寵物ip如何變現

『壹』 寵物店快速盈利的方式

簡單粗暴的兩個方法——建群+活動

為什麼做活動？維系老客戶；開發新客戶；

開發一個新客戶的成本是維系一個老客戶成本的5倍！維系老客戶就顯得尤其重要，再加上老客戶有之前購買過我們商品的經驗做背書，再次購買的概率很大，做活動就是為了促進老客戶再次購買。

開發新客戶的渠道一是自然流量（客戶自己到店消費），二是朋友介紹。在群里做活動,一是可以擴大傳播，讓更多顧客參與，二是表示這是給我們的群友們的福利，其他人沒有，讓顧客覺得自己很特殊，得到了好處，顧客會把群推薦給朋友，讓朋友也享受到好處。

有句話說得好，免費的才是最貴的！我們送給顧客的東西甚至要比我們賣的東西都好。說起來簡單，做起來真不容易。

『貳』 如何實現IP價值的最大化

泛娛樂產業價值鏈 文學——泛娛樂IP的核心來源，網路文學IP價值凸顯，網文市場再起航 網路文學是指以網路為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網路文學的一部分。熱門的網路文學作品通過互聯網平台積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網路文學作品向電影、電視劇、游戲等其他領域的跨界價值變現，有巨大增值空間。 動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升 動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、游戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。 影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一 據藝恩數據顯示，截止11月24日內地電影市場總票房超390億元，在12月初即將首次邁進400億線大關，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《琅琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。

『叄』 IP要怎麼快速變現

快速那要看你想要多快了

『肆』 思聰愛犬王可可是怎樣靠當網紅賺錢的

狗生贏家思聰愛犬王可可是怎樣靠當網紅賺錢的？

Gem zhang

5個月前

比爾蓋茨說過，在互聯網上，沒有人知道你是一條狗。相對應地，如果是一條網紅狗，則能藉助社交平台，在全世界范圍內變得無人不識。

作者/ 陶力

來源/ 21世紀經濟報道（ID：jjbd21）

在微博上，最知名的狗非王可可莫屬，它的微博認證說明是「狗生贏家，思聰愛犬」，一共有234萬粉絲。

寵物輕易就能戳中網友們的萌點，再加上網紅主人的影響力，受到高關注也是理所當然。

比如，韓寒的「韓塞的馬達加斯加」，「回憶專用小馬甲」養的妞妞和端午等，都是微博上活躍的寵物界網紅。

作為網紅，王可可開直播、做慈善、開網店，一個都沒少。不過，真正讓網紅變現走上捷徑的還是電商模式。從2016年4月在淘寶開出同名的寵物用品店至今，這家店的銷售額已經超過千萬，預計今年能超過3000萬元。對於一家零起步的店鋪來說，毫無疑問，這是網紅狗才有的速度。

從2016年4月在淘寶開出王可可同名寵物用品店至今，寵物店的銷售額已經超過千萬，再度印證了網紅效應到電商變現的路徑。不過，網紅店鋪的長久發展，自然還是要看產品的質量和服務，一時的眼球效應並不能持久。

關注度即商機

眾所周知，王思聰因「富二代」身份和特立獨行的言辭而走紅。他為自己的愛犬注冊了一個微博賬號「王可可是個碧池」，這個微博賬號經常會曬出王可可的照片。該賬號的粉絲現在已達兩百三十多萬，每條微博點贊和評論均上千。

相比王思聰的微博因犀利的言辭受關注，王可可的微博更多是與寵物生活相關，寵物用品大多是定製款，一些「王可可」周邊產品在愛寵圈也活了起來。21世紀經濟報道記者在淘寶網搜索「王可可」，與之相關的「同款」商品多達50多頁。

