如何投資開發旅遊業

1. 進行旅遊投資應該重視哪些問題如何進行安全的旅遊投資

1、重視的問題
最先想到的當然是回報率了，旅遊景點的開發，說白了就是一次投資，終身收益。所以一大筆錢投出去，肯定先考慮的是回報率的問題，這個錢投出去了，每年能得到多少的回報。那影響回報率的因素有以下幾個方面：
首先是交通，旅遊和交通是不可分的，不管你得景點有多美，有多奇特，交通不便，是不會有多少有人來捧場的。
其次就是周邊的配套設施，比如當地的接待能力，如果一個景點周圍方圓1公里都沒有人煙，連手機信號都比較差，遊客想吃的上點檔次，住的上點檔次的地方根本找不著，這樣的景點也是沒有什麼發展的。
再次就是看地方的政策，如果投資搞旅遊，能得到地方的政府扶持，這無疑是個好選擇，首先是一些優惠政策，或者是土地啊、稅收啊這些方面如果能有照顧就很好了。
最後才是景點本身，看看景點本身有什麼噱頭，來宣傳，是有獨特的自然風光、還是有地方特色的風土民情、還是獨特的飲食住宿，這幾點選一個就可以，比如鮁魚圈，什麼景點都沒有，但是吃海鮮出名了，也是能搞起旅遊的。
2、如何，在哪些方面：
1）旅遊投資的項目設計
好的旅遊投資需要有好的項目設計，這是旅遊投資成功的前提。
2）旅遊投資的額度
旅遊投資需要測算出合適的投資額度。每個投資子項目的投資額度是否和收益配比，需要反復的測算。
3）旅遊投資的分期
好的旅遊投資需要有正確的投資分期，一期項目的投資內容尤其重要，好的一期投資內容能起到良好的帶動效應，做出品牌和現金流，盤活整個投資結構。
4）旅遊投資的模式設計
旅遊投資必須解決的問題是項目或企業適合怎樣的投資模式？是高量低價的模式、還是高價低量的模式？是單一產品投資模式還是復合產品投資模式？是邊投資邊經營的模式，還是投資完成後再經營的模式？是全部自有資金投資的模式，還是項目運營招商的模式？好的旅遊投資必定有一個好的投資模式。
5）旅遊投資的收入模式設計和收入預測
旅遊投資必須對投資後的項目形成怎樣的收入模式進行設計，收入總值和結構進行測算。
6）旅遊投資的財務數據分析
旅遊投資的結果模擬必須經過財務數據如：內部收益率、凈現值、敏感性分析、投資回收期等指標進行分析和評價。
7）旅遊投資的風險評估
對旅遊投資可能涉及的風險進行全面的評估及提出應對的方案。
8）旅遊投資業務
旅遊投資業務包括旅遊投資項目的投資計劃、旅遊投資項目的可行性研究報告、旅遊投資項目的商業計劃書、旅遊投資項目的投資價值評價等內容。

2. 旅遊開發的開發流程是什麼

1 、投資決策

投資決策過程中，最重要的是對景區資源及開發價值進行整體評價。投資商在與景區所有者即政府簽訂合同前，可以聘請旅遊專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策評估之後，提交一份《旅遊項目投資可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。

2 、合同簽定

旅遊景區開發，一般涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，或多或少都會存在一些不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、景區開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。另外，合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。

3 、組織管理架構

合同簽定後，運營方（即原來的投資方，合同簽訂後，投資方就轉變為了運營方）應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。管理構架應包括前期工作部、建設管理部、開業運營部三方面。前期工作部，主要負責項目開工建設前的准備工作，包括委託旅遊規劃設計公司進行市場調研、產品策劃及規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。建設管理部，以項目經理為首，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。開業運營部，負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。

4 、產品策劃（項目設計）及項目運作策劃

產品策劃（項目設計）及項目運作策劃不同於旅遊規劃，主要用來解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。

5 、規劃

產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃（應包含部分需馬上動工區域的修建性詳細規劃）。新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理建設用地規劃許可證，方可委託專業機構進行景觀與建築設計。

