波奇寵物電商如何破圈

❶ 義烏推易電子商務有人做過嗎，生意如何

他們老闆是李濤，電商界的大忽悠，全國各地的騙人

❷ 喧囂過後,電商直播帶貨路在何方怎麼做好電商直播營銷對此你有什麼看法

以前推出一個新品牌要做的第一件事是什麼？

開品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然後再待價而沽。這是貨架電商時代的邏輯。

內容電商時代，這個邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。

據一份報告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規模月均環比增速超24%；11月，入選「抖音電商新品池」的新品牌商品數量比5月增加了77%。

這些數據來源於《2022抖音電商新品牌成長報告》，報告通過提取2016年之後建立的、具有三大特徵（通過新興數字渠道、使用創新營銷手段、滿足新生消費需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個品牌的成長歷程。

這些新品牌在抖音電商實現快速增長，幾乎都始於同一個動作：「做內容」，包括直播和短視頻。而開直播、製作短視頻內容，和開店背後的能力要求完全是不同的，帶來的品牌成長效果也不同。

從開店到開直播，只是變化之一，更多的變化藏在宏大深刻的時代背景中，比如新技術的出現、新人群的成長、新市場的重塑與挖掘等等。

在這些背景下，新品牌們面臨的競爭形勢與過去可謂天壤雲泥，其中有更大的挑戰，也有更為有利的條件，總的來說，機遇要大過挑戰。重點在於，新品牌們需要建立全新的人貨場連接、增強品牌在內容電商時代的核心能力、找到適配這個時代的新生意法則。

在這樣的背景下，抖音電商發布的《2022抖音電商新品牌成長報告》就成為了一個里程碑式的事件，報告中那些新品牌們的成長故事變得具體而引人深思。一個非常有啟示意義的點在於：2022年新品牌們最大的機會，或許就在抖音電商。

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為什麼抖音電商更適合新品牌？

傳統意義上，新品牌的啟動不是一件簡單的事，而是存在系統化挑戰的一項復雜工程。

貨架電商時代，只是把線下開店的套路搬到了線上，反而因為創業者們不熟悉數字化而帶來了更多的挑戰。新品牌的增長也困難重重，夢想中的飛輪效應大多止步於啟動的第一下。

相形之下，抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡單的多，開直播間或者通過短視頻集中向消費者傳遞好一款爆品，足矣。

比如羊絨品牌洪陵，在2020年開始在抖音電商做品牌自播，一開始創始人自己上播，連續100天每晚19:00准時開播，屬於完全的冷啟動。

洪陵作為2017年創立的新品牌，羊絨衣物的產品力很強，對標大牌，產品平均客單價1000元以上，但是性價比高，他們通過品牌自播很快就打到了真實的消費者需求，去年11月實現交易額9970萬元。

同樣是做品牌自播，2021年3月開始，零食品牌王小鹵僅用一個月，日銷從0攀升到了10萬件。而背後憑借的核心產品是一款爆品虎皮鳳爪。

健康深入人心，超過72%的消費者更加在意產品成分、用料等等；品質為本，以品質作為品牌之本的新品牌將迎來更多關注；創意為先，有創意、有個性、和年輕用戶高效建聯成為新品牌們特別要發力的方向；精緻內容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎；國潮正當時，在抖音電商，國貨潮物將繼續攀升熱度。

由此也可以預判，新品牌們在抖音電商做內容型直播、短視頻已經成為一個實現品牌增長的必要條件。

從這個視角來看，興趣電商的想像空間是巨大的，這意味著新品牌們不僅擁有了更簡單的啟動模式，還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。

