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旅遊區內如何創業

發布時間:2022-09-07 19:52:00

『壹』 旅遊創業計劃書

關於旅遊創業計劃書

在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用創業計劃書,創業計劃書不但會增強創業者自己的信心,也會增強投資者及合作夥伴對創業者的信心。什麼樣的創業計劃書才是有效的呢?以下是我為大家整理的關於旅遊創業計劃書,歡迎大家分享。

旅遊創業計劃書1

公司介紹;

經年來,隨著中國的知名度的提高,越來越多的人開始關注中國的文化和發展,但是祖國境內一直缺乏為「小語種」外國旅遊者提供一體化現服務的公司,是很多「小語種」外國友人不能很好的領略中國的文化和山水。本公司針對國外的旅遊者,提供一體化的周到服務,是旅遊者盡情享受中國的山水。

另一方面,本公司還接受國內的旅遊者,也是以周到的服務贏得顧客的信任。

市場概貌;

隨著社會的發展,旅遊業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強,旅遊業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。旅遊業是中國經濟發展的支柱性產業之一。

中國旅遊業依舊保持了較快增長,三大市場全面增長。全年共接待入境遊客12494.21萬人次(其中入境過夜旅遊人數達4991.34萬人次,比上年增長6.6%),實現國際旅遊外匯收入339.49億美元,分別比上年增長3.9%和15.9%;國內旅遊人數13.94億人次,收入6230億元人民幣,分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數達到3452.36萬人次,比上年增長11.3%;旅遊業總收入8935億元人民幣,比上年增長16.3%,相當於國內生產總值的4.27%。,是中國「十一五」規劃的第一年。第一年的這一發展態勢,無疑是「十一五」期間中國國內旅遊發展的一個良好開端。

1-11月,中國主要城市接待旅遊人數為39970340人次,與上年同期相比增長了13.37%。其中接待外國遊客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳門同胞722831人次,接待台灣同胞4740206人次。1-11月,中國入境遊客中外國人人數為23938139人。其中,入境舉行會議或商務活動的為6434616人,入境觀光旅遊的為12049859人,探親訪友的為72866人,入境的服務員工為2122858人,其他入境人數為3257940人。

作為國民經濟的新興行業,中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放,廣泛吸引海內外各界資金;另一方面,充分利用社會資源,鼓勵國家、集體、個人投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高,為旅遊業的繁榮發展創造了條件。盡管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙,特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低,但總體上看,中國旅遊業的投資環境呈不斷優化的趨勢。

未來10年間,中國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度,其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長,企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%,到2020年,中國將成為世界第一大旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到中國旅遊總收入佔gdp的比例將從的5.44%達到8%。因此,作為六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業,在今後幾年內將存在重大的投資機會。

行業分析

中國投資咨詢網訊受國際金融危機影響,我國旅遊業也出現下滑,面對危機和困難,中國國家旅遊局按照中央政府的統一部署,堅定信心,迎難而上,已經並將採取一系列措施,積極應對旅遊業所面臨的復雜形勢。

據介紹,這些措施主要包括:

一是抓住機遇,吸引各類資金,加大對旅遊基礎設施,特別是公共服務設施的投入。

二是大力發展國內旅遊,推動開發一批高水準的旅遊景區,開發一批旅遊休閑度假產品,促進國內旅遊消費。

三是積極開展國際合作,與世界各國和地區,與包括世界旅遊組織在內的各國際旅遊組織廣泛開展交流合作,促進客源互送,實現合作共贏。

四是促進旅遊行業自身能力建設,推進體制改革和機制創新,增強全行業應對危機和抗擊風險的能力,全面提高旅遊行業的質量、結構和效益。

五是進一步規范旅遊市場秩序,保持從業人員隊伍穩定。在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

主要產品和業務范圍;

以外國旅遊者為主,兼顧中國旅遊者

由於近年來,雖然中國的旅遊業發展很快,但是對國外的「小語種」遊客有很大的限制,缺乏專業的小語種旅遊公司,本公司一體化的營業宗旨,為小語種的外國友人提供方便的'旅遊環境和愉快的旅遊經歷。

主要為旅遊者提供一體化的服務為目標。

人員及組織結構

主要包括:英語,韓語,日語,德語,西班牙語,俄語,法語的翻譯各一名

在公司的初期:包括各種翻譯各一名,一個導游知識比較熟練並且精通相關法律的人,一個組織能力比較好的助手兼會計;