6 、設計

在建設用地規劃許可證辦理後或是規劃編制的同時，要委託專業的旅遊規劃設計單位進行旅遊景區的景觀及部分建築設計。主要包括景區大門、遊客服務中心、停車場、休閑及景觀節點、景觀小品等。設計的基本程序為勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。

7 、政府審批事項辦理推進

通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。

8 、資金運作與招商引資

項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。

9 、建設准備與工程建設

以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊項目中主要有景區內基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。

10 、開業運作

項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距，開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等。以上大多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能運行到位。一炮打響，是開業營銷的重要目標，其中建立專業的營銷隊伍，用以理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等是基礎。旅遊景點一般在開業後的1-3個月可正式進入運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區（點），可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。

3. 如何進行旅遊產品開發

旅遊產品開發是根據市場需求，對旅遊資源、旅遊設施、旅遊人力資源及旅遊景點等進行規劃、設計、開發和組合的活動。由於旅遊產品的生命周期客觀存在，為保持旅遊企業的可持續發展，應該有處於成熟期的一代旅遊產品，也有處於成長階段的一代產品，同時還有正在開發當中的一代產品，只有這樣才能保持旅遊企業的可持續發展。因此，企業應該未雨綢繆，及時分析外部環境，預測旅遊產品的生命周期，具有前瞻性地適時進行旅遊產品的開發。
（一）旅遊地開發
旅遊地是旅遊產品的地域載體，是遊客的目的地。旅遊地開發是在旅遊經濟發展戰略指導下，根據旅遊市場需求和旅遊產品特點，實施對區域內旅遊資源進行規劃，建造旅遊吸引物，建設旅遊基礎設施，完善旅遊服務，落實區域旅遊發展戰略的具體措施等。因此，旅遊地開發就是在一定地域空間上開展旅遊吸引物建設，使之與其他相關旅遊條件有機結合，成為旅遊者停留、活動的目的地。旅遊地開發通常可分為五種形式。
1.以自然景觀為主的開發。這類開發以保持自然風貌的原狀為主，主要進行道路、食宿、娛樂等配套設施建設，以及環境綠化、景觀保護等。如一個地區的特殊的地貌、生物群落、生態特徵都是可供開發的旅遊資源。自然景觀只要有特點就可以，不必非要具備良好的生態環境，比如沙漠、戈壁開發好了都是值得一游的旅遊吸引地。但是自然景觀式景點的開發必須以嚴格保持自然景觀原有面貌為前提，並控制景點的建設量和建設密度，自然景觀內的基礎設施和人造景點應與自然環境協調一致。
2.以人文景觀為主的開發。這類開發是指對殘缺的文化歷史古跡進行恢復和整理。如對具有重要歷史文化價值的古跡、遺址、園林、建築等，運用現代建設手段，對之進行維護、修繕、復原、重建等工作，使其恢復原貌後，自然就具備了旅遊功能，成為旅遊吸引物。但是人文景觀的開發一定要以史料為依據，以遺址為基礎，而切忌憑空杜撰。人文景觀的開發一般需要較大的投資和較高的技術。
3.在原有資源和基礎上的創新開發。這類開發主要是利用原有資源和開發基礎的優勢，進一步擴大和新添旅遊活動內容和項目，以達到豐富特色，提高吸引力的目的。比如在湖濱自然景觀旅遊中，增添一些水上運動項目，諸如飛行傘、劃艇、滑水等都是不錯的項目，不僅未破壞原有景觀，還可以和原有的湖光山色相映成趣，成為新的風景點。
4.非商品性旅遊資源開發。非商品性旅遊資源一般是指地方性的民風、民俗、文化藝術等，它們雖然是旅遊資源但還不是旅遊商品，本身並不是為旅遊而產生，也不僅僅為旅遊服務。對這類旅遊資源的開發，涉及到的部門和人員較多，需要進行廣泛的橫向合作，與有關部門共同挖掘、整理、改造、加工和組織經營，在此基礎上開發成各種旅遊產品。應該引起開發者注意的是，這些地區一旦成為旅遊目的地，大量遊客進入景點後，會改變原地居民的生活方式和習俗，同時遊客帶來的外來文化，會對當地的文化生態造成較大的污染。

