旅遊戰略策劃的具體內容是什麼

1. 旅遊策劃的工作內容

旅遊策劃工作內容包括以下10個部分：
1、資源分析；
2、市場研究；
3、定位分析；
4、功能布局；
5、遊憩方式設計；
6、景觀概念策劃；
7、商業模式設計；
8、旅遊房地產概念性策劃；
9、運營實施計劃；
10、策劃圖件。
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2. 旅遊規劃的主要內容是哪些

旅遊發展規劃應當包括旅遊業發展的總體要求和發展目標，旅遊資源保護和利用的要求和措施，以及旅遊產品開發、旅遊服務質量提升、旅遊文化建設、旅遊形象推廣、旅遊基礎設施和公共服務設施建設的要求和促進措施等內容。

3. 旅遊策劃的工作內容

旅遊策劃內容包括十部分：資源分析、市場研究、定位分析、功能布局、遊憩方式設計、景觀概念策劃、商業模式設計、旅遊房地產概念性策劃、運營實施計劃、策劃圖件。
（一）資源分析：考察項目資源、周邊環境及相關資源，進行定性的資源分析；對全國及周邊區域相似的資源進行比較分析，形成資源評價報告；
（二）市場研究：收集相關市場資料，依據相關調查資源，分析市場需求，提出項目精確的市場定位與市場目標；
（三）定位分析：通過SWOT分析，對項目區域的發展方向進行定位，通過系統整合，形成系統定位，包括主題定位、發展目標定位、功能定位、運營戰略定位等；
（四）功能布局：按照旅遊六要素，進行生產力要素配置與布局，進行遊憩功能結構設計與空間布局設計；
（五）遊憩方式設計：設計整個系統的綜合遊憩模式，並按照觀賞方式觀賞線路設計、游樂內容策劃、故事編撰與場景布置策劃、體驗模式策劃、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成遊程游線結構；落實「吃住行游購娛」六要素的具體互補鑲嵌系統結構；由此形成具體的產品概念性設計；
（六）景觀概念策劃：策劃標志性建築與風格規范要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建築；
（七）商業模式設計：賣點策劃與分析、收入點設置、收入結構設計、營銷模式設計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設計、人力資源開發策劃、投資預估、財務預測、投資分期策劃、融資策劃、開發流程策劃、杠桿運用策劃、商業模式整合等等。
（八）旅遊房地產概念性策劃——充分利用項目資源進行旅遊商業地產、產權酒店、度假地產等物業形態的旅遊房地產概念性策劃與初步預估。
（九）運營實施計劃：對項目投資運作進行目標任務分項的計劃，以資金投入為基礎，按照業務順序與結構板塊，形成具體的工作計劃。
（十）策劃圖件：包括區位分析圖、市場分析圖、現狀分析圖、功能分區示意圖、項目布局示意圖、道路交通與游線安排示意圖、遊憩方式與重點項目示意圖、標志性景觀及風格控制示意圖、重要節點景觀示意圖。

4. 旅遊規劃包含的內容有哪些

旅遊規劃的內容主要包含以下幾方面：
對規劃區域的資源和客源市場進行分析和預測；確定規劃區的定位、發展方向和發展戰略；明確旅遊產品的開發方向、特色和主要內容；提出規劃區旅遊發展的重點項目，強調策劃的創新、個性和特色；提出相關要素發展的原則和方法等，從而在宏觀層面上對規劃區的旅遊發展勾勒理想藍圖。
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5. 旅遊策劃的內容和步驟有哪些

旅遊開發運營過程中的各個流程，都需要有一個科學的方案作為指導依據。綠維文旅認為，通過旅遊全案策劃，形成包括旅遊產品策劃、項目投融資策劃、旅遊經營管理策劃三方面內容，就可以全面把握項目開發的條件與運營的方法。具體而言，旅遊全案策劃主要包括基礎分析、項目定位、產品策劃、遊憩方式設計、要素配置與業態布局、商業模式設計、開發運作計劃制定六個步驟。

其中，基礎分析包括對資源分析和客源市場分析兩個部分；項目定位包括總體定位、形象定位、市場定位、目標定位；產品策劃是以人本主義為原則，根據資源稟賦和市場需求策劃出可以遊玩、銷售、經營的項目實體；遊憩方式設計即「玩法」的設計，包括項目中的觀景、行進、休憩、娛樂、飲食、住宿、購物、研學、運動等所有滿足人休閑需求的活動方式的設計；要素配置與業態布局，是根據對新時代旅遊現象和旅遊產業結構的理解，重新提煉旅遊結構要素，並以此為框架對旅遊業態進行豐富和創新；商業模式設計，是要理清資金籌集、投資布局和收益模式的思路，探索旅遊要素與市場主體更有效的組合方式。

在以上五個步驟的基礎上，旅遊全案策劃還應包括一個具體的開發運作計劃，包括經營權屬、合同簽訂、土地徵用、居民安置、立項報批、工程招標、招商引資、融資運作、開業驗收、營銷推廣、管理方式、人才培訓等一系列相關的具體細節安排，讓旅遊項目在落地運營過程中的每個環節都有參考的指南。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，聚焦旅遊·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造「泛旅遊開發運營服務平台」和「泛旅遊開發運營生態圈」，為文化、旅遊、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十餘年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅遊綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標准，創新旅遊十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅遊創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000餘個，300餘個項目已建造完成並落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數十項國 家級獎勵，成為業界典範！