發展的中期:增加翻譯官的數量及質量,建立自己的培訓基地;建立一個打造特色的企業文化的機構;建立專門的財務管理系統。

發展的後期:找一些專業的人士,幫助建立專業化的公司制度。

市場預測

應包括以下內容:

根據許多小語種人「出了那麼多的錢,卻玩不好」的抱怨,這種一體化的服務方式肯定會受到熱烈歡迎的;而且現在從事小語種旅遊業的人並不是特別多,也不是特別的專業,因此競爭壓力不太大,有足夠的空間發展自己的公司,肯定會是公司在上市之後不久就會有自己的社會地位和社會基礎。而且是以外國遊客為主的,可以結合國外的旅遊公司,容易贏得資金和支持。

營銷策略

由於本公司上市以後,以國外旅遊者為主,因此營銷策略網路為主要手段。

1,聯系國外這些國家的知名網路,在其網路上發表自己的旅遊宗旨和旅遊優勢;

2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引遊客;

3,在國內的旅遊網上定期發表自己的一些旅遊內容,拉住國內的遊客。

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

財務規劃

5年內要的組織費用:5萬元;工資:20萬元;場地租用及產品宣傳:8萬元;

5年內的盈利:國內遊客收入:8萬元;國外遊客收入:16萬元。

風險與風險管理

由於公司剛剛上市,肯定會存在很多的問題,比如人脈,資金,這需要自己承擔資金的問題,並且還要積極聯系相關的人才,擴充自己的世界。雖然有很大的風險,可以通過合夥經營的方式降低自己的風險。

如果可能,會在五年之內基本穩定自己的公司,但這需要很大的努力。同時要不斷地從同行中尋求自己的知心合夥人,一起創業。

如果失敗的話,可能會有10萬元左右的經濟損失和五年的時間損失,這都是很大的損失!

如果成功的話,就繼續做,誇大公司的規模,並且時期合理化程度逐步提高。

不出意外的話,公司有很好的發展前景的,但到了後期,隨著人們對這一細分環節的認識,這個行業的競爭會越來越大的,

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人入勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

如果需要,你可以准備一件產品模型。

旅遊創業計劃書2

一、公司

成立南山旅遊食品開發有限公司,提議中公司,為來南山禮佛的客人提供干凈、衛生、攜帶型的素食點心(以下簡稱素點)。創立南山素食品牌,實現南山素食文化產業化。

素點食品系列開發包括:

大眾型:綠豆素餅、椰子素餅、南瓜素餅等,可隨時取用,售賣起點低,一般人都可以接受。

中檔禮品:「招財佛手」(擬用名)攜帶型外帶禮品。

精美禮品:「南山不老酥」深度挖掘南山長壽文化,「南山不老酥」意取壽比南山不老松的諧音,主推生日聚會市場。使系列食品成為即是極具地方特色的佛家小吃,又是朝山禮佛、饋贈親友的佳品。

二、市場

2.1概述:

南山景區年接待量目前已突破二百萬人次,游南山、網路上的旅遊攻略和導游推薦,素齋不可不吃,它是客人對佛教文化最實在的切身體會。

2.2市場機會:

現在提供素齋的餐廳主要有憚悅苑、緣起樓、南山迎賓館素齋餐廳,經過近十年的經營,現已積累了一定的知名度,但素食產品的供應,從整個景區全局的角度來看,雖存在服務缺失,服務形態過於單一,上述餐廳主要提供午餐時段店內服務,雖然此時段客人最集中,佔用餐比重最大,但少量其餘時段入園客人就有可能得不到服務,而且店外服務、攜帶型服務、外帶服務屬於空白。

素點雖然是佛家小吃,小吃替代不了正餐,但它同樣可以做為南山素食文化的載體,做為正餐的有益補充,讓客人不拘禮節、不拘時間隨時取用,即使用過素齋的客人也可以順帶幾盒回去饋贈親友,向未能親臨南山的客人傳播健康綠色的素食文化,我們的產品就這一點切入市場,完善現有服務體系,為客人提供更多的選擇空間。

