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如何增加旅遊市場競爭力

發布時間:2022-07-30 10:55:42

Ⅰ 論文如何提高長沙旅遊競爭力

為長沙市旅遊業發展提供支持依據,提出全面、科學並具有針對性的對策,推進長沙市旅遊業在激烈的競爭環境中不斷發展。
根據各城市旅遊競爭力得分與排名,與動態變化趨勢,分析研究長沙市城市旅遊競爭力發展趨勢和預期增速,明確競爭優勢和劣勢,提出發展對策,加快實現長沙建設成為旅遊強市、打造成為世界級旅遊目的地的這一目標。

Ⅱ 旅遊業競爭力提升的途徑有哪些

旅遊業競爭力提升的途徑:

一是旅遊從業者或者旅遊行政管理部門要轉變思維,把思想從傳統的觀光旅遊中解放出來,更多的是從體驗,參與式,修學式,高端休閑式的方式發展;

二是要賦予傳統景區新的生命力,每個以某一吸引物為主的景區,都會經歷一個由冷到熱,再到冷的過程,因為要對景區賦予新的生命力,建設開發新的景點,旅遊項目;

三是要積極發揮好節慶旅遊的功能,通過舉辦活動來吸引遊客,例如烏鎮的「戲劇節」,丹霞山的「徒步穿越大賽」等;

四是要加強對科技技術的應用,打造好智能化的C端,更優化為遊客提供人性化的服務,例如信息獲取,產品服務等等。旅遊業很有趣,但也可以很難做。

簡介:

旅遊業是以旅遊資源為憑借、以旅遊設施為條件,向旅遊者提供旅行游覽服務的行業。又稱無煙工業、無形貿易。

狹義的旅遊業,在中國主要指旅行社、旅遊飯店、旅遊車船公司以及專門從事旅遊商品買賣的旅遊商業等行業。廣義的旅遊業,除專門從事旅遊業務的部門以外,還包括與旅遊相關的各行各業。旅行游覽活動作為一種新型的高級的社會消費形式,往往是把物質生活消費和文化生活消費有機地結合起來的。



Ⅲ 如何提升文化旅遊的招商引資效果,打造高質量項目,強化自身特點,提升項目的吸引力和競爭力

一是要做好規劃准備。
成熟的文化旅遊項目離不開前期科學合理的規劃策劃研究工作,規范的文本方案也是後續招商推廣所必需的指導文件。在前期規劃階段中,要深入項目進行市場調研、分析發展環境和市場需求,以及明確文旅項目的主題定位、目標計劃、業態功能等要素,從而在招商引資階段前做好充足准備,確定好未來發展的方向和對外合作的需求,避免盲目招商造成的資源浪費。
二是要打造項目優勢。
文旅項目都需要一定的資源作為基礎,既包括山水、森林等自然資源,也包括民俗歷史、社會風情、娛樂體育等人文資源。而當前招商引資競爭早已不是單一要素的競爭,而是由環境評價、城市形象、產業品牌、項目吸引力等綜合競爭因素組成的,因此項目要明確自身特色,同時根據產業上下游特點,圍繞資源和產業鏈招商,明確發展不足,揚長避短選擇合適的路徑進行招商。
三是要講究招商策略。
文旅項目與其他產業項目相比,雖然不過分要求高大上的投資,但更講究細致和精準,招商引資不能盲目從之,要講究方法策略,增強實效。因此需要明確項目市場定位,根據不同的招商對象的投資需求、行業特徵,有的放矢地制定招商推廣策略,如龍頭企業帶動招商、產業平台招商、行業組織招商、專案定製招商等等。
四是要瞄準目標客商。
客商的選擇貴精不貴多,可以按照招商渠道,在客商的區域選擇上,在北上廣、長三角、港澳台等文旅產業發展強勢地區開展廣泛招商;也可以根據項目需求特徵、企業規模、投資方式、經營情況等,參照項目自身特點及招商要求確定細分標准。細分越明確,就越容易選擇目標客商群,掌握招商引資的主動權。
五是要組織專業團隊。
在專業的招商服務機構出現之前,文旅項目招商都是依靠「一對一」的模式進行的,推進效率低、溝通時間長、耗費成本高,而且招商人員專業能力不強,缺乏綜合分析能力和應變能力。因此需要組織專業的招商團隊介入,通過科學的研究和梳理,提前篩選出具有投資意向和更加契合的投資機構,從淺層面的廣泛招商過渡到精準招商、專業招商,從而達到「一對多」的效果,顯著提升招商引資的效率。

