小學生活部的網格化如何管理

『壹』 什麼是校園網格化管理方案

應該是校園網路管理方案。說得通俗易懂就是：作為一個合格的校園網路管理員，他必須精通大樓綜合布線系統的知識、能夠非常熟練地利用各種網路管理軟體，快速判斷出網路故障的原因、並立刻解決各種網路故障。

『貳』 如何做一個合格的網格化管理員

各司其職，做到自己應做的工作，即可成為合格的網格管理員。

一、網格管理員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行網格管理各項職責。
(二)對網格管理實行專職負責，為網格管理第一責任人。
(三)要發揮牽頭指揮作用，虛心接受網格督導員的監督和指導，帶領網格協管員開展網格管理各項工作。
(四)對網格協管員採集、排查的各類信息進行簽名審定並上報信息系統。
(五)積極主動做好不和諧因素的排查化解工作，力爭將一般性的不和諧因素自行化解在網格內。
(六)對網格自行化解的進行提交結案操作，對街道科室(部門)提交的結案信息進行認真及時的核實確認。
(七)積極配合、全力協助街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(八)會同網格協管員和網格督導員認真研究分析網格內的各種不和諧因素產生的原因，及時採取有效的穩控措施。
(九)通過工作例會向分包領導和社居（村）委主任匯報網格工作開展的情況及存在的問題，並提出改進意見。
(10)完成分包領導和社居（村）委主任交辦的其它工作任務。

二、網格協管員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
(二)對網格管理員負責，為網格管理直接責任人。
(三)在網格管理員的帶領下，在網格督導員的監督指導下，積極主動地開展網格管理各項工作。
(四)宣傳國家、省、市有關法律、法規和政策，落實上級部門的各項工作部署。
(五)採集網格內出租屋、計生、民政、城管等各類基礎信息確保信息，做到即時採集、即時更新、確保信息全面、准確、及時。
(六)做好每日網格巡查，填好巡查日誌，通過巡查等各種渠道，排查各類不和諧因素，報網格管理員審定後上報應急指揮中心。
(七)做好不和諧因素前期調處穩控工作，確保矛盾糾紛不升級擴大，力爭將一般性的不和諧因素化解在網格內。
(八)積極協助街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(九)接受各相關職能部門的檢查和考核，對檢查中提出的問題及時整改。
(十)完成網格管理員交辦的其它工作任務。

三、網格警務員工作職責：
(一)嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
（二）深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規定時限內辦理群眾申辦事項；積極參與排查調處民間矛盾糾紛，努力把不穩定因素化解在基層、化解在萌芽狀態。
（三）及時收集、上報網格內社會政治穩定和治安穩定的各類信息；定期排查、分析社情動態和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
（四）全面准確地登記轄區實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監管對象的現實表現，開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實工作措施；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態情況。
（五）組織安全防範：充分依靠基層組織，大力開展安全防範宣傳教育，增強群眾的自我防範意識和能力；指導治保會、保安隊、義務巡邏隊等群防群治力量的治安巡邏和鄰里守望活動，形成嚴密的群防群治網路；廣泛利用轄區資源，動員群眾使用技防、物防設施，提高治安防範水平。
（六）嚴格轄區公共場所、娛樂場所、特種行業、商貿市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經常性的治安檢查；督促、指導轄區治安保衛重點單位建立健全安全防範制度，落實安全防範措施，預防、減少各類案件和治安災害事故的發生；協助辦理轄區各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。

四、網格督導員工作職責：
(一)模範遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。
(二)要發揮督促、指導、協調作用，確保網格管理員和網格協管員順利開展日常網格管理工作。
(三)每周不少於一次或每月不少於四次到網格開展督導工作，並按規定進行雙簽到考勤。
(四)每次到社區要檢查網格管理台帳，對之前完成上報的信息採集表進行逐一簽名確認，切實掌握網格排查情況。
(五)不定期會同網格管理員和網格協管員進行巡查、上戶登記、主動參與化解一般性的不和諧因素。
(六)積極協調街道科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網格內突出的不和諧因素得到及時有效的化解。
(七)督促網格管理員和網格協管員將網格管理中存在的問題和薄弱環節及時解決。
(八)完成分包領導和分包科室負責人(督導組長)交辦的其它工作任務。