4. 開發旅遊景點需要什麼條件

首先要了解土地情況，如土地用地性質等，如果投資商准備開發500畝，投資商就要了解這500畝之內有多少是林地，多少村民承包地等等。

然後，根據土地不同情況找到土地的使用者或擁有者，比如村民委員會、個人、承包人等，與之溝通，征詢他們的意見，看是否能夠發展旅遊業。

如果土地使用者或土地擁有者同意開發，要與相關人員簽署意向性協議書，這個問題可以通過村民委員會去解決相關問題，這個過程中需要注意一定簽訂書面協議書，並加蓋政府公章；如果不同意，之後的事情就無法進行了。

之後，與縣級旅遊相關部門溝通，徵得縣級領導同意，並達成初步協議，完成先關流程。這樣項目開發就征取得了村民和政府的認可，開發商就開發項目做可行性研究報告。

最後，攜帶土地使用者或擁有者簽訂的土地意向協議書和可研報告到發改委/局提交申請，填寫立項申請表。提交申請後，發改委/局會根據上位規劃進行立項。

(4)如何投資開發旅遊業擴展閱讀

單一的旅遊產業既可以帶來收獲，也蘊含著風險。因為旅遊業受到外部影響很大，自然災害、經濟和人們消費取向的變化都會影響到旅遊市場。這個景區的開發正好處於中國經濟高速增長時期，人們收入相應增長，旅遊需求擴大，伴隨著家庭轎車的普及，景區的遊客數量也快速增長。

但是這不意味著旅客一定會持續增加，也不意味著旅遊經營者特別是當地牧民的收入一定會持續增加。事實上，單一化的產業經常更符合資本的需求，而不是當地牧民的需求。

短期內實現旅遊業的快速發展，從而使農民迅速從旅遊中增加收入，這是許多決策者所希望的。但是對於許多農村地區，過度開發旅遊，旅遊徹底替代本地農民的生計方式，並不是一個理性的選擇。如果鄉村旅遊都用旅遊文化替代了本土文化，鄉村旅遊也就失去了其核心意義。

5. 旅遊產業發展勢頭迅猛，如何抓住投資良機

旅遊行業迎來全新發展機遇 三大方面推進互聯網與旅遊融合發展

旅遊與互聯網深度融合大勢所趨

當今世界，正在經歷一場更大范圍、更深層次的科技革命和產業變革，以互聯網、大數據、人工智慧等為代表的新一輪科技革命正在深刻改變全球經濟發展和人們的生產生活。互聯網是20世紀最偉大的發明之一，給人們的生產生活帶來巨大變化，對很多領域的創新發展起到很強帶動作用。

旅遊行業也不例外。旅遊與互聯網的深度融合已是大勢所趨，為文化和旅遊帶來了前所未有的發展機遇和全新空間。旅遊因互聯網的灌溉，而更加生動、精彩;互聯網因旅遊的洗禮，而更加豐富、絢麗。

上半年中國旅遊行業總體運行情況分析

據前瞻產業研究院發布的《中國旅遊產業發展趨勢與投資決策分析報告》統計數據線，2018年上半年，國內旅遊人數28.26億人次，比上年同期增長11.4%。其中，城鎮居民19.97億人次，增長13.7%;農村居民8.29億人次，增長6.3%。國內旅遊收入2.45萬億元，比上年同期增長12.5%。其中，城鎮居民花費1.95萬億元，增長13.7%;農村居民花費0.50萬億元，增長8.3%。

2012-2018年H1中國旅遊行業總體運行統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

旅遊與互聯網融合優勢分析

1、互聯網讓遊客更便利。當前，互聯網服務已經覆蓋了旅遊的行前、行中、行後全過程，為遊客提供了「用得上、用得起、用得好」的服務。遊客外出只需擁有一部手機，手指輕輕一點，便可完成攻略查詢，酒店、機票、景區門票預訂等;行程中，可以享受地圖定位、電子導覽以及網路購買紀念品等服務;旅行結束，可以使用社交分享、網路投訴等應用分享旅遊心得，講述旅遊體驗。可以說，互聯網與旅遊的深度融合，讓遊客「來一場說走就走的旅行」成為可能。

