母嬰生活館怎麼引流

㈠ 開母嬰店一年大概能賺多少

開母嬰店一年大概能賺多少

開母嬰店一年大概能賺多少，母嬰行業區別於其他行業，是以人群為劃分的，很多時候也涵蓋了整個家庭消費。母嬰用品包含了吃穿用住行玩，以下了解開母嬰店一年大概能賺多少。

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母嬰行業一直以來就是一個經久不衰的行業，只要有新生兒的到來，母嬰店就不愁沒有客源。有穩定客源的前提下我們再來看一下利潤，母嬰店的利潤一般來自於產品銷售帶來的利潤差價，銷售的產品有嬰幼兒奶粉、孕嬰服飾、尿不濕等商品，這些商品的售價一般都不便宜，

從事銷售行業的人應該都知道價格越高的產品它的利潤空間也會被隨之抬高，母嬰店的利潤相比市場上的同類型的商品利潤價格空間更大。

為什麼利潤空間又更大呢？這就要從進貨的渠道來說了。一般大型的超市經營這類產品，注重的多而不精，產品的大類比較齊全，但是下分到每一種小的商品就不是那麼精緻和完善了，並且進貨的渠道一般也不是專業的母嬰公司，而是通過幾層批發的環節進入到貨架上；

專業的母嬰用品店，經營的產品針對性較強，所有的產品貨源都有專業的進貨渠道，與許多的經銷商都達成了合作，長期供貨給母嬰店，減少了渠道成本，利潤也會隨之提高。

除了進貨上的優勢，母嬰店最大的優勢來自於市場規模大，產品價格高且使用頻率高，在一般的三四線城市內，單個家庭的育兒費用每月不會低於2000元，這其中大部分支出，都是和母嬰店直接掛鉤的。

重點來了，開母嬰店一年能賺多少錢呢？據業內人士透露，開母嬰店一年的利潤有時候可以達到十萬元以上，尤其是在三四線城市，競爭力小，客戶群體穩定，就算生意不好，也能維持正常的經營不至於損失慘重。總的來說，小城市的生育觀念更強，市場潛力更大，開一家母嬰店是不錯的選擇。

開母嬰店一年大概能賺多少2

分析一下母嬰店的利潤構成。

1、快消品(奶粉、紙尿褲)

母嬰店銷售「主力軍」仍為奶粉，過去奶粉可以為寶寶提供多種營養物質，不管是店裡主打的奶粉，羊奶粉，米粉等，其毛利都在50%以上。但是在母嬰新零售大環境下，通貨價格幾乎都是透明的，沒有價格優勢，反倒控貨才是主要盈利的來源。

可以說，當下，知名品牌的奶粉門店基本沒有利潤，像花王這樣的紙尿褲更是貼錢也要賣，因為有顧客找，有客戶才能有銷量，即便沒有利潤至少也是引流利器。

2、童裝童鞋類

不管是寶寶的衣服、鞋子或者浴巾、毛巾等，其實這一類產品是最為暴利的，在70%左右。嬰幼兒內衣供應價格在3.8折左右，外出服3.8折，童裝童鞋一般是3-4折供貨(當然也有更低的和更高的)

3、日用品、洗護用品類

這類產品商品利潤較少，日用品6-6.5折(極個別7折)、洗護用品7折左右，大都是為了滿足店內一站式購物需求，不過如果品牌價值受到認可，那麼也可以作為引流商品，為店鋪其他產品進行宣傳。

4、玩具類

玩具一般是4-6折供貨，玩具消費可以說需求量在不斷增長，需求量增長，讓產品利潤不斷呈現新趨勢，玩具的利潤可以說超出數倍，每賣出一個，都能成為門店利潤保障。

5、童車床類

童車床一般有30個點左右的利潤，但是由於淘寶等一類電商的存在，很多線下代理商都直接以出廠價加很低的利潤就賣了，所以你想按官方指導價基本很難，所以扣除各種費用後有10%的利潤就已經不錯了。

愛親母嬰擁有很多自己的自營產品，從價格上就比其他產品有優勢。想開賺錢的母嬰店，就選愛親母嬰!

