民宿旅遊如何升級

1. 民宿短租如何發展更好

民宿短租如何發展更好？首先你要知道短租民宿該如何經營。
下面10點小知識必須要了解的：
1、硬裝和軟裝：就是整修房子，一般老房子都會大動筋骨，比如地板老化非常嚴重，衛生間的吊頂，牆面都要重新拆裝和粉刷，所以硬裝的費用也很大，不建議找老小區的房子，而且新房子的房東也不太願意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。
2、被褥、枕頭套、床單、拖鞋、杯子、衣架、紙巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、調味品等，屬易耗品，建議少買勤買，如庫內一年一次性購買量較大，會增加前期投入成本。
3、位置很重要，好的位置決定著你的民宿能否生存。盡量靠近景點和市中心，因為遊客的流量都集中在兩者之間。當然，競爭也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一點的地方也有生意。周圍配套齊全，商場、超市、便利店、步行街、餐飲、醫院、銀行等能滿足需求。
4、開民宿是為服務消費者服務的，人的消費習慣一旦形成，就很難改變，所以在做目標消費群體定位時，要對消費者的消費需求、消費習慣和消費特徵進行深入的調查。例如帶孩子外出旅遊需要嬰兒監聽器等安全設施，情侶外出旅遊時喜歡浪漫的房間。
5、把自己的特點、優點分析出來，把自己的特點變成民宿的特色。比如你喜歡攝影，可以做攝影主題的民宿，攝影可以再細分，風景攝影，人物攝影，寵物攝影等等，或者你擅長美食，做美食主題的民宿，讓客人品嘗不同的美食，這些美食都是你親手製作的。這就是您區別於其它民宿，打造自己的品牌。
6、傳統的房屋填寫方式（參考途家、小豬排名靠前的兩頁房屋名稱）是【所處商圈/熱門旅遊景點/交通樞紐/學校/醫院等目的地+公寓名稱+房型說明】，這樣便於被搜索，同時也能在一定程度上建立公寓品牌。對於任何房東來說，這都是很穩妥的方式。
7、要想合法開設民宿，需要辦6個證：衛生許可證，營業執照，稅務登記證，特種行業許可證，消防審核意見書，食品流通許可證，餐飲服務許可證。
8、裝修設計可以在辦理證件的同時進行。需要注意的是，設計圖紙出來後，可以經過當地消防部門審核，符合消防標准後再進行裝修。否則，在你安裝完成後，發現不合格的產品會很麻煩。文件不統一的，操作違法，要嚴格守法。千萬不要在法律邊緣試探。
9、民宿管理離不開民宿管理工具的輔助幫助，「訂單來了」是非標住宿行業領先的移動互聯雲PMS，是以PMS為基礎，聚合全渠道的營銷管理生態平台，為酒店/民宿提供信息化一體解決方案。已累計服務國內外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色營地的頭部品牌都在使用訂單來了。近期「訂單來了」還推出了民宿/客棧免費版，不需要簽約，注冊即可使用，「訂單來了」承諾免費版是永久免費的喔，可以放心使用，滿足民宿/酒店管理者的民宿管理系統的基礎功能需求。
10、目前的短租平台基本上是採用收取傭金的方式，每一單大概在10%左右。在定價的時候，可以考慮的因素有，自己的成本、周邊地段相同房型相近裝修水平的價格【airbnb上的地圖找房可以非常方便地幫你看到周邊地段的大概價格】、以及跟各個網站的業務經理接觸時詢問他們的意見。如果你的房子處於旅遊景區，可以考慮和旅行社合作，拿低價門票，然後將門票作為打包產品在網站上掛出來。如果沒有，也可以考慮加上三餐或者當地特產以及幾天連住作為套餐價打包。

2. 民宿如何經營，行業現狀與發展趨勢

1.政策規范民宿進一步發展
近年的各項旅遊政策中，均有提到鼓勵特色民宿的發展，在未來3-5年內民宿政策持續利好導向;目前共享經濟是大趨勢，未來政府也將繼續鼓勵個人閑置財產的有效利用，變相支持民宿發展。而地方政策主要針對部分飽和市場的惡性競爭問題，出台行業相關准則，提高民宿入行標准;另一方面地方政策要去除目前民宿的安全隱患，提出民宿水電、樓層結構和消防等建設標准。
2.民宿行業趨向多樣化發展
在經濟和社會發展的大環境之下，民宿短租迎來巨大發展機遇。同時也吸引了越來越多的資本進入民宿這個行業，推動了民宿商業化的發展模式。但是，隨著市場發展和用戶不斷更新的需求，民宿也將迎來創新的挑戰。以文化為載體的民宿需要開辟更多新型旅遊模式，非標住宿方式迎來多樣化、圈層化趨勢，在未來會對民宿提出更高要求。