Coco寵物電商聯合創始人蔡?宇是王思聰多年的朋友。去年四月，他徵得王思聰同意後，以「王可可」這只網紅狗為名字和賣點，開了一家賣寵物周邊的淘寶店鋪。

在此之前，蔡?宇從事過網紅女裝電商的創業。他注意到，從2015年開始就有一些KOL（關鍵意見領袖）通過電商變現，但是女裝紅人做網店沒有大家想像的那麼輕松，需要選款、拍照、定上新時間、訂衣服的生產周期。每一次上新，周期可能在15-20天的時間。「這期間其實是很累的，有的紅人還要寫文案、起標題，與粉絲互動，工作量還是很大的。」蔡?宇表示。

不過，付出也有相應回報。服裝作為淘寶上銷售量最大的品類，由於其非標特點，溢價率往往也很高，其毛利率在50-66%之間。

不過，服裝領域激烈也很競爭，蔡?宇決定進入寵物用品市場，這仍然是一片藍海。據狗民網及亞洲寵物展聯合發布的《2016中國寵物行業產業及消費者行為調查報告》，2016年，中國寵物行業市場規模約達978億元，按照目前年均32.8%的高速發展計算，預計到2020年將突破2000億元大關。

在接受21世紀經濟報道記者采訪時，蔡?宇坦言，中國80%-90%的網民都不太會養狗或養貓，處於非常初級的階段。他們並不了解，怎麼給寵物養成一個健康的習慣。甚至有的人買著國產狗糧，用剩菜剩飯就湊合對付了。

「我們的想法不是拿可可做廣告，而是把它作為一個寵物界的KOL，本質還是想去分享好的東西和寵物生活方式給大家，引導大家以正確的方式去養狗或養貓。等於說我是一個很會養狗的人，我養了一條狗，我引導大家以正確的方式去養狗或養貓。」

注意力即經濟，圍觀群眾都是商機。

2016年4月11日，王可可的微博第一次發布店鋪上新鏈接，某品牌為其定製的一款售價為199元的保溫杯，當天銷量接近13萬元。網紅效應的影響毋庸置疑。蔡?宇坦言，王可可作為網紅所帶來的網紅效應，對於店鋪起步階段確實有很大的幫助，尤其是在店鋪的導流起始階段，比別人（普通店鋪）少奮斗兩到三年。

同時，如果店裡沒有東西，顧客不滿意，導流量進來也沒有意義。盡管前期微博導流有很大的幫助，但後期還是要看產品本身和服務。現在的話，已經有很大一部分的用戶和顧客是以關鍵詞或產品帶進來的流量。

事實上，與淘寶網上大批進行廣告投放導流的同行相比，王可可的店鋪UV並不算高，每天通過搜索「王可可」三個字進到店鋪里的用戶數約在三四百人。但是，其商品定位為中高端市場，平均客單價在240-270元之間，從而使整體銷售額得到了提升。

淘寶業務平台內容社區總監靳科在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，與一些女裝紅人店鋪數億的銷售額相比，王可可的店鋪不算大。但是對於寵物用品細分行業來說，算是一個很大的規模。「坦白來說，一個普通人開店鋪，要從累計信用和銷量開始，是很難的過程。紅人開店，代表的是一種新的角色到生態的成長路徑。」

獵奇還是認同？

除了頂級奢侈的生活，及時不時的炫富以外，王可可的微博還保持著相當的活躍度，有的內容涉及到寵物生活小知識，有的內容純屬公益。

記者翻閱評論發現，大多數網友在感嘆「人不如狗」時，也聚集了大量對寵物喂養的討論。他們在圍觀的同時，還會附上自己寵物的照片。

與張大奕、雪梨等網紅相比，王可可的微博上很少見特意打廣告的鏈接。蔡?宇解釋，一方面直接用微博直白的打廣告還是比較傷粉的；另外，王可可淘寶店本身也發展得較為成熟，主要靠口碑來吸引頭部用戶。

對於外界來說，如果沒有王思聰，可能沒有人會關注王可可的微博。不過，蔡?宇對此持保留意見。他解釋稱，想要在微博上成為網紅，一定要具備寫段子的能力，分享的內容還必須能引起大家的共鳴，僅有名氣還遠遠不夠。