三、項目背景

目前國內素點品牌有廈門南普陀素點、少林寺素點、九華山素點、普陀山觀音餅都屬於地方性的旅遊食品,最具知名度的是廈門南普陀素點。它源於素宴的點心,上世紀九十年代獨立包裝進入市場,經過近二十年的發展,現已成為廈門旅遊特產名片式產品,去廈門旅遊的客人必帶幾盒饋贈親友。主要銷售渠道依靠景區內銷售,其它幾個品牌也是近幾年隨佛教旅遊開發而興起進入市場,進行產業化的運用,素點的出現,有它的必然性。

以南普陀素點為例,目前景區都向大規模方向發展,團隊游即便走馬觀花也要近二至三小時,散客時間則更長,能量流失快,在寺廟道場,客人即便餓了,也不願意隨意吃東西,所謂「拜佛吃素齋,佛入心中來」如果客人吃其它肉食品與整個景區氛圍不合諧,也被其它客人所忌諱,為客人提供味美價廉的素點,即能充飢果腹又避免客人尷尬,這說明素點具有商品和文化的雙重屬性,做為商品它可以滿足客人的飲食需求,做為文化它滿足人們對僧人生活的好奇,同時還積累了千百年來佛教飲食文化的背景。

在創立之初我們借鑒南普陀的成功經驗和模式,可以讓我們加快發展,更好的為客人服務。降低失敗風險,使產品更快打開市場。而且我們有超過其它品牌的優勢,其它幾個品牌僅僅依託佛教素食文化背景,而南山還有長壽文化,將兩種文化融合,深度挖掘文化內涵,加強產品和文化的互動,我們就可以開發出更具競爭力的產品。它也符合「泛南山」的概念以及南山「二次創業」的戰略目標。

四、目標市場

我們將目標客戶群定位在以下幾種類型:第一種是吃過素齋,並對素齋或素點感到滿意,客人順帶幾盒饋贈親友;第二種是因行程錯過飯食或時間安排不夠吃一頓正餐的客人,品嘗幾塊素點做為彌補;第三種是無消費素齋能力的客人,品嘗素點體驗素齋文化。

五、銷售渠道及策略

在發展成立初期,主要採取零售方式。推廣售賣起點低的大眾型素餅,以景區內現場銷售為主,針對不同顧客,結合空間布局,形成銷售的核心區、特定區和多個銷售點。

在素齋餐廳點心食譜中增加素餅,在餐廳環境內張貼宣傳海報,通過適當的引導,讓客人第一時間免費品嘗到剛剛烘烤出爐的素點,主打產品為綠豆素餅,它在口感上鮮香酥脆、不甜不膩、入口即化,既能補充能量,又消暑清熱,讓客人對產品形成初步的認知。在憚悅苑、緣起樓設立專賣點,以憚悅苑、緣起樓為銷售的核心區域,以景區出入口為特定銷售區,接近最終消費者,考慮到客人的便利和具大的客流量,讓產品打入景區內每個便利店,方便客人隨時購買。

加強宣傳,通過立體化的宣傳,擴大南山素食文化整體的影響力,深度挖掘南山的素食文化,在旅遊網站、旅遊攻略上發貼,推廣南山素點,邀請網路推手提高南山素點知名度。

口碑營銷,知名的美食站,如「大眾點評網」、「口碑網」上讓客人參與點評,實現產品與客人互動,加深遊客印象。

在醒目位置增加南山飲食文化的發展歷史和相關的佛教典故,增加文學趣味性。

促銷:在步行街、萬豪超市等人流量大的商業中心,進行促銷宣傳,利用端午節、重陽節、中秋節等民間節日和浴佛節、盂蘭盆節、臘八節重大佛節日營銷產品。

六、公司戰略

1、公司概述

南山旅遊食品旅遊開發公司是一家以生產南山素點系列食品為主的企業,與首旅南山管理公司簽訂管理協議,以共同創建世界佛都文化名山為戰略目標,實現南山素齋文化產業化。

2、公司總體戰略

在五至八年內讓南山素點成為三亞旅遊食品的名牌產品。

3、公司使命

為消費者提供干凈衛生的佛教特色食品。

4、發展戰略

初期:(1—3個月)大眾型素餅系列導入市場;

發展期:(3—6個月)提高知名度,建立完善銷售渠道;

發展中期:(6—13個月)樹立品牌形象,中檔禮品導入市場,完善銷售模式;

