旅遊Ip什麼

① 請問一下文旅ip是什麼意思

文旅ip就是文化旅遊的ip項目。
旅遊IP也不是一個就開始成型的東西，它也是在不斷的更新、調整變化和豐滿的。它是旅遊景區的賣點，更是旅遊景區的核心競爭力，是文化和地域風俗的具象載體和產品的靈魂內涵。
文化旅遊品牌IP化的綜合實力的體現包括產品、服務、形象、知名度、認知度乃至於輻射市場范圍、客群本身質量等，核心是根據客戶的需求強化品牌主題，在旅遊產品中傳達出文化氛圍，帶出文化符號。
區域強勢的IP品牌，擁有商標權、好品質、特色代表、溢價能力等基礎特徵，同時也擁有區域范圍內更強的特色代表性、形象辨識度和市場話語權。文化旅遊IP運營的最終目的是把旅遊產品、營銷、品牌通過IP進行連接，形成資源的知識版權化到產業價值化。
以超級IP塑造旅遊品牌，以品牌化提升旅遊服務品質，在打造文化旅遊超級IP的過程中提高品牌化、標准化、智能化，文化旅遊超級IP的全盛時代才剛剛開始。
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② 旅遊得IP者得天下這本書闡釋了哪些關於旅遊IP的觀點

很多產業鏈上都有可能誕生超級IP，比如 「超級體育IP」、 「超級文化IP」、 「超級教育IP」……而這些超級IP只要與旅遊嫁接之後，就可以轉化為「超級旅遊IP」。所以，超級旅遊IP是所有超級IP中最復雜、最綜合、最跨界的一種超級IP。在這個意義上，一切超級IP都可以轉化為超級旅遊IP，而轉化為超級旅遊IP也是大多數超級IP實現多元化變現的一個必經之路。在當今社群組織條件和技術條件都已成熟的時代下，如何創造並傳承屬於自己的超級旅遊IP，是旅遊業者最為頭痛的難題。
對於這一難題，洪清華總結了自己的「9C理論」，他認為，旅遊產品只有具備了內容核（content）、引爆叢（crush）、延伸力（creativity）、差異基（character）、聚焦點（concentration）、資本能 （capital）、穿透帶（connection）、信用魂（credit）、融合環（communication）這9個「C」，才能成為真正意義上的「旅遊超級IP」。
洪清華在《旅遊，得IP者得天下》這本書中，詳細闡述了「如何在最好的土壤和環境中，將旅遊超級IP創造與傳承」的故事，助力旅遊業者在中國超級IP的大時代下，能夠找到自己的IP夢想，為消費者創造出完美的IP體驗。

③ 如何創建新的鄉村旅遊IP

晟景文旅：撒蓮鎮海塔村景觀改造

特色鄉村和IP的發展處於國內旅遊加速期，並保持增長趨勢。特色鄉村的發展與旅遊委的創新機制有著內在聯系，成功小鎮IP的本質是告別傳統單一的旅遊產業思維。

IP的創新發展是小鎮的核心，以旅遊為杠桿推動多產業聯動發展，將IP的優勢與小鎮的資源連接起來，放大價值，提升旅遊業的跨行業驅動力。

一個健全的特色鄉村開發創新模式從IP的精準定位入手，不斷培育IP主題小鎮在小鎮全生命周期的可持續發展能力，滿足時代和消費者的創新需求。

特色鄉村根據自身特點，打造自己的文化屬性IP以尋求符合自身發展的產業支柱，這也是特色鄉村在同質化產品中取勝的法寶。

要打造有主題、有特色的鄉村，就要充分挖掘當地文化IP，打造與特色鄉村相匹配的產業鏈。從前期策劃到後期運營，需要執行者圍繞鄉村的地方特色和IP的主題設置「原創IP+互動娛樂」等一系列項目，實現原創IP文化的價值轉化。

晟景文旅，專注於文化、旅遊產業融合發展，圍繞景區提升、鄉村振興、城市更新等三大消費場景下的文旅資源，以資源價值盤活與開發為導向，以「運營前置」的思維，構建起涵蓋規劃策劃、品牌創建、空間設計、建築設計、景觀設計、新媒體運營等服務內容的文旅融合整體解決方案服務體系。

