新冠旅遊業如何生存

1. 疫情反復，旅遊業如何危中求機

新冠疫情席捲全球，各個行業不同程度的受到了疫情的影響，尤其是旅遊業，受到的沖擊更大。因為清冠疫情的影響，很多居民紛紛放棄出行計劃，很多旅遊景點以及大型娛樂場所紛紛關閉。文化與旅遊行業也紛紛實行必要的防控措施。很多人想知道疫情反復旅遊業如何在危機當中求生呢？下面就由小編來為您具體闡述。

除此之外，還可以完善公共基礎設施安全建設，將安全設施用用到旅遊業的各方各面當中，比如對一些廁所或者公共用品，進行消毒處理，要求群眾進入旅遊區時必須戴口罩，不得隨意摘取，其次，限制旅遊每日人數，以防病毒的傳播與感染。

總而言之，萬變不離其宗，旅遊行業應該認識到，變化是每個旅遊行業都必須要應對的主題。旅遊行業應該在挑戰當中，謀取生存，突破固有的方式，謀求創新。我認為這次新冠疫情的出現，給旅遊行業可以帶來一個重大的警醒。事實證明，只有調整產品結構，創新商業模式，才能讓自己的企業永恆發展。以上就是我的個人理解，希望能夠幫助到你。

2. 迎客松無客可迎，黃山旅遊業遭重創，疫情下的旅遊業如何復甦

迎客松無客可迎，黃山旅遊業遭重創，疫情下的旅遊業如何復甦？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

如今這樣的事情從某種程度上而言，這也是給了銷售市場管控的一個機遇。也是行業競爭適者生存的體制，得到更大限度充分發揮。整體實力差，品質差，服務項目差的公司將要會淘汰掉的，而真真正正廣大群眾喜愛的，必須的，接納的公司之後才可以得到生存出來。生存下去的公司，有可能開展商品增強與更新改造，為了更好地活得更強、更長期而闖盪。如今僅僅外卷的縮影罷了，如今疫情造成收益減少，因此生活開支只有降低沒必要的開支了，那樣就造成各個領域都逐漸外卷了！

3. 五一期間國內出遊人次同比減少三成，旅遊業在疫情下的生存有多難

根據大數據顯示，2022年“五一”假期5天，全國國內旅遊出遊1.6億人次，同比減少30.2%；實現國內旅遊收入646.8億元，同比減少42.9%。疫情當下，現在人們的假期基本上不願意出門。原本劇情澎湃的大學生及時想出門旅遊，但苦於疫情封校出遊也是無能為力。因此，五一期間國內出遊人次同比減少三成這屬於正常情況，在這個背景下，我們在細看一下現在疫情下的旅遊業有多難?

以上就是旅遊業從業者在疫情狀態下的艱難之處。但是這種難處只是暫時的，帶到疫情的影響逐漸減少時。我們有理由相信。旅遊業在寒冬終將會過去。到時候，旅遊業的春天也會相繼到來。

4. 迎客松無客可迎，黃山旅遊業遭重創，疫情下導游們的出路在哪裡

迎客松無客可迎，黃山旅遊業遭重創，疫情下導游們的出路在於轉行或者做直播引流變現。

隨著新冠疫情，在全國各地的開始不少地方的旅遊業和服務行業都已經遭受到了重創，別說維持正常的經營了，就連有時候是否可以開門迎客都是一個大問題。這個行業的普遍情況也影響到了黃山的旅遊業，黃山不少導游因為旅遊業遭受重創和失業，就連當地的公司都已經建議讓他們直接去採摘茶葉，這也就意味著導游們不得放棄這個職業。實話實說，在現實狀況下人是不得不低頭的，導游在生存狀況難以為繼的情況下要不轉行要不開直播，不然就是真難受了。

5. 疫情對旅遊影響

疫情對旅遊影響

疫情對旅遊影響，新型冠狀病毒肺炎疫情對國民經濟的各行各業都產生了影響，高度市場化且主要依託人群集聚消費的旅遊業是沖擊最大的行業之一。下面分享疫情對旅遊影響。

疫情對旅遊影響1

對旅遊業影響的多維度考察

（一）疫情對不同行業的影響

對旅行社的影響。

受疫情影響，旅行社面臨較大經營困境，尤其是中小旅行社更是面臨破產倒閉風險。首先，疫情導致旅行社現金流緊張，短期資金壓力明顯。疫情期間，旅行社全部停業，大量支付給航空公司、郵輪公司、地接社、酒店包房等的資金短時間難以收回，春節大量的退單款已經嚴重沖擊旅行社發展的資金鏈。