❸ 急用需要英文文獻，要關於互聯網時代下寵物業的發展，能有中文翻譯的，

隨著時代的發展，生活節奏的不斷加快，忙碌的人們之間聯系日益疏遠，更多的人將注意力轉移到了寵物的身上。各種萌寵以其容易與人和睦相處，並時常帶給人們歡樂的特點，迅速進駐了人們的生活。 寵物隊伍的的日益壯大，寵物經濟產業也隨之快速發展，在繼旅遊經濟，教育經濟，體育經濟之後，成為又一個新興產業。統計數據顯示，北京，上海，廣州，成都成為全國四大寵物城市，上海僅每年的養犬費用就高達6億元，而成都寵物經濟的年收入估計也逾億元。未來寵物的數量將以成倍的速度增長，寵物經濟市場的潛力至少能達到150億，目前發展狀況看顯露的還只是「金山一角」。 縱觀寵物經濟產業鏈，產業鏈上端：寵物的衣食住行，生老病死每個環節都蘊含著巨大的商機。維持其生存的吃、住、用、穿等衍生出來的產品和產業由於投入不大，收效快，這一領域發展勢頭十分強勁。把寵物食品和寵物用品市場作為上游看，那麼寵物美容、醫療等服務就可看作中游，相比而言，這一領域發展還不充分，商機仍是無限大。作為產業鏈的終端，寵物「身後事」受到越來越多的主人關注，廣州成都等地都已出現專用寵物墓地，而寵物標本製作也作為寵物繼續陪伴主人身邊新的方式，當然，收費都不低。 寵物市場前景如此一片大好，反觀中國前十年的寵物行業發展卻不盡如人意。在過去的十年中，國內寵物行業的發展首先選擇了模仿PetSmart模式，酷迪寵物成立了寵物主題連鎖品牌，並廣泛發展連鎖店，寵物公園，美容師學校，寵物五星級酒店等線下服務，線上創建自己的B2C平台和淘寶C店，電商平台相對較弱，營業額雖可觀，但利潤空間不大。樂寵成立寵物連鎖店，動物醫院，俱樂部，線上有寵物中國，以及淘寶寵物用品店，樂寵涉及的業務繁多，但網站流量卻不樂觀。 這種線上電商+線下連鎖服務的模式本身沒有問題，但卻沒有實現規模化，細看原因有幾點。 行業准入門檻低，兩到三人就可以開一家社區寵物店，寵物行業是一個剛剛起步的朝陽行業，不斷有從業者進入，市場還處於利用低價來獲取競爭的階段，所以導致正規化經營的連鎖品牌無法達到很大的利潤空間。同時連鎖品牌主打中高端市場，消費者的消費理念與習慣還沒有形成。再者是中國房地產業的爆發，導致租金增長太快，直接提升了運營成本，大型的連鎖店顯然有點行不通。再看，美國養寵物家庭達到百分之六十多，中國剛剛達到百分之十，即使開一家實體寵物店實際能覆蓋的目標用戶也少的可憐，盈利能力自然也不可能高。最後，垂直電商迅猛發展直接沖擊了線下寵物用品的銷售，雖然目前也做電商布局，但是依靠淘寶平台，業務重心仍然在線下，且電商先階段沒有盈利。 近幾年，波奇一軍突起，彷彿讓人看到了中國寵物品牌發展的希望。創始人有較好的互聯網背景與大公司工作管理經驗，能制定公司戰略並管理團隊，產品規劃清晰，定位分明，圍繞商城，社區，網路和生活館發展，並不盲目跟風做業務，重點做電商，打造良好的用戶體驗，這正符合了現在電商發展做服務的方向。堅持電商戰略，但多元化，不局限於自己的商城，還通過淘寶與京東等平台，綜合電商平台合作，開通更多流量獲取銷售渠道也是波奇電商業務增長迅速的重要原因。 從2007年12月上線以來，波奇十分低調，沒有大規模的宣傳與融資消息，直到12年6月公布了高盛千萬級美元的融資消息。波奇電商發展兇猛，迅速的佔領了淘寶，天貓，京東，1號店等平台，波奇社區用戶也近200萬，在上海和華東地區建立了較高的品牌知名度。 現在O2O的發展風潮越來越勁，13年底波奇就上線了新的O2O業務，波奇寵物生活館，整合線下商家（雖然目前只有上海地區），規范行業服務，讓用戶享受優惠價格和高質量服務，線上支付然後線下消費。 波奇目前的道路選擇無疑是正確的，隨著互聯網的發展，無線移動端的廣泛應用，波奇是否能提高用戶數量與流量，還要看是否有足夠強大的地面部隊，社區活躍度的提高則要看如何向移動互聯網轉型。 縱觀國內寵物互聯網的主要商家，大家的發展其實大同小異，社區+電商或者社會化電商，也許這就是中國垂直電商的生存之道。當然不論線上與線下，產品與服務永遠都是應該保持專注的焦點。產品做的用心，為客戶提供良好的體驗，即使目前規模不大，也一定能做出一番成績。 除了電商以外，寵物社交網站與寵物智能穿戴設備等新領域也悄然出現，也許未來時代中的寵物經濟發展將毫不遜色於人們的日常。