五、社區信息員工作職責：
(一)嚴格遵守各項規章制度，認真履行社區信息員工作職責。
(二)對網格協管員填寫並經網格管理員簽名確認的信息採集表進行審核，確保上報應急指揮中心的各類信息完整准確。
(三)負責信息報送、台賬建立和檔案管理工作，做到信息處理及時，台賬明晰規范，確保能夠客觀真實反映本社區各網格動態管理情況。
(四)及時查閱信息系統中相關文件、通知、通報等其它動態信息，及時向社居（村）委主任匯報，並將相關情況通報各網格工作人員。
(五)做好「一格四員」例會記錄，填寫例會記錄本，並做好存檔工作，以備查驗。
(六)定期參加培訓，不斷提高綜合素質和業務水平。
七)完成分包領導和社居（村）委主任交辦的其它工作任務。

六、社區工作站站長網格管理職責：
(一)嚴格執行「一格四員」管理規章制度，確保「一格四員」管理工作機制落實到位，
(二)對分包社區領導負責，為社區「一格四員」管理直接責任人。
(三)科學劃分網格範圍，安排網格工作人員，確保網格管理責任明晰。
(四)負責指導、監督、檢查社區網格工作人員的工作，幫助網格工作人員解決在工作過程中遇到的各種困難和問題。
(五)積極調動社區各方力量，力爭將一般性的不和諧因素化解在社區，對社區難以解決的問題及時向街道辦事處報告。
(六)積極配合、全力協助街道職能科室(部門)調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，最大限度減少社區不和諧因素。
(七)負責組織召開每周「一格四員」管理工作例會，總結上一周轄區各網格工作運行情況，研究部署本周工作計劃，並組織實施。
(八)認真完成分包領導交辦的其它工作任務。

七、分包領導網格管理職責：
(一)帶頭執行「一格四員」管理規章制度，負責督促、指導、協調分包社區的網格管理工作，確保「一格四員」管理工作機制落實到位。
(二)對社區「一格四員」管理負總責，為社區「一格四員」管理第一責任人。
(三)定期或不定期到分包社區參與網格巡查，檢查台賬，調處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患。
(四)參加分包社區每周召開的「一格四員」管理例會，聽取上一周各網格工作開展情況的匯報，了解不和諧因素化解過程中存在的困難和問題，並對下一步工作進行部署和安排。
(五)每季度向街道黨工委報告掛點社區「一格四員」管理例會召開情況，反饋「一格四員」管理及不和諧因素動態治理工作中存在的突出問題，並提出意見和建議。
(六)認真完成街道黨工委交辦的其它任務。

社區網格管理員工作職責：
社區網格管理員要全面熟悉掌握辦事處各項服務工作流程，認真履行「十大員」工作職責：
1、認真履行「聯絡員」工作職責。網格管理員是網格化管理的具體實施者，承擔著上達社區、辦事處，下聯社區居民群眾的工作任務，當好社區居民與辦事處、社區的聯絡員。
2、認真履行「信息員」工作職責。網格管理員要熟悉和掌握所轄網格區域內的戶籍人口、常住人口、流動人口、商業網點等基本信息的基本概況。經常性地、及時地將網格內的基本信息報社區網站管理員，確保數據信息庫基本信息真實、准確，當好社區工作的信息員。
3、認真履行「服務員」工作職責。網格管理員在接到電話後，要將各項服務工作的流程、需要准備的材料一次性告知居民，並及時受理居民群眾所需的計生服務辦證、申請低保、困難救助、申請經濟適用房、申請廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業、年檢辦證、安全生產、隱患排查、社會治安綜合治理、園林綠化、環境整治、衛生防疫、戶籍服務、流動人口等各項工作業務。辦理結束後，網格管理員要及時將辦好的各種服務證件送達居民手中，當好社區居民的服務員和辦事員。
4、認真履行「採集員」工作職責。網格管理員要按照真實性、准確性、全面性、時效性的原則，對所轄區域的部件、事件數據信息進行採集匯總，全面掌握所轄區域的部件分部和現狀情況，當好網格化管理數據信息的採集員。
5、認真履行「安全員」工作職責。網格管理員要將所轄區域內的機關、企業、單位、商業門店的安全生產工作抓在手上，隨時排查、隨時掌握安全隱患，做好督促整改工作，當好社區工作的安全員。
6、認真履行 「監督員」工作職責。網格管理員要對所轄區域的環境衛生做好督導，要經常性地督促轄區單位和機關商業店鋪，按照「門前三包」的要求做好督促檢查，同時要對責任區內的「牛皮癬」、小廣告隨時清理，當好環境衛生整治的監督員。
7、認真履行 「監管員」工作職責。網格管理員要積極協助社區民警做好轄區秩序的維護工作，發現危害社會穩定的行為要在及時上報社區和派出所的同時，做好勸告、引導教育工作，當好社會秩序的監管員。
8、 認真履行「接待員」工作職責。網格管理員要掌握所轄區域內的社情民意，記好民情日記，做好信訪穩定工作，並要及時向社區、辦事處反饋區域內的重大社情民意，當好信訪穩定工作的接待員。
9、認真履行「傳播員」 工作職責。網格管理員要將文明創建工作當作經常性的工作任務，引導社區居民開展移風移俗，提倡一對夫婦只生一個孩子，積極落實計劃生育工作目標，提倡積極健康的生活方式，把創建文明社區、文明樓棟、五好家庭活動作為自覺行動，當好文明創建的傳播員。
10、 認真履行「宣傳員」工作職責。網格管理員要及時把中央、省、地、市的路線、方針、政策等重大決策，宣傳到所轄居民群眾中，引導居民把上級的決策、決定變為居民的自覺行動，架起市委、市政府、辦事處、社區聯系居民的連心橋，為實現「加速再造一個新介休」、構建和諧西南的宏偉目標，當好落實黨的路線方針政策的宣傳員。

