寵物店和寵物店怎麼合作

⑴ 我想把寵物醫院和寵物店開在一起，沒什麼經驗，誰能給些好的建議

樓主你好，有條件的話你可以把寵物美容和寵物醫院分開，就是說你可以弄個兩間房的店鋪，一間是寵物店，另一間是醫院，最好是樓上樓下，樓上寵物店，樓下醫院~~這樣分開，帶寵物去你店裡美容的人也就不會擔心狗狗被傳染上病了

⑵ 關於寵物店的合作事項

開寵物店有很多因素絕對著寵物店的成功與否，派多格來介紹一下開寵物店要考慮的七個因素：
一是地理因素

寵物用品是狗主人們常常購買的消費品。自己的狗狗缺少食物、玩具的時候希望身邊就有寵物用品商店。所以，位於住宅附近的商鋪最適合開寵物用品商店。

二是巧用「物以類聚」
如果無法確定該把店開在什麼地方，可以選擇開在行業店鋪集中的地方，不要以為把店開在競爭對手林立的地方會增加競爭，影響生意，因為，彼此雖存在競爭關系，但同時也為對方創造了更多的潛在目標顧客光臨的機會，只要在經營上下工夫，超越對手就可以獲得豐厚的回報，這也是為什麼很多同行業的店鋪寧可花高昂的地租都擠到一條街上的原因，經濟學中稱其為集中效應。看一看自己所在的城市，是否有很多飲食街、服裝街、電腦城之類的行業聚集的地方，而且生意都很不錯呢？這就是商圈集中效應。大量聚集可以吸引大量目標顧客，為了獲得這些顧客商家必須不斷提高服務、提供更好的產品或更低的價格，這種良性的競爭對商家來說是積極有利的。

三是跟進策略

選店址的另一個方法就是跟隨策略，如肯德基緊跟麥當勞，能看到麥當勞的地方一定會在對面或不遠處看到肯德基，這樣的方法適合那些與跟隨對象規模實力相近的商家，或可以填補強大對手不足之處的商家，否則只會為對手聚集人氣枉做嫁衣。

四是獨立門面不可少
有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。

五是周邊民眾購買力需知曉
商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。

六是路邊店能討巧
如果商鋪位於一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。

七是建築結構必須好
建築物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣，理想的商業建築結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構(如體育場館)，這些結構的優點是：展示性能好，便於分隔、組合，利於布置和商品擺放。

派多格是寵物行業的領軍品牌，在全國擁有超過千家寵物連鎖加盟店，擁有十多年寵物行業經營經驗。

⑶ 寵物店加盟可否合夥，利潤分成

1.合夥是允許進行寵物店加盟的要求的，只要熱愛寵物事業，當地具備開寵物店的市場，同時遵循總部的經營理念，具有投資能力就可以選擇寵物店加盟。


2.合夥開寵物店以後利潤如何分成呢?寵物店加盟只收取加盟費用，不參與寵物店盈利分成的問題。在合夥經營寵物店之前，應該根據每個人投資所佔的比重對利潤分成進行劃分。


3.合夥做生意最怕的是一拍兩散，因為分成不均造成生意做不好，交情還沒有了。建議，開寵物店之前一定要定型書面合同，進行盈利劃分。

⑷ 合夥開寵物店注意什麼

最重要的當然是資金分配問題，合夥開店最怕產生經濟糾紛
其他的就是些寵物店的注意事項了，比如員工，因為服務於寵物，所以要更加小心，出現問題就比較麻煩，這是兩方面的，一方面是寵物在店裡出現問題，另一個就是員工在店裡出現問題，這是開寵物店特殊的地方
還一個就是，做寵物這一行的都知道，工作特別辛苦，還帶一定的危險性，雖然面對的是不會說話的寵物，但是服務的也是寵物主人，特別是一些愛寵物如命的一些客人，不能出現一點閃失，所以不光要想怎麼對付一些難對的客戶，還要想怎麼做對員工比較好，這樣好留住人員

⑸ 開寵物店應該如何經營好

開寵物店應該如何經營好？社會壓力的變大，使更多的人選擇了晚婚晚育甚至於丁克，人們需要排解壓力驅散寂寞多數選擇了養寵，尤其那些發達的城市，養寵物成為很多人的一種生活方式了，因為寵物可以陪伴他們，就像他們的孩子一樣。越來越多的養寵人急需高質量寵物店尋求服務，現在開個寵物店是個不錯的選擇，下面看下開寵物店應該如何經營好：