Ⅳ 如何提高我國旅遊業的國際競爭力

旅遊市場秩序有所規范 依法治旅得到普遍重視,各地加強了對旅遊市場秩序管理和轉型治理力度,進1步規范了旅遊市場。《旅遊社管理條例》、《導遊人員管理條例》、《旅遊統計管理辦法》、《旅遊區(點)質量等級的劃分與評定》等1大批由國務院或有關主管部門發布實施的法規和標准,大大提高了旅遊行業管理和質量監督的力度和規范性,由國家旅遊局組織開展的創建中國優秀旅遊城市的活動已結出豐碩成果,有138個城市進入了這個行列。 2. 5 國際合作日益活躍 隨著中國國力的增強和對外依存度的提高,我國已經進入1個國際經濟磨擦的時代。這幾年國際上對中國出口產品反傾銷的現象屢屢發生,同時還樹立了1些其他的壁壘。這些事情在1定意義上是發達國家制定標准,我們不得不遵守這些標准。在這種狀況下,應該說旅遊的新優勢得到進1步的凸顯,其出境旅遊會起到更加積極的作用。在這個意義上出境旅遊可以成為中國緩解國際經濟磨擦的1個潤滑劑,可以起到這樣1個作用。同時 中國國家旅遊局和各地旅遊局把進1步發展雙邊和多邊旅遊合作與交流作為旅遊業進1步走向世界的橋梁,積極參加世界旅遊組織和地區性旅遊組織的各項活動,與主要客源國及周邊國家和地區的交流不斷擴展和深化。[3]在世界旅遊組織內,中國連續多年擔任執行委員會委員的職務,1997年中國成功承辦了亞洲太平洋旅遊協會的年會,2000年中國承辦了世界金鑰匙組織的年會,2003中國承辦了世界旅遊組織大會。

Ⅳ 旅行社類型企業如何從產品的延伸部分提高市場競爭力

咨詢記錄 · 回答於2021-10-27

Ⅵ 如何提高伊犁旅遊的核心競爭力

摘要 發展旅遊業的最終目的是富民,而旅遊產業具有就業門檻低、就業容量大和帶動效果明顯的特殊優勢。今年,自治州將加快旅遊富民工程建設步伐,提升旅遊文化內涵,深度融入旅遊商品、餐飲、歌舞演藝等,提高旅遊產品的核心競爭力;鼓勵群眾開辦小商店、小飯店、農家樂、牧家樂等就業載體,打造民族特色旅遊街區,創造旅遊餐飲、演藝等就業崗位;策劃包裝樹上干杏、薰衣草、乳酪、巴口香牛肉乾等旅遊商品,帶動林果業、種植業、養殖業等相關產業發展。

Ⅶ 如何提升旅遊產品的核心競爭力

第一,生產多樣化的旅遊產品。當前,旅遊者的層次、愛好、審美、消費水平各有不同,這就決定旅遊產品不能是單一的,而應該是多樣化,以適合各種遊客的需求。一般來說,旅遊產品特徵應主要體現在功能上的愉悅性、空間上的不可轉移性以及生產與消費的不可分割性三方面。這三個特徵折射出旅遊產品的競爭力主要取決於旅遊體驗的優化模式與旅遊者需求的最佳結合。從這些特性出發,製造生產諸如觀光旅遊產品、休閑旅遊產品、養生旅遊產品、節慶旅遊產品、探險旅遊產品、科教旅遊產品、會議旅遊產品、民俗旅遊產品、跨國旅遊產品等,將能吸引更多的中外遊客。而每個景區景點,旅遊產品的內容也應是豐富多彩,以適合各種遊客的口味。這就需要在開發多樣性旅遊產品的同時,整合景區景點旅遊產品內容,豐富內涵,使之在產品內容上實現多樣化。例如,大新德天瀑布景區作為一個旅遊產品,不僅僅是一個觀光旅遊目的地,而應該拓展和豐富旅遊產品內容,將大新人文旅遊資源如養利古城、邊關民族風情、歌圩文化等整合好,與山水風光的德天瀑布融為一體,豐富文化內涵和產品內容,讓遊客看的東西更多,停留時間更長,競爭力也就提升了。
第二,培育特色旅遊產品。在旅遊市場競爭中,「產品個性化」已成為重要的旅遊發展特色和趨勢,旅遊產品自身的特定內涵決定其生存發展的能力,只有做到產品別具一格、不可摸擬、無法克隆的「獨創特色」,方能在旅遊市場競爭上具有長久的吸引力和生命力。從這個意義上說,如果旅遊產品沒有特色、沒有可觀賞性、沒有參與性和文化內涵,就很難吸引遊客。因此,要提高旅遊產品競爭力,就要重視旅遊形象設計,培育特色旅遊產品。一般而言,影響旅遊者出遊的不一定是時間、距離、成本等一般因素,而是旅遊產品的知名度、美譽度、認可度或其它一些因素,而這「三度」集中反映的就是特色旅遊產品。因此,必須加大旅遊形象策劃力度,通過形象設計,突出廣西旅遊產品特色,增加識別度,提高知名度,誘發遊客出行慾望。
第三,制定合理的旅遊產品價格。旅遊產業的競爭優勢不僅表現在產品的外形上,還體現在合理的性價比上。因為旅遊產業綜合競爭優勢主要來源於旅遊產品本身內在價值與外在價格在旅遊市場中的有效結合。旅遊者在選擇旅遊產品時,除考慮產品內在價值外,還會注意到該旅遊產品的價格。因此,旅遊產品本身的價格,也是決定其自身綜合競爭力的重要因素。從廣西來看,有些景區景點門票過高,價無所值;有些景區雖然敞開不收門票,但又從附屬設施服務中收取不菲的費用,變相收取「門票」;有些景區巧立名目,「園中園」重復收費。所有這些,不僅加重了遊客的負擔,而且也缺乏競爭力。因此,制定合理的價格機制與政策,是對旅遊市場競爭可靠性與可持續性最行之有效的管理辦法。為了提升旅遊業綜合競爭力,促進旅遊業的健康、持續發展,各地旅遊管理部門和物價部門,應制定合理的旅遊產品價格。在對一旅遊產品進行定價的過程中,要充分考慮價格本身所體現的旅遊產品的價值,還要考慮到旅遊者的層次及消費承受力,並且進行調研、征詢意見和舉行聽證會,廣泛聽取各界意見。