『叄』 如何加強網格化管理

【網格化管理就是按照一定的標准將城市區域劃分為若干個單元網格，通過條塊融合的扁平化體系對單元網格內的事件進行管理，從而實現城市管理的科學化、規范化、精細化、常態化。網格化管理已成為我市深入推進「五城聯創」、平安蘭州建設、大氣污染防治、市容環境衛生治理、物業管理等工作的有力抓手。】

網格化管理就是按照一定的標准將城市區域劃分為若干個單元網格，通過條塊融合的扁平化體系對單元網格內的事件進行管理，從而實現城市管理的科學化、規范化、精細化、常態化。網格化管理的最大優勢在於它能有效治理城市管理中條塊分割、職能交叉、落實不力的弊病，最大限度地整合城市管理資源，提升管理效率，完善管理功能。
網格化管理已成為我市深入推進「五城聯創」、平安蘭州建設、大氣污染防治、市容環境衛生治理、物業管理等工作的有力抓手。當前，要讓網格化管理在我市轉型跨越發展中發揮更大作用，還需從以下幾方面再加力。
一、要夯實基礎。基層網格員、網格長是網格化管理體系的基礎。要進一步發揮網格化管理的作用，還需在固本培元、夯實基礎方面狠下功夫。當前最主要的是要加強基層工作隊伍建設。一方面，要加大基層網格員和網格長的培訓力度，對照網格化管理的主要內容，強化法律法規知識和相關業務技能的培訓，提升工作人員科學履職、規范履職的能力，努力建設一支政治素質優、業務水平高、專業技能強的網格化管理隊伍，為網格化管理創造條件。另一方面，要優化基層網格員和網格長的人員結構，從政策設計方面著手，建設良好的「軟」環境，吸引知識豐富、精力充沛的年輕人到網格化管理中去建功立業，最大限度地激發網格化管理的潛力。
二、要堅持長效。網格化管理是一項常態化管理機制，貴在長效，不能一陣緊、一陣松。要充分發揮網格化管理的作用，必須實現網格化管理的常態化運行。具體來說，就是要通過各級網格職能的正確、充分發揮，讓網格化管理成為城市精細化管理的主要手段，讓網格化管理成為各級領導幹部處理城市管理日常事務的優先選項，努力形成「解決問題找網格、落實工作用網格、化解矛盾依靠網格」的良好形勢。長此以往，網格化管理必將融入社會生活的方方面面中去，形成長效機制。
三、還不能忘了有效聯動。網格化管理作為一種科學高效的管理機制，其根本在於打破條塊分割，實現部門之間、上下級之間、干群之間的有效聯動，以達到整合現有的管理資源、提高管理效率的目的。當前，要進一步優化統一領導、條塊結合的運作機制，在各部門依法履行職能職責的前提下，實現統一管理、統一領導。可以定期開展由各職能部門參與的聯合執法、聯合整治行動，對網格化管理的各項內容開展綜合治理，促進不同職能部門在網格化管理中的相互融合。還可以建立聯席會議機制，定期召開市、區各部門以及各級網格長、網格員、群眾代表等參加的聯席會議，對網格內發生的重大事件進行調處，優化聯動機制，提高網格化管理效能，如鄭州市金水區「金水區網格化社會公共治理聯動指揮中心「就是一個很好的例子。
相信在政府的強力推動下、在廣大市民的支持下，網格化管理必將為我市的改革發展創造良好的社會環境，必將為我市的轉型跨越發展發揮更大的作用。
金鵬信息網格化軟體公司

