如何面試寵物用品銷售

Ⅰ 請問到寵物店面試需要准備些什麼

熱愛寵物，不懼怕寵物。不怕臟累。做事眼頭要活，老闆就喜歡你啦

如果是專業美容師應聘，要提供畢業學歷和資格證書

Ⅱ 面試技巧寵物營業員的

第一精神要好，第二要談吐清晰，第三放鬆身心不能緊張哦

Ⅲ 去寵物行業面試要准備些什麼

樓上那些人復制的東西樓主你覺得有用么？？？
大家都是愛狗的人，如果用復制的東西來敷衍就太不厚道了。
樓主，我本人就是開寵物店和寵物醫療的。
所以，我作為一個寵物店老闆。
我對你的要求就是。
首先你要喜歡狗，喜歡這份工作！
因為狗狗經常會叫，會大便小便啊之類的。
這些你平時工作肯定是需要自己去處理的。
所以第二你就是要不怕臟不怕累，要有耐心。
第三就是要善於交談，能跟顧客友好的溝通。
第四個呢，就是記性要好。
我對我店子里的員工要求的是。
只要是來過我店子里的人和狗，你都得記住才行！
最後才涉及到一些專業知識。
起碼要懂一些狗狗的常識。
不過不懂不要緊，我平日里可以慢慢教你！
例如給狗狗美容打針洗澡什麼的。
這些可以之後再學。
你大概做到前面四個方面。
一般都OK拉~~~~呵呵！
祝你面試成功！
<鄙視那些一鍵復制抄襲的臭不要臉兒(#｀′)凸
>

Ⅳ 怎麼推銷寵物用品最好

突出你的店的特點,就是和其他店的區別,例如你的東西全，不管是國內還是國外的貓糧,基本上所有種類你這里都有，而且無假貨；還可以是價格低，店裡的東西價格都是超低的，但也要保真；還有就是可以提供一些人性化的服務，比如代看護代養啊，雖然別的寵物店啊，寵物醫院都有這種服務，但是是收費的，對於店裡的老顧客，提供一些免費的代養，但是有天數限制的，或者是依據顧客的消費錢數為標准，代樣啊，給寵物洗澡什麼的。還有就是開個連鎖的網店，雖然這個很普遍，但我覺得比較好，因為我給家裡的貓貓買用品都是在掏寶上買，以為你有實體店的優勢，物品的數量啊，價格啊都比較有優勢，而且在網上有一些固定的老顧客，每個月的銷售也是不少的。
以上是我的一些小想法，供參考，呵呵

Ⅳ 寵物產品銷售技巧

在寵物店經營過程中，我們會遇到很多問題，比如像是產品的銷售，美容技術的改進等等。產品的銷售在寵物店經營上是很重要的。下面寵物為大家介紹一下寵物店裡的產品銷售技巧吧。
1、觀察顧客的寵物，身材是否勻稱、毛色是否毛亮、有無皮膚病等，通過聊天詢問寵物的日常生活，可以給顧客提供合理養寵資訊，並適當推薦產品。
2、設立會員卡積分，一次或積累消費一定量可以享受商品折扣
3、將你推薦的產品擺在展架最醒目的位置，約在人的視線平行處。
多元化經營活路多
要多元化經營。因為寵物市場競爭激烈，一些產品如狗糧，利潤空間很小,因此光靠一兩項業務較難維持一個店鋪的運轉。如果把寵物美容(洗護、修剪毛發)、寄養等結合起來，就能減輕壓力。
網店--網店不需要支付店面成本，所以能夠省進一大筆開支，目前許多寵物衣服、糧食等，都能夠在網上購買。
寵物酒店--有許多單身都市白領，常因臨時出差或階段性工作太忙，無暇照顧寵物。經營寵物寄養業務，一天收費不過二三十元，經營者只要有合適的經營場所，對動物習性有所啦解，准備好充足的寵物食物和玩具，幾乎就能「無本取利」啦。
寵物租賃--好些人喜歡寵物，但以及工作太忙，或受家庭場地限制，實現不啦自己養一條狗的願望，開設寵物租賃，能夠讓這類人過一把寵物癮。
當然最實用最普及的還是寵物美容服務了，利潤高並且這技術要求不算高。都吸引了很多投資者的目光。需要精心經營才能成功的。

