本來生活在哪個平台

⑴ 生鮮電商七大模式各有優劣，群雄爭霸誰能笑到最後

在很多人看來，生鮮電商是國內電子商務市場僅剩的一塊肥肉，決不能放過這個機會。目前，在國內市場不管是電商平台還是傳統的線下超市，甚至連物流企業都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰，模式也非常多樣，差不多共有七種模式。但是從目前的格局來看，還沒有哪種模式能夠真正稱霸生鮮電商這個市場，那麼在未來，這七大模式誰又將成為最後真正的贏家呢？

1、綜合電商平台

說到電商，我們不得不提阿里、京東等電商巨頭。目前，國內的天貓、京東、蘇寧易購、一號店、亞馬遜等綜合電商平台都已經開始涉足生鮮電商。那麼相比其他生鮮電商而言，綜合電商平台具有幾大明顯的優勢。

一、入口優勢。綜合電商平台最大的優勢則是入口上的優勢，尤其是天貓、淘寶，占據著整個中國超過80%的市場份額，這種強大的流量優勢是其他生鮮電商平台短期內難以企及的。

二、用戶良好購物習慣。綜合電商平台早就培養了用戶良好的購物習慣，這更是一種天然的優勢。很多用戶到天貓、淘寶、蘇寧易購等平台上購物的同時看到了生鮮電商類的產品也就相應地會去選擇購買。

三、信任。對於網購的用戶來說，信任是非常關鍵的一項因素。很多人選擇網購更願意選擇天貓、京東等具備足夠誠信力的平台去購買，而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點。

四、完善的支付系統。對於生鮮電商這樣的網購平台來說，完善的支付系統也是相當有必要的。而這一點上，恐怕對於其他生鮮電商平台來說，是很難像淘寶、天貓那樣再打造出一個強大的支付寶出來。

五、品牌優勢。天貓、京東等綜合電商平台具有強大的品牌優勢，擁有眾多忠誠的用戶，這也是其他生鮮電商所不具備的。

既然綜合電商平台具有如此眾多的優勢，那麼是不是就說他們在生鮮電商領域就完美無瑕了呢？當然不是。

一、商品標准不統一。對於綜合電商平台來說，他們主要做的都是平台，大部分生鮮電商是通過平台上的商家來銷售。可是不同的商家他們銷售的生鮮產品在質量、價格等方面都沒有一個統一的標准，這對消費者來說就需要大量的對比才能選擇出更物廉價美的生鮮產品。

二、質量把控困難。由於綜合電商平台做的是平台模式，商家銷售的生鮮產品質量無法把控。可是生鮮產品不同於其他產品，一旦出現食品安全問題那對整個平台來說是毀滅性的災難。

三、商品損耗非常普遍且嚴重。很多商家在郵寄商品的時候沒有特別註明或者選擇一些服務不太好的快遞，商品損耗就避免不了。

四、送貨物流在送貨時間上沒有保證。這對於生鮮產品的保鮮來說也是個非常嚴峻的問題。

五、物流費用昂貴。由於生鮮產品對於物流的要求比較高，所以它的運送單價自然也就貴。本來就沒有什麼價格優勢的生鮮電商還需要客戶付出昂貴的物流費用，這自然是客戶難以接受的。

2、物流電商

說到生鮮電商模式，依託快遞起家的順豐優選是我們不得不提的一種模式。農業是電子商務唯一一個沒有完全電商化的行業，順豐CEO王衛選擇從快遞跨界到生鮮電商也是雄心不小。在他看來，順豐快遞選擇做生鮮電商有著其他任何平台所不具備的優勢。

優勢一：快遞服務。順豐擁有國內最龐大的快遞大軍，而順豐的快遞服務在國內所有的快遞公司當中也是最受用戶認可的。生鮮電商是一個對快遞要求非常好的領域，而這個恰恰是順豐的優勢所在。