Ⅷ 旅行社如何提高核心競爭力

1、找到自己的最擅長的專業或領域,分析離企業(或社會)實際需要之間的差距,定下提高計劃;
2、加強自身學習(完善理論知識和思維方法),多與比自己能力強的人交流,先模仿再總結提升;
3、掌握所在行業的趨勢分析,學習基礎的營銷知識、管理知識及專業技能,使知識廣博些;
4、學習一些溝通技巧、自我激勵、團隊激勵的技巧,增加在交往中的能力,打理自己的人脈。

Ⅸ 如何提高旅遊企業的經濟效益

樹立正確的旅遊經營思想
1、必須樹立「資源開發」的觀點,克服「資源天賜」的觀點,要對旅遊資源投入大量的生產性開發。
2、必須樹立配套建設和綜合經營的觀點,克服單打一的經營觀念。 3、必須樹立創新的觀點,要建立本地區的旅遊商品特色和經營特色,克服一般性的服務經營觀點。
4、必須樹立以內含擴大再生產為主的觀點,克服只注重外延擴大再生產的觀點,充分發揮現有資源作用和企業的內部潛力。
提高旅遊企業經濟效益的途徑
(一)加強旅遊市場調研,擴大旅遊客源
旅遊客源是旅遊業賴以生存和發展的前提條件,也是增加旅遊企業營業收入的重要途徑。因此,必須隨時掌握旅遊客源市場的變化,對現有客源的流向、潛在客源的狀況,以及主要客源國的政治經濟現狀及發展趨勢進行調查、研究和分析,以便有針對性地進行旅遊宣傳和促銷,提供合適的旅遊產品和服務,不斷擴大客源市場,增加旅遊企業的經營收入,提高經濟效益。否則就會失去市場競爭力、失去客源,而沒有客源就沒有旅遊經濟活動,也就無法實現和提高旅遊企業的經濟效益。
(二)提高勞動生產率,降低旅遊產品成本 提高旅遊企業的勞動生產率,降低旅遊產品成本是提高旅遊企業經濟效益的重要途徑之一。提高勞動生產率,就是要提高旅遊企業職工的素質,加強勞動的分工與協作,提高勞動組織的科學性,盡可能實現以較少的勞動投入完成同樣的接待任務,或者以同樣的投入完成更多的接待任務,達到節約資金佔用,減少人財物力的消耗,降低旅遊產品的成本。同時,提高勞動生產率還有利於充分利用現有設施,擴大營業收入,達到提高利潤,降低成本,增加旅遊經濟效益的目的。
(三)加強經濟核算,提高經濟效益
四) 經濟核算是經濟管理不可缺少的重要工作之一。旅遊企業的經濟核算,是旅遊企業藉助貨幣形式,通過記帳、算帳、財務分析等方法,對旅遊經濟活動過程及其勞動佔用和耗費進行反映和監督,為旅遊企業加強管理、獲取良好的經濟效益奠定基礎。加強旅遊企業的經濟核算,有利於發現旅遊經濟活動中的薄弱環節和問題,分析其產生的原因和影響因素,有針對性地採取有效的對策和措施,開源節流,挖掘潛力,減少消耗。
提高旅遊職工素質,改善服務質量
五)改善和提高旅遊服務質量,是增加旅遊效益的關鍵。旅遊服務質量的好壞,不僅表現在旅遊景觀是否具有吸引力,旅遊活動的內容是否豐富多采,旅遊接待設施是否舒適、安全,而且也體現在旅遊服務人員的服務態度、文化素質和道德修養上。因為旅遊服務是通過旅遊企業職工熱情周到、誠摯友好的服務態度,通過服務人員謙虛的禮貌、整潔的儀表、嫻熟的服務技能、良好的文化素質和修養來使遊客真正享受到「賓至如歸」的感受。因此,改善和提高服務質量就能滿足遊客的需求,促使他們增加逗留時間,增加消費,從而相應提高旅遊經濟效益。既然服務質量的好壞主要體現在職工身上,因此必須提高旅遊企業職工的政治素質、專業知識、業務技能和道德修養,這也是提高服務質量的保證。
六) 加強旅遊企業的管理基礎工作,不斷改善經營管理
