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旅遊類項目收益來源有哪些

發布時間:2022-09-07 06:35:09

⑴ 發展鄉村旅遊業,會給農民帶去哪些收益

發展鄉村旅遊業會給農民帶來種植方面的收益。比如農民有種草莓什麼的,就會提高他們的銷量。還有一個就是人文收益,比如說鄉村裡面有哪些古建築會吸引遊客,從而給他們帶來收益。

⑵ 旅遊賺錢的項目有嗎

旅遊掙錢的項目很多,比如銷售門票、酒店預定、包車、遊客用餐、等等。只要我們遊客需要的服務或者產品都可以推,遊客是一個非常有親和力的消費群體,服務好了遊客會對您產生信任,一連串的消費帶來的收益是比較可觀的!

⑶ 旅遊收入模式包括哪些景區內有哪些方法可以增加收入

旅遊收入:從理論上說,就是旅遊景區所獲得的旅遊者異地消費的總和。旅遊產業的收入,包括了遊客出遊以後的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個方面的收入,並且形成一個收入鏈;因此,旅遊產業的總體收入,是一個綜合收入概念;對於具體到某一個旅遊項目,其收入一般只包含了遊客出遊中的一部分消費。 旅遊收入要素包括:旅遊產業構成的八要素行、游、住、食、購、娛、體、療也是構成旅遊收入的要素;但對於旅遊收入結構而言,八要素相互交織,形成了復雜的要素結構組合:
一、交通行
1、旅遊目的地與客源地的交通方式: 火車、一般客車、觀光火車、觀光小火車、古董火車; 遊船、大型游輪、觀光遊船、畫舫; 飛機、大型客機、直升機、水上飛機、小型飛機; 汽車、大巴、越野車、自駕車;
2、旅遊者在旅遊目的地/景區內的游覽交通設計: 索道:箱式、椅式、吊纜式、軌道式、拖牽式等等; 動物:騎馬、騎驢、騎駱駝、騎象、馬車、牛車、驢車、狗拉雪橇等; 機動車:電瓶車、小火車、越野車、觀光大巴、摩托車等; 遊船:小型休閑船、地方特色船、快艇、橡皮艇、木筏、竹筏、獨木舟、賽艇、摩托艇等; 人力:滑竿、自行車、人力車、獨輪車、三輪車、轎子等; 滑道:不銹鋼、陶瓷、塑料等; 橋:觀光大橋、斜拉橋、石橋、木橋、風雨橋(廊橋)、索橋、獨木橋、鋼絲索等; 垂直交通:觀光電梯、升降平台、自動扶梯、人工吊籃、攀岩繩梯、雲梯等; 跨越飛行:滑翔傘、索道、熱氣球、飛艇、直升機、水上飛機等。
二、游(旅遊者在旅遊目的地的游覽過程):
1、門票收入方式設計: 差價制:季節差價、淡季、旺季;群體差價、學生、教師、軍人、老年;團隊差價、旅行社、企業; 一票制、聯票制、多票制(園內園); 門票附加贈送制:送全部或主要娛樂項目、送一餐、送一杯茶飲、送講解、送保險費、送停車費等; 有效結構:園內有效、當日有效、多日有效、按小時收費; 特殊門票:光碟、名信片、畫冊、照片、瓷片、木片、竹片、銅片等等; 高價制與低價制:度假休閑產品和觀光產品兩類產品,形成了高觀光產品門票價格和低度假休閑產品門票價格的格局。觀光產品主要以門票收入為主,景區雖然也有餐飲和購物,但主要來源是門票,可以高門票形式,這樣也給旅行社提供更多折扣收入;休閑產品低門票,給遊客直接讓利,通過住宿,餐飲,娛樂,購物等方面的收益增加收入,以便在盡短的時間進入市場,增加佔有市場的份額;同時贏得營銷宣傳的實際效果。
2、講解伴遊收費: 收費講解:級差講解員制、普通耳機講解、情境耳機講解; 伴遊收費:向導收費(包括結合交通工具的馬幫、船夫等)、陪伴收費、保護收費等等;
三、住(旅遊者在旅遊目的地期間的住宿):
標准酒店:分星級收費、季節調整、團隊折扣等; 主題酒店:以文化、游樂、康體、療養等為主題的酒店,結合購物、表演、游樂、康體、療養等形成綜合消費; 家庭旅館:民族、民俗、農家、牧家、漁家、小鎮人家等; 戶外野營:帳篷、吊床、樹屋、船屋、小木屋等; 四、餐飲(旅遊者在旅遊目的地旅行期間的餐飲):
餐飲類型: 美食一條街、農家樂(城郊餐飲農家樂、度假型農家樂)、大棚餐廳(北方)、戶外燒烤(BBQ)、特色餐館、主題餐館、風情餐館、宴會餐廳等等; 餐飲方式:
餐飲贈送其它內容:歌舞表演(歌舞宴)、康體活動(垂釣、桑拿、洗浴)、娛樂(棋牌、電子游戲、卡拉OK等)、門票(郊區苗圃、園林、陳列等)、停車費; 五、娛樂(旅遊者在旅遊目的地的游覽中的娛樂項目):
文化娛樂: 影視、音樂、戲劇、多維數碼全空間電影、動感電影、水幕電影、魔幻戲劇、音樂噴泉、燈會、光雕、激光表演及游戲、電子游戲、棋牌、郊野劇、情境劇、化妝舞會、聯歡舞會、Party等; 游藝體育運動:各種游樂設施、廟會、滑雪、高爾夫、遊船、各種比賽等;
表演型娛樂:民俗風情歌舞演出、歷史文化節目表演、體育競技表演、動物表演等;
參與型娛樂:民族民俗生活參與、農家漁家牧家參與、復古生活參與、歷險參與等;
六、購(旅遊者在旅遊目的地購買的旅遊商品):
類型:旅遊紀念品、土特產、時尚采購、藝術珍藏購買等;
方式:免費贈送、主動購買、強制購買(購物+門票)、誘導購買(shopping店)等; 七、其它(旅遊者在旅遊目的地內的其它支出項目):
活動收入:會議、展覽、婚慶等活動主辦收入;
宗教收入:香火、祈福、卜卦、募捐等等;