開母嬰店一年大概能賺多少3

9點開母嬰店的流程和注意事項：

分析當地的母嬰市場

新手不懂怎麼專業分析母嬰市場，天使我教您一招：在您中意的地區圈出幾個重點小區，然後看一下這個區域內的有關母嬰方面的店面數量和人氣。如果區域內嬰兒洗澡游泳店、兒童理發店、嬰幼兒游樂場都存在的話，那麼說明區域內的母嬰市場不錯。稍微專業一些，您可能需要一份嬰幼兒用品的.市場現狀調查問卷。

母嬰店的選址

在選擇母嬰店地址時候，您首先需要了解當地的消費水平，再決定母嬰店規模大小，然後選擇對應的店鋪區域。您需要看附近是否有人口密度較大的小區、婦產醫院、兒童醫院，繁華商業街、大型超市等等，因為這些都決定了店鋪人流量大小。要注意不要選擇在快車道或者單行道邊上，不要選擇離人行道很遠的街鋪，這些都不方便客戶停車或前往。

新手小白開母嬰店必看：開母嬰店選址秘訣。

母嬰店工商注冊

工商注冊，取得合法的經營資質。開母嬰店必須要做的一件事情就是要取得合法的經營資質，要進行工商注冊，這樣才能開展業務。對政策一無所知的新手，您需要了解：開母嬰店需要哪些手續。

母嬰店取名

萬事開頭難，新手開母嬰店同樣取名難，怎樣取一個好聽響亮的名字呢？一個金字招牌就能帶來無限商機，母嬰店取名有些什麼講究呢?是應該取一個時尚還是可愛溫馨的名字呢?

參考已有的店名可以拓寬您的起名思路：送您一些好名字給您的母嬰店起名吧 & 母嬰店起名大全

但是這里新手小白需要注意：母嬰店取名避免侵權市面上已有的母嬰店商標名

母嬰用品進貨

由於母嬰用品種類繁多（幾千個品牌包羅萬象，母嬰產品種類有數萬種之多），一個母嬰店面積是固定的，不可能囊括所有品牌、品種的母嬰用品，這就需要投資者對母嬰行業有比較清稀的認識和理性的思路。

進貨的難點有3個：進什麼種類？進什麼品牌？哪裡的進貨價位低？新手要解決這三個問題，就需要3個解決方案（各有利弊）：

a、參考同城或鄰區域內母嬰店的用品陳列，如法炮製即可。【利】：簡單模仿，新手快速入門。【弊】：容易被同行發現，並同質化惡意競爭。

b、選擇傳統加盟品牌公司純進貨。【利】：根據店面面積進行貨物全打包，省心省力。【弊】：由於傳統加盟總部在貨物中轉中產生費用和提成，您的進貨成本會大大提高。

c、選擇輕量級加盟品牌總部進貨。【利】：根據店面面積和地理區域，會得到指導貨物清單，用更低的成本進貨。【弊】：無。

母嬰店裝修

母嬰店裝修門頭顏色可選擇比較明快、亮眼的色彩，這樣更能激起人們購買慾望；母嬰店的店門不能太小，否則一來影響店鋪接待量，二來不方便顧客進出，三來店門過小會讓人有壓抑與拘束感，客戶體驗不佳；

a、在母嬰店裝修上，要注意布局和顏色搭配，而且一定要用環保材質裝修，同時要體現出有母嬰用品的特色元素，好讓人感到溫馨、有親和力。可以參考：母嬰店裝修類別圖片。

b、根據親親天使加盟商雲數據顯示，母嬰店（母嬰生活館）的經營效益不僅僅跟母嬰門店的市口、人群量、面積大小、宣傳手段、優惠力度等因素有關，還跟店面的貨架布局有著強關聯性，大家常見的母嬰用品貨架布局陳列技巧為：母嬰用品店貨架擺放布局技巧。