成熟期:(13—2年)提升品牌形象,加強網路營銷推廣,增加設備,提高包裝規格,增加無形資產;

完善期:(2—3年)進一步完善銷售渠道,產品推出節慶產品,進入三亞地方市場;

長期:(3—10年)擴大市場佔有率,加大投入,狠抓質量,持續宣傳,力爭成為「中國名點」。

七、產品

保證產品質量,開展多種檔次的產品,使之適用不同經濟層次的客人,在突出核心產品的基礎上,生產多種口味供客人選擇,不斷創新,不僅供應有形的食品,更重要的是代表我們盡善盡美的服務,和關注健康長壽的理念。

包裝:

採用標准化包裝。在統一標識的前提下,不同的產品、規格採用易於識別的不同包裝,拉開檔次空間,方便顧客的選購、辨別與使用。

服務:

導入期:通過培訓、交流的手段提升服務人員的服務水平;

成熟期:服務人員宣傳產品理念,讓客人理解產品特色特點。

八、品牌

單一品牌,建立商標保護網。提高美益度,建立良好的公眾形象。

生產管理:

生產要求:

工作人員:最優秀的生產技師、面點師。

九、生產地址

導入期在南山景區內,擴大生產後在三亞選址,這樣可降低生產成本,包裝後運入景區銷售。

十、投資分析

本人願個人出資,南山景區管理公司以品牌入股,並進行產品監管,股份劃分商議後決定。

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『貳』 旅遊區做什麼生意好

現今的人們活在物價漲,房價漲,工資不漲的時代,賺錢是第一要務。在旅遊景點周圍的人們,想要多賺一桶金,遊客生意就成為人們的首選。然而在旅遊景點周圍怎麼做生意,做什麼生意?以下是本人身在秦皇島這個海濱旅遊城市做生意總結的一點生意經,淺知拙見,僅供大家參考。
1.項目選擇
A.實體店
做生意首先要考慮的問題是項目選擇,做生意選擇項目就像賭博時下注一樣,下對了注才能贏到錢,否則只能血本無歸,一個好的項目是生意成功的基石,在旅遊區、旅遊景點附近做生意,經營什麼項目好呢?這要與旅遊區、旅遊景點的特色相結合,就是古語說的「靠山吃山,靠海吃海」。比如南戴河旅遊區,是中國北方的夏季濱海度假勝地,海是旅遊區最大的特色,做生意自然要圍繞大海做文章。
通常人們想到的大眾經營項目有海鮮大排檔,海鮮燒烤店,海鮮自助等等飲食項目。不管去哪旅遊,人們最關注的都圍繞著最基本的衣、食、住、行,其次才是高層次的精神愉悅。民以食為天,食是中國特有的文化,一個遊客可以不買旅遊紀念品,可以不拍紀念照片,可以不住高檔賓館,但是絕對要吃飯的,來海邊旅遊,品嘗當地海鮮是必不可少的,不然就有些遺憾了,因此南戴河隨處可見海鮮餐館,海鮮燒烤店等為遊人提供當地海鮮美食,每到旅遊旺季,大大小小的海鮮飯店都會爆滿。
與海鮮飯店並駕齊驅的就是大大小小的超市,經營各種在海邊遊玩的必需品,像太陽帽,泳裝,泳鏡,浴巾,拖鞋,沙灘服,以及清涼解渴的冷飲等。當然還有海濱城市的特色食品干海貨,魷魚片、魷魚絲、海米等供遊客選擇,大多數遊客都會買一些當地的特產作為禮物送給親朋好友。
另外在海邊備受遊客青睞的是經營貝殼,珊瑚,珍珠等海飾品的工藝品店,流連在精美的工藝品店中,瀏覽琳琅滿目的工藝品給遊客增添了不少情趣,經營一家工藝品店也就成為了不錯的經營項目。
也許有些人會說,這些項目做的人已經很多了,還有利潤可圖嗎?這就要視當地景區的經營規模而論,如吃(海鮮)、穿(泳裝)、住(賓館)這些項目是遊客必須消費項目,需求量大,市場龐大,投資風險較小。