優勢二：倉儲。生鮮電商對於倉儲的要求也十分高，順豐物流在全國各地擁有大量的倉儲中心，而這個也是順豐相較於其他平台不小的優勢。

優勢三：社區O2O。順豐快遞能夠與順豐嘿店很好的結合起來，目前順豐在全國70個城市擁有超過500家順豐嘿店，這個對於順豐優選做社區O2O來說也是個明顯的優勢。

當然，順豐打造一個全新的生鮮電商平台也面臨著不小的挑戰。

挑戰一：前期的推廣成本非常高。這也是為何目前順豐優選雖然在生鮮電商的市場份額最高卻仍然不能盈利的原因所在。

挑戰二：在供應鏈管理方面面臨的挑戰非常高。如何保證平台能夠實時供應新鮮、上好的生鮮產品需要與全國各地很多農嘗水果蔬菜批發市場達成緊密的合作。

3、食品供應商

中糧我買網和光明菜管家是傳統食品公司進軍生鮮電商的兩位典型代表，當然我買網是中糧一手打造的，而菜管家則是光明食品集團後來收購的。食品公司直接做生鮮電商，自然也是有著不小的優勢。

首先，食品供應鏈。我買網和菜管家在食品供應鏈上是其他生鮮平台難以PK的。很多生鮮電商之所以會難以運轉下去，很大一部分原因就是食品的供應鏈上面出了問題。

其次，倉儲。中糧和光明食品集團在食品倉儲上能力也是相當強大的，這一點也是很多生鮮電商平台難以企及的。

其三，食品安全。中糧和光明的食品在安全上很容易獲得用戶的信賴。食品安全對於一個生鮮電商平台來說是用戶購買的第一步。

最後，價格。中糧和光明在生鮮食品上有著明顯的價格優勢，很多食品的價格都掌握在他們手中，所以打價格戰的話他們會很有優勢。

當然，這類生鮮電商也面臨一些挑戰。

首先，物流。對於我買網和菜管家來說，物流也是他們面臨的一大困難。物流跟不上，就意味著生鮮產品送到用戶手中很難繼續保持新鮮，同時損耗率也會比較高。

此外，人力、財力等。相較於淘寶、京東等電商平台，我買網、菜管家在前期運營上需要更多的人力、財力。

4、垂直電商

莆田網、優菜網、本來生活網等垂直生鮮電商可謂是生鮮電商的發起者。正是因為他們的崛起，才讓其他的電商平台開始覺醒。

優勢：專注。由於垂直電商的專注，比別人更關注細分領域，所以也就比其他平台更懂用戶。

不過由於垂直電商的諸多劣勢，有人認為垂直生鮮電商很難做大做強。

劣勢一：供應鏈。對於垂直電商來說，他們在食品的供應商並沒有前期的積累，這就導致他們在供應鏈上很容易出現問題。尤其是一些剛創業的垂直電商，由於實力比較弱小，也就沒有食品供應商願意與其合作。

劣勢二：物流。生鮮電商對於物流配送來說，要求十分高。如果採用物流外包，商品損耗的可能性會比較高。而如果採用員工配送，這就需要大量的人力，並且在一定程度上限制了公司的擴張速度。

