寵物護理店怎麼引流

Ⅰ 寵物店現在開還能賺錢么

大部分都是賺錢的，投資小，風險小。

現在生活越來越好，養寵物也成為一種日常。喜歡寵物的話可以開一家寵物店，做自己感興趣的事情又能把錢賺了，而且說不定可以越做越好。

現在寵物店基本上洗澡是沒有利潤的，一個引流服務，美容利潤也不高，這里建議找一個專業好一點的美容師或者自己去學，這樣也有了競爭優勢。

最後就是寵物用品了，因為電商的沖擊，貨不會太好賣。很多老闆覺得是因為網上價格便宜導致的，其實並不全是，網上的客服受過專業知識培訓，可以給顧客專業的介紹跟推薦。反之看寵物店呢，很多人估計都不知道什麼叫全價糧、無谷糧吧。

所以有時候很多寵物方面的軟知識也很重要，只有能真正提高給顧客幫助的人，才能增加顧客粘性。

Ⅱ 從來沒寄養過的狗狗要去寄養10天左右要注意些什麼!

一般的寵物店裡都有傳染病，最好寄養在專門照顧狗狗的店。你可以定期去查看。一般大的寵物護理店不會做出對狗狗不利的事情吧

Ⅲ 寵物店經營模式

當今寵物店，在外人眼中是一個暴利行業，但實際卻不然。傳統寵物店因諸多原因，並沒能達到預期的發展狀況。

1．業務定位不準

現在寵物店的業務構成主要是：商品銷售、洗澡美容、活體銷售、寵物寄養，看起來都應該算是寵物店的基礎業務，其實不然，因為每個店的配置和背景都截然不同，店鋪地理位置、面積大小、人員配置、人員強項、周邊商業環境、客戶屬性、供應鏈（商品/活體）等因素造成的業務比例制定都應該是不一樣的，如果自我認知不足，就會造成業務比例配製不合理（不科學），自然會影響到整體盈虧狀況。

2．電商沖擊

電商確實一定程度上沖擊了寵物店（實體店）的商品業務，這也逼著寵物店的商品銷售結構不斷發生變化，從而推動品牌商不斷改變策略，這點該責怪一下整個商品（品牌商）行業！

3．服務市場沒起來

中國的寵物服務市場還沒起來，導致整個服務市場無法真正閉環，這其實是寵物店美容師流動性大的主要原因之一，無論一個店生意好或不好，你的美容師干一段時間都極可能離開，生意好美容師太累太辛苦，生意差沒提成工資低，所以都不會乾的長久，當然服務市場沒起來這只是一方面原因！

4．技術利用率低

寵物店裡經常遇到A級、B級、C級美容師給狗洗澡，這是技術資源極大的浪費，給狗洗澡是一個非常耗時的工作，它的技術含量相對較低，你讓技術含量高的人做技術含量低的事情，這就是資源不合理利用，提升技術的利用率是必須要改進的事情！

5．店主能力偏低

第一點提到，很多寵物店涉及四項業務，但是這四項業務對店主或服務人員都是有要求的。商品銷售和活體銷售，這完全取決於一個店主/店員的營銷能力和熱情程度；洗澡美容，這取決於店內技師的技術水平和服務素質。很多店主或店員這些能力都具備不全或能力偏低，這也和一個店盈利多少有直接關系。