With the development of the times, the pace of life continues to accelerate, the relationship between busy people increasingly alienated, more people will shift their attention to the pet. A variety of adorable pet with its easy to get along with people, and often give people the joy of the characteristics of the rapid spread of people's lives. With the development of the pet team, the pet instry has been developing rapidly, and has become a new instry after the tourism economy, ecation and economy. Statistics show that Beijing, Shanghai, Guangzhou, Cheng to become the country's four largest pet City, Shanghai, the annual cost of raising the dog is as high as $600 million, while the annual income of the pet economy is estimated at more than 100 million yuan in Cheng. The number of pets in the future will be multiplied by the speed of the pet market potential of the economy can reach at least 15 billion, the current development of the situation is only a golden corner". The pet economy instrial chain, instrial chain is the basic necessities of life and death: pets, each link contains enormous business opportunities. To maintain its survival of the food, shelter, use, wear and other derived procts and instries e to the investment is not fast, the development momentum is very strong in this field. Pet food and pet supplies market as the upstream look, then pet beauty, health care and other services can be seen as the middle reaches, compared to the development of this field is not sufficient, the business is still unlimited. As the terminal instry chain, pet "things behind" has attracted more and more attention master, Guangzhou Cheng and other places have a special pet cemetery, but also as a pet pet specimens continue to accompany master new ways, of course, fees are not low. Pet market prospects so good, in contrast, China's pet instry in the first ten years of development is not satisfactory. In the past ten years, the development of domestic pet instry first choice model to imitate PetSmart, Kootie pet established the pet theme chain brand, and extensive development of chain stores, pet park, pet beautician school, five star hotel and other online and offline services, create your own B2C platform and Taobao C shop, business platform is relatively weak although considerable profits, turnover, but little space. Le pet set up pet chain, animal hospitals, clubs, online pet China, as well as Taobao pet supplies store, Le pet involves a wide range of business, but the site traffic is not optimistic. This online + offline service chain model itself is no problem, but did not realize the scale, there are several reasons for scrutiny. The instry access threshold is low, two to three people can open a pet shop, the pet instry is a sunrise instry has just started, there have been practitioners into the market is still in, to gain competitive advantage of cheap stage, resulting in formal business chain brand would not reach a large profit space. At the same time, the main chain brand in the high-end market, consumer spending habits and ideas have not yet formed. Moreover, the outbreak of China's real estate instry, leading to the rapid growth of rent, directly enhance the operating costs, large chain stores is obviously a bit unworkable. Again, the American pet family reached more than and 60 per cent, China has just reached ten percent, even if an entity can cover the pet store the actual target user is scanty, profitability can not be high. Finally, the direct impact of the rapid development of vertical line pet supplies sales, although also the layout of the electricity supplier, but rely on the Taobao platform, business focus is still online, and the first stage is not profitable business. In recent years, a porch army, if people see the hope for the development of China pet brands. The founder of work management experience in the background of Internet and big companies are better, to formulate the company strategy and management team, proct planning positioning clear, distinct, around the mall, community, encyclopedia and living museum development, do not blindly follow the trend to do business, focus on the electricity supplier, to create a good user experience, which is in line with the development of the electricity supplier to do service now the direction of. Adhere to the electricity supplier strategy, but the diversification, not limited to their own store, also by Taobao and Jingdong such as platform, integrated business platform cooperation, opening up more sales channels is an important reason for the flow of business in the rapid growth of the porch. On-line since December 2007, porch is very low-key, no large-scale publicity and finance news, until 12 years in June announced the news Goldman ten million U.S. dollars financing. The development of the electricity supplier porch is fierce, the rapid occupation of the Taobao, Tmall, Jingdong, shop No. 1 platform, porky community of users is also nearly 2 million in Shanghai and East China has established a high brand awareness. Now the development of the O2O wave is more and more strong, by the end of 13 on the porch on a new line of business O2O, porky pets living museum, the integration of the next line of business (although only the Shanghai area), and regulate the instry, allowing users to enjoy preferential price and high quality services, online payment and offline consumption. At present the porch path choice is undoubtedly correct, with the development of Internet and the wide application of wireless mobile terminal, it can improve the porch number of users and traffic, depends on whether they are strong enough to ground forces, community activity depends on how to improve the transformation of the mobile internet. The main businesses throughout the domestic pet development of the Internet, we are all the same, or community + social business, perhaps this is the China vertical business survival. Of course, both online and offline, procts and services should always be the focus of attention. Procts to do the heart, for the customer

