⑴ 有關獎勵旅遊的概念
目的在於協助企業達到特定的目標、並對達到該目標的參與人員給予一個非同尋常的假期作為鼓勵。同時，它也是大公司安排的以旅遊為誘因、以開發市場為最終目的的客戶邀請團。由於獎勵旅遊是企業的一種管理手段，所需費用為公司利潤的一部分，而且獎勵的對象都是公司的優秀員工，因而具有活動內容獨特，對行程的安排要求高；團隊規模大、消費檔次高和重復消費的特點，獎勵旅遊以其大規模的團隊、高檔次的消費而對旅遊企業具有極大的吸引力。
⑵ 獎勵旅遊與公費旅遊、團隊旅遊、貴族旅遊的區別與聯系是什麼
聯系，都是旅遊，區別是，有的用公款，有的私人掏錢，有的掏得多，有的掏得少，掏得多的，玩的花樣更多，也行還有私密性旅遊。
⑶ 為什麼獎勵旅遊是一種現代管理手段
獎勵旅遊作為一種現代化的管理工具，目的在於協助企業達到特定的目標、並對達到該目標的參與人員給予一個非同尋常的假期作為鼓勵。同時，它也是大公司安排的以旅遊為誘因、以開發市場為最終目的的客戶邀請團。由於獎勵旅遊是企業的一種管理手段，所需費用為公司利潤的一部分，而且獎勵的對象都是公司的優秀員工，因而具有活動內容獨特，對行程的安排要求高；團隊規模大、消費檔次高和重復消費的特點，獎勵旅遊以其大規模的團隊、高檔次的消費而對旅遊企業具有極大的吸引力。
獎勵旅遊是會展旅遊的重要組成部分，它們具有共同的特點，如組團規模大、消費檔次高、季節差異小、經濟效益好等。除此之外，獎勵旅遊還有它自己的特點：
(一)具有鮮明的企業文化特徵
企業文化是企業員工在長期的生產經營活動中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標准、基本信念以及行為規范。沒有企業的經營活動也就沒有企業文化的產生，而企業文化是為企業經營目標服務的。企業組織獎勵旅遊的目的是弘揚企業文化，樹立企業形象，宣揚企業理念，提高企業經營業績，因此旅遊活動的安排要與公司的企業文化相適應，要將企業文化有機地融於旅遊活動之中。即使是企業高層領導與受獎者共商企業發展大計，也總是圍繞著企業文化這一主題展開。
(二)團隊整體素質高，約束力強
參加獎勵旅遊的旅遊者不同於一般的旅遊者，他們是企業中創造業績的人、對企業有貢獻的人(包括企業品牌的重要消費者)，並通過特定的資格審核，整體素質比較高。他們對企業目標、行業規范以及價值觀念的認同感強，從而自覺遵守組織中共同的價值觀和行為准則，受到領導和群眾的認同和贊揚，在心理上會有備受尊寵的滿足感。他們在參與獎勵旅遊的整個過程中，事事處處都表現出行動的一致性，隨意性小。
⑷ 獎勵旅遊與其他旅遊方式的差別
獎勵旅遊作為一種現代化的管理工具，目的在於協助企業達到特定的目標、並對達到該目標的參與人員給予一個非同尋常的假期作為鼓勵。同時，它也是大公司安排的以旅遊為誘因、以開發市場為最終目的的客戶邀請團。由於獎勵旅遊是企業的一種管理手段，所需費用為公司利潤的一部分，而且獎勵的對象都是公司的優秀員工，因而具有活動內容獨特，對行程的安排要求高；團隊規模大、消費檔次高和重復消費的特點，獎勵旅遊以其大規模的團隊、高檔次的消費而對旅遊企業具有極大的吸引力。
⑸ 獎勵旅遊的特點
參加獎勵旅遊的旅遊者不同於一般的旅遊者，他們是企業中創造業績的人、對企業有貢獻的人(包括 企業品牌 的 重要消費者)，並通過特定的資格審核，整體
⑹ 闡述獎勵旅遊與大眾旅遊的區別
大眾旅遊，首先是指旅遊活動參加者的范圍已擴展到普通的勞動大眾。大眾旅遊的另外一層含意則是現代旅遊活動開始形成以有組織的團體包價旅遊為代表的大眾型旅遊模式，並且形成廣大民眾中占支配地位的旅遊形式。所謂大眾型，主要是指旅遊者在旅行社的組織和安排下，藉助各類旅遊企業提供產品和服務，按照規定的時間、線路和活動的內容，有計劃的完成全程旅遊活動。
獎勵旅遊的英文是IncentiveTravel,根據國際獎勵旅遊協會的定義，獎勵旅遊的目的是協助企業達到特定的目標，並對達到該目標的參與人士，給予一個盡情享受、難以忘懷的旅遊假期作為獎勵。其種類包括：商務會議旅遊、海外教育訓練、獎勵對公司運營及業績增長有功人員。需要指出的是，獎勵旅遊並非一般的員工旅遊，而是企業業主提供一定的經費，委託專業旅遊業者精心設計的「非比尋常」的旅遊活動。用旅遊這一形式作為對員工的獎勵，會進一步調動員工的積極性，增強企業的凝聚力。
⑺ 什麼叫獎勵旅遊
專業的MCIE服務提供者必將圍繞業績埠全力打造，降低獎勵旅遊組織成本！全力為企業客戶做足增量，所有的行程定製都要確保客戶的絕佳體驗感，尤其是購物店的安排必須要合理化，絕不能一味的追求價格而忽視質量。行程的出行、酒店住宿、服務人員、會議晚宴策劃、旅拍等等都要確保百分百的高質把控！既要給企業客戶的全體成員帶來極致地服務感，又要將企業客戶的元素全程無縫植入到每個細節中，給代理商團隊一種賓至如歸的尊榮感。這樣的文化激勵更能幫助企業收人收心從而帶來團隊的裂變和增長！