⑷ 現今旅行社的運作模式和盈利渠道有哪些,旅遊業的前景是否可以還請有知道的朋友不吝賜教!

我是做旅遊的 說一下對這個行業的一些理解 供您參考
1、旅行社是公司性質的服務行業,經營方面需要具有專業知識的人員 ,業務有團隊和散客之分,你說的那種是散客,模式叫拼團,即由多家旅行社一塊推某條線路,將報名的散客集合到一塊,由一家旅行社來操作 團隊主要是機關單位企業等一些團體出遊的客人
2、計調是旅行社的核心,在旅行社起著 承上啟下的作用 承上即為:策劃固定和個性的旅遊線路,按其相關項目的費用,核算成本,制定報價 啟下即為:按線路的要求,為顧客安排吃住行游購娛、票務、用車、導游服務等
3、運作模式是多元化的,按方向大致分為:地接和組團兩個方面 地接主要是依託當地的旅遊資源開展的
4、盈利模式 主要是靠其專業獨特的操作渠道 能及時准確的為遊客提供各地的旅遊相關信息,並取得優惠折扣價格,將這些資源組合成產品,賣給遊客 比如:雲台山的門票是180 我們旅行社不同的季節可以拿到120-160的折扣價格 酒店160/間的標間 可以拿到100左右 車費、機票、用餐等個方面 都有自己的優勢 將這些資源組合成雲台山2日游 包含車費、用餐、住宿、門票、導游服務等 比如成本100元/人 給遊客120 就掙到20/人 但這個行程如果客人自己安排 不但費事 還要花更多的錢 這是旅行社的優勢 也是存在和發展的根本 也有其他的一些盈利模式:如 代售機票門票等返點、景區給與的獎勵等
5、前景:旅行社和其他行業一樣有著競爭 不好說未來會怎麼樣 但隨著人們消費觀念的轉變,旅遊越來越多的成為生活中一個重要的項目,市場潛力還是很大的 關鍵是看怎麼操作