再加上企業基本運營成本，包括房租、員工工資等基本開支，導致旅行社面臨巨大的資金壓力，行業內90%企業都存在現金流問題。其次，復工防疫成本增加，員工收益受損嚴重，業務損失慘重。

由於疫情暴發時間為春節黃金周期間，大量的退單退款，導致導遊人員停業，不僅影響業務的開展，也打擊員工的積極性。再次，旅行社企業面臨退團退單涉及的旅遊合同糾紛。旅行社需要妥善處理遊客行程調整和退團退費的要求，對旅行社的生存帶來嚴重影響。

2. 對OTA平台的影響。

作為重要的在線旅遊營銷渠道，OTA一直是傳統旅遊業的合作夥伴之一，通過對方提供的傭金、中介費或產品價差來獲取利潤。新冠肺炎疫情對在線旅遊服務商帶來嚴重影響，尤其是產業鏈上中小微企業受損最為嚴重。

受疫情影響，旅遊者改變原有出行計劃，使OTA平台訂單量驟減，退單量激增。同時，依附於各大OTA平台的供應商也面臨巨大的損失，導致OTA平台應收賬款無法到賬、訂單取消、違約賠償等。

3. 對住宿業的影響。

由於住宿業嚴重依賴快速滾動的現金流，經營成本高，加上此次疫情暴發導致人員流動性被限制，疫情貫穿春節、元宵等中國傳統節日，「停業、半停業」成為住宿行業的常態，全國住宿業遭受重創。

酒店會議、餐飲、住宿訂單的取消、商務旅行的取消、旅遊出行計劃的終止、節後上班的延期導致的大量「退訂潮」，為住宿業帶來巨大的損失，再加上接管醫護人員的酒店等，面臨高昂的成本與支出，以及疫情期間租金、水電、員工工資、稅費等固定成本高，不少行業企業面臨倒閉風險。

4.對旅遊景區的影響。

疫情對旅遊景區的影響，可分為直接影響和間接影響。直接影響為經濟收入降低，經營成本不斷增加。接待規模大和景區門票價格高的景區受到的影響和遭受的損失更加嚴重，如冬季熱門的省市景區，東北地區的哈爾濱和長春，京津冀區域、西南地區（以四川、雲南、廣西等旅遊強省為代表），以及華南地區的廣東和海南等。

間接影響是景區維護成本增加，景區基礎設施、娛樂設施等其他接待設施的維護、檢查、修理，以及能源的供應等都需要一定的成本。此外，室內景區受疫情防控要求更嚴格，維護成本更高，收入損失也更大。

（二）疫情對不同區域的影響

對冰雪旅遊目的地的影響。

北京冬奧會申奧成功以後，國家日益重視冰雪旅遊產業的開發，目前我國已由冰雪資源大國轉變為冰雪旅遊經濟大國。根據中商產業研究院的相關數據，冰雪旅遊熱門城市主要集中在東北地區、京津冀區域以及內蒙古和新疆。

尤其是黑龍江、吉林長白山、張家口崇禮、北京近郊等，成為熱門冰雪旅遊目的地，但受疫情影響，熱門成為冷門。

2. 對冬季熱門旅遊目的地的影響。

春節期間除了冰雪旅遊產業以外，很多人會選擇南下避寒。根據2019年同程數據顯示，報名最熱門的城市是三亞、北京、廣州、廈門、昆明、麗江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西雙版納、重慶、北海。

特別是以餐飲、旅遊、交運等行業為主導產業的海南，其連續十年第一季度第三產業的佔比為全年最高。受疫情影響，旅遊業貢獻值大幅降低。

（三）疫情對不同市場的影響

對國內旅遊市場的影響。

受疫情的影響，春節期間居民被迫取消出行計劃。文化和旅遊部從1月20日要求全國各主要景點關閉、大型文化娛樂活動取消。國內旅遊市場全面阻斷，呈現斷崖式下降的局勢，旅遊收入減少、旅遊企業面臨巨大壓力。