其實以上這些原因只是寵物店行業從業者（店主、技師）收入偏低的原因之一，最重要的還是（寵物店）商業模式的問題。

未來寵物店模式將會是：新電商+新零售+新服務三體合一，一個整體、一家獨大、不可分割

Ⅳ 寵物洗澡這個創業項目市場需求如何

養寵物需要給寵物定期洗澡，雖說鏟屎官們可以自己在家給就寵物洗澡，但總歸是有嫌麻煩的。如果說是小型寵物倒還好說，比方說吉娃娃小貓咪之類的，洗起來也不算麻煩。但要是一些體型比較大的寵物，比方說金毛、哈士奇之類的，洗起來就比較麻煩一些，而且如果隔段時間就洗的話，難免就有不少的鏟屎官覺得麻煩，這個時候就會想到找一些能給寵物洗澡的寵物護理店給寵物洗澡，於是寵物洗澡這個創業項目也就應運而生。現在養寵物的家庭那麼多，所以寵物洗澡這個創業項目的市場規模還是比較大的。但同時也需要注意到，對於一家寵物護理店來說，如果只有寵物洗澡這一項服務的話，確實是太單一了，雖說寵物洗澡這項業務有一定的市場需求，但客戶規模總歸是有限的。既然鏟屎官們都可以自己在家給寵物洗澡，那麼就不是非去寵物洗澡店消費不可，這樣的話，寵物洗澡店對顧客的吸引力就大大降低，來店裡消費的顧客數量可能就會不夠理想。
當然了，這並不是說寵物洗澡店這個創業項目就沒法做了，而是應該除了寵物洗澡這項業務之外，再增加一些別的業務，比方說寵物護理、寵物理發、寵物用品等等，這樣的話業務種類大大豐富，對顧客的吸引了就會大大增加，覆蓋的消費人群數量也會顯著擴大。有些鏟屎官可能一開始並沒有去寵物洗澡店裡給寵物洗澡的打算，但是卻需要去給寵物理發，等到理完發以後發現還能給寵物洗澡，正好剛給寵物剪完毛，寵物身上的毛渣渣也比較多，正好需要洗一下，於是就會繼續選擇寵物洗澡這項服務，如果是顧客覺得洗得還不錯的話，那以後可能還回來消費，這樣一來就直接提升了店裡的銷量。
總的來說，寵物洗澡這個創業項目是有一定的市場需求的，但如何能和其他的服務項目結合起來的話，效益會更好。

Ⅳ 如何開寵物店,利潤有多少

寵物行業有這么多的利潤空間在，自然如果好好經營的話是能夠好很好的回報的，一般來說在寵物行業的毛利率是在60%到80%的，可以說是有著很高利潤的。

無論是哪一個行業想掙錢都不太容易，但是虧起來是很快的。

其實無論在幾線城市開寵物店，什麼時候開，首先必須考慮好幾個問題，否則虧錢是一方面，浪費時間、精力、激情的隱形損失太大。

1、資源類：

要能充分了解自己所擁有的強力資源：

A-團隊資源（必須要相對穩定的團隊，特別是自己以及合夥人）

團隊優勢：是美容、醫療、訓練、售賣還是管理？

團隊特點：屬於兢兢業業型，帥哥靚女型，特殊技能型（口才、特長）

B-貨品資源

獨特性：有沒有某些單品具有獨特的功能和很好的價格（需要真正的好產品，不是誇大）

C-客戶資源

有沒有團體服務資源，比如社區管理人員，寵物管理部門，較有影響力的寵主。

等等。

做好分析後，就可以逐一剖析你的資源類屬於強資源還是弱資源。再分析你的強資源如何運作才能夠實現收益最大化和可拓展話。

完成以上作業，估計你的心裡也就有門店的雛形了，這時候可以圍繞你如何發揮你的強資源方面去進行構思、策劃、設計了。

當然如果做個夫妻店養家糊口，普普通通勤快點也可以過，但是既然要想發展，開始必須要考慮清楚，如果實在發現不了自己的強資源項，建議不要急著去開了。

2、運營類：

全力圍繞自己的強資源多做文章，利用多入口進行引流，充分利用自媒體的時代打造店主的IP，實現門店及店主的包裝。

逐步打造好IP之後，就會有很多變現方式，特別是有門店的IP會具有更大優勢。

3、管理類：

開店初期一定要親歷親為，形成簡單規范的管理模式。

以上3點如果滿足兩點以上就可以嘗試開店，另外需要多准備3-6個月的現金流，開始不要多進貨，寧可價格高一點，不要貪便宜去壓貨。

以後大多行業都是精耕細作的時代，所以首先必須找准方向。找准方向後，挺過一年一般就沒大問題了。

Ⅵ 寵物店怎麼經營才能夠賺錢

人人都想賺錢，這是真的。不是人人都賺錢，也是真的。很多人都在說寵物行業只有服務不能被替代，說口碑，說IP等等。實際上真的去實行的人太少。但服務就是這么回事，在很多細節里區分開來，一點點拉開你跟其他店的距離。