不能否認，200多萬粉絲中，持有獵奇和八卦心理來圍觀的人，一定不在少數。

王思聰和愛犬

微博前產品經理李明升在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，王思聰在互聯網領域，本身就是自帶流量的IP。也不能完全認為這些粉絲都是無聊而來關注的，在強大的基數下粉絲也會分層。

「總有一部分用戶，是因為認同王可可的生活方式和品味沉澱了下來，再逐漸轉化成購買力。但是，網友關注的本身並不是這條狗，這與他背後實際吸的人群特質有關系。畢竟，狗是不會講人話也不會跟人互動的。」

他認為，網紅電商的崛起，正是因為這些網紅，將人的生活方式或者局部的一些喜好，單獨拎出來形成了一個主題並進一步延伸。比如愛寵人士對狗的食品、護理等都有很大興趣，自然也就有了商機。

記者在王可可的店鋪瀏覽發現，其手機端店鋪首頁的背景圖，正是王思聰與王可可親吻的照片，而店鋪里銷量前幾名的商品提問區，也不乏一些網友在問：

「是不是王思聰開的店？」

「王可可的店賣的東西一定是正品吧，吃了會有什麼問題嗎？」

解答區的回復也大多數集中在對商品的討論，對於商品質量的質疑，也有網友調侃道

「相信可可，畢竟是滬上名媛嘛」。

可見，店鋪本身並不忌諱以王可可和王思聰為吸引消費者的賣點，某種程度上也激發了網友們的好奇心和探知欲，有種「得不到的永遠在騷動」之感。這也印證了網紅效應到電商變現的路徑。不過店鋪的長久發展，自然還是要看產品的質量和服務，一時的眼球效應並不能持久。

這一點，蔡?宇也十分清楚。「王可可對店鋪開始階段的導流很重要。我們進入這個時期也不是特別早，真正做寵物用品的紅利期是在2014年和2015年左右，而且需要投大量的人力和資金。到目前為止，我們還是比較少在微博發廣告鏈接，可能一個月做次活動。」

對於狗的主人來說，則要盡量避免因為質量和服務問題，從而傷害到對狗的評價。其間，因為一些爭議，王可可的微博也有幾個月時間停止過更新。

按照蔡?宇的規劃，將逐漸建立自己的會員體系，會把一些強關系的死忠粉聚集起來。「比如說，會員可以把自己狗的名字和生日進行登記，有些節日和狗的生日會發一些小禮品，或者問候。相當於形成一個寵物的社群，養寵物的人也希望互相有所交流。」

目前，Coco寵物電商團隊約有20人，銷售的商品來自國內代理采購和國外買手采購，國外的商品採取海外直郵的形式快遞到顧客手裡。但是，寵物行業由於大多數是標准品，基本毛利率不如服裝行業高，大約在35%左右。

網紅市場垂直化

網紅電商並不是新鮮事。公開數據顯示，2016年，以張大奕、雪梨為首的頭部電商網紅，憑借微博獲取了大量流量，創造了年銷售額數億乃至過十億的驚人業績。

去年「雙十二」，全網淘寶+天貓服裝排名前十的店鋪中，微博合作的店鋪佔了8席，在微博上活躍的電商網紅約1.5萬個，他們的粉絲經過排重後數量達到了3億。

王可可的店鋪起步較晚，只是微博數萬個網紅電商中的一個縮影。但是，以狗為網紅和賣點做電商也意味著，網紅經濟開始向更加垂直的領域細分。在將注意力轉化為生產力的道路上，王可可越走越遠，不僅給萬達旗下各個度假村做廣告、做公益呼籲人們正確飼養寵物、還給王思聰旗下的熊貓TV當主播進行直播??