疫情刺激「雲旅遊」等線上旅遊新業態，如同程藝龍發起成立的城市「方舟聯盟」、攜程發起「雲旅遊」活動、「宅家雲旅遊」專題等，但線下旅遊遭受重創。

2. 對出境旅遊市場的影響。

近年來，中國出境旅遊增長較快，正成為全球最大的出境旅遊市場。受疫情影響，截至2月25日，134個國家限制中國遊客入境。

後又因疫情全球蔓延，出境旅遊團隊業務全面停滯，個人旅行也受限，多個國家和地區對中國遊客的簽證和旅行進行限制，使國人出境旅遊市場受到重創，對全球旅遊市場也帶來了巨大的打擊。

3. 對入境旅遊市場的影響。

國內的疫情得以較好控制後，境外疫情形勢卻依舊嚴峻，為了防控疫情需要，入境旅遊市場受到的沖擊較大，我國主要的客源市場如韓國、日本、美國等，團隊入境旅遊幾乎停擺，散客入境旅遊受到巨大沖擊，基本處於停滯狀態。

疫情對旅遊影響2

一、疫情期間，旅遊業艱難生存

（一）新冠疫情對旅遊業沖擊

旅遊是一場最有意義的社交活動，也是心情的調味劑，而當疫情】爆發，全城封禁，每個人都只能呆在家裡的時候，就像吃飯失去了鹽，索然無味，而當幾個月遲遲無法恢復的時候，一種壓抑就會彌漫開來。

這次疫情，對近年來的旅遊業，相當於是來了一次急剎車，眾多企業在此次危機中重新審視自我，因為從此次疫情，大多數人認識到了旅遊業的脆弱性，所以要思考經營方式及產品結構的變化。

（二）旅遊業對消費者影響

1.旅遊業或將迎來「報復性」消費

近年來，中國經濟可謂是呈火箭式發展，已經確立為第二大經濟體，國民收入也是日益提高，對生活質量的追求也是愈發明顯，而旅遊業在近年來也是隨著經濟的發展逐漸成為消費者「剛性」需求，如每年的夏天，青海、三亞等地區就是避暑的絕佳聖地。

結合本次疫情對旅遊業的沖擊，基本上所有人或是在家、酒店隔離，或是在本地小范圍內散心，總而言之，如果疫情為出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會迎來極大的反彈。

俗話說的好「由儉入奢易，由奢入儉難」。旅遊業的「報復性」消費增長必將來臨，現在的問題就是來的早晚問題。前段時間，疫情已經得到了比較好的控制，景區、商場、餐飲逐步恢復，但為了避免可能發生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控范圍內，現階段來說，「報復性」消費來臨的可能性不大。

2.疫情下國民心理分析

這次疫情不僅是對經濟造成了極大的沖擊，對國民心理也是蒙上了一層陰影。國民生活水平以及經濟實力的增長，可支配收入越來越高，也使人們習慣性的超前消費，而由於此次疫情持續時間長；

居民的隔離時間或者說隔離周期很長導致了中低產階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價飛漲，國民負擔愈來越大，同時也體現出國民對突發性時間抵抗力較低。

3.時間成本問題

這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經耽誤的時間，「報復性」的補償回來可能會大量的出現。從2020年文旅部發文暫停企業旅遊經營活動起，各個階層方面的延誤，以及時間上的浪費，各行各業以人流聚集的旅遊、餐飲、表演等服務業遭受巨大打擊。

先前投入的成本，已經無法挽回，而當疫情結束，這些都會加班加點的補償回來，比如學校延遲開學，那勢必會壓縮暑假時間，來補償所謂的時間成本。而通往景區的交通也會出現限流政策，所以長途游不會有什麼爆發時增長，而周邊出現「報復性」消費及旅遊的可能性還是很大的。

（三）疫情下旅遊從業者

二、旅遊業回暖

疫情的突然降臨，給旅遊業蒙上了一層陰影，原本快速發展的旅遊業就像夏日迎來一場大雪一樣，驟然失去了原本的樣子。

截止2021年上半年，隨著疫情逐漸得到控制，旅遊業也會呈現回暖趨勢，尤其是國內游，已經近乎回到了疫情前的樣子，有人預測，國內旅遊或許在未來會實現「強復甦」，而國際旅遊，因為疫情在全球范圍內，還未得到控制，所以市場波動還會一直存在。由此也可體現出我國的強大。

