錦江旅遊怎麼樣

Ⅰ 國內知名旅遊團有哪些

春秋國旅一同行業中信譽較好，一分價錢一分貨。
中國國旅一適合做大生意，對國內線路一般。
錦江旅遊一口碑尚好，認真負責。

Ⅱ 中國最大的國際旅行社都有哪些

中國最大的國際旅行社有以下幾個：

1. 中國旅行社總社(中國馳名商標,中國港中旅集團公司旗下的公司,中國旅行社協會副會長單位,中國旅行社總社有限公司)

2. 中國國旅(中國企業500強,上市企業（股票代碼：601888）目前國內規模最大、實力最強的旅行社企業集團之一,中國國際旅行社總社有限公司)

3. 康輝(於1984年,中國馳名商標,大型旅行社集團企業之一,首旅集團旗下中國康輝旅行社集團有限責任公司)

4. 中青旅(於1979年,廣東省委直屬的大型國有企業,上市公司,廣州旅遊促進會副會長,中青旅控股股份有限公司)

5. 錦江旅行社(中國規模最大的綜合性旅遊企業集團之一,中國旅行社行業的龍頭企業,上海錦江國際旅遊股份有限公)

6. 春秋旅行社(上海市著名商標,大型連鎖公司,國內最具規模的大型旅行連鎖公司之一,上海春秋國際旅行社有限公司)

7. 廣之旅(於1980年,中國馳名商標,華南地區規模最大、實力最強的旅行社之一,廣之旅國際旅行社股份有限公司)

8. 中信旅行社(於1979年,行業競爭力品牌,5A級旅行社,國際旅行社知名企業,中國中信集團公司旗下中信旅遊總公司)

9. 南湖國旅(獨具特色的全國性知名旅遊企業,行業著名品牌,十大旅行社品牌,,廣東南湖國際旅行社有限責任公司)

10. 中婦旅(中華全國婦女聯合會創辦的直屬企業,國際婦女旅遊組織聯合會成員單位,中國婦女旅行社總社有限公司)

11. 標簽：旅行社 深圳旅行社 深圳國旅旅行社

Ⅲ 什麼叫「錦江模式」

錦江系一年實現重組目標 「錦江模式」引人注目
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http://finance.tom.com 2004年08月19日07時32分來源:上海證券報

集團為龍頭控股多家上市公司模式煥發生命力

就在整體上市炙手可熱的時候，以集團為龍頭控股多家上市公司的模式也有相當的生命力。

進入中國後頻頻並購資產的世界500強公司萬豪國際集團全球CEO對錦江國際的重組充滿期待，這是因為「錦江系」在最近交出了一份讓人眼亮的答卷：實現了戰略重組目標。

「錦江系」在重組中亮相

錦江國際集團系原上海新亞(集團)股份有限公司、原上海新錦江股份有限公司、原上海中國國際旅行社股份有限公司的第一大股東，共持有3家上市公司548798270股國有股。其中，國有股股權比例分別為42.32%、40.48%及50.21%。

2003年8月為充分發揮證券市場籌融資功能和有效發揮國有資本的主導作用和控制力，加快實施集團資產整合，錦江國際集團在上海市國資委的領導下，結合集團產業結構調整需要，以上市公司產業整合與資產重組為突破口，統一籌劃，規范運作，實施了大規模、全方位、多形式的戰略性重組。3家上市公司先後於2003年9月、2004年元月和2004年2月公告更名，「新亞股份」更名為「錦江酒店」；「新錦江股份」更名為「錦江投資」；「國旅股份」更名為「錦江旅遊」。一個全新的「錦江系」就這樣在資本市場上粉墨亮相了。

而後，錦江國際緊緊圍繞實現酒店、餐飲、旅遊客運產業「三個全國第一」和加速實現與國際資本對接的戰略目標，對3家上市公司實施大規模、全方位、多形式的資產重組。

錦江國際集團公司將持有的錦江國際酒店管理有限公司100%股權轉讓給「錦江酒店」，同時收購「錦江酒店」投資的與主業不相關的18家企業股權及1家分公司資產，使「錦江酒店」形成以酒店業及餐飲業為核心的產業架構。