Ⅵ 寵物店如何銷售寵物用品

隨著養犬人群的每年幾倍的增長率，現在的寵物店，基本可以算是社區的便利店了，更像是一個社區的配套標准。既然是社區配套，那麼定位一定是「服務」，以服務項目：美容、洗澡、訓犬、醫療等為主，做為商品的銷售，被更多的定位為附屬消費品，但在每年的加盟商營業數據分析中發現，商品的銷售會佔到一個寵物店35%-40%的銷售額，這就證明，店裡將近一半的營業額還是需要靠商品來打造的。如何打造更有競爭力的商品結構?如何使自己的商品利潤最大化?如何利用商品來綁定客戶?這就成為一個寵物店必須要知道的學問，既然是學問就不是一朝一夕可以總部出來的，通過十年，上千家連鎖店的運營經驗，分析出商品銷售要有以下幾大特點，或者說是品類的劃分。
一、競爭商品：這就是我們大家常說的大眾商品，或是被大多數所認知的「品牌」商品，這部分商品的采購渠道很多，是個寵物店的經營者，都能采購的到，但你的店裡如果全是這些商品，就肯定賺不到錢，所以很多自營店做了很長時間卻發現，東西沒少賣，算下來並沒有利潤，因為這些商品是個寵物店就有銷售，同質化非常嚴重，銷售只有一個策略——價格戰。在，這類商品不會超過商品結構的10%，目的也只有一個，就是拿來打價格戰用的，這些商品的定價會比市場上其他店的價格更便宜，因為我們的供貨價格有優勢，即使以別人的進貨價賣，也不會賠錢，讓顧客直觀的看到，我們店的商品價格是遠低於其他店面的。
二、利潤商品：這類商品是任何自營店都不具備的，也是加盟的一大優勢，很多加盟商就是因為這點，做了很多年的自營店，最後還是要加盟，利潤商品顧名思義，就是高利潤無競爭的商品，店裡60%以上都是獨家生產的商品，只有在才有的銷售，這就把利潤權掌握在了自己手中，不像其他商品，顧客在網上一搜一大片，對實體店是個很大的傷害，再通過服務項目的引導，來促進利潤商品的銷售，達到高額的利潤，而且，自營商品已經有了近十年的市場沉澱，有很好的客戶認知，能給加盟店帶來更優質的顧客。
三、明星商品：明星商品的意思就是像明星一樣的傳播，達到家喻戶曉的效果，這部分商品擁有超低的零售價，超高的品質，讓顧客忍不住購買的慾望，一但產生了購買，那他回去用了好，想再買，就必須來，因為這類商品只有在的專營店才有的銷售，有朋友想買，也只有來，像「明星」一樣迅速傳播，並綁定客戶。
四、饋贈商品：顧名思議，這類商品就是我們所說的「贈品」，但不像很多自營店似的，贈進來的商品，那樣成本很高，消費者也不一定喜歡，會給加盟商派發各類新品的試用裝，我們有自己的小禮品，有印有自己商標的吉祥物等等，用這些商品當做禮品送給顧客，會給顧客額外的驚喜，還會產生再次銷售。
類似這樣的商品、這樣的技巧，有很多，都會在培訓中詳細講到使用的方法，我們就是加盟商的智囊團，我們就是加盟商創造利潤的根本。

Ⅶ 寵物店員工如何管理

1、招聘與配置

招聘初期和單店不存在人員儲備，人才梯隊建設等運作

A 招聘渠道：委託各種勞動就業機構：寵才網，獵寵網;自行招聘錄用：轉介紹，門店自招，校招

B 配置要求：門店必備至少一名美容師，一名美容師助理，一名前台或者店長

C
面試：寵物一線工作人員對於技能操作要求比價高，面試基本以實操為主，由店長和資深美容師共同參與實操，不過個人覺得年齡，性別，性格等因素任然是重點考慮因素。

2、培訓與開發

培訓分為：崗前培訓，升職培訓，企業文化培訓(建議公司100人規模左右)，企業目標培訓，涵蓋美容技術培訓，門店管理培訓，商品銷售培訓，前台接待培訓，活體飼養銷售培訓，醫療飼養知識培訓等

培訓的目的：提高工作績效水平，提高員工的工作能力;增強組織或個人的應變和適應能力。;提高和增強組織企業員工對組織的認同和歸屬

培訓渠道：內部培訓：由內部資深人員帶隊培訓(每月一次);外部培訓由外部資深導師帶隊(一個季度一次)

培訓內容：講授法;操作示範法;案例研討法等

總結：培訓是一個系統的工作，首先需要有培訓目標，目標定量，目標分解，目標規劃的三個過程分解，最後需要目標考核監測培訓的最終效果

3、績效管理KPI

單店是否需要績效管理?答案是必須需要。

績效：有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價

通俗的說，績效管理是根據門店年度計劃分解成以季度，月，周，天為目標單位，對員工進行評估，考核，明確公司每個員工的工作效率和業績水平，通過績效掛鉤薪資來完成多來多得的目標管理法。