劣勢三：品牌。由於缺乏品牌知名度，前期要獲取用戶的信賴並到平台上直接消費購買生鮮產品的難度非常大、成本非常高。

劣勢四：冷倉儲。食品冷倉儲也是垂直電商的一大劣勢。規模龐大的冷倉儲需要投入大量的資金，這對於實力並不雄厚的垂直電商來說自然也是困難重重。

5、農場直銷

農場直銷模式的代表有多利農庄、沱沱公社，依託自己的農場打造生鮮電商，他們也有著不小的過人之處。

第一，食品安全。也是最大的優勢，因為是自己的農場，所以在食品安全問題上他們有絕對的信心，而且生態果蔬也是消費者最喜歡也最願意購買的。

第二，供應鏈。由於是自產自銷，所以他們完全不用擔心產品的供應會突然出現問題。

第三，近距離配送。由於都是剛採摘的新鮮果蔬，近距離配送的話對於農場直銷來說能夠保證果蔬的新鮮度。

劣勢一：遠距離配送。因為對於農場直銷平台來說，由於農場的距離比較偏遠，快遞上門弱送貨都是一個比較麻煩和耗費時間的過程。

劣勢二：多樣化需求。農場直銷平台由於是自產自銷，在產品的廣度上自然也就無法滿足具有多樣化需求的用戶。

劣勢三：承擔一定的風險。自產的果蔬有可能會因為季節、雨水、技術等原因會導致收成不好，這就會在一定程度上影響自己的供貨量。

6、線下超市

從華潤萬家、永輝超市到麥德龍等生鮮平台的相繼關閉，可以看出線下超市涉足生鮮電商並非易事。

雖然在商品的近距離配送、冷倉儲、供應鏈管理等方面都有著較為明顯的優勢，但是由於搭建生鮮電商平台之後的入不敷出，這就導致了線下超市涉足生鮮電商紛紛關門大吉。

一方面，他們多了一項沒必要的配送人工成本（本來客戶都是直接到超市購物，現在卻需要給他們配送，如果是遠距離同樣也多了一份快遞成本，且需要專人來打包發貨）；

另一方面，他們還需要為此付出更多的網上運營成本，這個本來就不是線下超市的強項，不懂互聯網的他們自然需要為此付出更多。

7、社區O2O

其實說到社區生鮮O2O，不管是淘寶、京東，還是順風優癬垂直電商等都有在涉及，他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過，最具代表的還是要數微商，通過藉助微信公眾號，大量的創業者做起了社區生鮮配送。

其一，送貨。社區O2O送貨上門十分方便，並且能夠保證菜品的新鮮，減少損耗率。

其二，支付。社區O2O也能夠通過線下貨到付款的方式，這樣對消費者來說更有保障。

其三，速度。對於很多購買生鮮電商的用戶來說，他們講究的是一個速度，因為家裡沒菜了需要買菜，但是又不想去菜市場，而這個時候只需要通過微信公眾號或者手機app就可以直接購買。社區O2O模式能夠保證送貨時間很短。

其四，成本。社區O2O商家只是送貨到附近的小區，不需要大量的冷倉儲，他們只需要采購少量的新鮮蔬菜就行，同時還能保證果蔬及時賣掉，這就減少了浪費、節省了成本。

當然，對於社區生鮮微商來說，他們前期也需要在推廣上下一番苦功夫。尤其是在規模擴張上，需要更多的成本，同時擴張速度也會相當緩慢。

大家都知道，手機淘寶、手機天貓同樣具有定位的特性，而這就解決了淘寶做生鮮O2O的困境，淘寶推淘點點成功殺入餐飲O2O就是一個很好的例子。相比微商而言，淘寶、天貓在生鮮電商的商品標准統一上更容易實現。此外，阿里菜鳥物流正在為生鮮電商的遠程配送保駕護航。

總體來看，在這七種模式當中，有專業人士認為最後生鮮電商會形成以淘寶為主、微商為輔的格局。垂直生鮮電商、順豐優選我買網、菜管家等最終在規模上很難跟淘寶相比，而線下超市、農場直銷等最後可能都會跑到淘寶上去開店，並且藉助微信公眾號來為其推廣、服務。

⑵ o2o生鮮電商平台有哪些

京東到家、河馬鮮生、順豐優選、凈鮮生、沱沱工社、本來生活、多點等等吧

⑶ 本來生活公司怎麼樣 生鮮跨電商前景怎麼樣

2019年中國生鮮電商行業市場分析：競爭進入白熱化，風口期尚未到來

2019年中國生鮮電商景氣不佳

社區拼團這一個風口，仍不斷有入局者。

騰訊投資的生鮮電商每日優鮮推出了每日拼拼，不過，上線了不到一天時間就按下了「暫停鍵」。

2019年2月26日，每日拼拼公開發布致歉聲明稱，由於前期產品內測上線時間准備不足，部分功能不完善，導致出現下載注冊、購買、分享功能不穩定以及預計收益不能及時呈現等問題，嚴重影響用戶體驗及使用流程。

為此，從當日開始對產品進行修復升級，「期間每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能，每日拼拼微信小程序系統全面升級維護，暫停使用。」

每日拼拼方面工作人員在回復《證券日報》記者時也表示，由於2月25日內測階段出現問題，現在技術部門正在加緊修復中，恢復消息會通過微信公眾號告知，對於恢復的時間問題，其稱，「應該會很快。」