2、互聯網讓產業更強大。當前，互聯網已經成為旅遊行業創業創新的重要力量，不僅成為景區、酒店、旅行社等傳統旅遊企業轉型升級的重要手段，也催生了大量互聯網旅遊企業。如以攜程、同程為代表的OTA企業，以螞蜂窩、窮游為代表的內容營銷企業，以途家、小豬為代表的共享住宿企業，以及飛豬、美團旅行等為代表的平台型企業。可以說，互聯網與旅遊的深度融合，極大地促進了旅遊產業做大做強。

3、互聯網讓管理更規范。當前，互聯網滲透到了旅遊管理的方方面面，尤其是隨著全國旅遊產業運行監測與應急指揮平台等的相繼建成和啟用，全國旅遊行業已經基本實現信息服務集成化、市場營銷精準化、產業運行數據化、行業管理職能化。可以說，互聯網與旅遊的深度融合，提高了行業管理效率，強化了行業服務能力，讓行業監管更規范。

三大方面推進互聯網與旅遊深度融合

雖然互聯網與旅遊的融合成效明顯、意義深遠，但也存在創新技術應用不充分、在線旅遊信息安全有隱患、旅遊誠信體系不健全等諸多問題。未來，讓互聯網為旅遊賦能，推進互聯網與旅遊深度融合，要注意以下方面：

1、積極擁抱互聯網創新成果

要以更加積極的心態，擁抱互聯網，以互聯網思維更新發展觀念，用互聯網技術提升產品服務，用互聯網手段創新發展方式，讓雲計算、大數據、物聯網等全新技術，為旅遊業創新產品服務、重構商業模式、甚至是重塑產業生態提供支撐。

2、大力強化互聯網安全管理

2018年8月，華住酒店集團被爆旗下漢庭、桔子、全季等酒店開房信息遭泄露售賣。類似的網路旅遊數據安全事件時有發生。我們要進一步強化旅遊數據安全管理，消除各類安全因素，切實保護遊客個人隱私，保障遊客的合法權益。

3、完善互聯網誠信體系

2018年10月，馬蜂窩旅行網被指涉嫌數據和評論造假事件引發輿論廣泛關注。個別企業的數據造假，可能造成行業惡性競爭，催生行業泡沫，進而危機整個行業的發展生態。我們要進一步完善互聯網旅遊誠信體系，為旅遊行業的良性競爭、優質發展，規范市場秩序，塑造更加開放、公平的發展環境。

讓我們積極擁抱互聯網，應用互聯網，駕馭互聯網，全力推進「互聯網+文化和旅遊」這場革命，促進文化和旅遊資源配置優化，促進文化和旅遊產品服務品質提升，推動文化和旅遊發展方式轉變，讓互聯網真正為文化和旅遊發展賦能增色，為文化強國和旅遊強國添磚加瓦。

