如何在網上開一家寵物店

⑴ 開寵物店的基本流程，，

一：資金投入：開寵物店流程首先要做的。開寵物店需要准備好一定的資金，根據自身實力，開一家適合市場需要的寵物店。在大中型城市開寵物店的流程基本是，前期投入資金，選址裝修，進貨，開業宣傳。

二：開寵物店之前要給自己寵物店定位，要對當地市場有詳細的了解。人們都喜歡什麼寵物，在寵物身上花錢的觀念怎麼樣。開店選址的環境要就近寵物店人員，寵物店的輻射范圍不會太遠，一般也就是周圍的小區。明白自己寵物店的定位以後，就要制定好開店方案。

三：開寵物店的商圈調查和評價，周圍寵物市場的消費能力還消費潛力，分析自己在同行業中的優勢和劣勢。

四：寵物店室內和門頭的設計，室內設計要遵循客戶理念。想像一下客戶來寵物店以後是什麼感受，喜歡不喜歡這樣的裝修風格，符合寵物店的身份和特性。店面門頭的設計，門頭設計一定要簡單大方，店鋪名字有愛容易記住。寵物店的裝修設計上一定要注意細節，一些標志，字體。還有店面形象手冊的設計，一定要給客戶傳遞一種寵物店專業化，值得信賴。

五：當所有設備都配套以後，一定要對店面進行試營業。只有營業中，才知道寵物店開店流程中哪些做的不足，進行完善。

⑵ 怎樣開個寵物店

在國內寵物行業超速發展的今天，有超過5912萬的養寵家庭，在尋找更優秀的寵物店。以此得出，開個寵物店是有前景，也是門檻不高的創業機會。

但是開家寵物店也是需要有前期的准備和後天的努力的。

要開好一家寵物店，需要做好功課和鋪墊。

關於學習：就匯總兩點-1.寵物全面的專業服務技術。2.店鋪經營管理技術。

所以，如果想加入寵物行業，利潤、賺錢、前景都不用擔心，只要有願意做成的心，市場大環境不用擔心。關於學習，可以找真正、真誠、能全面幫到的加盟連鎖品牌可大大節省成本和增加成功幾率。

⑶ 現在養寵物的人越來越多，所以寵物店的需求也隨著增長，如何開一家寵物店

現在養寵物的人越來越多，所以寵物店的需求也越來越大，發展也很快，潛力無窮。 正因為如此，越來越多的人有了開寵物店的念頭。 如何開一家寵物店。 一起來看看開寵物店的步驟吧？

  第五、了解進貨渠道。 商店裡必須有產品。 無論是你店裡的狗，還是一些狗用品，你都必須了解內情，拿到最低的進貨價，才能讓你的店鋪盈利。

  第六，了解你的店鋪的經營渠道。 有些商店只賣寵物美容和食品，很少賣寵物。 有些商店更全面，應有盡有。 您必須提前做好功課，並有明確的目標才能繼續前進。

  第七，做一些特色服務，比如美容功能，可以造型寵物。拍攝項目，幫助客人記錄自己和足夠的快樂時光，狗訓練計劃，幫助忙碌的客人訓練狗。寵物知識項目對一些失明的寵物很有幫助。

  綜上所述，其實只要一心一意開店，准備充分，寵物店的投資項目很多，可以更加靈活創新，一定能在競爭中勝出。

⑷ 寵物店加盟應該怎麼做

很多人不理解加盟的意義，加盟的意義在於可以藉助別人的模式，管理經驗，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花費很多時間和精力自己去摸索一種模式。

一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：

由於急於創業開店，有些寵物店加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。

因此，寵物店加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

二、控制好經營成本，規劃好進貨策略：

經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。

三、學會管理員工

雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。

其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系

一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值;二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值;三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值;管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。

加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

五、與加盟總部協調共進

加盟店與寵物加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。