3. 怎樣才能將民宿做的更好

1、以創新思路發展，打造民宿品牌

創新是第一關鍵要素，以投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經營創新，發展區域集群化的民宿，以「民宿」的思路重構鄉村休閑旅遊體系，打造富有地方特色的民宿經營發展模式。

2、融入當地文化，提升民宿產品附加值

民宿主親自動手用當地食材做早餐，並親自解說當地人文景點，這樣的旅遊體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿主不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。

3、加強營銷傳播，推動「互聯網+民宿」發展

「互聯網+民宿」的發展空間很大，民宿業要把建設民宿網路平台作為一件大事來抓，不僅為遊客提供網路交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物、文化衍生產品一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產業鏈。

注意事項；

1、民宿，要因地制宜，不要刻意模仿。

2、民宿，不是有錢就可以搞。

3、民宿，要有感知，多元化經營。

4、民宿，選址很重要。

4. 民宿怎麼發展

民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所。此定義完全詮釋了民宿有別於旅館或飯店的特質，民宿不同於傳統的飯店旅館，也許沒有高級奢華的設施，但它能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、並體驗有別於以往的生活，因此蔚為流行。這股民宿旅遊風潮（流行風），從一片原屬於低度發展的行業中，創造出另一片欣欣向榮的景象，改寫了旅遊的型態。
民宿在台灣的發展有很長的歷史，最早大規模民宿發展的地區是墾丁國家公園，時間約在1981年左右 ，當初是解決住宿不足的問題。只是一種簡單住宿型態，沒有導覽或餐飲服務。起因於遊憩區假日的大飯店旅館住宿供應不足
民宿
民宿
或缺乏服務，或登山旅遊借住山區房舍工寮緣起，有空屋人家因而起意掛起民宿的招牌，或直接到飯店門口、車站等地招攬遊客，而興起此行業。

1981年原台灣省政府原住民行政局在其部落產業發展計劃中自訂規則，進行輔導原住民利用空屋與當地特有環境經營民宿，增加原住民收入。而除了原住民地區在非原住民地區，風景特定區、國家公園內及各觀光景點亦有不少人將空置之房舍改建或以新建樓房出租旅客住宿。因民宿主人多半是在地人，藉此進而藉勢推動當地的觀光旅遊產業，同年間農委會大舉鼓吹「傳統農業」轉型「觀光農業」，進一步刺激了民宿發展，成為台灣一個新興的鄉村旅遊經濟產業。
民宿業因平民化、平價化、親民化而廣受遊客之喜好。惟初期經營水平參差不齊，缺乏完善之管理制度，導致消費者權益毫無保障，政府於2001年12月12日頒定「民宿管理辦法」，就民宿之設置地點、規模、建築、消防、經營設施基準、申請登記要件、管理監督及經營者應遵守事項訂有規范，設定為農、林、漁、牧業的附屬產業，正式輔導台灣民宿產業合法化，期透過輔導管理體系之建制，以提升民宿質量與安全，促進農業休閑、山地聚落觀光產業發展，至此民宿產業正式成為台灣一個農業的新行業。

5. 為何說民宿升級需「對症下葯」

近幾年，民宿發展呈風起雲涌之勢，各地發展民宿熱情高漲，各路資本紛紛湧入，民宿也成為鄉村社會和旅遊界一大熱門話題。對民宿這個新興產物眾說紛紜，或褒或貶。筆者認為，極度推崇民宿或唱衰民宿的觀點都有失偏頗，應辯證來分析。民宿通過近幾年的快速發展，可謂喜憂並存，的確有許多值得思考的方面。

當前，民宿若想獲得可持續發展，升級換代是必由之路。找到上述問題症結的「解葯」，將為民宿發展注入新動力。

6. 民宿現在的轉型方向都有哪些

民宿業態若想在營收上獲得更大的想像空間，就必須轉型升級，基於地理位置帶來的資源稟賦，瞄準圈層人群，不斷增加新的消費場景，抓住遊客不斷升級的體驗心理，以提供更豐富、更多元化的民宿+產品。同時，轉型升級的路上，需要採取必要的措施。