6. 如何發展旅遊業

首先是觀念上的創新。按照城市即旅遊，旅遊即城市的理念把秦皇島真正建設成為一個精品大景區。把旅遊六要素同整個城市的方方面面結合起來，充分重視和利用好城市形象、社會風貌等社會資源。其次是管理上的創新。從對旅遊業的管理上升為對旅遊活動的管理，變條帶式的管理為板塊式的旅遊目的地管理，實現旅遊管理從行業管理向目的地管理的跨越。緊緊圍繞來秦旅遊者需求設計和創新管理服務體系，努力提高服務質量。第三是產品上的創新。設計培育新的主打旅遊產品，探索大型參與式的四季皆宜的旅遊項目開發思路。加強旅遊產業與文化產業整合，打造特色節目。加快旅遊產品的更新換代，組合新的旅遊線路，創建「宜游」發展環境。
發展秦皇島旅遊業，就要實現旅遊業的四個轉變。
一是要推動旅遊產業由粗放型向集約化發展轉變.在資源開發利用上，過多關注門票經濟，旅遊的綜合效益沒有充分發揮，缺少旅遊精品和拳頭產品，沒有產生很響亮的品牌效應。旅遊業要實現跨越式發展目標，就必須走集約化發展道路，整合資源，深化企業改革，培育龍頭企業，推行集團化、網路化、專業化經營方式，推動旅遊向深層次、高效率方向發展。
二是要推動旅遊經濟增長由數量擴張向素質提升轉變。充分挖掘現有旅遊資源的發展潛力，著力於旅遊資源的創新開發和深層次利用，多出精品，樹立良好的城市旅遊形象。從重視旅遊接待人次的增長，轉變為重視遊客人均消費水平的提高，由單一產業向旅遊產業與相關產業協調發展轉變，走多元化經營的道路，形成完整的產業鏈和產業群，促進旅遊相關的產品開發和產業發展。
三是要推動旅遊服務方式由滿足旅遊消費基本需求向提供高質量的旅遊服務轉變。不但要重視景區建設和基礎設施建設，更要重視高質量的旅遊服務水平。不僅要以外地遊客為本，還要以本地市民為本；不僅要以一般群體為本，還要以弱勢特殊群體為本；不僅要關心他們的物質利益，還要關心他們的文化利益、精神享受；不僅要滿足基本生活需求，還要滿足高質量、高品味的服務。
四是要推動旅遊帶動作用由注重經濟功能向積極發揮綜合功能轉變。旅遊是一項關聯度高、輻射力強的綜合經濟產業，旅遊優勢已經成為一種綜合經濟優勢，它的帶動作用除體現在傳統的經濟方面，還體現在推動社會進步、促進社會和諧、弘揚文化內涵、提升城市形象等綜合帶動功能。

7. 投資旅遊業應該怎麼做起

1。打造客戶真正需要的東西
成功路上堆滿了許多創業公司的屍體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產物。
2。做該做的事
在我們正式推出產品前，我們用了兩年的時間來建設Rezgo。一年的時間在開發測試版，還有整整一年的時間用來做測試，之後我們才開始向客戶收費。
3。失敗是成功之母（當你用別人的錢的時候）
相信我，如果你用的是自己的錢創業，失敗不應該成為自己的選擇。
這並不是說你不會犯錯，不過這意味著，你不能在沒有做好市場調查的情況下就匆忙打造出一些很妙的創意產品，然後遭到挫敗而因此退出市場。你應該將大部分時間用於優化和改良自己的產品。
我們在測試階段發現，要在同一系統內同時提供目的地旅遊和活動產品、住宿產品的話，工作量會加倍。
我們在研究了市場情況後，決定專注於目的地旅遊和活動領域。這些年來，我們也對商業模型的其他方面做過修改，但核心業務一直都沒有變過。
這並不是說我們從未對其他預訂產品市場產生過興趣，例如Spa預約和醫生預約的調配服務，還有木屋短租產品，甚至還有過推出B2C目的地旅遊活動產品的想法，但我們的底線是謹記這點：若想在某方面成功，你必須專注。
了解自己的優勢很重要。
4。10億美元，真的嗎？
說真的，你的創意真的值10億美元嗎？要知道，Kayak只賣了18億美元，但在Priceline收購它之前，Kayak團隊花了九年的時間來打造它，並有著良好的營收記錄。
不是所有公司都值10億美元的，不過這也沒關系。有許多旅遊企業都不值10億美元，但他們仍舊非常成功，而且有相當不錯的收入。
所以，你盡可以帶著10億美元的夢想往前行。不過當你如夢初醒之時，請瞄準對自己的公司來說實際可行的目標。
5。重復投資
隨著你的公司開始贏利，你也許會有從中拿走一部分資金的想法。千萬不要這樣做。賺的錢可以用於再次投入生意，幫助公司進行後續的成長和發展。
你開始創業的時候有些方面的預算可能很緊，隨著收入的增長，你可以在關鍵領域，如市場營銷和研發方面增加預算。
在Rezgo創立之初，我們將公司掙到的每一分錢都用於公司的運營，這樣我們才能繼續花時間來開發系統，而沒有資金鏈斷裂的顧慮。
6。以客戶價值為導向
在創業公司中流行著這種傳說：如果你的網站可以獲得很大的訪問量，那你就可以獲得客戶。我之所以稱它為傳說是因為，以我的經驗來看，事實並不是這樣。
網站獲得更多的訪問量也許能吸引更多關注，但這些關注度能不能轉化為客戶還是取決於訪問流量的相關度。
你很可能在大力投資市場營銷活動後卻沒有任何收獲，你對客戶購買產品的原因了解得越多，客戶在未來購買產品的可能性也越高。
7.對自己綜合考量