❹ 什麼是電商設計那麼電商設計的前景如何呢圖美視界告訴你

以前推出一個新品牌要做的第一件事是什麼？

開品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然後再待價而沽。這是貨架電商時代的邏輯。

內容電商時代，這個邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。

據一份報告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規模月均環比增速超24%；11月，入選「抖音電商新品池」的新品牌商品數量比5月增加了77%。

這些數據來源於《2022抖音電商新品牌成長報告》，報告通過提取2016年之後建立的、具有三大特徵（通過新興數字渠道、使用創新營銷手段、滿足新生消費需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個品牌的成長歷程。

這些新品牌在抖音電商實現快速增長，幾乎都始於同一個動作：「做內容」，包括直播和短視頻。而開直播、製作短視頻內容，和開店背後的能力要求完全是不同的，帶來的品牌成長效果也不同。

從開店到開直播，只是變化之一，更多的變化藏在宏大深刻的時代背景中，比如新技術的出現、新人群的成長、新市場的重塑與挖掘等等。

在這些背景下，新品牌們面臨的競爭形勢與過去可謂天壤雲泥，其中有更大的挑戰，也有更為有利的條件，總的來說，機遇要大過挑戰。重點在於，新品牌們需要建立全新的人貨場連接、增強品牌在內容電商時代的核心能力、找到適配這個時代的新生意法則。

在這樣的背景下，抖音電商發布的《2022抖音電商新品牌成長報告》就成為了一個里程碑式的事件，報告中那些新品牌們的成長故事變得具體而引人深思。一個非常有啟示意義的點在於：2022年新品牌們最大的機會，或許就在抖音電商。

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為什麼抖音電商更適合新品牌？

傳統意義上，新品牌的啟動不是一件簡單的事，而是存在系統化挑戰的一項復雜工程。

貨架電商時代，只是把線下開店的套路搬到了線上，反而因為創業者們不熟悉數字化而帶來了更多的挑戰。新品牌的增長也困難重重，夢想中的飛輪效應大多止步於啟動的第一下。

相形之下，抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡單的多，開直播間或者通過短視頻集中向消費者傳遞好一款爆品，足矣。

比如羊絨品牌洪陵，在2020年開始在抖音電商做品牌自播，一開始創始人自己上播，連續100天每晚19:00准時開播，屬於完全的冷啟動。

洪陵作為2017年創立的新品牌，羊絨衣物的產品力很強，對標大牌，產品平均客單價1000元以上，但是性價比高，他們通過品牌自播很快就打到了真實的消費者需求，去年11月實現交易額9970萬元。

同樣是做品牌自播，2021年3月開始，零食品牌王小鹵僅用一個月，日銷從0攀升到了10萬件。而背後憑借的核心產品是一款爆品虎皮鳳爪。

健康深入人心，超過72%的消費者更加在意產品成分、用料等等；品質為本，以品質作為品牌之本的新品牌將迎來更多關注；創意為先，有創意、有個性、和年輕用戶高效建聯成為新品牌們特別要發力的方向；精緻內容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎；國潮正當時，在抖音電商，國貨潮物將繼續攀升熱度。

由此也可以預判，新品牌們在抖音電商做內容型直播、短視頻已經成為一個實現品牌增長的必要條件。

從這個視角來看，興趣電商的想像空間是巨大的，這意味著新品牌們不僅擁有了更簡單的啟動模式，還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。