④ 文旅ip是什麼意思

文旅ip就是文化旅遊的ip項目。
旅遊IP也不是一個就開始成型的東西，它也是在不斷的更新、調整變化和豐滿的。它是旅遊景區的賣點，更是旅遊景區的核心競爭力，是文化和地域風俗的具象載體和產品的靈魂內涵。
文化旅遊品牌IP化的綜合實力的體現包括產品、服務、形象、知名度、認知度乃至於輻射市場范圍、客群本身質量等，核心是根據客戶的需求強化品牌主題，在旅遊產品中傳達出文化氛圍，帶出文化符號。
區域強勢的IP品牌，擁有商標權、好品質、特色代表、溢價能力等基礎特徵，同時也擁有區域范圍內更強的特色代表性、形象辨識度和市場話語權。文化旅遊IP運營的最終目的是把旅遊產品、營銷、品牌通過IP進行連接，形成資源的知識版權化到產業價值化。
以超級IP塑造旅遊品牌，以品牌化提升旅遊服務品質，在打造文化旅遊超級IP的過程中提高品牌化、標准化、智能化，文化旅遊超級IP的全盛時代才剛剛開始。
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⑤ 「櫻花季」成為日本旅遊一大超級IP了嗎

「櫻花季」已成為日本旅遊一大超級IP，其對旅遊鏈條上下游產業均具有顯著的拉動能力，抓住機遇的日本商家還會發售各式各樣櫻花限定版商品，儼然成為一場集體消費狂歡。

酒店庫存的緊張則顯得更為明顯。到櫻花滿開時節，不僅中國遊客，連日本本國遊客也將大量舉家出遊賞櫻，這也造成櫻花季期間酒店「一房難求」的情況。綜合熱門賞櫻目的地的酒店銷量、評價、人氣等真實數據，推薦了東京4家酒店上榜，京都、名古屋分別有2家上榜。

⑥ 你對內蒙古旅遊商品感受如何

內蒙古的天然牧場
據統計，目前內蒙古旅遊購物收入佔到自治區旅遊總收入的20%左右。可以說，內蒙古旅遊商品已經有較好的開發基礎，在內蒙古有55個民族的文化，匯集了以蒙古族為主體的北方少數民族文化，以文化為靈魂開發的工藝品、紀念品、皮毛製品、樺樹皮製品等特色旅遊紀念品和工藝品種類齊全。同時，內蒙古是一個東西直線長達2400多公里，海拔1000米左右，南北寬達1700公里的高原型態，擁有森林、草原、沙漠、冰雪等多種生態旅遊資源，是其他省市所不能比擬的，再加上跨經度比較大，造就了許多綠色有機食品，比如大興安嶺森林裡的蘑菇、木耳等山珍，赤峰、通遼、烏蘭察布的雜糧、土豆、蘿卜等，河套地區的小麥，還有阿拉善沙漠上的蓯蓉、鎖陽等等這些特產。而在內蒙古自治區旅遊商品現有發展的基礎上，如何面向國內、國際市場打造出品牌知名度和影響力，取得市場突破，帶動整個旅遊商品產業的飛速發展，是我們研究的重要課題。
一、需核心解決的問題
讀道通過對內蒙古自治區12個盟市全面、系統地考察調研，以及對內蒙古旅遊市場特徵的深入分析，得出內蒙古旅遊商品在未來五年需核心解決的五大問題：
（一）缺品牌價值：「內蒙古博樂歌」在遊客心目中未樹立起不可取代的品牌價值
「博樂歌」是內蒙古旅遊商品現有的品牌名稱，蒙古語意為：禮物。以內蒙古博樂歌為名，已舉辦過兩屆內蒙古旅遊商品評選活動，每年在各盟市選出上百件內蒙古特色旅遊商品。但遊客對內蒙古博樂歌的品牌認知度較低，經調研大部分的遊客不知道博樂歌的含義和其所代表的品牌價值。
（二）缺發展模式：缺少能見市場效果的旅遊商品產業整體發展模式
旅遊商品的產業發展是一個系統工程，從旅遊商品資源所有者，到研發商、生產商、銷售商，每一個環節都很重要。目前內蒙古旅遊商品的產業現狀是分散在各盟市，產業鏈各環節的企業、個人各自從自身角度出發，單一地在做產品、做市場，缺少一致的方向指引和一套成熟的產業發展模式做支撐，因此各自為政，沒有形成一種通力合作的合力。
（三）缺產品創新：產品同質化嚴重，缺少創新的產品個性化形象
內蒙古旅遊商品種類齊全，擁有眾多優勢產品，但與其他省市一樣，也面臨著產品同質化嚴重，產品設計元素雷同。尤其是牛肉乾、奶食品等拳頭產品同質化競爭激烈，導致遊客在選擇購買商品時往往會陷入無從選擇，只能以價格評判的境地。
（四）缺統一管理經營：旅遊購物環境待提升，品牌形象、誠信、品質缺失
內蒙古旅遊季節性較強，加之旅長游短的特點，遊客到內蒙古旅遊在交通、住宿上的旅遊花費相對較高。而據我們調研，在旅遊購物消費上，部分遊客表示出想買但不敢買的心理。整個內蒙古自治區現在缺少文化體驗式的購物氛圍和讓遊客放心購物的旅遊購物場所。
（五）缺市場化杠桿撬動：缺乏有實力的企業實體市場化經營、運作
「博樂歌」作為內蒙古的旅遊商品品牌目前還沒有走向市場化運作。未來走向市場，需要組建有實力的企業實體來整合資源，聯合伊利、興發等有實力的品牌企業，共同研發商品，對接市場渠道，進行市場化的管理和經營，才能做大內蒙古旅遊商品的產業規模和旅遊消費的市場規模。
二、內蒙古旅遊商品發展路徑
（一）內蒙古旅遊商品IP價值塑造
所謂「IP」指的是內蒙古旅遊商品不可復制的個性和稀缺性。中國旅遊業歷經拼資源、拼資本的階段後，現在已經進入拼創意的文化旅遊「IP」時代。內蒙古匯集了以蒙古族為主體的北方少數民族文化，遊客對內蒙古旅遊的第一聯想是大草原，但我們要告訴遊客的是：內蒙古不只有大草原，還有……。
因此，我們在提煉內蒙古旅遊商品品牌的IP形象時，選擇圍繞以蒙古族為主體的北方少數民族文化和內蒙古不只是草原的多樣化旅遊資源，提煉出代表內蒙古旅遊不可復制的內生內容和原創形象。搭建平台，聚集更多的創意人才，進行基於IP形象和旅遊購物市場需求的IP內容轉化和旅遊商品開發設計落地。最終通過「IP」的不斷創造、提煉、轉化，成功樹立內蒙古旅遊商品的品牌價值，並激活內蒙古旅遊商品的創意研發。