當然,我們還可以避開競爭鋒芒。根據其市場需求,選擇競爭力小的項目經營也是可行的,這就需要另闢蹊徑了。做與景區無關的特色項目也是一種選擇,經營一間獨特風格的小店,在眾多海鮮飯店,海飾工藝品店中間更能給遊客耳目一新的感覺,吸引遊客的目光。
本人決定選擇經營工藝品項目之初,自感貝殼,珍珠等海飾品競爭力大,轉做手工藝品,店內商品純手工製作,努力營造出濃厚的民族風情和氣息,雖與大海無關,但也受到了遊客的歡迎。這里為了避免廣告之嫌,就不打店名了。
B.網店
旅遊區還能做網店?很多人會有這樣的疑問,答案是肯定的。
信息科技的時代,網路成了我們生活必不可少的一部分,出來旅遊,都會網路一下,查找一下地理位置,旅遊攻略,景點門票,預訂酒店。
我在旅遊區做生意的這些年,認識了一個朋友,他做的就是南戴河住宿網站,主要為遊客預訂賓館、酒店、家庭旅館,投資小、無風險,是旅遊區做生意的一個不錯的選擇,感興趣的朋友可以參考一下,網址是www.cyqhd.com,希望能給大家一個思路。
2.地理位置
如果說經營項目是生意成功的基石,那麼地理位置就是成功的柱石,選對地方和選對項目一樣重要。
遊客最多的地方,當然是首選,開店最好選在遊人去景區、景點的必經之路上,「酒香也怕巷子深」。好的地理位置,房租也是最貴的,這就需要根據自己的經濟能力決定,縱然自己有足夠的經濟實力可以租下房子,但仍要考慮所得利潤是否與高昂的房租成正比。另外在選擇地理位置上還要考慮一些細節,比如陰面的房子比陽面的房子好,炎熱的夏季店裡不僅涼快,而且遊客也喜歡在陰面的馬路上行走。另外,工藝品店,服裝店,盡量避開燒烤店。小商店不要與大超市靠的太近。
3.經營理念
不管在哪裡做生意,都不能少了好的經營理念,經營理念是精神,更是動力。在旅遊區做生意的部分商家多多少少都缺少誠信,一錘子買賣是多數商家的固有思想,因為大部分遊客不會重復旅遊一個景點。本人認為公道自在人心,也許付出不一定有收獲,但是不付出就一定沒有收獲,真誠的待客之道,到任何時候都是創造利潤的制勝法寶。遊客不會重復旅遊一個景點,但不代表不會重復進一家店。在旅遊區做生意需要有好的心態,遊客數量或許每天都有不小的浮動,心態一定要樂觀淡然,不能忽悲忽喜,情緒起伏,不利於健康也不利於經營。
4.把握消息
掌握准確的消息,也是制勝的法寶。
上文提到的做南戴河住宿網站的朋友,在這方面給了我很多啟發,他告訴我利用網路指數,查看旅遊人數的發展趨勢。旅遊人數增加時,我們加大備貨,准確掌握遊客數據的重要性,不言而喻。

『叄』 景區旅遊業如何創業

景區里有葉他改裝了挺好的特別美觀漂亮外面人才能來旅遊你不設置好了平平淡淡誰來看呢

『肆』 旅遊區做什麼生意最賺錢

首先恭喜在風景區內,有個自家不需付房租的商鋪,很有競爭優勢。

用自家的房子做旅遊業服務生意,建議做佔用資金不多,資金周轉快的,具有當地特色風味小吃。

在風景區做特色小吃,不受消防安全審批,不受環保污染環境制約。更適合各類遊客口味,便於接受。

做風味小吃,在店鋪經營湯水,燒蒸小吃,接納遊客食用的基礎上,再生產些便於攜帶,饋贈親友的禮品食品,擴大名吃利潤化。

在風味小吃順利經營後,再觀望景區遊客流量的情況,在風景區外加工快餐盒飯,在風景區內商鋪出售。

『伍』 旅遊業發達的城市做什麼生意好

一台飲水機的成本是240元改進技術後以後每年都比以前一年的成本降低15%兩年後一台飲水機的成本是多少元一台飲水機的成本是240元改進技術後以後每年都比以前一年的成本降低15%兩年後一台飲水機的成本是多少元