錦江國際集團公司將經過剝離的上海錦江汽車服務有限公司95%股權(含汽車營運牌照)、上海錦海捷亞國際貨運有限公司45%股權、大眾新亞出租汽車公司49.5%股權與「錦江投資」的「新錦江大酒店」和「錦江之星」等資產、股權進行整體置換，以利「錦江投資」重點發展客運業和貨運物流業，並確立客運與物流為核心的產業架構。「錦江投資」自去年10月啟動重組以來，歷時5個月，於2004年3月26日經中國證監會發審委正式審核通過，進入操作程序及辦理相關手續階段。

確立旅遊主業的「錦江旅遊」受讓錦江國際集團公司持有的上海錦江旅遊有限公司100%股權，同時向集團公司轉讓「錦江之星」25%股權。「錦江旅遊」集中發展和經營旅行社業務，並確立以旅行社業為核心的產業架構。此議案經中國證監會2004年1月14日認可批復，並通過董事會和股東大會批准。

2004年5月25日，錦江國際重組相繼完成法定程序和有關手續，資產運作總量達到31.1億元、涉及31家企業，順利實現了與酒店、餐飲、旅遊板塊等主營產業的銜接，奠定了實施集團發展戰略的基礎，也實現了集團戰略重組的目標。

上市公司中報大豐收

資料顯示，錦江國際集團的上市公司資產重組是以優質資產或現金置換上市公司的存量資產，或以主營業務資產置換非主營業務資產，包括整體資產置換、部分資產置換、資產剝離和兼並收購。據統計，3家上市公司重組前，其主營業務收入15.57億元，重組後達43.9億元，增加28.33億元，增幅為182%；重組前，其主營凈利潤5363萬元，重組後達21116萬元，增加15753萬元，增幅為294%。

2004年8月9日、16日、17日，經重組的3家「錦江系」上市公司分別召開了董事會，發布了2004年中報。根據2004年中報，錦江國際集團控股3家上市公司的業績較重組前有大幅提高。其中，「錦江酒店」凈利潤比上年同期增長了4752萬元，達到6150萬元，每股收益為0.1019元，凈資產收益率從去年同期的0.08%上升到3.43%；「錦江投資」凈利潤達到6313萬元，每股收益0.114元，凈資產收益率3.93%；「錦江旅遊」凈利潤為1409萬元，每股收益達到0.11元，凈資產收益率3.30%。

「錦江模式」引人注目

上海交通大學鄭新剛博士認為，「錦江國際的重組模式為地方國資委的重組探索了途徑，目前地方國資委正在組建，但是因為歷史淵源問題，地方國資委在行使職能方面還有所欠缺，特別是整合國有資產問題上一直沒有進展，而錦江國際的重組體現了三個特點：一是將分散的產業通過業務整合，向核心產業集中，發揮優質資產資源效應，提升上市公司資產質量；二是通過核心產業經營利潤的大幅增長和凈資產收益率的大幅提高，實現了上市公司主營業務收益的提升；三是主營業務的增長，使3家上市公司經營活動產生的現金流量大幅增加。錦江集團的重組模式就是突出主業，做強主業，這與國資委主輔分離策略是一致的。」

而證券研究人士余凱則表示：「現在國資言必稱整體上市，連一些省市國資都要拉到海外整體上市，其實整合產業做強主業實現國資保值增值才是國資的根本目的。」(記者 李小寧)

「錦江系」上市公司2004年中期主要財務指標

公司名稱 凈利潤(萬元) 每股收益(元) 凈資產收益率(% )