年初出師不利

此前，每日優鮮合創始人、總裁曾斌曾在接受采訪時表示，拼多多的意外走紅，讓其意識到過去把中國市場看得太單一了。

而這次推出的每日拼拼似乎是每日優鮮對這一失誤的「補課」。不過，效果似乎並不如意。

在APP商城中，《證券日報》記者並未發現每日拼拼APP，消費者想使用必須關注每日拼拼社區微信公眾號，獲得官方邀請碼。

在介紹中，每日拼拼稱是由國內生鮮電商獨角獸每日優鮮全資打造的社交拼團電商平台，最快一小時送達。

每日拼拼內測時間為2月25日12時，蘋果手機需要在瀏覽器中打開下載鏈接，2月26日，記者發現，每日拼拼「下午4時」以及「明天預告」欄目下的所有商品全部在頁面顯示「已搶光」。

在APP首頁有一份關於每日拼拼修復升級暫停部分功能的致歉聲明，稱由於前期產品內測上線時間准備不足，每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能，具體上線時間將另行通知。

目前可以正常使用的功能有：內測鏈接下載每日拼拼APP;邀請好友推廣功能(生成專屬邀請碼部分)。

對於商品定價問題，《證券日報》記者對比每日優鮮和每日拼拼商品差價發現，以加拿大北極蝦為例，1kg在拼團上的價格是99元，開團賺7.92元，已經有439人成團，但在每日優鮮上200g的價格是12.9元會員價享受7.7折是9.9元按照1kg計算。換言之這款加拿大北極蝦在每日優鮮上的價格還要低於每日拼拼。

在上述致歉聲明中，每日拼拼承諾，對內測期間的商品定價進行全面復查。

生鮮電商亟待破局

據前瞻產業研究院發布的《中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》統計數據顯示，2013年中國生鮮電商交易規模僅達130億元，同比增長221%。並呈現逐年增長態勢。到了2017年中國生鮮電商交易規模增長至1402.8億元。截止至2018年上半年中國生鮮電商交易規模首次突破千億元，達到了1051.6億元，較2017年上半年851.4億元，同比增長23.5%。預測2018年中國生鮮電商交易規模將達2000多億元。

2013-2018年H1中國生鮮電商交易規模統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2015年交易規模增速為86.9%)

隨著新零售的到來以及社區團購迎來的新風口，電商巨頭們紛紛布局生鮮電商。與阿里的盒馬鮮生，京東的7Fresh，蘇寧的蘇鮮生，步步高的鮮食演義等同一賽道角逐的還有，美團的小象生鮮、順豐優選、易果生鮮、天天果園、大潤發優鮮、錢大媽等中部平台，生鮮電商平台可謂一片混戰。

如何尋找到生鮮電商的突破口?

QuestMobile數據顯示，2018年下半年，就在各界熱議拼多多渠道下沉、獲客奇效的時候，「社區團購」悄然井噴，融資額高達40億元，巨頭也開始入場布局，S2B2C的模式悄然站在了風口：通過「團長(社區店長)」，將小區用戶與平台深度鏈接，以「單品爆款+預售」的輕資產方式，滿足社區用戶高頻、快消剛需，以興盛優選、美家優享等玩家為例，微信小程序用戶規模快速突破200萬。

融資方面，你我您和食享會分別融資額均高達上億元，巨頭也在紛紛入局，例如蘇寧推出蘇小團，美團推出松鼠拼拼，京東推出有家鋪子等等，一時之間社區團購已然進入到白熱化階段。

社交拼團與生鮮產品高度的契合性，讓每日優鮮也加入到這個戰局中來，去年4月份，每日優鮮上線「每日一淘」，不足一年，每日拼拼亮相。據每日拼拼官方公眾號介紹，每日拼拼是每日優鮮的全資子公司，而每日一淘則是每日優鮮旗下孵化的社交電商平台。

對此，中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《證券日報》記者采訪時表示，目前生鮮行業標准化程度低、損耗率高、品控難度大的難題，仍然未得到有效解決。「並非每日優鮮一家企業嗅到了社交、拼團、返利的風口。越來越多的玩家入局，使得這一風口行業進入混戰局面，目前大多數的拼團平台均以返利為吸引點，但這類靠社交傭金獲取流量紅利的窗口期並不長，需要企業不斷深挖自身特色，來達到持續吸引消費者的目的。」