母嬰店員工培訓

母嬰店因為經營范圍廣，產品種類豐富，因此大都會請店員銷售。在店鋪員工管理和培訓這塊不要忽略，這是影響您店鋪服務體驗的重要因素。店員在上崗前，需要經過培訓。培訓的方麵包括母嬰產品知識培訓、產品銷售技巧、服務績效等，這些都能幫助您打造回頭客，讓店鋪業績更紅火。

新手招聘員工請參考：母嬰店招聘流程，如何招聘店員。

這里可以下載親親天使內部培訓的免費視頻：親親天使母嬰店加盟導購員銷售技巧培訓手冊。

經營策劃

開了母嬰店不做宣傳，這是很多投資者在母嬰店經營中容易陷入的一個誤區，要知道現在社會做任何事宣傳力度不可忽視，如果你母嬰店即將開業，那麼做些母嬰店宣傳便可以吸引眾多的客源。了解更多宣傳：【經營技巧】如何做母嬰店宣傳。

新手開母嬰店要想生意火爆，母嬰店促銷活動是必不可少的日常經營手段之一，對於激勵顧客消費、提高母嬰店的品牌知名度、提升母嬰店經營業績、優化母嬰產品結構都有著不可小視的作用，介紹幾種常見的母嬰店促銷活動方案。

新手開母嬰店有哪些數據指標需要注意？VIP佔比是多少？銷售折扣怎麼定？這些數據的背後都有著哪些含意，天使我為您一一解析：開母嬰店必須注意的12個經營數據。

o2o智慧門店運營

在如今5G與Wi-Fi6技術蓬勃發展，AI人工智慧不斷進步的情況下，我國的商業終端信息化建設，在逐步向智慧場館的方向發展。近年來，VR/AR、無人機器人、智能零售櫃、高清4K/8K直播、物聯網等技術，產生了智慧門店的方案演進之路，也為IT 業務系統的升級迭代，帶來了巨大挑戰。了解更多：母嬰生活館智慧門店解決方案。

成功的路不能完全復制，但是成功者的經驗是可以積累的，新手站在成功者的肩膀上能看得更遠，投資開母嬰店規避的風險就越小。新手小白開母嬰店需要了解的知識還會更多，祝大家在投資過程中慢慢積累成功的經驗，讓收益獲得更多。

㈡ 新手如何開一家母嬰用品店

嬰兒用品的購買者不是嬰兒，是他們的父母，所以你的店名、店址、定價、裝修風格、產品特色等都應該迎合中青年爸爸媽媽們的喜好。 愛親母嬰生活館分析，開一家母嬰用品店需要做好以下幾點。 一、市場評估和加盟品牌 您所要研究的市場環境包括：投資環境（有無稅收增減等政策）、購買力、城市人口年齡結構等，店面周邊環境，產品環境、加盟公司環境。總量有多大，成長性如何，主要競爭來自哪裡，根據目標顧客的分析，大致構架出您要做的市場調查。 加盟的品牌很重要。當下品牌意識深入人心，強大的品牌號召力，能夠刺激消費者的消費慾望。好的加盟品牌，會提供很多管理支持，這是個體經營沒有的。另外，加盟連鎖模式還擁有統一的思想、統一的品牌、統一的管理，可以有力地拉動銷量，短時間內盈利。 二、產品的選擇 對於產品的檔次，建議走中高檔。由於現在城市都是獨生子女，所以父母在選購嬰兒用品時最先考慮的是質量及安全性，其次才是價格。走中高檔的嬰兒用品，這個價位在許多城市家庭都是可以接受的。 突出主打產品，前期最好不要太泛。想清楚把產品賣給誰。愛親母嬰生活館提醒您，在調查的時候多找些准媽媽，聽聽她們的感受和其他細節，從中找到市場空缺並且確定下來。你要選擇的產品，最好是目標顧客喜歡並願意買單的，如果你驗證過，那就更好。產品周期是需要較長的時間，不過對於一個較小的專賣店應該不成大的問題，因為靈活性較大，根據季節或市場走勢可提前訂貨。 三、地理位置的選擇。 零售店的成功都和選址有密不可分的關系，所以要慎重選擇您的門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠。考察周邊的競爭對手，看定位重合的程度。愛親母嬰生活館認為，合理的租金水平和好的市口，是母嬰用品店能在競爭中活下來的關鍵。 四、購買特點的研究 深入研究目標消費者的購買特點，及購買時由誰做出決策。影響購買決策的因素，按照重要性，進行排序，設法將信息有效地傳遞給決策者。母嬰店所面對的是孕嬰童特殊人群，您需要考慮產品的顧客群體特點，重點突出親情化營銷。愛親母嬰建議您深入了解母嬰行業，母嬰產品的相關知識，最好能有醫學、營養學、生育學相關基礎。還可以進一步選擇好重點客戶，開展人性化銷售。 五、價格 價格永遠在購買決策中佔有重要的地位。如何掌握好品牌溢價，分配成本，是成功的另外一條重要法則。中高檔產品，定價不能大眾化，要考慮品牌中顧客的心理滿足程度。高端產品，要考慮產品的身份定位作用。現在的父母顧慮的主要是嬰兒的健康安全問題，所以您的廣告宣傳一定要注意時效性、人性化，同時你要在嬰兒護理知識上下工夫，找到你產品的突破點和賣點。 創業成功的關鍵就是堅持、堅持、再堅持，只要你的方向沒有錯。

