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怎麼控制寵物店貨品

發布時間:2022-11-17 03:37:44

❶ 想開一家寵物店,進貨需要注意什麼

開寵物店進貨主要是活體和用品。寵物店進貨有很多講究的地方,比如高端寵物店應該從高端的廠家哪裡進高端的寵物用品而不是從寵物市場進那些依靠走量來獲取利潤的產品。目前市場上常見的寵物用品,光狗糧的單品就有200個品種以上,所以寵物店進貨一定要獨具慧眼才行。

關於開寵物店活體的渠道。因為寵物店不是繁殖基地,所以不可能在店面裡面做很多飼養,來增加開寵物店成本。所以關於寵物店活體這一塊,最好的是有自己的渠道能保證質量合理利潤,與對當地的犬舍進行合作,當客戶需要活體的時候,可以直接通過線上視頻觀看,本地區拿貨當地速度要快,有質量保證。

❷ 我是一名寵物店的店長,如何做好寵物店的店面管理呢

衛生是最主要的,要隨時給你的小朋友們清理衛生,有耐心,不得以時不要動用暴力。小動物們也有自己的思想和方向,不要以自己的想法來安排倥它們的生活,你主要做的就是養成它們良好的習慣,不要試圖去改變它們。我很喜歡狗狗,我有一隻波士頓,它很有思想,有時候也喜歡戲弄你一下,既然是寵物,它就有一個讓你寵的理由,即便它犯了錯誤,既然是店長,就要允許它們發揮它們得寵的天性,對於寵物,我覺得談不上管理,最重要的是順其自然!

❸ 如何經營好一家寵物店

1.不同的的店鋪遇到各種各樣的問題。

怎麼開寵物店?交給什麼樣的人去經營它都是要好好考慮的問題,客戶帶著自己的寵物去寵物店裡消費,寵物店裡都會要時時刻刻有人在的,如果客戶上門了,發現店裡沒有人,或者沒有上下班的時間表提示,這會對客戶的評價產生非常不好的影響。所以員工的上班時間一定要按照人們的生活習慣,還有季節性的變化而變化,對應好人們的生活很重要。

最後開一家賺錢的寵物店,少不了天時地利人和。需要一個很好的店面位置,同時需要寵物店提供優質的技術和服務給客戶,讓客戶長期來寵物店消費,給客戶提供超越顧客預期的服務,並且能長期維護客戶關系。



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❹ 寵物店主需要注意哪些細節

還是注意這些小動物的傳人問題,有很多貓和狗啊,都是有細菌的,或者是傳染病的,千萬不能說讓一隻有傳染病的貓和狗啊,在寵物店裡,那樣的話會傳染很多小貓小狗

❺ 寵物店貨品需要注意什麼

1.寵物店貨源進貨量要跟寵物店的銷售量成正比,不要貿然的進貨,這是對寵物店的不負責任。一個寵物店貨品的周轉不光涉及到貨品,更多的還涉及到寵物店資金的運營,風險的承擔。如果大量的進貨,在短時間賣不出去,同時還影響了寵物店的資金鏈問題。
2.寵物店進貨的品質和利潤的保證。很多人開寵物店喜歡進一些名牌貨品,其實這是錯誤的,不應該以次為參考標准。寵物店應該保持貨品結構的多樣化,同時也為了保證寵物店貨品的利潤。
3.寵物店貨品的擺放很重要,要將利潤高消費頻率大的貨品擺放到最顯眼的地方,對於哪些利潤低消費頻率少的貨品,要擺放到不顯眼的地方。
4.寵物店貨品的質量要有保證,寵物店家裡的地位跟孩子,當家長買在寵物店買到了劣質狗糧會怎麼樣。當然寵物店賺錢的主要來源不是寵物用品銷售,而寵物用品銷售是重要的來源。寵物店想要依靠貨品來賺錢,需要做好寵物店服務,提高寵物店顧客的購買慾望。