寵物店市場前景空間還很大，要走的路還長，不斷完善的寵物行業必能給經濟增長推波助瀾。

⑹ 寵物店的營銷策略怎麼做

1、品牌營銷策劃抓准人文情懷；愛寵物之人多為感性之人，公司的品牌定位應抓准人文情懷，將冰冷的品牌賦予充滿溫暖、充滿愛的含義，以此區別於大眾寵物用品，打造的品牌優勢。

2、個性化服務體驗綁定寵物主人，若公司的服務體驗給予了消費者個性化的感受，就能在眾多寵物用品品牌中脫穎而出，個性化服務體驗可體現在產品設計，售後服務，售前銷售等環節。

3、藉助網路渠道與社交媒體做品牌推廣與口碑營銷，當樹立自身品牌形象後，就必須藉助網路渠道以及社交媒體進行品牌推廣，網路是傳播速度更好，覆蓋面積更廣的渠道，寵物用品公司必須藉助網路與社交媒體將品牌形象和產品口碑傳播出去，才能實現品牌效應。

寵物店經營要點

擴張進攻戰略，對寵物店店鋪經營者來說，可以創造新的經營機會，提高企業資源利用率，但同時也給開店帶來一定的風險。通常，處於有利發展的地位、優勢較大的寵物店店鋪較為適合此戰略。

寵物產品的開發戰略通過擴大經營品種、保證商品質量、發展新商品等，來適應市場變化和消費者的需求，不斷擴大商品銷售。當市場受到限制時，寵物店鋪經營必須選擇和發展新市場，如建立分支機構、發展經營網點等，為自己開辟新天地。

⑺ 訓犬基地可以和寵物店合作嗎

可以
根據寵物店的經營類型所需要合作的對象是不同的。第一，寵物活體經營，需要合作的對象一般都是繁殖基地。第二，寵物用品，需要合作的對象是各個用品經銷商和用品的生產廠家。第三，寵物美容寵物醫療，合作的對象為寵物美容機構和一些具備寵物美容資質的個人，獸用葯品經銷商或生產廠家。第四，寵物訓練，合作的對象為訓犬機構或者專業訓犬師。

⑻ 合夥開一家寵物店可以嗎

1.合夥開寵物店可以平攤分享，可以降低單個人的投資。因為寵物店作為一種投資，肯定是有風險的，這個時候找個更專業的人來實現資源的互補。但是選擇合夥開寵物店一定要選對人，如果是兩個什麼都不懂的人，到一塊合計開寵物店，那樣開設的寵物店沒有提高寵物店成功的幾率，反而合作的過程中會遇到種種的分歧，影響寵物店的開設。
2.合夥開寵物店雙方應該實現資源的互補，這樣對於開寵物店才能實現利益的最大化，幫助寵物店更好的經營。不過合夥開寵物店容易出現經營中的一系列問題，就好像合作做生意一樣，肯定會出現一系列的問題，所以合夥開寵物店之前一定要有協議，做好提前預防，以防以後出現分析。
3.合夥寵物店並不能直接提高開寵物店的成功率，以合夥的形式來加盟，總部提供全程的開店知道，只要復製成熟以來成熟的寵物店運營模式就可以。

⑼ 寵物店加盟流程怎麼走

1.尋找一個優質的寵物店加盟品牌。寵物行業的發展在國內不過十年的時間，我們都知道那裡有錢賺，那裡就會出現大規模的人口湧入，寵物行業也是。
2.選擇一個好的寵物店加盟品牌，然後需要對這個品牌和企業規模、加盟服務、貨源、培訓進行詳細的考察。
3.寵物店加盟流程最後要簽訂具有法律效應的合同，按照合同加盟各自需要旅行的義務和責任進行，最後開展合作。

⑽ 寵物店加盟應該怎麼做

很多人不理解加盟的意義，加盟的意義在於可以藉助別人的模式，管理經驗，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花費很多時間和精力自己去摸索一種模式。

一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：

由於急於創業開店，有些寵物店加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。

因此，寵物店加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

二、控制好經營成本，規劃好進貨策略：

經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。

三、學會管理員工

雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。

其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系

一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值;二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值;三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值;管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。

加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

五、與加盟總部協調共進

加盟店與寵物加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。