⑸ 旅遊公司,怎麼運轉如何贏利(具體一點,如自己創業)

1、出遊業務

自由行、跟團游、門票、一日游也好,都是出去玩的。門票的話,就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。

自由行的話,就是旅行社和酒店機合作,然後安排司機帶客人去想去的地方,當然,有的客人想自駕游,那這時也能給客人提供租車服務。

反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。

2、旅行社之間

旅行社之間除了競爭關系,也會存在代理關系。跟團游里,旅行社找景點、酒店、餐廳談的,他們就叫地接社。然後他再把這條線路的限價給另一個旅行社,賺個差價。

這時候另一個旅行社就是代理商。

3、導游
有的旅行社,導游是沒有底薪的,全靠向客人推銷購物店來賺錢的,提成很高。還有的旅行社導游有底薪。

這樣的旅行社的出遊價格高一點,但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。不過導游與導游之間的推銷水平也有很大差距。

(3)銷售渠道

網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……這個沒什麼好說的了。

⑹ 鄉村旅遊有哪些盈利模式

鄉村旅遊已經進入4.0時代,綠維文旅董事長林峰博士認為,鄉村振興戰略將人才、資金、項目等眾多機會投向鄉村,為鄉村旅遊高質量發展提供了保障與支持,鄉村旅遊作為實施鄉村振興戰略的重要力量,正在成為一種休閑度假生活方式,加速單一業態向多元服務產業結構轉化。

鄉村旅遊主要發展有四個方向:景觀農業、休閑農業、村莊旅遊和度假旅遊,其中主要的盈利模式有:其中農業觀光園、國 家現代農業產業園、田園綜合體、鄉村度假庄園、鄉村民宿、特色村落、幸福慢村、鄉村營地、民俗風情園等。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院,擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質,聚焦旅遊·特色小鎮·鄉村振興,以"創意經典·落地運營"為理念,以開發運營策劃為前提,以規劃設計為核心,整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊,打造「泛旅遊開發運營服務平台」和「泛旅遊開發運營生態圈」,為文化、旅遊、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設,提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十餘年來,不斷突破,創新引領,打造泛旅遊綜合開發運營智庫,總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式,出版了十本行業專著,參與編制了四大行業標准,創新旅遊十八大要素,研發與投資孵化創新IP,整合高端研修與資源對接,舉辦旅遊創新活動與行業高峰論壇,擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系,累積完成各類規劃設計項目3000餘個,300餘個項目已建造完成並落地運營,得到市場的廣泛認可與肯定,獲得數十項國 家級獎勵,成為業界典範!

⑺ 導游的收入都來自於哪裡

【導讀】《旅遊法》施行後,各省市已經陸續頒布一些有關導游的薪資待遇的激勵現行政策,就現階段看來,導游工資的構成大概是:月基本工資+出團補助(200-500元/天)+回扣、小費,今天要給大家介紹的就是
導游的收入構成,下面我們就來具體了解一下。

