民主生活會如何提意見

⑴ 民主生活會如何提意見

具體方法如下：
1、思想作風問題：建議領導機關要多深入基層，掌握基層人員思想動態，為基層解決一些實際困難等；
2、組織建設問題：針對數字化監督指揮中心年輕人較多黨員較少的實際情況，建議加強新黨員培養力度，不斷充實壯大黨員隊伍等；
3、業務工作：加強執法局規范化建設水平，配齊完善人員裝備，進一步優化一線隊員的工作生活環境；
4、廉潔勤政問題：組織黨員幹部學習廉政建設的規章、文件、切實做到警鍾常鳴等。

⑵ 民主生活會怎麼向領導提意見

黨內民主生活會應該是真誠相待，相互交流思想，提意見應該是從關心事業出發，不能人身攻擊啊！

⑶ 民主生活會如何給對方提意見

既然是民主生活會，就應該直言不蜚，實事求是的，大膽去給領導提批評建議，但也要注意語言的表達方式，惋轉一些，這樣領導容易接受。如其思想還欠開放，工作方法欠細，不善於與下級交流溝通等。

⑷ 民主生活會如何給同事提意見

黨內民主生活會的主要內容應該是總結近期工作經驗成績，查找不足，因此批評與自我批評是生活會的主要內容之一。對自己對其他黨員都要本著實事求是、有一說一的態度，進行批評與自我批評，而且要按懲前毖後治病救人的基本原則，指出問題要不留情，黨紀處罰留餘地，不能一棍子打死。現在黨建工作很重要，留下記錄也是必經程系。

⑸ 民主生活會給領導提建議怎麼說

民主生活會怎麼給領導提意見和建議
如果是個好領導沒意見,民主生活會就這么提:

某某領導工作傷風太嚴謹,總是提前上班晚下班,弄的我們也不得不提前上班晚下班,某某領導太鐵面,我們工作稍偷點懶,他總是一點顏面也不給,當場就指責.某某領導一點人情味也沒有,從來不領我們吃個飯呀,愉樂下呀什麼的.整天就知道讓我們工作工作.

希望領導能人性一點,對我們稍微寬松點.

民主生活會提意見
1、

(1)重業務工作，輕思想政治工作。對區委區政府關注的發改工作考慮的比較多，與普通幹部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、

(1)政治敏銳性不強。放鬆了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經常的、系統的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現象，工作中就事論事多，沒有創造性將學習到的理論用於指導日常工作。

(2)下基層調研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結提煉經驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據有關要求，習慣當「二傳手」，導致貫徹落實上級要求的質量不高。

(2)有老好人思想。平時在班子內部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發表意見，不主動表態。對同志們的問題和困難，也睜一隻眼閉一隻眼，不敢承擔領導責任。

4、

(1)深入基層調查研究不夠。習慣於常規式地工作，深入基層、深入企業少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多，了解落後情況的少;了解面上情況多，發現深層次問題少。

(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣於老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創性。

5、

(1)缺乏開拓創新的勇氣。對待多數工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

(2)有求穩怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩怕亂、等待觀望的思想，滿足於老經驗、老辦法，習慣於憑經驗、慣例、老套路辦事，深入一線調查研究、抓落實不夠。

⑹ 民主生活會上如何給領導提意見建議

民主生活會上需要給領導提意見建議時，應該講究提意見建議的策略與藝術，不能過於直白，應該站在一定的高度上，期望領導能夠進一步怎麼樣做得更好。

⑺ 民主生活會給上級領導提意見，該怎麼寫

民主生活會上給領導提意見

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持四化標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

⑻ 民主生活會如何提建議

1、首先肯定民主生活會廣開言路，給了大家一個交流的平台；

2、然後提意見，結合工作學習的實際，提一些改善工作、提高效率的方式方法；

3、最後希望這種民主生活會活動能夠延續，給大家一個暢所欲言的空間；肯定這種活動有重大的作用與意義。

拓展資料

民主生活會是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一項政治制度。

在這種情況下,利用召開民主生活會的機會,班子成員之間開展一下批評與自我批評,相互交交心、提提意見建議、理理工作思路,顯得尤為重要。

⑼ 民主生活會如何給別人提意見

提一些對方存在的不痛不癢的的問題或者一些小缺點即可，或者提幾點可以提升對方能力的建議也行，不要提一些讓人覺得尷尬無比或者糾著別人痛點下手的問題和缺點就行。

⑽ 開展民主生活會時怎樣給領導提出意見和建議

民主生活會上給領導提意見範本集萃一、對領導班子集體講（1）領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。（2）建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。（3）建議領導提拔幹部要堅持「四化「標准，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。（4）建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。（5）領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。（6）建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。二、對領導個人講XX同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在幹部群眾中威信高。