錦江酒店 6150 0.1019 3.43

錦江投資 6313 0.114 3.93

錦江旅遊 1409 0.11 3.30

錦江之星旅館有限公司系中國規模最大的綜合性旅遊企業集團——錦江國際集團的子公司，是經營管理國內首創、中國最大的經濟型連鎖旅館「錦江之星」的專業公司。公司創立於1996年，注冊資本人民幣17297萬元。「錦江之星」商標為上海市著名商標，是中國經濟型連鎖旅館的馳名品牌。
公司成立以來，以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業服務理念，以共商發展、共創雙贏、回饋社會為企業經營宗旨，以創新發展、鑄造細節、追求卓越為企業精神，創建了簡約精緻、品味高尚、凸顯家居特徵的第三代經濟型旅館；建立了設施先進、功能完善的獨立預訂系統和錦江之星網站及會員俱樂部；創編了系統並具有錦江之星特色的管理模式；組建了以專門培養經濟型連鎖旅館各類管理人才的錦江之星旅館管理學院。

公司通過錦江之星品牌經營的方式管理旅館、出售特許經營權，並為加盟旅館提供品牌、銷售、管理、培訓、技術等全面的支持及服務。為促進錦江之星品牌特許經營健康有序發展，公司經營管理的錦江之星旅館按照經營項目統一、服務標識一致、管理標准規范、營銷策略超前、操作系統便捷和連鎖聯網、資源共享的模式為客人提供具有錦江之星品質的服務，其特點為「清潔質優、經濟舒適、安全便捷」。

多年來，公司以誠信務實的作風、與時俱進的精神實踐著與世界同步的經濟型連鎖旅館的經營理念，造就了今天的成就，得到了客戶的滿意、市場的認可和社會的尊重。如今，公司不僅擁有經濟型連鎖旅館的馳名品牌「錦江之星」，而且擁有為滿足一般商務客人和社會大眾需求及以「營養、實惠、時尚」為特色的「錦江大廚」餐飲品牌。至2005年底，錦江之星規模總數達110家（含在建項目），擁有客房15475間，網點覆蓋中國20個省市，分布在全國37個城市；經營管理的資產達15億元。公司近期目標發展錦江之星200家，戰略發展目標為1000家。

公司將繼續以高起點、高目標、高水準、高速度和更加專業化的運作積極推進錦江之星戰略發展的進程，為打造錦江之星成為一個消費者信賴和忠誠的連鎖國際品牌揚帆遠航、走向世界而不懈奮斗。
參考資料：http://www..com/s?cl=3&wd=%BD%F5%BD%AD%D6%AE%D0%C7

Ⅳ 錦江之星的榮譽

錦江國際集團是中國規模最大的綜合性旅遊企業集團之一。集團以酒店、餐飲服務、旅遊客運業為核心產業，並設有酒店、旅遊、客運物流、地產、實業、金融六個事業部。注冊資本20億元，總資產170億元。「錦江」商標為中國馳名商標、「上海最具影響力服務商標」，列2007年「中國500最具價值品牌排行榜」第53位、上海地區第5位。截止2008年12月底，錦江國際集團投資和管理465家酒店，客房總數超8萬間（套），分布於全國31個省（直轄市、自治區）的120個城市。在全球酒店集團300強中排名第17位，列亞洲第一位，獲「中國最具影響力本土酒店集團」稱號；擁有上海國旅國際旅行社有限公司、上海錦江旅遊有限公司、上海旅行社有限公司等3家國際、國內旅行社和「錦江汽車」8700輛中、高檔客車；合資經營「麥德龍」、「肯德基」、「新亞大家樂」、「吉野家」等著名品牌；控股（或間接控股）「錦江酒店」（2006HK）、「錦江股份」（600754，900934）、「錦江旅遊」（900929）、「錦江投資」（600650，900914）4家上市公司；合資組建錦江國際HRG商務旅行有限公司、錦江國際理諾士酒店管理學院、錦江國際JTB會展有限公司、錦江德爾互動有限公司等 。