開寵物店同樣的產品，同樣的地理位置，同樣的客戶群體，同樣的技術，同樣的店面，同樣的服務，為什麼銷售的業績不同呢?

1、店裡有老闆的寵物還有員工的，有一隻泰迪特別可愛，每次都會自己趴在我身上，好像是自己家養的，當然,這只泰迪對誰都一樣。

2、每次去老闆都會跟我聊兩句，時間長了，就成了朋友。

3、老闆家有洗澡卡充300洗13次，我家是小型犬。

4、每次我家狗子有點不舒服我都會拍視頻發給老闆，老闆每次都會給出正確指導，並且不收費不推銷東西。

5、有時候出差或者回老家會把狗送去寄養，老闆會每天給我發一個狗子的視頻。

6、我家狗子後來被查出有比較嚴重的病，老闆那邊無法治療，給我介紹了當地最有名寵物醫院的院長。

7、養了狗子幾年以後，被同事安利了貓，本想打算買，老闆送了我一隻美短，他們家貓生的。我也充值了2000的會員卡。

8、老闆會組織線下的活動，遛狗的、寵物美食的，雖然也就辦過兩三次，但是效果很好。

服務都是從這些細節裡面區分出來的，總要有幾個點讓顧客記住你、信賴你。洗澡卡這個價格很多老闆都不情願，但是他留住了顧客長期消費。

Ⅶ 剛開的寵物店生意不好怎麼辦

寵物店生意不好的時候，員工的心態更加不能夠懈怠，要想辦法提高員工的凝聚力，活躍大家的情緒，保持對工作的信心，在調動員工積極性的情況下，抓好每一個顧客，要爭取讓來的每一位顧客都成交，提高寵物店的服務質量，用慢工細活的狀態創造出事在人為的人定勝天，顧客一個一個地抓，一單一單地維護著。

寵物店生意不好的時候，寵物店可以更加賣力的做品牌宣傳和拓客，提高自己的活躍度和知名度，包括可以在寵物店外面貼一些抓人眼球的海報宣傳，可以在網上做團購活動，只有把寵物店推出去，讓看的人多一個，也就讓成交機會也多一個，日積月累，積少成多，生意自然就慢慢變好了。

寵物店做的是服務的生意，服務都是靠人做的，氣氛對寵物店是很重要的，越是沒有生意的時候，寵物店越是要鬥志昂揚，寵物店的衛生一定要干凈，井井有條通透干凈，整理好店面的產品貨架，衛生狀態隨手保持，舒適的環境才能夠維持好的心態，還能夠避免讓員工閑下來，畢竟人閑就容易是非多。

寵物店生意不好的時候，就要多出去走走，去看看其他的寵物店的生意怎麼樣，看看別家寵物店是怎麼經營的，可以多借鑒學習一下其他寵物店的經營方式，找出自己的不足之處，所謂三人行必有我師，只有不斷的學習改變，才能夠扭轉乾坤。

除此之外，生意不好一定要學會主動出擊，可以發動周圍的朋友成為寵物店的宣傳員，把寵物店的活動和動態實時的發到網路和朋友圈，爭取更多的傳播量，讓大家多多的知道，多多的來，此外要切合時間人群做一些合適的主題促銷活動，越是沒有生意，越是要用不同的方案來調動員工和顧客，推出一系列的營銷方案。門店越是沒生意，服務就越不能落下。