旅遊業恢復也是呈漸進式的，一方面仍有一部分可觀數量的人願意在疫情過後出遊，另一方面目前各企業把市場都放在了國內，雖說市場競爭會越來越激烈，但是機遇也會很多，就業機會也會隨之增加，從而促進旅遊業的恢復。

三、總結

此次疫情的爆發對我國經濟的發展以及消費者心理都造成了一定的沖擊，就算疫情結束了，也會有一定的恢復期，首先要恢復的就是避人心理，人是群居動物，相互協作才能走的更遠。

對企業來說，要做的就是整合手中的`資源，迎接越來越激烈的國內市場，遵從國家疫情防控政策，市場的發展與疫情的防控並行，把握機遇，調整產業結構，實現自我升華。

對個人來說，就是管好自己，調整心態，無論是什麼情況下都要保持冷靜平和的心態，其次就是對於中低產階級來說，增強自身儲備量，讓自己有應對類似突發事件的能力。

疫情對旅遊影響3

一、疫情期間，旅遊業艱難生存

（1）新冠疫情對旅遊業沖擊

旅遊是人們一種休閑放鬆的活動，旅遊可以讓人們放鬆身心，讓人們心情得以放鬆，得以舒展，然而新冠疫情】爆發，全城封禁，每個人都只能呆在家裡的時候；

就好像監獄裡面的犯人一樣就只能待在家裡，哪都去不了，沒有自由，這個從2019年年底開始的新冠疫情，到今年已經整整三年了，這場疫情，這場沒有硝煙的戰爭持續了整整三年，反反復復，沒完沒了。

這次疫情，對近年來的旅遊業，相當於是來了一次急剎車，眾多企業在此次危機中重新審視自我，因為從此次疫情開始，大多數人都已經認識到了旅遊業的脆弱之處，所以要思考經營方式及產品結構的變化。

（2）旅遊業對消費者影響

1.旅遊業或將迎來「報復性」消費

近年來，中國經濟發展迅速，已經成為世界第二大經濟體，國民收入也是日益提高，國民對生活質量的追求也是愈發明顯，而旅遊業在近年來也是隨著經濟的發展逐漸成為消費者「剛性」需求，如每年的夏天，青海、三亞，承德避暑山莊等地區就是避暑的絕佳聖地。

此次疫情對旅遊行業的影響，基本上大多數人居家隔離、酒店隔離，有的從中高風險地區過來的人被急救人員用救護車直接送去酒店等集中隔離點進行集中隔離，或是在本地小范圍內控制疫情，總而言之，如果疫情為出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會迎來極大的反彈。

俗話說的好「由儉入奢易，由奢入儉難」。旅遊業的「報復性」消費增長必將來臨，現在的問題就是來的早晚問題。前段時間，疫情已經得到了比較好的控制，景區、商場、餐飲逐步恢復，但為了避免可能發生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控范圍內，現階段來說，「報復性」消費來臨的可能性不大。

現在全國各地都普遍爆發疫情，這個疫情對於旅遊行業來說，無疑是巨大的沖擊，營業額直線下降。

2.疫情下國民心理分析

這次疫情不僅是對經濟造成了極大的沖擊，對國民心理也是產生了巨大的影響，甚至有點都出現心理陰影。隨著近幾年來國民生活水平以及經濟實力的增長，可支配收入越來越高，也使得人們習慣性的超前消費；

由於此次疫情持續時間長，人們居家隔離的時間或者說集中隔離的時間很長導致了中低產階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價飛漲，國民負擔越來越大，同時也體現出國民對突發性時間抵抗力較低。

當疫情結束後，有大部分國民還是會選擇謹慎觀察，這次突如其來而短期未結束的疫情，對國民的心理產生了極大的沖擊和影響，有的就選擇出去旅遊，可能是因為疫情的原因；

在家待的時間太長，心裡憋得慌，基本上都是等疫情結束了有人能會出現報復性消費。也有的選擇不出去旅遊，就怕疫情反彈，對自己對家人朋友產生影響，然而在旅遊方面，大部分人都不會長途旅行，選擇周邊游的可能性會非常大且非常多。

3.時間成本問題

這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經耽誤的時間，「報復性」的補償回來可能會大量的出現。從2020年文旅部發文暫停企業旅遊經營活動起，各個階層方面的延誤，以及時間上的浪費，各行各業以人流聚集的旅遊、餐飲、表演等服務業遭受巨大打擊。