『肆』 如何將網格化管理落到實處

將網格化管理落到實處：

一是劃分網格。社區網格化管理的第一步，是對社區在區域位置上進行科學、合理的劃分，從而形成基層治理「網格」，這是一個把社區化整為零的過程。以重慶市涪陵區敦仁街道為例。

二是組建網格服務團隊。在社區層面成立「網格化管理領導小組」，統籌協調本社區網格化管理工作；在網格層面成立「服務團隊」，包括網格長、聯絡員，還包括本網格內熱心公共事業的黨員、幹部、教師、醫生、警察、科技人員、義工等，他們共同構成每個網格的「服務團隊」。

三是成立綜合指揮協調中心。綜合指揮協調中心，負責網格員上報事件的分流及監督。該協調指揮中心，一般都會整合多部門資源，使之可以高效的指揮協調。同時，該中心也負責網格員的考核。

四是實施信息化管理。建立統一的社區網格化管理信息化平台；各社區網格作為子系統，實現社區日常事務在網格內網路化辦理。這一網路信息平台還應具備信息收集、處理、發布、群體交流討論等功能。

拓展資料

網格化管理是一種革命和創新：

1、它將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題;

2、它是管理手段數字化，這主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效;

3、它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規范統一的管理標准和流程，而且發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而提升管理的能力和水平。

『伍』 如何開展網格化工作

網格化管理依託統一的城市管理以及數字化的平台，將城市管理轄區按照一定的標准劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。對於政府來說的主要優勢是政府能夠主動發現，及時處理，加強政府對城市的管理能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。

城市網格化管理是一種革命和創新。
城市網格化依託統一的城市管理以及數字化的平台，將城市管理轄區按照一定的標准劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。對於政府來說的主要優勢是政府能夠主動發現，及時處理，加強政府對城市的管理能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。
首先，它將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題；第二，它是管理手段數字化，這主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效；第三，它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規范統一的管理標准和流程，而且發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而提升管理的能力和水平。
正是因為這些功能，可以將過去傳統、被動、定性和分散的管理，轉變為今天現代、主動、定量和系統的管理。簡單的講： 城市網格化管理是運用數字化、信息化手段，以街道、社區、網格為區域范圍，以事件為管理內容，以處置單位為責任人，通過城市網格化管理信息平台，實現市區聯動、資源共享的一種城市管理新模式。

基礎數據
主要是通過網格員對轄區范圍內的人、地、事、物、組織五大要素進行全面的信息採集管理，收集地理位置、小區樓棟、房屋、單位門店、人口信息、民政救濟、黨建紀檢、工會工作、計劃生育、勞動保障、綜治信訪、鄉鎮特色、志願者服務、市場商鋪、安全生產、特殊人群、治安信息和消防安全等信息。
統計分析平台
主要是對於基礎數據中的各類數據信息進行智能化匯總和分析，製成數字和圖形報表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目瞭然、突出重點、全盤分析。
考核評比平台
主要是上級對下一級事件辦理時限或者績效的一個考核管理，系統可以自動對各級組織機構進行排名。
考核內容主要針對辦理事件的時限、民情日記的篇數和質量等指標進行考核，對於辦事超時，拖拉的部門進行扣分管理。
考核是系統的重要內容，是長效機制的重要手段，需要根據實際的情況詳細的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責任追究機制。
地理信息平台
電子地理信息平台支持在二維地圖和衛星地圖上進行區、街道、社區、小區等信息的標注。支持在三維地圖上進行區、街道、社區、小區、樓棟、房屋等信息的標注以及可以自動和資料庫的人口等基礎數據進行掛接，能夠顯示所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，以及戶主和家庭成員的信息。
三維地圖顯示方面：我們結合目前流程的數字城市模型技術，展現城市風貌，區域劃分。
地圖信息平台能夠顯示某個小區下的所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，每一戶房屋裡戶主和家庭成員的信息。
GPS定位平台
網格員定位的功能可以實現對手持手機終端的網格員的實時位置的監控，指揮中心登錄到系統以後選擇相應的組織機構，可以在相應機構級別下將相應人員的位置給顯示出來。

