對待批評應當有則改之、無則加勉，不搞無原則紛爭，也不搞一團和氣。批評和自我批評的具體意見，不得隨意散布。

民主生活會應切實解決問題，對檢查和反映出來的問題，領導班子及其成員應當制定整改措施，確定整改目標和完成時限。對群眾反映強烈的突出問題進行專項整治。需要上級黨組織幫助解決的，應當及時向上級黨組織報告。反映領導班子成員的違紀問題，由黨的紀律檢查機關處理。

(7)民主生活會如何批評上級擴展閱讀：

在民主生活會上提出的重要問題，黨組織沒有及時研究解決和向上級黨組織報告的，應當追究主要負責人責任；造成嚴重後果的，依紀依規嚴肅處理。民主生活會結束後15日內，應當將會議情況報告和會議記錄報上級黨組織，並報送上級紀委和黨委組織部門。

報告的主要內容是徵求意見的情況、開展批評和自我批評的情況、檢查和反映出來的主要問題及整改措施。省部級單位召開民主生活會的情況，由中央組織部會同中央紀委機關形成綜合報告，報黨中央。

參考資料來源：網路-縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會若干規定

❽ 民主生活會如何批評領導

法律分析：一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己的家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。

三、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調查論證，多方徵求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。

法律依據：《工資支付暫行規定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資標准支付。