先前投入的成本，已經無法挽回，而當疫情結束，這些都會加班加點的補償回來，比如學校延遲開學，那勢必會壓縮暑假時間，來補償所謂的時間成本。而通往景區的交通也會出現限流政策，所以長途游不會有什麼爆發時增長，而周邊出現「報復性」消費及旅遊的可能性還是很大的。

6. 黃山旅遊業遭重創，疫情下旅遊業該如何生存

自疫情信息發布以來，涉旅股票局勢急轉直下。資本市場由對春節黃金周的上漲預期迅速轉變，黃山旅遊、宋城演藝等一波企業均發布公告，「尚難准確預估疫情影響的時間和程度，短期經營業績受到不利影響」，眾信旅遊、九華旅遊等多隻涉旅股票一度跌停。我省雖然目前還沒有旅遊類上市企業，但對於規模以上企業，尤其是准備上市的企業來說，同樣面臨市場預期下降、融資難度加大問題。短期來看，我省涉旅企業將整體面臨市場預期風險，在融資融貸、拓展經營等方面，企業將面臨更大壓力。

在我國目前的行政體制中，縣域單元在對接各級政策精神、把握施政方向、落實幫扶企業方面，具有獨特優勢。旅遊業中的「全域旅遊」建設工作，也是將縣作為開展工作的最小行政單元。因此，建議後續政策落實過程中，以縣為施政單元，調動縣級行政主體的積極性和主動性，發揮其施政優勢，將幫扶政策用足用好。

7. 疫情之下出境旅遊業的發展以及出境領隊的發展思考有哪些

1、出境旅遊的發展基礎依然強固。

近年來中國經濟社會的發展成果有力地推動了出境旅遊市場的擴容。2010-2019年，我國國內生產總值一直保持著持續增長狀態，經濟平穩。盡管2020年遭受了新冠肺炎疫情的沖擊，我國國民經濟依然保持了強勁的韌性和堅定的增長態勢。2020年前三季度國內生產總值同比增長0.7%，增速成功由負轉正，主要經濟指標呈現向好態勢。這些表明出境旅遊發展的經濟支撐依然強固。

可以看到，各省（區、市）客源地潛在出遊力保持收斂態勢，典型城市的出境旅遊市場保持穩定，包括交通、簽證、支付、語言環境等在內的出境旅遊發展環境持續優化，都有利於出境旅遊的長期向好。目的地的競爭，通過中國出境遊客的滿意度的體現出來。2019年，目的地依然出現了更激烈的滿意度競爭，這種競爭會在疫後會表現得更加明顯。

2、保存元氣、保育未來。

疫情下，中國出境旅遊企業反應迅速，在保障遊客生命和健康安全，維護遊客權益的同時積極自救，謀劃和准備未來。疫情爆發初期，第一時間啟動安全保障機制，暫停業務經營，全力抗疫。推出免費退改，升級重大災害保險等措施，全力保障旅客的安全。

分布在世界各地，帶團出境的領隊、導游盡己所能在境外采購防疫物資，並採取自行托運或通過航空公司等方式，將境外生產、符合醫用標準的疫情防護用品帶回境內，緩解了當時防疫物資不足的問題。

同時，出境市場主體盡力縮減成本費用支出，努力爭取活下來。在復工復產階段，積極修煉內功，培訓員工，對各類業務的服務標准進行優化和升級。不僅力求維護好與目的地和資源方關系，通過直播、線上業務探討、產品預售等形式保持競爭力。同時積極布局新興業務市場，探索新的經營模式。一些市場主體嘗試轉戰國內旅遊市場，聚焦有潛力的業務模塊。

大型旅遊集團、以出境旅行社和OTA為代表的旅行服務業、出境旅遊產業生態圈的投資商、資源商、供應商、分銷商、代理商和合作夥伴，積極轉型，探索疫後旅遊業的新常態，開展了大量卓有成效的自救措施和互助行動。

這些行動既包括資本和市場層面的舉措，也包括廣受行業和社會關注的直播帶貨。可以看到，有的出境旅行社「在線」發力，瞄準網紅經濟新風口，推出線上商城，直播帶貨。有的借力海南自貿港，布局旅遊合作項目。有的積極研究遊客心智模式的變化，積極開發產品，強化培訓員工，希望推出更有競爭力的出境旅遊產品。