艾瑞咨詢和微博聯合發布的《2017年中國網紅經濟發展洞察報告》顯示，網紅變現方式逐步多元化，電商、廣告、直播打賞、付費服務以及演藝代言培訓等其他變現手段都取得了可觀的增長。2017年第二季度，這些網紅電商累計月均交易額超過5470萬元，較2016年第二季度數據大幅增長106.9%，在售商品數增長了171.4%。

艾媒咨詢CEO張毅在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，在前述的幾種網紅變現模式里最看好電商變現，「首先，電商的規模化比較容易實現，可以無限制的復制和擴充，而其他幾種變現方式總體來說，量還是比較小，而且可持續性也不會很強。」

不過張毅對內容付費這種變現方式也比較看好，但相對於電商變現和其他幾種變現方式而言，他認為，內容付費的門檻還是比較高的，也不是一般人都能做的。

目前，除了淘寶網，大部分的網紅電商聚集在花捲APP、蘑菇街、聚美優品等垂直平台，他們分享自己視頻然後進行變現，絕大部分的網紅仍然集中在阿里巴巴平台體系內。

靳科告訴21世紀經濟報道記者，無論是哪個領域的紅人開店，他都是為自己覆蓋的這群粉絲進行精細化運營。

「大家都知道張大奕是賣服飾出身的，在過去的幾年裡，她也有把自己的人群做進一步的細化，推出了張大奕的口紅、張大奕的包包、張大奕的飾品、張大奕的內衣。其實是把原來喜歡張大奕的人去做了細分，從一個粗放式的粉絲累積，到一個精細化運營的過程。在這個過程中，需要採用一些特殊的手段，把人分群出來。」

在過去的兩三年間，由於服裝行業賣家相對比較成熟，對於新鮮的方法和運營模式都願意去嘗試，大部分的網紅電商集中在服裝、美妝領域。不過，這並不表示只這些行業才適合網紅電商的運作。

李明升認為，微博對電商廣告的開放度提升，以及在阿里巴巴投資後對於流量的需要，都是網紅電商發展的重要因素。「尤其是短視頻的興起，更加全面地展示商品，本質上提高了訂單轉化率。」

隨著更多垂直電商的細分化，網紅也會更加走向垂直化和專業化。

據靳科透露，從淘寶平台數據來看，母嬰、運動、家居、食品、旅行等網紅電商也在興起，這種體育鍛煉、興趣愛好、釣魚、攀岩、烘焙一些小的領域，目前已經以萌芽的方式在快速地發展。

一方面是紅人背後的商家群體在演變，另外一方面，紅人電商其實是內容電商的雛形，它是從內容吸粉再到商業化的過程。隨著內容生態或者內容電商的不斷演進，越來越多的內容創作達人進入到這個領域。他們吸引粉絲是依靠另外一種內容創作的專業度、知識程度。

從這種意義上來說，僅僅依靠美圖或獵奇的內容，已經不再能快速吸引消費者。按照自己曾經運作過服裝類網紅的經驗來看，蔡?宇也覺得僅僅是照片或視頻，在視覺上刺激用戶下單的效果不大。

「產品和價格是最重要的，因為現在的人越來越聰明，年輕人80後、90後大部分都在網上購物，今天買張大奕的衣服，明天就去買雪梨的衣服，後天再買新網紅的衣服。只有真的做好產品，才能變成強關系的鐵桿粉。」

或許，在未來，王可可的微博會更多分享寵物的生活方式，而不是簡單的段子或奢侈體驗。

『伍』 互聯網時代，IP變現手段還有哪些

互聯網巨頭的優勢

國內的BAT對泛娛樂都很重視，騰訊相對更具有優勢，一方面騰訊在游戲方面占據重要市場，像王者榮耀手游的成功，這些優質IP是其它對手無法逾越的，另一方面騰訊的微信、QQ、視頻娛樂產業都有很強的關聯性，利用這些平台推廣泛娛樂都可以達到事半功倍的效果。

『陸』 寵物店怎麼經營才能夠賺錢

人人都想賺錢，這是真的。不是人人都賺錢，也是真的。很多人都在說寵物行業只有服務不能被替代，說口碑，說IP等等。實際上真的去實行的人太少。但服務就是這么回事，在很多細節里區分開來，一點點拉開你跟其他店的距離。

開寵物店同樣的產品，同樣的地理位置，同樣的客戶群體，同樣的技術，同樣的店面，同樣的服務，為什麼銷售的業績不同呢?