Ⅳ 求解答一下國旅到底是哪一家 我是上海的 搜索到的結果 有春秋國旅 上海國旅 中國國旅 錦江國旅

改革開放前二大旅行社。國旅和中旅。國旅全稱中國國際旅行社，負責接待外國旅遊者。中旅全稱中國旅行社負責接待港澳台和華僑。這就是國旅簡稱的來歷。國旅是全國最大的旅行社。總部在北京，全國各地都有分支社，歸屬地方領導，和總社有業務關系但不屬於上下級。上海的以前全稱中國國際旅行社上海分社。簡稱上海國旅。後改制為上市公司，全稱上海國際旅行社股份有限公司。即國旅B股。現被國資委合並入上海錦江集團，並加入原錦江集團下屬的錦江旅遊公司。改名為上海錦江國際旅遊股份有限公司。簡稱錦江國旅。下屬原上海國旅更名為上海國旅國際旅行社有限公司，簡稱上海國旅。和錦江旅遊公司一起繼續以上海國旅和錦江旅遊的名義對外經營。其它xx國旅都是跟風而已。

Ⅵ 錦江之星酒店是幾星級酒店

沒評星，大致相當於二星到三星。

Ⅶ 成都錦江區怎樣

地位還算是很高的，成都的一些旅遊景點就在這里，沿著錦江發展的就是成都的另一個城市中心

Ⅷ 霸州錦江之星酒店怎麼樣

錦江之星是國內知名的快捷酒店品牌，創立於1996年，分布在全國31個省、直轄市，200多個城市。目前旗下品牌有錦江之星快捷酒店、金廣快捷酒店、百時快捷酒店、白玉蘭、錦江都城等。錦江國際集團是中國規模最大的綜合性旅遊企業集團之一。集團以酒店、餐飲服務、旅遊客運業為核心產業，並設有酒店、旅遊、客運物流、地產、實業、金融六個事業部。注冊資本20億元，總資產170億元。「錦江」商標為中國馳名商標、「上海最具影響力服務商標」，列2007年「中國500最具價值品牌排行榜」第53位、上海地區第5位。截止2008年12月底，錦江國際集團投資和管理465家酒店，客房總數超8萬間（套），分布於全國31個省（直轄市、自治區）的120個城市。在全球酒店集團300強中排名第17位，列亞洲第一位，獲「中國最具影響力本土酒店集團」稱號；擁有上海國旅國際旅行社有限公司、上海錦江旅遊有限公司、上海旅行社有限公司等3家國際、國內旅行社和「錦江汽車」8700輛中、高檔客車；合資經營「麥德龍」、「肯德基」、「新亞大家樂」、「吉野家」等著名品牌；控股（或間接控股）「錦江酒店」（2006HK）、「錦江股份」（600754，900934）、「錦江旅遊」（900929）、「錦江投資」（600650，900914）4家上市公司；合資組建錦江國際HRG商務旅行有限公司、錦江國際理諾士酒店管理學院、錦江國際JTB會展有限公司、錦江德爾互動有限公司等 。
錦江之星酒店是錦江國際集團核心產業之一。
以上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司（「錦江酒店」）和上海錦江國際酒店發展股份有限公司（「錦江股份」）為主體，擁有錦江國際酒店管理公司及華東、北方、華中、南方、西北、西南六大區域性公司。專業從事星級酒店和「錦江之星」連鎖經濟型旅館，以及餐飲業的投資與經營管理。

截止2008年12月底，錦江酒店在全國31個省（直轄市、自治區）、120個城市經營管理全資、控股等酒店465家（含「錦江之星」連鎖經濟型旅館），客房數80000餘間/套，名列全球酒店集團300強第17位。餐飲業擁有合資經營的「肯德基」、「大家樂」、「吉野家」等著名品牌，中、西快餐列上海第一。
擁有中瑞合作錦江國際理諾士酒店管理學院及上海錦江國際旅遊管理學院，從事中、高級酒店管理專業人才培訓。其中錦江之星在全國有200多個大中型城市，1000家酒店，100,000間客房總數，3,000,000優質個人會員與30,000知名企業客戶。加盟中國第一影響力的經濟型連鎖酒店品牌，成為中國最大的經濟型連鎖酒店大家庭的一員。
綜上所述 錦江之星有龐大的市場份額和酒店管理經營運行體系