3、不懼風雨，目的地滿意度水平保持穩定。

近年來出境旅遊目的地滿意度保持著持續改善態勢。即便在2020年疫情沖擊下，有抱怨情緒的出境遊客比例依然呈下降態勢。其中有出境遊客的寬容和理解，也有出境目的地提升競爭力的努力和付出。

4、對未來的判斷和展望：未來依然好，行動正此時。

從當前全球疫情防控形勢看，新冠肺炎疫情呈現出更加明顯的不均衡性。有些得到了有效控制，有些依然在持續蔓延，還有的情況是已經緩解的疫情又突然加重。大部分目的地總體上依然持謹慎態度。即使開放，當前穿越邊境的行政手續將比原來更復雜，安全檢查也更嚴格。

未來我國出境旅遊的恢復和發展，取決於多重因素的綜合作用。有疫情的防控形勢、國際環境的變化以及經濟的景氣程度，也有人們心智模式的變化、社會經濟結構的變化和科技的發展進步。其中有根本性因素和長期因素，也有影響因素和短期因素，各種因素交織，共同發揮影響。

5、相向而行的意願和更積極的行動

出境遊客的消費行為特徵和對目的地滿意度的看法依然在相當程度上決定了目的地的競爭力強弱。無論境外目的地，還是市場主體，或者是其他相關方，都存在著有所作為的空間。

更需要各方拉手不放手。在相關領域保持密切溝通，分享經驗，及時回應彼此關切。從客源地、目的地到市場主體，都應該更多聚焦共同關注，聚力市場復甦發展，相向而行。

包括積極謹慎地探討小范圍易調控的跨境安全旅遊可能性。探討研究開放條件，這些條件可以為有成熟的聯防聯控機制、相互間病例「零輸出」記錄、互為重要的客源地和目的地、有充足的接待能力等。

在市場推廣和產品開發方面持續創新。中國國內旅遊市場正在加速復甦，也表現出偏愛安全、健康產品的特徵。國內旅遊市場的消費偏好有可能傳遞到未來的出境旅遊市場。

安全、健康和品質將會受到普遍關注和重視。在此期間成長演進和已經形成較強競爭力和較大影響力的國內目的地和高端旅遊產品，在相當程度上會產生替代效應，影響一些出境目的地和類似出境旅遊產品的吸引力。

從這個意義上講，未來的中國出境市場會對目的地和旅遊產品更挑剔，更加偏好高品質的產品供給。這就需要市場主體根據我國和世界防控疫情的形勢以及遊客心智模式的變化，合理規劃疫中、疫後等不同階段的推廣重點和對應的產品供給策略。重點推廣安全性高、滿意度高和有吸引力高的境外目的地，以及系列特色出境旅遊產品。

將出境旅遊的安全和健康風險降到最低限度的同時，盡可能地保障出境旅遊的便利性。適當的技術引入是保障出境旅遊正常開展的重要方面。

8. 旅遊業與疫情系列3：旅遊業疫情後的復甦

如今新冠肺炎疫情仍然持續中，全球形勢尚未見曙光。

我們與其等待疫情何時結束的那一天到來，不如順應未來情況，調整自己，調整自己所在行業。

正在復甦的中國餐飲業

餐飲業是旅遊業復甦的前提。當前2月初隨著各省市進入復工階段，餐飲業已經快速進入復甦期，如今早已恢復疫情前的市場狀態。

這幾天明顯感覺到，許多朋友一起聚會吃飯，彌補了春節的功課。一些咖啡廳也恢復了以往「第三空間「的功能，一補鼠年春節的遺憾。據美團外賣發布的疫期首份《餐飲外賣復工消費報告》顯示，復工以來，外賣商戶數、訂單量、交易額等指標呈現穩定上升狀態，三成商家外賣單量超疫前，餐飲經濟已率先復甦。

進入解凍期的中國酒店業

根據近日艾瑞咨詢發布的《疫情觀察：中國酒店及旅遊行業復甦展望報告》指出，酒店旅遊業逐級恢復預計將分為冰封期、解凍期、回暖期、重歸增長期4個階段，目前正處於解凍期。報告進一步指出，解凍期間，餐飲、本地游、30歲及以下年輕人率先解禁，或成行業復甦突破口。