民宿產業轉型升級的措施：

成立民宿行業協會，行業自律提高准入門檻引進民宿新業態，由1.0版本向2.0、3.0版本邁進農家樂轉型升級，不同質化競爭聚集區管理建設，提升服務品質民宿軟實力提升，精品高端發展

莫干山民宿的轉型升級

3.注重引導農家樂的主題升級

莫干山的民宿外來佔1/3，還有2/3是本地農戶。但是有大部分農戶還是停留在原來的農家樂階段，所以要對這部分進行引導。通過這幾年的精品民宿的發展，農戶的意識也在慢慢地轉變，轉型成功的這里介紹兩個案例。一個是青岩，這家民宿非常美麗，前前後後轉型了兩次，剛開始是以農家菜為主的農家樂，女主人燒菜很好吃，所以農家樂生意也好，一年收入有五六萬。在2008年的時候，莫干山民宿經濟開始起來的時候，他們賣房間一個月的收入可以頂得上以前大半年的收入，所以也裝修了幾個房子，對自己整個庭院進行了整改。當時的房價賣到兩百塊，開了一年之後收入達到十五六萬，是原來的三倍。後來他們的兒子回來，幫助家裡把房子改成精品民宿。在2015年的8月份他們改造的民宿正式開業，就是現在的青岩。前前後後投入的改造資本三百多萬，房間賣到一千八一間，只做了六間房，三個月下來收入達到六十幾萬，在網上的評價也很好，整個的經營狀況是非常好的，這是一家比較典型的農家樂轉型成功的。

還有一家原來也是農家樂，改成精品民宿後，兩三個月就達到了二三十萬的收入。這是典型的農家樂轉型。這種農家樂轉型成功之後，對當地的農民的觸動也比較大，現在返鄉回來的業主也有這些意識，他們的改造的時候不要做民宿，要做精品民宿。

4.注重集聚區的感覺建設

根據民宿的分布，莫干山有四個民宿集聚區，一個是民宿比較成熟的，還有一個是廟群，也是精品民宿的積聚地，另外是後湖村與先潭村，這四個民宿集聚區落實了一個為民辦事的工程，為村裡做基礎設施道路的量化、美化工程。還設立了一個綜合治理的服務點，幫助解決民宿相關的糾紛。

5.民宿軟實力的提升

安裝精品高端的發展，軟實力就是民宿內練素質，比如成立協會，成立民宿學院、精品民宿，目的都是如何讓讓自己的民宿做得更好。

7. 政府如何推動民宿鄉村旅遊項目

可以結合當地的區域品牌,或者區域特產打造區域特色.通過鄉村旅遊、區域特產來引流,為民宿帶來客源,在鄉村旅遊和區域特產的結合下,為當地留下「遊客」,遊客可以在當地購買特產,在家也能購買,實現了一次良性的循環。民宿可以同產品供應廠家合作,如床上用品,裝飾品等,作為一個共享的場景,在獲得主營業務收入的同時,還能獲得額外收入。

8. 如何提高民宿的競爭力

浙江民宿經濟，農村改革發展的浪潮，再次澎湃而至。鄉村旅遊服務業首次成規模得到發展，農村一二三產業融合發展新業態開始形成，全面深刻改變浙江農村的畫卷已經徐徐展開。浙江民宿經濟，由農家樂轉型升級而來的經營模式，引領著鄉村旅遊走向更新更高更好的境界，正處在一個戰略發展的重要時間節點上。浙江民宿經濟，呈現出百花爭妍、萬紫千紅的春天。生機盎然的市場，活力充沛的資本，富有創意的農戶，具有擔當的政府，共同合力推進民宿經濟的發展。浙江民宿經濟，方興未艾同激烈競爭並存。通過對數以千計鄉村民宿的調查顯示，有些民宿價至千元卻門庭若市，有些民宿百元不到卻門可羅雀。兩種境遇反映了民宿的競爭力，已經到了一個急需去解決的時候了。

特色、個性、主題式，是鄉村民宿競爭力的決定性因素

鄉村民宿競爭力，最終是由市場來決定的。具有競爭力的浙江民宿，多年實踐的市場已經給出了大致的方向選擇。鄉村旅遊市場，總體看還是剛剛起步，根本沒有到飽和程度，但放到籃子里都是菜的粗放經營階段已經結束。