旅遊企業的經濟效益也是建立在良好的管理基礎工作之上的。良好的管理基礎工作,不僅是改善旅遊企業經營管理的前提,也是創造良好經濟效益的重要途徑。因此,加強旅遊企業的管理基礎工作,必須切實做好以下工作。一是要加強標准化工作,促使企業各項活動都能納入標准化、規范化和程序化的軌道,建立良好的工作秩序,提高工作效率。二是要加強定額工作,制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度,充分發揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作,通過及時、准確、全面的信息交流和反饋,不斷改善服務質量。並在加強計量監督和管理前提下,不斷提高服務質量、降低成本、提高經濟效益。四是加強規章制度的制定和實施,嚴格各種工作制度、經濟責任制度和獎懲制度,規范職工行為,促進經營管理的改善和提高。
C旅遊市場的營銷策略
(一)、積極開拓旅遊市場,加強廣告宣傳和促銷,我國旅遊業正處於旅遊產品生命周期的初級階段,即大多處於投入期和成長期。這一時期的主要特徵是旅遊產品正在開發,旅遊市場正在開拓,產品的質量和信譽尚不高,正在逐步被人們認識和接受。主要對策是,加強廣告宣傳提高知名度;提高旅遊產品質量;採取促銷手段,吸引旅遊者;鼓勵中間商經銷企業產品,擴大市場領域。
這一階段要突出一個「 快 」字 、突出一個「 好 」字,即旅遊市場開拓要快 ,旅遊產品質量要好。
(二)、開發有自已特色的旅遊新產品,提供有差別的旅遊服務,通過實行差異性市場營銷策略,針對不同需求者提供不同的旅遊商品以創造用戶,擴大市場。
(三)、為實現企業經營目標,制定和實施相應的市場營銷組合策略。 (四)、通過合理的綜合運用探查(市場調研)、分割(市場細分)、定位(產品定位)、優先(優選目標市場)等戰略4PS策略因素和產品、價格、銷售渠道、促銷手段等戰術4PS市場營銷因素,實現市場營銷的整體效果最優化。
如對待八十年代以來出現的「散客潮」,我們可以一改過去「團客」的辦法,採取以下營銷組合策略。
在產品方面,針對散客購買行為隨意性大的特點,可採取多品種,少批量,小單元的產品結構策略,提供靈活組合與自由挑選的充分方便。 在價格上,對散客更需遵循價值規律,切莫漫天要價,而應採取不同的差價策略。
在銷售渠道上,我們可設立「散客部」和「接待站」,為散客提供方便,靈活,機動,多樣的接納渠道,包括直接銷售渠道和間接銷售渠道。 在促銷手段上,一般有推式和拉式策略。對團客我們是推拉兼用,對散客則應以拉為主。面向廣大客源市場的潛在遊客,採取電視、電台、報紙,產品樣本等廣告媒體,參加旅遊博覽會等多種宣傳策略,以爭取更多的遊客

Ⅹ 如何開拓旅遊市場

其實開發市場都是一樣的,可能行業的不同會有些小異吧,不知道你是否一直在做市場的。以下面為標准
(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設定目標:主要客戶和待開發的客戶,工作著重點及分配的工作時間。
(3)傳播信息:通過正規的渠道用不同的方式,將企業產品的信息傳播出去。
(4)推銷產品:主動與客戶接洽,展示產品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務:產品的售後服務,及對客戶的服務。
(6)收集信息:收集市場信息,進行市場考察。
(7)分配產品:產品短缺時先分配給主要客戶。

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