怦然心動的旅行1

怦然心動的旅行2

對於旅遊業來講，目前尚未得到中國文旅部的相關通知。近日，旅遊業接到通知稱：

旅遊業早已復工，然而復工復市，具體時間尚不明朗。

但旅遊業內部的在線業務培訓、知識培訓、有關應對疫情的培訓等，仍然不斷。

旅遊人正在用自己的行動，熬著冬天，盼著春天。

旅遊人正在用自己的行動，默默地對自己所處行業展示出堅定的信心，相信美好的那個明天因今天的努力終將到來。

旅遊人盼望著，疫情後，重新看到遊客們怦然心動地登上出境游的航班、登上郵輪、登上旅遊大巴時發自內心的、久違的喜悅。哪怕旅遊團的導游仍然需要提醒遊客都戴上附送的口罩。

旅遊人會知道，疫情後，旅遊需求，或許將從「價格敏感型」朝「安全敏感型」轉變。

旅遊業面對不可抗力因素，如當遇到天災（地震、台風、疫情等）、人禍（事故、政變等），仍然會迎面而上，履行自己的義務和責任，就因為旅遊人平日受過良好的訓練和培訓。這一次疫情來說，旅遊人居家隔離後復工第一件事，不是上線新線路（事實上得不到通知根本不允許此操作），而是處理春節前的客戶合同。因為旅遊人相信，處理疫情下不可抗力因素的訂單，雖然多而累，卻義不容辭。因為旅遊人相信，與客人處理好訂單合同事宜，得到客戶信任，不讓客戶對旅遊業失望，我們依然可以有機會為遊客們提供令人怦然心動旅行服務。

我想這或許就是旅遊業特殊性吧，既對外部環境敏感、脆弱，同時又充滿生命力，可以說是生生不息。而這，不光是中國境內的旅遊業，而是全球的旅遊業、酒店民宿、零售店、餐飲業等等。 雖說「入冬」時間各不相同，將來復甦起來，必將百花齊放。中國遊客們，你們為重新起航的那一天，做好准備了嗎？

9. 疫情之下的旅遊業從業者：很難，但還是打算撐一撐！旅遊業如何破局

疫情之下的旅遊業從業者：很難，但還是打算撐一撐！旅遊業如何破局首先是讓政府加強對於疫情的管理，其次是讓政府適當補貼一些門票費用，再者就是通過縣上的短視頻進行宣傳，另外就是通過建立一些旅遊打卡的網紅景點來吸引遊客，還有就是旅遊業需要主動釋放一些組團旅遊的優惠，最後就是旅遊業應該加強精細化管理。需要從以下六方面來闡述分析疫情之下的旅遊業從業者：很難，但還是打算撐一撐！旅遊業如何破局。

一、讓政府加強對於疫情的管理

首先是讓政府加強對於疫情的管理 ，之所以需要讓政府加強對於新冠疫情的管理就是這樣子可以使得社會層面的一個新冠疫情得到有效的控制，這是非常必要的一個手段， 可以使得旅遊行業恢復一個正常的狀態。

旅遊景點應該做到的注意事項：
應該加強長期的文化輸出建設，同時加強全面的管理建設。

10. 旅遊業受挫，旅遊區如何在疫情防控中逆勢轉型扭虧為盈呢

2020年新冠疫情出現後，許多行業受到了沖擊，旅遊行業更是受到了重創。疫情之下旅行社、酒店旅遊、企業，都失去了大量客流。一場說走就走的旅行，對於疫情之下的人們來說，就是一場遙不可及的夢。一位網友在社交平台上說，因為以前自己已經很多年沒有出去過了，自己是一個很愛旅遊的人，一直悶在家裡很難受但是沒有辦法。在這一情境下。旅遊業要想得到發展，需要旅遊行業，政府，旅遊者們的共同努力。

政府要制定有利於旅遊業發展的政策，政府相關人員要積極採納旅遊行業和遊客們的意見，根據反應來精準施策。同時 ，政府要對旅遊行業進行必要的補貼，沒有遊客許多旅遊企業都處於虧損狀態，甚至紛紛倒閉。要想留住這些旅遊業，政府要用政策來支持旅遊行業的發展。只有旅遊業遊客和政府共同努力，旅遊業才能扭轉局勢。