以景區為依託的民宿，將逐漸取代景區加賓館的旅遊模式，這是一個趨勢。景區旅遊度假和無景區休閑度假，構成鄉村旅遊市場的兩大消費需求。無景區休閑度假，在鄉村旅遊中佔比會不斷增加，但景區旅遊在一個相當長的時間里仍佔有重要位置。當自駕游成為一種重要的旅遊模式後，依託景區的民宿應運而生。世界各國差不多所有的民宿，都是因景區旅遊而出現發展起來的。民宿以特色、價低、鄉土味等多種優勢，成為景區賓館的競爭對手。游景區，住民宿，勢必成為鄉村旅遊市場的主要模式。依託景區建造有特色、主題式、標准化的民宿，使其成為景區旅遊產業鏈中的重要一環，渾然一體，相互依存，競爭力得到充分體現。依託自然景觀的民宿。休閑度假已經成為鄉村旅遊的大熱點。選擇自然景觀較佳的山村，發展成一定規模的民宿。欣賞自然景觀，呼吸新鮮空氣，安靜休閑度假，將會成為市民到鄉村的一種生活方式。選擇那些有山有水有風景的小山村，選擇那些藍天白雲空氣極佳的小村落，選擇那些安靜休閑野趣的自然村，打造民宿群，具有較強的競爭力。特別是依山傍水的山壟，秀麗舒緩的丘陵山坡，原始野趣的小村落，居高遠眺一片山、一片水、一片雲、一片景的森林之處，更是民宿的最佳選址。

以休閑農業為紐帶的民宿。農耕文化，通古連今，源遠流長，是鄉村旅遊的重要資源。休閑農業，集觀賞性、體驗性、品嘗性為一體，是民宿經濟的重要平台。休閑農業主題，構成特色民宿，旅遊競爭力強。休閑農業，農村生活，蘊含濃濃的鄉愁，醇醇的鄉情，讓鄉村民宿意蘊悠長。

安放在大自然中的精緻民宿。社會資本進入鄉村翻建和新建的精緻民宿，數量已經相當可觀。它們的選址環境、設計風格、標准配置、營銷策略、規范服務，決定了其在鄉村旅遊市場上的強大競爭力。精緻民宿，把城市酒店的現代舒適元素，同鄉村優美的自然環境，完美地融合在一起。再加上獨具匠心的設計風格，設施完善的硬體配置，還有風情萬種的鄉野趣味，引領民宿達到至高至精至美的境界。

經營模式創新，是鄉村民宿的核心競爭力

農戶經營為主體的民宿應該是常態。所有的農村經濟活動，都應遵循保護農民利益的基本原則。這是中央反復強調的一個重要指導思想。鄉村民宿是調動農村差不多所有資源的經濟活動，更是農民財產性收入和經營性收入的財富盛宴。只有讓農戶盡可能在民宿經營中成為主體，才能最大限度的讓農民獲得利益。當下少數地方讓資本過度的佔領鄉村旅遊市場，讓資本所有者過多的經營民宿市場，農民在民宿發展中只能獲取很少的一些房租之類的利益。這種傾向應引起重視。所有權與經營權相分離的經營模式。由於資金不足，資本和他人投資改建的民宿，經營權自然不歸農戶。有些農戶自己投資改建的民宿，由於種種原因把經營權轉包給資本所有者或有經營能力的人。這種所有權與經營權相分離的經營模式，已經在浙江不少鄉村出現。這是符合市場經濟規律的一種正常現象。不少民宿，由於農戶經營能力低下，既難以承攬遊客，更無法提供到位的服務，民宿經營難以為繼。把民宿經營權轉包他人，一般轉包者會對民宿軟包裝和點綴再投資，他們在招攬遊客、房間價位、服務質量、綜合效益等方面都有優勢。在做大利潤「蛋糕」中，所有者和經營者能獲得雙贏。

做大二次三次消費的經營模式。民宿說到底就是一個小市場。遊客休閑度假住宿，每天吃飯住宿僅僅只是一次消費。遊客還會吃夜宵、喝咖啡，還會購買各種農產品和工業品，此類可以歸於二次消費。如果再把文化、音樂、字畫、健康、健身、養生等元素放進去，三次消費就形成了。鄉村民宿經濟，是綜合性的消費活動。三次消費開發的民宿經營模式，是立體式、綜合性、高效益的經濟活動，將會成為農村現代服務業的一個新業態。