『陸』 想在旅遊景點創業,做些什麼呢誰有新奇的點子

能做的好多的吧,旅遊景點,大家最喜歡拍照,吃喝了,可以從這兩方面著手,拍照的話,當然要有特色些的

『柒』 旅遊風景區什麼周邊商機

既然在景區擺攤,那麼在出售物品上就應該多花些心思。如果只是十分從眾的賣些旅遊紀念品,那麼你就完全輸在了起跑線上。想創業,創業點子是關鍵!
創業點子一:景區販賣野餐墊、多功能靠墊商機無限
旅行在外,東西不可能樣樣帶全,就算真有那麼細膩的心思,也不會有那麼強健的體魄,所以一般外出旅遊的人不可能會把東西全備好,比如像野餐墊,遊人們一般到了景點才會體會到這東西的價值。黃金周的景點實在只能用人滿為患形容,想找個地方坐坐,不是沒有地方而是不太合適隨便坐,如果有個賣野餐墊往那裡一站,你說會有多少疲憊不堪的人前來購買?你利用這個創業點子會製造多少財富?
創業點子二:十一正值秋老虎,旅遊區賣草帽顯商機
十一正值秋老虎,陽光照射得非常強烈,可是偏偏秋季的風很大,不太利於大遮陽傘,何況外出旅遊的人又不是總是能夠想得到出門要帶傘,於是就產生了在景區賣具有民族風的手工帽子的創業點子。既可以當旅遊紀念品又兼備實用性,是一款非常良好的國慶地攤商品。
創業點子三:擺地攤技巧之看人推銷
光有好的創業點子並不能保證創業的成功,下面我們接著給大家說說小編從業內人士那裡聽來的地攤經營之道。擺地攤其實看人推銷是相當重要的人,也就是說,看什麼樣的人來買東西,就要說什麼樣的話,這可不是見人說人話見鬼說鬼話哦,1.年輕男女一起在地攤買東西,無論是男的要還是女的要,都要向女的推銷。2.中年或老年男女一起在地攤買東西要向男的推銷。3.大人小孩一起在地攤買東西,如果是小孩要向小孩推銷,大人要向女人推銷。4.當2人或3人在地攤前買東西,要的人徵求別人的意見,向這個人推銷,不要向要的人推銷,因為這個人沒有主見.5.最好買東西的人是單身的,男的或女的,幾個人一起來的如果只是其中一人要買很難賣出去,因為人多嘴雜。幾個人一起來都要買,這是大好事,你得勁力推銷。6.單身的男人40歲左右的,買東西很少還價的,這時你可以把叫的價格加高一點。7.情人買東西也很少還價的,你也可以把價抬高些。
在黃金周的時候,人氣肯定不是問題。相反人太多,地攤面前人推人,會把一些有意向購賣的客人攤走了,所以,在黃金周時間,最有效的戰略就是速戰速決,在最短的時間內完成交易才是最關鍵的。

『捌』 旅遊業創業計劃書

旅遊業創業計劃書

經濟發展起來了,生活富足了,旅遊業也逐漸變的熱門起來了,想要在旅遊業找到自己的立足之地還需要多下一番苦工,下面是我為您整理的旅遊業創業計劃書,歡迎閱讀。

旅遊業創業計劃書 篇1

一、描述

業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅遊導向服務,其體現在 uchostelling("大學旅舍")網站上。U&C HOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercITy&college)上,主要體現在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發展及大學旅遊熱的興起,如何將分散的大學旅遊配套資源有秩序和組織的發展起來,形成一個大型的跨地域性的旅遊服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅遊企業機構正在考慮的。

Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,並獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅遊熱點地區,類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅遊群體,近年來出現了"旅遊點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅遊服務中介,但其信譽始終難以穩定。

針對為數眾多的大學生旅遊者對旅遊地區"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網路形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼並(已建立相應旅遊組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。

二、技術

1、前端:

多位有旅遊開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅遊信息采編隊伍。

(1)訂票系統:為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。

般班查詢

機票預計

訂單的查詢與修改

退票

代理出票/退票/訂單維護功能。

(2)酒店系統:為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務。

客戶登錄

酒店查詢

酒店預訂

更改預訂

取消預訂

房源維護

庫存預警

退款模塊

(3)旅遊線路系統:為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅遊信息服務和在線預訂。

客戶登錄

信息查詢

線路預訂

更改預訂

取消預訂

旅行社管理和維護

(4)支付系統:提供與各大商業銀行安全的在線支付功能。

三、訪問者得益

通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅遊資料及專門為大學生設置的旅遊導向,可聯繫到各種旅遊幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地後的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。