『陸』 疫情防控期間校園空間網格化管理實施方案

醫療衛生機構和教育部門尤其是學校加強溝通協調，要形成「點對點」的協作機制。
學校要對老師和學生開展健康監測，尤其是對於班級做好晨午檢制度，嚴禁一些有症狀的孩子帶病上課。要控制聚集性活動和校內人員的密度，孩子們之間要保持一個安全的防護距離。
加強學校的環境衛生治理。尤其是要加強教室、食堂、宿舍、洗手間、洗漱間這些場所的環境衛生。 做好學校的應急處置，加強對學校的督導檢查。

『柒』 如何開展網格化管理工作

1、劃分網格區域
按照「任務相當、方便管理、界定清晰」的要求，考慮居民群眾的認同度、自然小區的規模、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、散住小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。每一網格指定一位社區工作人員擔任網格責任人，做到「人員、職責、任務」三落實。
2、確立工作職責
網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等，及時將收集到的信息、簡易問題處理結果通報相關條線負責人，遇有重大問題，向社區負責人匯報。
3、規范工作程序
按照網格內出現問題的易難、輕重、緩急程度，以下列要求處置：
（1）一般性工作：網格責任人現場處理，登記後交相關條線備案；
（2）需要協調處理的工作：網格責任人現場受理，帶回社區交相關條線，取得處理意見後反饋服務管理對象；
（3）突發性工作：網格責任人立即上報，街道、社區相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤；
（4）需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區條線負責人把關、界定，社區主任審核，報街道有關職能科室審批，需要上報市鎮有關部門的，由街道轉呈。
4、明確工作要求
（1）崗位職責
一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。二是善於發現問題，善於處置問題，及時報告問題；主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡「錯時工作制」，堅持到網格巡查、踏看。四是認真填寫網格責任人工作日誌，做到工作日清周結、動態信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項，及時填寫「工作單」，辦好交接手續。五是引導和吸納物業管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區工作同志以及社區志願者等作為義務信息員、監督員，協助做好網格內的管理工作。
（2）加強宣傳
一是多渠道、多形式加強宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾對網格化管理工作的知曉率、支持度、參與率。二是在社區醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每家住戶發放網格責任人「服務聯系卡」。
（3）完善功能
一是信息聯通功能。建立每日信息通報例會制度，做到准確、快速、完整的交流和反饋信息。二是快速處置功能，遇到問題及時處置。三是資源配置功能，合理利用黨建資源、行政資源、社會資源和市場資源，善於整合、利用。四是便民服務功能，為社區居民提供就近、及時、便捷的多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能，為社區居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。
5、科室部門協同
街道辦事處的科室、部門與社區掛鉤，幫助、指導社區開展網格化管理，主要任務有：
（1）定期到掛鉤社區或「網格」進行督導、檢查；
（2）參與掛鉤社區的重大活動；
（3）以掛鉤社區為實驗基地，深化、細化本科室、部門的職能工作，培育工作範例，進行工作創新。
（4）挖掘、發現各類先進典型，並配合掛鉤社區做好推介、宣傳。

『捌』 什麼是校園安全網格化管理

網格化管理，是將城區行政性地劃分為一個個的「網格」，使這些網格成為政府管理基層社會的單元，如城市風格化管理，安全生產網格化管理等。

至於學校網格式，就是將每個系分成網格，這樣方便於管理。

『玖』 如何做好網格化綜合管理工作 具體措施

黨的十八屆三中全會提出，要創新社會治理，改進社會治理方式，健全公共安全體系。去年以來，鄭州省堅持以信息化為引領，全面推進「綜治中心+綜治信息化」建設，著力構建集中樞指揮、信息支撐、網格化管理為一體的社會治安綜合治理體系，探索出一條平安建設的有效路徑。

一、用信息化打造社會治安綜治體系

自鄭州省綜治中心正式掛牌成立。這個按照「綜治辦+綜治信息化」要求組建的機構，首要任務就是打造以網格化管理為基礎、信息化建設為支撐、組團式服務為載體的社會治安綜合治理一線指揮部和工作平台。