設計、營銷、品牌、價位、培訓，是鄉村民宿的重要競爭力

改建和新建的民宿，規劃設計是最重要的基礎。無規劃，就無設計；無設計，就無民宿的改建和新建。這要成為一條定律，不折不扣地執行。農戶改建的民宿，由政府資金補貼幫助設計，確保民宿風格具有個性特色，不至於俗套和重復。新建民宿，可以由政府請專業人士規劃設計，再拿設計方案進行招商引資，也可以由投資者進行規劃設計，政府幫助審查把關。

營銷和品牌是民宿競爭力的具體體現。在鄉村民宿剛剛起步階段，一家一戶的民宿很難完成，政府應擔負起重要責任。在民宿數量達到一定規模之時，政府應到相關城市舉行活動極力推薦宣傳，並注重對品牌民宿的包裝和營銷。在互聯網時代，所有民宿都要藉助網路推銷。個人微信的多次傳播，對民宿的營銷和品牌推薦，都會起到積極推動作用。

民宿價位始終是其競爭力的重要因素。當前民宿價位趨高，總體上是不利於提升市場競爭力的。當然少量走高檔路線的民宿，價位基本上在千元以上，隨行就市，由市場來調節，無可厚非。但農戶改建的民宿，硬體也一般，服務更不行，價位動不動在300元至500元，甚至餐飲價格也居高不下，比起城市賓館酒店高出一大截。這就違背民宿的初衷了，最終會影響其競爭力。民宿還是盡可能以較低價位來競爭為好，爭取更多遊客入住，提高入住率，並開拓二次三次消費市場，增加綜合效益。

經營人員的培訓更是直接決定著民宿競爭力。從一個農民轉為民宿經營人員，沒有系統培訓和較長時間的實踐是不可能完成的。通過應知應會培訓、精緻化服務培訓、個性化服務培訓、危機公關服務培訓等，提高經營人員的業務能力和綜合素質，這也是亟須重視解決的問題。