❻ 寵物店如何運營

開寵物店在經營的范圍方面,通常會出現三種情況,第一種是客戶需要的東西和服務各種各樣,不能很好的滿足客戶的需求,有的是客戶需要什麼,就去做什麼,到最後發現並沒有多大的利潤點;

第二種情況是,經營的范圍過多,各種配套設施都准備完成,包括服務的內容和級別都很豐富和夠檔次,可是會發現一些客戶群體不能夠接受和認可;

第三種情況就是經營的范圍過少,失去了很多高利潤點的機會。我們把這三種情況歸為兩個原因,第一就是沒有深層的去挖掘客戶群體的消費水平和需求。第二宣傳和銷售的方式及力度不夠,或者說不正確。

在寵物店開業之後或運營階段,經常會出現客戶進店率低,銷售額達不到預期目標,甚至出現接連虧損的狀況出現,這時候就需要採取宣傳和促銷的措施,可往往很多人都是以純降價優惠的方式作為促銷點,宣傳也只是發發傳單而已,這種方式雖然直接,但效果較差,解決不了根本問題,之所以很多人都選擇這種方式進行宣傳和促銷,是因為根本沒有找到問題所在,所以除了硬撐著,就是降價的方式,等待來臨的就是不斷地虧損。

開寵物店同樣的產品,同樣的地理位置,同樣的客戶群體,同樣的技術,同樣的店面,同樣的服務,為什麼銷售的業績不同呢?這是一個很值得深思的問題,很多人都認為是商品的問題,是美容師的問題,或者是地理位置的問題,實際上就是不同的銷售意識和方式導致不同的銷售業績。單獨從客戶進店到離店這個過程來講,就是一個很好的銷售機會,而往往我們開店的人,都不注重這個過程,讓銷售機會一次一次的錯過。例如:客人進店給寵物洗澡,很多人都認為只要洗得干凈,服務到位就可以了,很少有人有意識去和客戶的交談過程中,從客戶寵物本身找出客戶的需求,進而推薦商品。

大多數人開寵物店還是傳統的超市方式,客戶需要買什麼,就賣什麼,可是作為寵物店來講,賣的不是產品,而是服務,是經驗,是知識,是專業,客戶買到的不僅僅是商品本身的價值,而是從銷售者那買到經驗、知識和專業的服務,目的是讓客戶認可你這個人的同時,認可你賣的產品。因為很多客戶有很多的產品不了解,需要我們去推薦,如果單純的推薦,客戶不會在意,也有可能會反感,那麼抓住客戶對寵物的喜愛心理,通過我們自身的經驗和專業的知識以及服務,去得到客戶的認可和信任,再去銷售產品,就會輕松的多了。

開寵物店在寵物美容方面,是很多寵物店困擾而又無奈的問題,大多數寵物店的老闆本身不會美容,都是以外聘的方式,可這種方式會導致薪金低的美容師手藝差,手藝好的薪金又高,而且大多數老闆都會埋怨美容師不好管理,服務態度不好,老闆也不敢說,因為美容師的去留,對店面的影響會很大,種種現象就會嚴重影響客戶的滿意度,寵物美容是寵物店的重要業務,技術好壞和穩定性決定著客戶如何對店面的宣傳。

現在有不少人養有貓貓狗狗的,據網上的統計數據,很多人每個月花在自家寵物身上的金額就有好幾百,多則上千、上萬都有。每年的養犬費用高達6億!現在寵物店的營收一般是由:美容、配種、用品、寄樣、活體和醫療組成的。

其中一樣發展利潤都是可觀的,還是那句話,雖然開寵物店賺錢,但是也有一部分人不賺錢,其實想運營好店、靠著店鋪賺大錢,也是很難的。但萬事都是開頭難,只要你堅持了,就沒有辦不成的事!