1、店裡有老闆的寵物還有員工的，有一隻泰迪特別可愛，每次都會自己趴在我身上，好像是自己家養的，當然,這只泰迪對誰都一樣。

2、每次去老闆都會跟我聊兩句，時間長了，就成了朋友。

3、老闆家有洗澡卡充300洗13次，我家是小型犬。

4、每次我家狗子有點不舒服我都會拍視頻發給老闆，老闆每次都會給出正確指導，並且不收費不推銷東西。

5、有時候出差或者回老家會把狗送去寄養，老闆會每天給我發一個狗子的視頻。

6、我家狗子後來被查出有比較嚴重的病，老闆那邊無法治療，給我介紹了當地最有名寵物醫院的院長。

7、養了狗子幾年以後，被同事安利了貓，本想打算買，老闆送了我一隻美短，他們家貓生的。我也充值了2000的會員卡。

8、老闆會組織線下的活動，遛狗的、寵物美食的，雖然也就辦過兩三次，但是效果很好。

服務都是從這些細節裡面區分出來的，總要有幾個點讓顧客記住你、信賴你。洗澡卡這個價格很多老闆都不情願，但是他留住了顧客長期消費。

『柒』 如何開寵物店,利潤有多少

寵物行業有這么多的利潤空間在，自然如果好好經營的話是能夠好很好的回報的，一般來說在寵物行業的毛利率是在60%到80%的，可以說是有著很高利潤的。

無論是哪一個行業想掙錢都不太容易，但是虧起來是很快的。

其實無論在幾線城市開寵物店，什麼時候開，首先必須考慮好幾個問題，否則虧錢是一方面，浪費時間、精力、激情的隱形損失太大。

1、資源類：

要能充分了解自己所擁有的強力資源：

A-團隊資源（必須要相對穩定的團隊，特別是自己以及合夥人）

團隊優勢：是美容、醫療、訓練、售賣還是管理？

團隊特點：屬於兢兢業業型，帥哥靚女型，特殊技能型（口才、特長）

B-貨品資源

獨特性：有沒有某些單品具有獨特的功能和很好的價格（需要真正的好產品，不是誇大）

C-客戶資源

有沒有團體服務資源，比如社區管理人員，寵物管理部門，較有影響力的寵主。

等等。

做好分析後，就可以逐一剖析你的資源類屬於強資源還是弱資源。再分析你的強資源如何運作才能夠實現收益最大化和可拓展話。

完成以上作業，估計你的心裡也就有門店的雛形了，這時候可以圍繞你如何發揮你的強資源方面去進行構思、策劃、設計了。

當然如果做個夫妻店養家糊口，普普通通勤快點也可以過，但是既然要想發展，開始必須要考慮清楚，如果實在發現不了自己的強資源項，建議不要急著去開了。

2、運營類：

全力圍繞自己的強資源多做文章，利用多入口進行引流，充分利用自媒體的時代打造店主的IP，實現門店及店主的包裝。

逐步打造好IP之後，就會有很多變現方式，特別是有門店的IP會具有更大優勢。

3、管理類：

開店初期一定要親歷親為，形成簡單規范的管理模式。

以上3點如果滿足兩點以上就可以嘗試開店，另外需要多准備3-6個月的現金流，開始不要多進貨，寧可價格高一點，不要貪便宜去壓貨。

以後大多行業都是精耕細作的時代，所以首先必須找准方向。找准方向後，挺過一年一般就沒大問題了。

『捌』 開一個寵物店前景如何

寵物行業發展趨勢向好 寵物IP商業化為下個突破口
日益增長的養寵需求推動寵物市場興起
一般而言，寵物是由家庭飼養的伴侶小動物， 寵物狗和寵物貓目前是主流寵物品種。因為寵物有助於緩解人類生活壓力，改善人類健康， 因此飼養寵物的現象越發普遍。隨著人類生活水平的提高，人類願意為寵物付出更多時間、精力和成本，為自己的寵物購買食品、服裝、玩具等用品，帶寵物接受醫療、美容、馴養等服務，由此推動了各類寵物市場的興起。
中國寵物行業市場規模持續增長
據前瞻產業研究院發布的《寵物行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2017年中國寵物行業市場規模已達1340億元，預計未來中國寵物行業將保持廣闊的增長空間，2020年市場規模有望達到1885億元，在2010-2020年保持 30.9%的年均增長率。截至2016年，中國寵物保有量已突破1億只。就寵物品類而言，寵物狗和寵物貓占據絕對主流，2017年中國寵物貓狗數量達到8746萬只(49902 萬只寵物狗+3756 萬只寵物貓)。但與美國、日本等發達國家相比，中國人均寵物數量依舊偏少，寵物數量仍有望大幅增長，寵物數量增長潛力巨大。