㈢ 如何開一家賺錢的母嬰生活館

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
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此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

㈣ 我想開個母嬰生活館，但是不知道怎麼經營，沒經驗，想問一下開一家母嬰店投資多少

開一家母嬰店需要投資8萬左右。

開母嬰店要投入多少成本要根據你個人情況來定。

決定投入成本的的主要因素有：

• 店鋪：

  （1）一個店鋪的大小會決定租金，一線城市和三線城市的租金不同。

  （2）一個店鋪的大小會決定進貨的多少，首批進貨就會不同

  （3）店鋪的大小會決定裝修費用

  （4）店鋪的大小會決定要請多少個店員

• 加盟或者自己開：

  （1）加盟需要交納加盟費

經驗都是虛的；每一個人成功的經驗都不同，你只需要注意以下10點。

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！


二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。


三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！


四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）


五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。


六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。


七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！


八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！ 收起收起

㈤ 開母嬰店需要了解些什麼

新手開母嬰店需要了解哪些知識

關於「開母嬰店需要了解些什麼？」送你母嬰行業十句忠告！ 用這十句話，自己慢慢學吧！雖然母嬰行業的發展有目共睹，但是在行業內能夠做強做大的品牌幾乎很少。

1、小地方開大店

這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論，它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的(比如優家寶貝)。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師

這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。所以，開母嬰店必須具備專業的孕嬰知識。

3、客戶服你才會信你

嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！因此，開母嬰之前針對導購員的專業的、全面的培訓尤為重要。

4、量大的才是賺錢的

這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

5、感冒兩次花的錢，保健食品吃半年

很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

6、從嬰幼到嬰童

以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某母嬰生活館(比如：優家寶貝母嬰生活館)，幾字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0-3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到兒童范圍內才有可能獲得更大的生存空間，而且不僅僅只是在產品上下功夫。

7、面積不大不做孕婦裝

很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去某餐飲品牌店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

8、進貨比賣貨難

嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

9、有錢賺不賺

很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。這就需要母嬰店要有渠道限制的產品和品牌來應對。

10、試試看，一定完

前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

綜上所述，開母嬰店一定要想好，是自己開還是加盟，如果是新手，而且已經很確定的想要從事母嬰行業的工作，那我建議你加盟一個母嬰品牌。雖然加盟品牌很多，但是總有一個品牌適合。如果對於母嬰行業還不是很了解，建議你參考母嬰店加盟行業內比較有代表性的品牌，對於新手開母嬰店缺乏的是經驗，加盟也是能省去一大部分的麻煩。

㈥ 如何開個母嬰生活館

剛開始沒有貨源 可以現先找加盟店 等有了 貨源在獨立。