在曹磊看來，此前的社區團購已經把生鮮電商行業推上了浪尖，但真正的風口並未到來，構建核心競爭力才是立足市場的根本，靠燒錢補貼市場，雖可獲一時之利，但其模式卻不可持續，尤其是在生鮮電商的風口尚未到來之際。

⑷ 本來生活面值卡提現到微信可以嗎

這個不可以的，可以藉助第三方平台回收兌換現金，我用的是沃回收

⑸ 國內的鮮品平台你們覺得哪個最好

建議還是選擇大的生鮮電商平台來買海鮮產品，產品和服務更有保障一些。因為生鮮行業對物流要求還是比較高的，所以可以選擇發貨地離自己較近的商家，比如京東、本來生活、春播網在北京是有優勢的；易果生鮮、天天果園在上海、華東地區是有優勢的；順豐優選在深圳、華南地區是有優勢的。同時還有一些當地的生鮮電商，比如上海的兩鮮、一米市集等，這個就根據你所在的區域做選擇吧~我主要在北京，就大概談一下北京的生鮮電商平台。京東、本來生活物品種類較多基本都能滿足日常的需求，春播的選品更趨向於選精品。從產品質量來說，目前大的生鮮電商品控一般是比較嚴格的，特別是像京東這樣的巨頭，從選品到收獲，都極其嚴格，基本的品質是能夠保證的。從配送來講，因為它是確保生鮮品質的重要環節，京東、本來生活、春播平台都採用自建物流來保證生鮮產品質量的，品質上差別不大，但京東配送體系的效率確實非常高。總體來說這幾家平台都可以，可以看一下各家的活動，選性價比最高的產品。至於海鮮產品的垂直電商平台，可以關注一下壹家壹站，主打全球鮮品牌，產品口碑不錯，物流用的順豐，質量能夠保證，唯一的不足就是產品還不夠豐富，也是走精品路線的。另外就是選擇產品的時候要看海鮮產品的品牌，藍雪、全球鮮、海買這些品牌，口碑都很好，都可以試試。說了一堆，還是希望題主從商家資質（保障）、發貨地（物流）來選擇，這樣海鮮吃起來才比較鮮嘛~感謝閱讀，如果有幫助求個贊~(●』◡』●)ﾉ

⑹ 本來生活 是什麼網站

是國內知名的銷售食品的網站，

⑺ 本來生活網到底好不好和其他生鮮網站比那個更好

如果說是給家人吃的話，那我覺得本來生活最好不過了，也不是說其他的網站不好，但本來生活網上的東西一般都是經過嚴格的產品檢驗，而且對於食品安全這塊，顯然比其他網站更上心。

⑻ 本來生活網怎麼綁定領貨碼

按步驟操作
1、消費者需要在手機上下載本來生活app，使用手機號注冊並登陸。
2、在頁面右下方的「我的賬號」中，找到禮金卡和優惠券選項卡點擊進入。
3、在彈出的窗口中輸入自己提貨券的密碼，就可以將領貨碼綁定到自己的賬戶。
消費者在使用本來生活提貨券時格外需要注意的是，本來生活的提貨券需要一次性使用完畢，沒有找零和退換的服務提供，也就是說，在本來生活平台上提貨券是不可以兌換現金的。

⑼ 中國有機商城、村村通、本來生活、中糧我買網這些網站裡面是不是都是有機食品

中糧我買，主要是做一些膨化零食，家用食品；
中國有機商城，上面的東西就比較原生態，有大部分有機，還舉行過有機食品安全競賽的；
村村通，做的比較零散，口號是把農村的東西賣出去，農村的產品有些不靠譜吧；
本來生活，這商城主要是靠褚橙炒作，不過那橙子味道一般，賣的都是日常生活食物。

⑽ 本來生活網怎麼樣

確實很差，單位發兌換券，登陸後想兌換的東西缺貨，信息顯示說3天後補貨成功，一直到最後一天都缺貨，本來可以兌換8個品類到最後一天只能兌換水果了，沒辦法只能兌換水果，後來聯系客服看看能否調換，客服說不可以，我話還沒說要就把我電話切掉了~~~網購至今真的是最差的平台服務了。