按照建設規劃，這個網格化社會服務管理平台結合鄭州省的發展規劃，包含「一個網路、一級中心、四層共享、十大系統+輔助特色系統+X 系統」，將實有人口、社會治安、矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全等9項信息列為必采內容，「X」為各地根據業務進行的個性化定製和擴展延伸。

鄭州綜治信息化系統正式上線。每天，各地、各部門的近千條信息被傳送至省綜治信息化系統。省綜治中心再對數據實時匯總梳理，對各地治安情況進行分析，並提出有針對性的意見。各部門、各單位可實時察看、共享系統數據，打破了信息壁壘，實現了信息資源的共享和全面運用。

二、「一張網」讓綜治管理覆蓋全省

在整個鄭州綜治信息化系統建設中，「一個網路」是其中最基礎的支撐體系之一。 要實現中央與省、市縣、區、街道(鄉鎮)、村(社區)數據的實時交互，省與下轄市縣、區、街道(鄉鎮)、村(社區)數據的實時交互，來保證各級社會治理綜合治理信息平台數據的鮮活度和完整度，就必須依託這張穩定安全的網路來進行。

對此，鄭州省綜治中心的解決辦法是，一方面，依託電子政務外網對接各職能部門網路，另一方面，在電子政務外網沒有覆蓋的鄉鎮(街道)、村(社區)，藉助運營商提供的 VPDN 專用網路，實現村居綜治部門的接入。讓這張網能夠上對接中央，下覆蓋省直至村(社區)，形成一張安全穩定的信息流轉網路平台。

作為鄭州省政府信息化建設的「老朋友」，金鵬信息十分有幸深度參與了這張網的建設。金鵬信息在鄭州省電子政務外網乃至整個全政府信息化建設過程的優異表現和經驗積累，使得鄭州將「重任」再次交給了金鵬信息。

三、綜治的「大腦到觸角」

鄭州省綜治管理的理念就是要做到信息化、網格化，形成區網格-街道網格-社區網格-網格單元(網格小組)的多層體系，讓每一個地方都有人管理，每一戶人家都有人服務，實現「上面千條線」和「基層一張網」的無縫對接。

在具體工作中，各綜治網格工作人員每人的智能手機都安裝了綜治管理系統，實時採集各種社區內不穩定因素，上傳至綜治系統後台，供綜治中心用來分析和決策，並及時處理。這就是綜治平台深入到全省各個角落的「觸角」，且數量眾多。

這其中的難點是，整個鄭州省綜治系統部署在電子政務體系中的政務雲平台上，而基層綜治網格的移動終端則是通過運營商通過VPDN搭建的虛擬綜治專網來實現。如何在這兩張網中架設安全、穩定的數據通道，並且在全省「一張網」的情況下保證綜治管理工作的效率，讓綜治系統的大腦與觸角能夠緊密的聯系在一起，是需要考慮的重點。

鄭州省綜治中心藉助金鵬信息提供的智慧城市解決方案，部署了一個能夠全面保障全省綜治網格終端接入的安全接入平台，是全省的綜治工作可以高效有序開展。

四、保障每一個接入終端安全可信

綜治系統聯系著政府機構的各個部門，處理的數據關繫到社會百姓的各個方面，系統的安全性不言而喻。要保障這一點，除了防火牆等措施外，還要對接入到綜治網路的移動終端和用戶進行嚴格管理，消除潛在的安全風險。

通過這些有效手段，使得綜治系統的終端接入安全有了更多保障。綜治工作人員可利用移動網路和手持智能終端設備，通過加密隧道安全便捷的訪問位於局端的綜治系統，促進內部人員工作效率的提高，提高服務能力。

目前，網格化管理已覆蓋鄭州全省，成為推動會治理精細化，實現社會治安由點到面、點面結合的全方位管理的重要支撐。鄭州省的創新嘗試，也給綜治工作的信息化探索出了一條「新」路。

作為新智慧城市解決方案領導者的金鵬信息，也十分有幸於參與到綜合治理這一場於國於民有著重要意義的事業中。未來的金鵬信息也將繼續與政府行業用戶一起，通過新智慧城市技術的應用，推動整個社會健康發展。

金鵬信息綜治網格化管理軟體