1、月基本工資
絕大多數導游員沒有月基本薪水,只能極個別職業景區講解員有月基本薪水,職業導游專歸屬於某一旅遊社,不能隨意接別的社的團,有月基本薪水的職業導游在她們沒有團帶的情況下,有的還必須返回旅遊社坐班。旅遊景區導游,歷史博物館解說員拿月基本薪水,相對性相對穩定。
2、帶團補貼/導服
無論是不是有月基本薪水,景區講解員出團都是有一定的出團補貼。中國各省,導游員出團補助大概在200-500元/天,實際看全國各地度假旅遊市場走勢而定。職業導游的團量較為多,收益穩定。一般來說,職業導游的出團補助會小於兼職導游。旅遊社只能在度假旅遊熱季,導游員空缺量大的情況下才會應用兼職導游。
3、導游傭金、小費
提成和小費歸屬於景區講解員的「隱性收入」,也許多人把它稱為「灰色收入」,這些收益也在景區講解員收益中佔主導性。存有提成的地區一般是買東西店跟天賦加點。買東西店拿回佣,天賦加點就是說提升一個非行程安排內的旅遊景點,靠拿門票費價差賺回扣。社會發展對導游提成特性有挺大異議。在網編來看,導游員不斷提高本身的工作能力,在接團全過程中,用精力與頭腦為遊客出示服務項目,當做守候旅遊的「管家」。
4、五險一金
大部分旅遊社不是給導游員交納社保的,必須導游員自己交納,而且沒有補助。收益關鍵來源於是提成和遊人同意給的消費。一部分省區剛開始示範點給導游員基本薪水和交納商業保險。
以上就是導游的收入構成,想要從事導遊行業的你必須關注起來,如果你要備考導游證考試,希望考生做好規劃,認真進行導游證考試科目備考,更多關於導游證考試的備考干貨,備考技巧,新聞資訊等內容,歡迎及時關注環球快問,或者直接去環球網校進行對應課程學習,很多免費資源供大家選擇。

⑻ 請問影響旅遊產業收入的主要因素有哪些

影響
旅遊產業
收入的主要因素
1、旅遊距離
規律:遊客流在空間上隨距離增加而衰減
旅行距離與
旅遊收入
鏈長、收入點設置和收入量正相關
旅行距離與收入鏈的長度成正相關,距離越長,所涉及的旅遊產業的
要素
就越多,旅遊設計中的收入點就越多。所以
長距離
旅遊者
,特別是跨國旅遊者對
旅遊目的地
收入有很大影響。所以在
旅遊項目
設計定位中,在
資源
與其他旅遊產業配套要素允許的前提下,
入境旅遊者
或長距離旅遊者是
目的地
重要的潛在收入來源和重點營銷的對象。
長距離旅遊收入鏈長,帶動
效應

長距離
旅行中

航空
是重要的收入點,所以針對長距離旅遊,機場的建設是
產業
要素建設的
重點
短距離旅遊收入鏈較短
特別是城郊旅遊的收入鏈最短,對產業要素影響較小
旅遊中對飯店收入影響最大,對餐館有一定影響
針對城郊旅遊,正要的是度假休閑設施的設置,飯店和娛樂、遊憩設施是收入鏈中的重點
2、旅遊時間
出遊時間長短影響旅遊目的地的產業要素安排
旅遊者的停留時間會在很大程度上影響每個
旅遊點
的收入量,特別是對
餐飲
、住宿方面的影響,同時出遊時間也會影響旅遊者對交通工具的選擇。
3、旅遊景區性質:
旅遊景區性質對收入鏈中收入點設置和收入的大小有重要影響
綜合性的旅遊目的地
景區
與游線
景點
型景區的收入點和收入量也是不同的。綜合性行旅遊景區,作為旅遊者目的地,滿足旅遊者吃住
游娛
購的綜合需求,門票收入不一定是景區收入的主要來源,景區更多通過提供住宿、餐飲、娛樂、購物、景區內
交通
等獲得綜合性收入。而作為游線中景點型的景區,由於不是目的地,前後都有景點延伸,雖然一定程度上也有住宿、餐飲、購物等收入,但主要的收入來源還是門票和一定的娛樂。
旅遊目的地型景區收入鏈最長
旅遊產業配套設施全,收入點多
游線景點型景區門票、住宿、娛樂、餐飲、購物等
純旅遊景區
主要收入點:門票收入、遊憩娛樂收入和部分餐飲、購物。
4、旅遊者類型
旅遊者類型對旅遊收入鏈和收入量有主觀的影響,
旅遊者類型對於景區的收入點設計也有較大影響。下面以商務旅遊者、
會展旅遊者

觀光旅遊者
和度假
休閑旅遊者
為主要類型分析。(綠維創景
規劃
設計院)

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