❼ 寵物店怎麼規避和控制風險

1.首先要了解寵物店有哪些風險。開寵物店經驗和模式是相當重要的。想想我們自己開寵物店什麼都不會,游離在寵物店經營的門外,開成為寵物店風險是自然而然的事情。開寵物店整個過程都是風險規避的過程,寵物店選址、寵物店裝修、寵物店經營等等一系列問題。
2.開寵物店要想控制風險還是需要做好預防工作,增加自己規避風險的籌碼。
3.預防風險寵物店風險就是將寵物店的事情做到前面,這需要非常豐富的經驗和良好的應對措施。寵物店資金風險、寵物店顧客風險、寵物店庫存風險等等都是寵物店要面臨風險,而將這些事情做到前面則可以有效的規避掉寵物店的風險。

❽ 開寵物店應該怎樣進貨

開寵物店進貨肯定是一個不能缺少的環節,那麼寵物店應該進哪些貨品,進貨有哪些技巧,我們來看一下。
1.寵物店進貨應該考慮三個方面,貨品的價格是否適合寵物店消費人群、寵物店貨品的質量問題、寵物店貨品的利潤問題。一家寵物店現在不能依靠貨品的走量來維持寵物店的正常運營了,所以薄利多銷的寵物貨源不適合,只適合於寵物用品經銷商和代理之類的級別,並不適合寵物店。
2.開寵物店要注意貨品的進貨價格,同樣的貨品,如果自己進貨的價格高,那麼寵物店進貨是沒有競爭力的,所以寵物店進貨一定要注意進貨的價格。沒有利潤的產品要少進,要進優質的貨源,找到良好的進貨渠道。聖寵擁有自己的研發團隊,擁有優質的寵物店貨源,產品結構種類多,能滿足寵物店對於不同產品結構和利潤的需求。
3.寵物店進貨要注意進貨的量,最理念的狀態是沒有庫存,進貨多少賣多少貨。對於庫存的貨品,不僅增加成本,同樣含有一定的風險。
4.開寵物店進貨技巧,經驗很重要,什麼季節該進什麼樣的貨品。
以上是關於寵物店進貨的一些經驗和技巧,希望對於開寵物店進貨有一定的幫助。不同的寵物店檔次賣的貨品要跟自己的寵物店相互匹配,同時對於寵物店的顧客有一個了解,消費能力和消費習慣都是對寵物店進貨具有指導性的。

❾ 寵物店的貨品庫存如何控制

寵物店產品庫存如何控制,又不影響寵物店的消費或者因為貨品短缺造成的損失。介紹一下怎麼讓寵物店的貨品賣的又快又好。寵物寵物用品控制貫穿產品設計、區域貨盤打造、銷售信息共享及資源調配等各個環節,把存貨控制工作的時間節點盡可能前移,最後實現即時產品即時完成銷售,達到無庫存的理想狀態。
控制好寵物店貨品量,既保證銷售,又不會帶來存貨危機,那麼就必須掌握好兩個工具,一是庫銷比,二是售罄率。庫銷比是反映存貨合理性的重要指標,將存貨和銷售能力進行對比。其計算公式為:庫銷比=[(期初庫存吊牌額+期末庫存吊牌額)/2]/本期銷售吊牌額。
應用庫銷比這個指標,可以評價貨品的銷售能力和存貨數量的匹配程度,庫銷比過大的貨品,成為滯銷貨的危險性偏高,如果此時庫存數量也偏大,且上市天數也較大,就需要建議管理部門提前對貨品進行處理。對於一般品牌運營商來說月庫銷比在1:3.5是很理想的狀態,就是零售額是1,月度平均庫存量是零售額的3.5倍。售罄率是一定時間段某種貨品的銷售數量占總進貨數的比例。計算公式為:售罄率=實際銷售貨品成本/總進貨成本=實際銷售貨品零售價/總進貨零售價。這個指標在一定程度上反映了銷售速度。當貨品銷量偏低時,利用售磬率再配合庫銷比指數,就可以判斷出貨品銷量小是因為缺貨還是產品真的滯銷。假定貨品生命期為兩個季度,用售罄率進行評定的方法是,貨品在第一季度為旺銷期,售罄率應達到60%,折率要控製得較高;貨品在第二季末應達到售罄90%,這樣才能讓庫存動起來,資金周轉起來,每年多賺幾十萬也就不是難事了。

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