如何做旅遊攻略

A. 一般如何寫旅遊攻略

一般如何寫旅遊攻略？旅遊攻略要計劃好出行的交通工具，選擇入住的旅店，計劃遊玩的旅遊景點，行車路線。要帶的旅遊用品。做好防護。

B. 第一次旅遊怎麼做攻略

1.目的地，在做旅遊攻略中，目的地絕對是最重要的一環，只有選擇好旅遊的目的地，我們才能更好的進行下一步動作。
2.在有目的地之後，根據時間來判斷出行工具，比較，如果時間充足，可以考慮地鐵與高鐵，反之則飛機，比較，出行工具的來回票價格也不在少數。
3.在拋去交通工具的花費後，我們根據在當地停留的時間來提前預定的酒店，需要注意的是，在預定酒店的時候，並不是預定在一家，而是根據自己的行走。
4.在解決出行與居住之外，我們雖然有大致的方向，卻不知道這幾天該去如何玩，接下來，我們可以在網上看到當地的特色地區，從而能，把一天的時間細化。
5.在細化了幾天的時間之外，基本的旅遊攻略已經完成，但值得注意的是，其中的吃飯錢與出租價格需要另行計入，畢竟，這兩個價格是不可控制因素。

C. 如何做一份旅行攻略

再做一份旅遊規劃時，我們肯定要規劃要去哪去的目的地，以及規劃來去的路線，這樣才能為我們旅行做好一個最基礎的保障。就是要規劃目的地，有什麼地方可以讓我們很好地享受旅程，還有吃飯的地方。截至生要的就是我們晚上在哪裡休息的地方。

D. 自己做旅遊攻略應該注意些什麼

首先考慮你的時間限制。旅遊需要花時間，不光是在旅遊景點上逗留的時間，最重要的是控制好路上的時間，來選擇所去的目的地。比如總共就七天的時間，你在路上浪費了4天，剩下的只有勞累，還沒有好好玩就要考慮返程。因此，要考慮路程的遠近所花費的時間從而選好交通方式、選好目的地。
考慮好住宿問題。即使是旅遊，也不可能露宿街頭，必須有個落腳的地方，尤其是公眾假期時間，人很多房間難定，你需要在沒有出發之前把落腳地定好，這樣才能有條不紊，不能隨到隨找，那樣非常盲目，不要以為旅館好找，經濟問題、房間好壞等等需要考慮很久。
安排好行程次序。很多人旅遊並不是僅僅去一個城市，可能是在好幾個城市之間行走，這個時候就要考慮好路線問題了，也就是行程次序，先游哪一個城市，後到哪一個城市，要在地圖上根據自己的位置，安排最短的形成，可以用筆亮點之間連線法來判斷。
考慮好天氣因素。這一點很多人都沒有考慮到，等到了目的地卻非常後悔，導致整個形成很失敗。如目的地大雨滂沱、或者日光非常強，你沒有注意這些，沒有帶好工具，又比如說目的地氣溫很低，到了之後發現很冷，甚至無法承受，而本身帶的衣服根本不夠，只能一邊旅遊一邊買衣服。
策劃好你的消費。一次出行你打算花多少錢，雖然不一定精確，但要有個范圍。不同的消費標准有著不同的玩法，包括不同的出行方式，不同的景點門票。沒有合理的消費規劃可能造成嚴重超支，不該花錢的地方花了錢，想玩的地方沒有玩好，這就成了一次失敗的行程。

E. 如何做一份旅遊攻略

咨詢記錄 · 回答於2021-10-16

F. 自助游如何做好旅遊攻略

說起旅遊計劃，有的人可能會說，費那勁幹嘛，不都是一場說走就走的旅行嗎？

確實，很多人旅遊是靠隨性而為，但是我想說得是這種旅遊方式只適合性格灑脫，不拘小節，隨遇而安的人，最關鍵的是有錢或者有時間，它不適合所有人。

對大部分人來說，在現代高效率、高節奏、高度緊張的日常工作中擠出時間來旅遊本身就不容易，說走就走的旅遊性價比太低，通俗來講就是劃不來。

不管怎麼說，一次有計劃的旅遊遠遠要比沒有計劃的旅遊要高效。

一 、什麼是旅遊計劃

要想做好旅遊計劃，先認識一下什麼是旅遊計劃。旅遊計劃，通俗來講，就是事先確定好目的地，回答怎麼去？住哪裡？吃什麼？玩些啥？

你可能會說了，這不就是做「攻略」么。沒錯，但是做攻略只是一次完整的旅遊計劃的一部分，不是全部。

如果把旅遊當成一次項目來管理，那麼旅遊計劃就是項目管理中的「項目策劃」

二、為什麼要做旅遊計劃

前面已經說了，有計劃的旅遊遠遠要比沒有計劃的旅遊高效，從經濟上講就是性價比高。舉一個簡單的例子，沒有計劃的旅遊，走哪算哪，可能錯過更好的景點；沒有計劃的旅遊，到哪哪吃，可能50塊錢買個包子。

其實我要更正大家一個概念，並不存在完全沒有計劃的旅遊，即便是說走就走，也是確定了大的方向，只不過這個計劃是非常粗狂的顆粒而已。後面我會講到，旅遊計劃需要細化到什麼樣的顆粒度。

三、如何結合PMP項目管理知識做旅遊計劃

1、什麼是PMP項目管理

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。

2、我們可以把一次旅遊當作一個項目來管理

項目的概念很廣，大到登月，建鐵路大壩，小到家庭裝修和旅遊都可以算是項目。據不完全統計，世界上80%的項目管理是不成功的（項目管理上的失敗和產品的成功不是一個概念），因此，美國PMI協會建立了一套管理流程和標准，提高項目的成功性，這里我並不打算介紹那麼復雜難懂的理論，試圖用通俗簡單的語言來給大家分享，如何將PMP項目管理知識管理一次旅行。

按照PMP項目管理的方法，能提高項目的成功度，同樣，按照PMP項目管理的架構去管理一次旅遊，能提高旅遊的成功度，即在恰好的時間內，利用有限的預算，完成一次最具收獲感的旅遊體驗。

3、如何做一次優質高效的旅遊計劃

首先我們應該知道，項目的三要素，時間，成本，質量或范圍

分日期行程計劃，列印出來裝訂成小冊子

以上是如何利用PMP項目管理知識制定一個優質高效的旅遊計劃的步驟和案例分享，適合第一次出國的人對照著操作。後續文章將繼續介紹在旅途中和旅遊後的操作。