對愛之旅來說，專業就是硬實力！有部分企業客戶對於旅遊營銷並不專業，對營銷方向和定位的把握有所欠缺，比如在服務需求、行程定製等方面忽略體驗，追求低價。如果只是憑著品牌影響力很大，一味去迎合這些客戶，必定是有害無益的，客戶傷了代理，旅遊公司傷了名聲。面對這種客戶，愛之旅集團既能憑借操作大團的豐富經驗為品牌提供信任背書。又能以專業、精細操作的高品質旅行，為代理提供優質的度假體驗，為品牌方創造最大化的價值。
專業打造體驗式旅遊，驚喜感就是最好的軟實力
愛之旅執行團隊在後端運營部分相當用心，要做就做到最好，超出客戶預期，給客戶驚喜感，對客戶的承諾，就是愛之旅的「藍精靈們」必須信守的條例！但凡客戶剛簽下合同，還沒有開始做招商的時候，愛之旅執行團隊已經做好一些預熱的視頻、預熱的文案和圖片海報，去配合客戶招商，並植入客戶的slogan。
不要小看事前預熱，一次好的預熱營銷，最終效果會比客戶預想出行的人數增加20%—100%。因為代理的心頭之火已經被點燃，招商的效果自然節節高升。
愛之旅集團董事長庹淇淇女士曾表示，整個旅遊服務行業門檻看似較低，沒有核心壁壘。但服務行業最核心的環節是服務的細致和品質感，在細節上做到淋漓盡致。同樣的服務內容，可能高下立判，因為服務體系和服務標準是有門檻的。
愛之旅團隊的服務標準是在旅遊中實時感動、終身受益，在整個行程中不斷挖掘感動點，將每一細節都做到極致，打造每一個讓代理感動的瞬間。比如旅遊的品牌團隊專屬牌，車身貼、巴士貼等，都嵌入品牌方的slogan，所有一切都圍繞品牌方去定製細節。
匠人精神做服務以細節致勝，為會獎旅遊撐起最高境界
細節的捕捉或製造意外的驚喜，讓代理感受到傳統普通旅遊提供不了的尊榮和歸屬感。代理會感受到公司特別細心、特別呵護自己。愛之旅團隊開發的線路，不僅僅適合於微商，也針對直銷、美業、日化線等傳統企業。
每家企業出行也是希望與別人不一樣，不一樣的東西可以通過素材來得以實現。愛之旅特意為每支客戶提供專屬的攝影師團隊，攝影團隊極具豐富的大團旅拍經驗，深諳客戶的旅拍需求。為了配合素材的拍攝，在行程安排上也會有所預留。
比如整個行程安排得很豐富、很滿，看起來很不錯，但是你很可能錯過一個最佳的拍攝期。比方一個景點只安排半個小時，那半個小時你擺拍的時間還來不及，就又要趕往下一個景點。因此愛之旅記團隊每天最多隻安排2到3個景點。但是也不會讓客人們錯過當地最具代表性的景點和網紅景點。
出團的人數相對較多，協調組織的工作難度也大，為此，愛之旅的攝影團隊在團隊出行前，會提供一個專業的拍攝腳本，供品牌方預演，提前告知代理們的著裝要求以及pose要求等注意事項，這樣代理們到了現場就能很快「入戲」。在保證照片、視頻質量的同時節約很多時間。驚喜需要製造，每個小細節需要事前預演、現場入戲、完美拍攝。人的記憶深處往往不是宏大敘事，反而只是一些細微的小細節。有時候一個小細節會讓人感動一輩子。
旅途中感動的小細節疊加在一起，會讓代理覺得這份事業、這段人生令人無限留戀，如果重新來過，她依然會選擇跟團隊、跟品牌方在一起。這種永不分離的約定就是會獎旅遊追求的最高境界！也是所有組織會獎旅遊的企業追求的境界。
⑻ 獎勵旅遊的特徵
獎勵旅遊是會展旅遊的重要組成部分，它們具有共同的特點，如組團規模大、消費檔次高、季節差異小、經濟效益好等。除此之外，獎勵旅遊還有它自己的特點：
(一)具有鮮明的企業文化特徵
企業文化是企業員工在長期的生產經營活動中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標准、基本信念以及行為規范。沒有企業的經營活動也就沒有企業文化的產生，而企業文化是為企業經營目標服務的。企業組織獎勵旅遊的目的是弘揚企業文化，樹立企業形象，宣揚企業理念，提高企業經營業績，因此旅遊活動的安排要與公司的企業文化相適應，要將企業文化有機地融於旅遊活動之中。即使是企業高層領導與受獎者共商企業發展大計，也總是圍繞著企業文化這一主題展開。
(二)團隊整體素質高，約束力強
參加獎勵旅遊的旅遊者不同於一般的旅遊者，他們是企業中創造業績的人、對企業有貢獻的人(包括企業品牌的重要消費者)，並通過特定的資格審核，整體素質比較高。他們對企業目標、行業規范以及價值觀念的認同感強，從而自覺遵守組織中共同的價值觀和行為准則，受到領導和群眾的認同和贊揚，在心理上會有備受尊寵的滿足感。他們在參與獎勵旅遊的整個過程中，事事處處都表現出行動的一致性，隨意性小。