績效管理的作用：1 薪資調整 2 培訓管理 3 員工激勵 4 崗位調整

績效管理在門店日常的運用：

第一步：設定年度目標(可衡量)例如：實現門店營業額120萬

第二步：120萬/12個月=10萬/月營業額

第三步：每月4萬美容業績，每月3萬用品銷售，每月2萬活體，每月1萬寄樣，每月5000主營業務外收入

第四步：美容業務主要收入權重70%美容師，30%前台店長，商品銷售70%店長，30%美容師，適配分可以根據權重比例靈活分配。

第五步：每月總結分析績效考核的系數，匹配相應的績效工資

KPI的缺點：KPI缺點很明顯是由上直下的分配模式，由最高決策者總目標來分解為導向的，基層員工在目標接受度上可能存在爭議，所以更好的方法我們可以參照OKR管理法，OKR是由下而上的考核方式，可以更加好的橫向了解團隊成員的工作結果。

4、薪酬福利管理

不談工資只談理想的老闆都是扯淡。

如何建立起良好的薪酬福利體系：

基礎版：基本薪資+提成+補貼(缺點：較難體現多勞多得，效率和薪資掛鉤)

PLUS版：基本薪資+職級薪資+績效工資+工齡工資+提成+補貼

Ⅷ 寵物狗銷售技巧：內向的人如何才能做好銷售

一個好都營銷人員能讓寵物店裡的業績翻倍，一個好的寵物美容師能讓顧客贊不絕口，一個好的店長能維護好客戶關系，讓客戶經常來店裡消費。講授一下寵物店技巧。
寵物店裡的三個人士店裡的核心三角，三人合力則寵物店業績一日千里。寵物美容師，寵物銷售員，寵物怒店店長。
如果自己不當店長，那麼選擇聘用的店長應該熱愛寵物，而且有責任心。開寵物用品店就如同是開托兒所，員工必須要把到店的寵物看成是不會說話的小孩，去仔細琢磨它們需要什麼。
員工在上崗之前，最好能經過一段時間的培訓。這些培訓的內容包括：首先是，識別各種寵物的品種。狗的品種有100多種，貓的品種大概七八十種。員工能識別寵物的品種也是一個基本功。如果某天店內來了一隻罕見的狗，員工都能認出來，這樣更能增進客戶內心對這家店的認同感、親切感。其次，員工必須要對店內商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌，在商品選購上，能針對不同類型的犬貓等寵物提出自己的建議。另外，員工還需要接受一些傳統商業模式的培訓，包括一些禮節、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
重視客戶維護服務——很多人經營寵物店，只注重終端銷售而忽略了售後服務以及客戶的維護。

Ⅸ 寵物店銷售應該怎麼做

寵物店銷售要做好其實做的是服務：
1、微笑
這是真誠的一種體現，所謂伸手不打笑臉人，練就出一副迷人的微笑對於導購員來說是一種財富。
2、注重形象與禮儀
當導購員優雅得體的形象出現在顧客面前時，不但可以改進工作氣氛，更可以獲得顧客的信賴，能夠給顧客良好的感覺，這是對顧客的尊重，也是對自己職業的一種尊重。
3、贊美顧客
一句真誠的贊美有可能就促成了一筆銷售，也有可能改變顧客的壞心情，所以學會真誠的贊美別人於人於已都是好事。
4、了解顧客需求
好的寵物店銷售不僅可以給顧客詳細的介紹產品的好壞，讓顧客購買，還可以從交流中了解顧客的需求，刺激顧客消費。

Ⅹ 本人學的是市場營銷專業，想從事寵物或者寵物用品銷售的工作，該去哪裡找啊

你說的從事寵物銷售，不知道你想從事的是哪一級的銷售。
你是學市場營銷專業，相信你對寵物產品的銷售方式是有一定了解的吧。
從用品的生產廠家到區域經銷商再到各個門店，其中可能會有多級批發商的存在
從廠家的角度來講，銷售就是發展銷售渠道即不同的經銷商
經銷商的角度來看，銷售就是發展零售渠道商
零售商的銷售就是類似於櫃台銷售
當然廠商也可以發展大型賣場或專業市場之類的KA客戶以及外銷市場
不知道你的志向是從事哪個層次的銷售呢？我估計從事廠商的銷售可能更高些吧！

銷售這項工作是需要很多社會實踐的工作，一般來說沒有3年以上的實際銷售工作經驗成功的幾率是比較低。以你的條件，最好從基層做起，這樣你才會有一線的實際工作經驗，對不同地域的經銷商有更深的認識。建議踏踏實實做上幾年，有機會往上升也可以，做得不開心也可以換。有了一定人脈關系後，你想換家同行做是非常容易的事，因為現成的渠道可以用上60%，當然也可以換家渠道類似的其它寵物用品。
只有經過幾年的基層磨練和自己的不斷總結，才能對書本上說的4P等理論在現實行業的不同運用有更深的理解。只有理論和實踐想結合才能提升得更快。