城鎮養寵用戶規模統計分析
2018年中國城鎮養寵用戶已經達到7355萬人(含水族)，其中城鎮養狗、養貓人數達5648萬，養狗的人依然佔多數，達到3390萬人，貓主人為2258萬人。
這些寵物主人與全國城鎮的9149萬只貓貓狗狗，撐起了中國寵物(犬貓)市場的1708億規模，推動著寵物行業依然保持著27%的年增速快速崛起。
貓狗人均單只年消費5016元
養寵消費人群方面，狗主人和貓主人均以80後、90後為主。狗消費人群女性佔比87.5%，半數以上擁有本科及以上學歷，企業工作人員較多;而養貓人群則以白領、學生為主，可見年輕人更傾向於養貓。
隨著人們生活水平的提升，寵物行業的消費也不斷升級，寵物主人們在寵物消費方面「絕不手軟」。經過測算，2018年貓狗人均單只年消費金額5016元，相比2017年增長15%。
近年來，雖然寵物行業中的養貓數量、貓消費市場都尚未超過狗，但「貓經濟」不斷崛起，以火箭般的速度成為推動寵物產業發展的新力量。2018年中國寵物市場狗人均單只年消費5580元，貓人均單只年消費4311元。
養寵家庭佔比不斷提高，養寵用戶向內陸滲透
中國養寵家庭數量不斷攀升，2017年達到5912萬，占所有被調查家庭樣本的17%，這一比例較上年增長了2%。從區域分布看，養寵人群不在局限於沿海經濟發達地區，內陸省份養寵人群佔比開始提升，在地域上呈現集中式分散式發展趨勢，在數量和地域上的滲透率持續攀升標明中國寵物市場長期發展趨勢向好。
一二線城市寵物消費金額高
從寵物用品消費結構看，浴液香波/護毛素、玩具、項圈牽引是狗主人消費金額最高的用品;貓砂、玩具和貓抓飯是貓用品年消費金額前三的類型。
80後和一二線城市狗主人在寵物消費方面可謂「一擲千金」。其中狗用品人均消費金額為1826.7元，但是80後的消費金額達到1921.7元，一線城市狗主人消費金額高達2004.2元。
寵物醫療消費在寵物消費中占據愈發重要的地位。其中狗主人在寵物醫療消費中購買最多的服務是接種疫苗，貓主人在寵物醫療消費中購買最多的服務分別是疫苗、絕育和驅蟲。
中國寵物產業發展困境分析
目前中國寵物產業的發展相對分散化，寵物商品依託電商實現了快速的發展與普及，而在服務領域，寵物醫療/美容領域多以個體、獨立的寵物醫院或寵物美容機構形式存在，專業化、連鎖化的寵物服務機構仍然市場空缺，更不用說圍繞寵物全產業鏈布局的巨頭企業了。
寵物行業高速增長的背後也暴露出了很多問題，一方面相關法律法規以及產業政策的不完善，以及行業不規范亂象頻發;另一方面由於寵物經濟處於起步階段，專業人才的嚴重缺乏也是目前制約寵物行業的發展的重要因素。
寵物IP商業化將成為中國寵物經濟下一個突破口
而現在吸貓現象越來越大眾化，這背後一人經濟的發展也不可或缺。與此同時，部分吸貓/吸狗人群由於諸多因素，並不能在現實中真正實現養貓養狗，這也催生了雲養貓/雲養狗的模式。目前商業化模式主要存在兩種途徑，一種是以微博和微信為主的社交平台，大多萌寵博主自身作為寵物經紀人，通過發布寵物相關的圖片和視頻，獲得大量粉絲的關注，通過廣告收入實現盈利;另一種通過將寵物IP化，開發影視游戲動漫文學內容產品，以及周邊產品的延伸開發等，來實現盈利。
但中國寵物IP化還處於初級階段，相比於日本的眾多貓咪的IP形象，近幾年中國以貓咪為主角的動漫僅有一部大概有生之年可以完結的《羅小黑戰記》，在電影和電視劇方面則更是很少以寵物為主要形象，更多的是藉助寵物映射社會現象，以此來表達一些文化和價值的內容。
寵物經濟引發中國多元化的跨界創新
近年來，跨界融合成為了熱門的詞語，從自身行業出發，尋求不同行業的融合，產生1+1>2的效果，商業模式更加豐富和多元化。如今以寵物食品、用品、醫療等為主體寵物經濟發展如火如荼，同時，寵物經濟也在不斷尋找新的發展方向，不斷尋求與其他產業的結合，「寵物+文娛」、「寵物+特色小鎮」、「寵物+餐飲」等新型模式也越來越多。
「寵物+特色小鎮」也是目前比較新興的一種跨界模式，自三部委聯合發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》以來，特色小鎮模式迅速火遍中國，其中寵物特色產業型小鎮也為特色小鎮的模式提供新的方向。