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9. 民宿如何才可以做到可持續發展

隨著近年來國家政策的推動、城市化的發展和鄉村旅遊的風潮不斷受到各界重視，各地政府對民宿業加大推進。但民宿業不論從建設、運營管理和理論研究都缺乏一個行業平台，民宿如何既有情懷，又有運營回報？一場名為中國民宿可持續發展大會暨海峽兩岸民宿業界交流會的活動於昨日在濱湖區舉行，旨在將政府、兩岸專家、兩岸民宿業主、企業、媒體等聚於一堂，分享和借鑒台灣民宿發展的經驗，共同討論民宿的可持續發展之路。
【「熱」市場】
2020年我國民宿業營收將達362.8億元
「民宿業正以每年10%到20%的速度飛躍增長。」會上，無錫市相關負責人介紹，2015年11月11日召開的國務院常務會議審議通過了《關於加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》，*點名「積極發展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等細分業態」，並將其定性為生活性服務業，將在多維度給予政策支持；2016年1月27日，*一號文件《關於落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》發布，其中明確指出要大力發展休閑農業和鄉村旅遊，有規劃地開發休閑農庄、鄉村酒店、特色民宿、自駕露營、戶外運動等鄉村休閑度假產品；2016年3月2日，國家發展改革委、中宣部、科技部等十部門出台了《關於促進綠色消費的指導意見》，意見提出持續發展共享經濟，鼓勵個人閑置資源有效利用，有序發展民宿出租等。
隨著相應「利好意見」在各地方的政策落地，以及「准生證」的發放，會吸引大量投資商來進入這一行業，同時，還有鄉村農業旅遊大發展的鋪路，也給民宿發展提供了*機會來自中國產業調研網的統計顯示，2015年我國民宿行業市場規模達到200億元人民幣。目前全國農家樂已超過190萬家，民宿4萬多家，民宿從業人員達到近100萬人。這些還大多是在「意見政策」出台之前的數字，並且現階段，相對形成產業規模的民宿，還多集中在長三角以及福建等少數地區。到2020年，我國民宿行業營業收入將達到362.8億元人民幣。
【「冷」思考】有情懷也需要有清晰的商業邏輯
民宿，指利用自用住宅房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所。「民宿，就是朋友的家。民宿的靈魂在情懷。」在介紹了民宿的定義之後，中國旅遊研究院副研究員、博士後聯合導師楊宏浩指出民宿販賣的「精神內核」。不論是網上熱炒的「世界那麼大，我想去看看」的原作者顧少強、還是「千里走單騎」楊麗萍藝術酒店，很多人住民宿是為了體驗當地乃至主人所*的一種文化。因此，他指出，民宿要完善自己的文化基因，尋找可復制又不可完全拷貝的生命力之根。
「光有情懷，沒有清晰商業邏輯的客棧民宿的投資行為是耍流氓行為。」作為主持設計了20多家精品度假客棧和親身投資、創辦了多家民宿的運營專家、古村民宿學院發起人、「棲墅」養生度假連鎖品牌負責人凌新建觀點鮮明。他認為，不管是無錫還是全國的民宿，都需要打造出標桿性的、可引導的知名品牌來帶動這個行業的整體發展，建議大家用理性的眼光看待，對投資行為的成本進行細化考量，找具有專業運營能力的人來做這件事，不建議盲目跟風投資，以免造成資源的浪費。
【找榜樣】「文化永續共享台灣之美」
會上，來自民宿業的先行者，台灣地區的代表在現場分享了台灣民俗的成功之道。台灣優質民宿聯盟執行長呂人鳳介紹，台灣的民宿業發展於上世紀80年代，起始形態仿效日本和歐洲，以家庭接待為主，並依附在各地景區發展。根據交通部觀光局的統計，2003年台灣合法民宿僅124家，而2007年已登記的合法民宿，全台灣總計已高達1,939家，其中，正常營業的業者共1,886家，總房間達7,751間。但有相關資料保守估計全台灣民宿已超過5,000家甚至有估算大大小小超過萬家以上。迄今，已有18個縣市建立了相關協會，旨在「讓世界發現台灣之美」。
呂人鳳表示，民宿的發展與地方的永續發展更是融為一體。好的經營者需要對地方資源有充分的了解和關懷。民宿經營者就是當地的經紀人，讓來民宿做客的朋友充分體驗到當地的文化，認識當地的產業，感受當地暖暖的人情。民宿的精彩來自於獨特性，就是差異化。民宿經營者必須明白自己的民宿是想要提供給怎樣的客人。因為民宿是小眾市場，必須堅持自己的個性。只有堅持良好的特色，讓客人成為你的朋友，也就能成為你*大的支持者。
文化創意民宿的興起讓台灣民宿人發現台灣的人才、環境、資源、服務加上多元的文化創意能提升台灣生活的層次和附加值。呂人鳳表示，後續，台灣民宿人的願景是希望用風土旅遊的文化魅力吸引全世界的人，用民宿這扇窗，向世界展示自己的精彩，讓文化永續，讓世界共享台灣之美。
【看自身】民宿迎來發展黃金期
民宿發展的東風已徐徐吹起。民宿作為新興業態，近年來得到無錫市委、市政度和多個部門的高度重視。無錫旅遊局把開發民宿納入旅遊產業發展的整體布局，列入休閑產品進行產品開發和市場培育，多批次組織考察學習，以工作研討、現場辦公等形式，研究並摸索什麼是優質民宿。如何開辦、如何經營等實際問題，為開發民宿尋找發展方向，全市已形成了開發民宿的發展共識，並且不斷進行積極探索。
旅遊局副局長楊建國介紹，一方面引進社會資本、民宿品牌。近年來，宜興、濱湖、惠山多次舉辦民宿發展研討、講座，為發展以民宿為代表的新型旅遊休閑業態構建了暢通的網路和渠道。國內知名品牌米小粒眾籌對金家村進行整村民宿項目開發。第二，標准先行試點推進。針對客棧民宿旅遊服務的盲區，課題立項，專門建立工作班子和專項課題，編制《無錫市民宿旅遊服務規范》(草案)。與此同時，在開發模式、經營管理、服務質量等方面積極探索。目前該村已建成由農民合作社統一管理、村民自主經營的民宿旅遊村。再次，積極推介特色民宿的品牌形象。一方面，立足本地客源市場，另一方面積極「走出去」進行多元推介，努力使民宿和鄉村旅遊成為無錫旅遊*具活力的板塊和重要的休閑度假產品。
「後續，還將不斷加強頂層設計，編制鄉村旅遊發展規劃；強化市場供給，完善鄉村旅遊產品體系；堅持創意創新，打造鄉村旅遊發展特色；提升公共服務，擴大鄉村旅遊影響力。努力爭取讓民宿成為無錫旅遊的又一張燙金名片。」楊建國表示。