❺ 與寵物有關的網站有哪些

常用寵物網站大全(排名不分先後)
這些都是和寵物有關的大型寵物網站，推薦給你，請你參考。
1、中國寵物醫院網http://www.cwyy.top
中國寵物醫院網以關愛小動物，救助流浪貓流浪狗為目的。集合了全國的寵物醫院專家。包括在線問診，案例探討，寵物醫院求職招聘，執業獸醫師等欄目，為專業的寵物救治，寵物醫生交流網站。 本站和各地的小動物救助協會寵物醫院建立了長期合作關系，趕快加入我們，一起提升我們的診療技能，並奉獻我們的愛心吧！
2、狗民網http://www.goumin.com/
狗民網寵物社交平台服務於快速增長的數千萬中國愛寵、養寵人群以及由此輻射到600億的寵物經濟規模。狗民網由清華校友、天使投資人共同創辦，2006年9月1日正式上線提供服務。
3、淘狗網http://www.dog126.com/
淘狗網寵物銷售商城,經營貴賓犬、比熊犬、阿拉斯加雪橇犬、拉布拉多、金毛等國內外幾十種寵物狗,寵物貓, 100%純正、健康保障,免費配送,提供完美網上淘寵體驗。
4、E寵商城https://www.epet.com/
E寵商城前身是全國大型寵物門戶網站——E寵網。在2009年下半年E寵商城上線，從社區轉向電子商務。E寵價值觀為「正品、精選、簡單」，先後與海內外748家知名寵物品牌商或其代理商合作，向中國養寵家庭提供優質服務和正品保障的寵物用品。
5、寵才網https://www.pethr.com/
寵物人才網是國內首家專業的寵物人才招聘網站，提供寵物醫院招聘，寵物醫生求職，美容師招聘，訓犬師求職，寵物企業黃頁，犬業招聘，水族招聘，致力於做國內最大的寵物人才庫。
6、波奇網http://www.boqii.com/
波奇網是一站式寵物綜合服務網站，擁有波奇商城(線上電商)、波奇寵物服務與新零售(線下)、寵物社交(涵蓋寵物社區、寵物網路等)三大業務板塊。波奇網不但涵蓋了犬貓與水族等其它小寵商品品牌干糧、濕糧、零食、香波、服飾籠窩等商品，開展寄養、美容、絕育、醫療等服務。
7、愛寵網http://www.ichong123.com/
愛寵網是國內的寵物綜合門戶，為全球愛寵網友提供寵物一站式資訊服務，提供海量喂養技巧、寵物訓練、寵物價格等全方面內容信息，我們致力於不斷推動寵物行業的進步與規范，提升愛寵一族的生活品種與養寵樂趣，引領國內寵物市場一步一步走向完善!

❻ 四大直播電商平台暗藏了哪些商機

直播電商為何火爆？先來探究一個題目：人貨場望在直播電商場景中的變更和差別。

以淘寶、抖音、快手為例，它們是人貨場如許一個順向邏輯。此中人是指KOL或者紅人，它們累贅的是社群流量的網路。場是指商號原有的一個場景，原有場景在線上商號里即是所謂的DSR（商號的動靜評分），包含商號運轉環境，賣家服無態度、用戶批評經管，以及買家秀等。是以，內容電商或以強商號為最終出現的一個購買環境時，人貨場的排列方法徹底沒題目，人負責網路人的社群流量，貨是提供鏈提供種種各樣的SKU，末了，當信託被確立起來時，就會殺青購買，這即是傳統的人貨場。

在貨場人的邏輯里，人不再是社群流量的指導，而是具有甚麼樣的社群屬性，如許的社群屬性和你所去推薦的這些貨所在的行業屬性、品類屬性是否一致。

❼ 買貓糧。波奇、貓趴、E寵哪個更好

專業的寵物平台大致有以下幾個：

波奇（app）、貓趴（微信小程序以及公眾號）、狗民（狗民網）、以及一些經銷商自營平台等。

如果你是資深的養寵人士，肯定對以上平台不會生疏，綜合電商平台裡面魚龍混雜，每個賣家的貨源都有自己負責、自己擔保、很難做到品控。前段時間不是還爆出了一批made in china 的進口now嗎？反正我是怕了

作為波奇、貓趴的老用戶，我還是可以評價一下的，既然題主不讓提E寵，那也剛好，我從來不上E寵。波奇產品更加豐富，選擇很多，進口的國產的，等等大部分國產的中高低端品牌都涵蓋了，畢竟波奇做了這么久。貓趴的話，雖然品類不如波奇豐富，但是貴在精，貓趴的進口糧來源基本都有保證，而且我買了這么久，基本長沒出什麼岔子。

從發貨速度上來說，波奇確實是慢了一點，貓趴速度比較快，也省心，不需要自己打開app去查物流，快遞每到一個地方就會有公眾號消息推送，方便的很。波奇的話，有時候也蠻優惠，但是還是體量大了，稍顯臃腫，找個客服都踢來踢去，對用戶不夠上心。

貓趴的話，不足的地方也很多，品牌沒這么豐富，不過還好，我要買的基本都是那幾個進口糧，剛好他也有。國產糧的話，豐不豐富其實無所謂，我基本都是拿來當混糧，很少單干。