對自己綜合考量之後看看是不是適合這個項目，因為畢竟每個人的興趣和天賦都是不一樣的，像一些特色小吃、教育項目等等也還是很不錯的。

8. 旅遊業如何突破融資瓶頸

1、提高項目吸引力。在融資領域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅遊項目。因此目的甄選上，應採用專業的旅遊資源評估體系並聘請資深旅遊專家和該行業的營專家對目標項目進行評估論證，確定最優的開發項目，從而提高項目的吸引力風險。引導資本投入到高回報、低風險的旅遊項目中來，確保融資的成功率。
2、提供良好的投資環境政府應該為旅遊企業融資合作創造良好的外部宏觀環境，在相關的政策引導與支持上有所突破和創新如針對降低投資者在關鍵環節的風險，對項目具體資源匱乏、豐富，設計不同時段的優患政策；對施行重大旅遊項目的企業合作實施必要的補貼政策；在一些招商引資的投資環境的設計上保護投資商的基本利益等。
3、充分利用國內外牽頭機構，多渠道結合推介融資方案以國內外專業銀行和資管理咨詢公司作為引資的牽頭機構，利用他們的對融資市場的深度了解，豐富的融資經驗和關系網路，促成引資目標的實現。此外，還要通過報紙、雜志、網站、電視、召商推介會等各種媒介進行項目推廣，讓不同背景有意向的投資商了解項目，擴大項目的影響，提升項目價值。
4、創新旅遊融資方式旅遊資源的開發由於投資周期長，同時受到自然因素及社會經濟因素等多方面因素的影響，形成了一個高風險、高回報的行業特徵，因此可以通過創新融資方式，引導資金進入旅遊產業。如：設計帶有期權性質的旅遊開發合約、使用結構金融方式資產證券化、建立由地方政府部門與旅遊企業按比例共同籌措的旅遊產業基金等

9. 如何有效開發旅遊資源進行旅遊投資

旅遊投資主要包括三大類別：一類是自然資源開發項目、一類是文化資源開發項目、還有一類是人為項目，人為項目沒有自然和文化資源，是一個以市場為前提的人工化的人為項目。

旅遊需求的多樣性非常大，比如談戀愛時帶你的女友一起去旅遊，以便觀察一下你的戀人在一個群體間的為人處事的個性也是一種旅遊需求，現在許多單獨去麗江旅遊的女孩子，因為感情問題最喜歡去的地方就是麗江這樣的環境，旅遊需求往往有非常多的層面，我們在進行市場調查時發現，現在有一個現階段非常大的特點就是一般的旅遊者都選擇與朋友或家人一起出遊，旅遊的需求包括了個體性的需求，也有群體性的需求，與社會交流的需求往往在產品的設計中間和旅遊過程設計中間會產生重要效果…

10. 如何開拓旅遊市場

其實開發市場都是一樣的，可能行業的不同會有些小異吧，不知道你是否一直在做市場的。以下面為標准
（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設定目標：主要客戶和待開發的客戶，工作著重點及分配的工作時間。
（3）傳播信息：通過正規的渠道用不同的方式，將企業產品的信息傳播出去。
（4）推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務：產品的售後服務，及對客戶的服務。
（6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
（7）分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。