四、市場分析

19xx年年末我國上網人數890萬,根據不完全統計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯網用戶的數目急劇增加。

20xx年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅遊網站作為模式清晰的ICP,其發展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅遊網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅遊網站華夏旅遊網與TOM.COM達成合作意向。旅遊網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。

但無論是華夏旅遊網,中國旅遊資訊網還是後起之秀的攜程旅遊網,他們都把業務重點放在"旅遊行業"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統旅遊業務上,在個人自助游,學生背包遊方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現在只介紹相關的旅遊知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅遊的細節鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅遊網雖然在個人自助遊方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅遊階層,其攜程旅遊方式對於在校的大學生仍存在難以操作的地方。

而另一方面,目前許多旅遊網站號稱網路旅遊便宜、舒適,但熟悉旅行社業務的人都知道,通過網路購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數規模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現時網路旅遊的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據一份調查,在整個旅遊市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出遊,而在這批散客中的上網者,才是目前旅遊網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統旅行社和旅遊網站說到底並沒有正面交鋒。目前國內旅遊網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅遊網站的發展沒有什麼聯系。網上旅遊必須根據自己的.特點走出自己的路向,做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。

另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對於旅行的要求也越來越苛刻,傳統的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅遊越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多後旅行遺症。uchostelling(大學旅舍)就是通過網路將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅遊地區,還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現,這都體現了市場的實際需要,像雲南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標准,但他們缺乏一定的系統協調,在旅遊業中的聚焦效應沒有充分發揮。

今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅遊格局處露端倪,中國為未來新的旅遊精神做充分的硬體准備。

旅遊業創業計劃書 篇2

一、市場前景分析

旅遊市場分析

餐飲市場分析

二、絡市場分析

網路覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮之中。

1、許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;

2、站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3、沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4、服務水平不高,功能不全;

5、沒有抓住顧客的要求。

三、網站的戰略分析

(一)提供什麼

1、要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

2、提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分布圖;

3、提供最新的旅遊線路;

4、市場分析

5、介紹各類優惠信息。

(二)成功的因素

1、較好的商業動作模式及盈利模式;

2、有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。

3、公平合理。

4、網上訂購。

5、網站人員文泛,便於操作管理。

6、充分利用網民的參與、商家參與及互動全作。

7、網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食。

8、網民可直接從本站訂餐、組團旅遊。

(三)憑什麼盈利

下江南旅遊網是集咨詢、娛樂、體閑、商務於一體的旅遊網站,集顧客商家為一點的區域,是人們茶餘飯後的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網路營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

四、網站欄目架構

1、吳地文化。

2、蘇州景點。

3、預訂服務。

4、天堂論壇。

5、旅遊常識。

6、飲食文化。

7、咨詢廣場。

8、會員注冊:個人注冊和商家注冊。

9、服務區。

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致於被埋沒在網路的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1、優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多。

2、圖文並茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味,造出一些亮點。

3、網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,並保證頁面不單調。

4、網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5、及時和定期與日俱增新信息。

六、網店的特點

個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。

宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便於操作,立足於服務,立足於提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1、時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。

2、第天備份數據,優化資料庫設計。

八、運營事宜

1、宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎。

2、與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息。

3、通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

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『玖』 家鄉縣城正在發展旅遊業 請問有什麼適合創業的項目嗎

目前,DIY創意禮品行業已佔據了大量青少年消費市場,除了觀賞外,創意產品還被廣泛應用於日常用品,其消費基礎龐大。可以說創意禮品店將成為國內最賺錢的行業之一,其市場前景極其廣闊,此刻正是投資獲利的好時機。顧客既可以在店內買到新穎的創意產品,也可以根據需求定製喜歡的創意產品。

『拾』 在旅遊城市如何創業,適合開什麼店

想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題:
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業;是以加盟的形式創業,還是獨立經營;是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景,是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲行業,是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金,您是否已經准備好充足的資金。另外,任何創業都有失敗的可能,您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業,周轉資金不足,那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台,記得一定要選擇正規平台,比如度小滿金融,額度高利率低,據了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業主,大品牌更安心。
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