『玖』 游戲IP怎麼做衍生品變現，（像陰陽師那樣賣周邊），怎麼找第三方生產，有什麼注意事項

做衍生品變現，先要拿到版權，就是要做IP備案，然後做IP授權，授權給別人幫你生產周邊，不做備案，就會被山寨到死，維權也沒人理你，也沒人買你的授權。
IP備案，通常是游戲名和角色分開備案的，比如陰陽師，游戲名一個備案，一隻式神一個備案，備案可以自己在國家版權局做，不過時間比較長；時間急，或者數量多，通常找代理，收加急費用，時間越短，費用越貴，一千到幾百不等
也有些第三方的備案機構，例如原倉、DCI這些，我是聽說incolor創始人張棟良也是在原倉做數字備案的，所以就跟著在原倉備案了，幾個小時就出證，而且是國家司法機關和阿里也承認的，最最最最最重要是，萬一被山寨，可以免費幫我打官司，哈哈哈哈哈哈
其他原創設計者也能在上面備案，例如原畫師、插畫家、服裝設計師，都可以
IP授權的話，業內普遍是參加展會，等被授權商撩合作，IP方進行篩選，然後制定授權項目，手辦玩具按照材質、高度（通常5cm一檔）、受眾年齡段、授權時間進行復合分類，還有衣服、文具、食品等等，大IP估計能分好幾千個細分類目，
另外，記得提前做好IP授權管理，重復授權是要被告的，好一點的公司，應該會有自己的OA系統管理，要不就excel了，原倉好像也出了個做IP授權的工具，之前在他們公眾號看過，但我沒這方面的需求，沒用過，也沒了解過，你可以自己去網路一下