6. 旅遊規劃包含的內容有哪些呢

旅遊規劃是依託規劃區域的旅遊資源及內外部條件，對區域的旅遊業要素進行優化配置和對旅遊業的未來發展進行的科學謀劃。其實質就是根據市場環境的變化情況和可持續發展的要求，對與區域旅遊業發展有關的生產要素進行科學合理的優化配置的方案。旅遊規劃是一套法定的規范程序，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。

從規劃范圍和政府管理層次上，分為全國性、區域性和地方性旅遊發展規劃。其中，地方性旅遊發展規劃又可分為省級、地市級、縣級和村鎮級旅遊發展規劃等。另外，在縣級和村鎮級層次中還會有度假區規劃、其他旅遊地的土地利用規劃和旅遊景觀工程設計等。按照規劃層次可以分為旅遊概念性策劃、旅遊總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等。

旅遊規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期的、穩定的，必要的。綠維文旅認為應該打破常規框架，站在市場的角度來引領旅遊規劃。現行的旅遊規劃框架體系存在很嚴重的模式化現象，導致旅遊規劃的整體章節和思路千篇一律，很少有創新的方法和內容，形成了旅遊規劃行業的「八股文」。很多規劃，不管是什麼地區的什麼類型的，基本上就照搬體系框架，進行內容的填充。總體來講，旅遊規劃包括資源、市場、項目、空間布局和保障五大模塊，對產業、產品、運營和管理的指導作用很難發揮效用。因此，旅遊規劃者應該改變站在生產和寫作的角度轉而站在市場的角度來考慮目的地的旅遊發展問題，進行規劃以引導當地的旅遊發展。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅遊規劃甲級資質、城鄉規劃甲級資質、風景園林設計甲級資質規劃設計院，聚焦旅遊·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造「泛旅遊開發運營服務平台」和「泛旅遊開發運營生態圈」，為文化、旅遊、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

7. 旅遊規劃的內容包括哪些

說到旅遊規劃內容，不得不說遠景設計研究院多年旅遊規劃與設計積累了專業團隊與專業技術合作夥伴，形成了項目總體實施、專業資源整合以及後續服務跟進實戰項目理念。從項目全案策劃、總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、重點產品案設計、施工圖製作、策劃，全程化指導與全程化設計服務。旅遊規劃的內容主要包含一下幾方面：
1、對規劃區域的資源和客源市場進行分析和預測；
2、確定規劃區的定位、發展方向和發展戰略；
3、明確旅遊產品的開發方向、特色和主要內容；
4、提出規劃區旅遊發展的重點項目，強調策劃的創新、個性和特色；
5、提出相關要素發展的原則和方法等。從而在宏觀層面上對規劃區的旅遊發展勾勒理想藍圖。

8. 旅遊規劃的主要內容有什麼

旅遊規劃主要內容：明確旅遊業在國民經濟和社會發展中的地位與作用，全面分析規劃區旅遊業發展歷史與現狀、優勢與制約因素，及與相關規劃的銜接；分析規劃區的客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構，預測規劃期內客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構；提出規劃區的旅遊主題形象和發展戰略；提出旅遊業發展目標及其依據；明確旅遊產品開發的方向、特色與主要內容；提出旅遊發展重點項目，並對其空間及時序作出安排；提出要素結構、空間布局及供給要素的原則和辦法；提出合理的保護開發利用措施；估算規劃實施的總體投資及綜合產出；提出規劃實施的保障措施，促進旅遊業持續、健康、穩定發展。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，聚焦旅遊·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造「泛旅遊開發運營服務平台」和「泛旅遊開發運營生態圈」，為文化、旅遊、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十餘年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅遊綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標准，創新旅遊十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅遊創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000餘個，300餘個項目已建造完成並落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數十項國 家級獎勵，成為業界典範！

9. 旅遊規劃的內容包括哪些

1、 鄉村旅遊項目策劃：鄉村旅遊開發策劃；創意農業觀光策劃；傳統旅遊景區創新策劃；休閑農業、鄉村旅遊項目體驗策劃；農業旅遊景觀創新策劃；旅遊農產品創意開發策劃

2. 鄉村旅遊項目規劃：區域旅遊發展規劃；農業旅遊產業規劃；休閑農業、鄉村旅遊發展規劃；農業基地、產業園區二次提升規劃；農業園區作物觀光種植規劃；美麗鄉村建設發展藍圖規劃

3、鄉村產業發展規劃：區域（省/市/縣）鄉村旅遊產業發展規劃；鄉、縣農業旅遊戰略規劃；區域鄉村旅遊專項規劃（區域一體化鄉村旅遊線路/綠道設計/公共服務設施規劃/品牌形象建設）

4. 鄉村景觀建築設計：生態庄園、度假景區項目落地設計、農業旅遊景觀設計（農業旅遊區景觀、山莊度假區景觀、休閑集散廣場、農業旅遊商業景觀、遊憩節點、園林綠化、景觀主題小品等）； 農業旅遊建築設計（遊客服務中心、形象標志物、特色旅遊大門、特色酒店/客棧、木屋民宿等）；公共服務設施設計（服務驛站、環衛設施、標識系統、休憩系統、特色旅遊廁所等節點設計）