草原文化的代表性景區：成吉思汗陵
（二）基於IP的品牌價值再造
旅遊商品的消費離不開遊客在旅遊目的地的旅遊游覽和休閑娛樂體驗過程。單一的旅遊商品本身如果脫離開遊客的旅遊體驗過程，將大大失去其區別於普通同類商品的價值。因此，讀道創新提出，在互聯網共享經濟下，旅遊商品的價值可以通過「商品+景區」、「商品+酒店」、「商品+餐飲」、「商品+交通」、「商品+自媒體」、「商品+微商」等空間維度、旅遊體驗維度和旅遊社交分享等多種維度的疊加，產生更大的增值效應，實現覆蓋「吃住行游購娛」旅遊全產業鏈和遊客旅遊行為的全渠道營銷，真正打通旅遊商品的消費市場。
（三）旅遊商品開發四大策略
經過讀道多年在旅遊商品行業的經驗驗證，以及對內蒙古旅遊市場特徵的分析，我們提出內蒙古旅遊商品開發應遵循的四大策略：
一是在商品開發的品類上以土特產、健康食品/飲品、常用生活用品等遊客剛需產品為核心；
二是在商品價格區間上，以開發單品100元以下的平價商品為主，將有利於提高平均客單量，同時有效控制商品開發成本；
三是以銷定產為原則，完善供貨渠道體系，採取小批次進貨，根據市場銷售情況及時調整產品策略，盡可能做到商品經營效率的最優化；
四是以企業聯合開發為手段，聯合伊利等品牌廠家，發揮品牌廠家的市場影響力，共同針對內蒙古旅遊市場定製開發特色商品，採取聯合開發、聯合推廣銷售的形式，共同開拓旅遊消費市場。
在這四大策略的前提下，我們提出圍繞內蒙古禮物的四大主題產品系列：草原文化國際旅遊地主題系列，城市主題系列，旅遊景區主題系列，企業定製主題系列。

蒙古特色服飾和生活場景
（四）旅遊商品產業體系「個十百千萬」工程
一個地區旅遊商品的品牌打造和市場突圍需要完善的旅遊商品產業體系的支撐。政府主管部門在扶持和推行地區旅遊商品產業體系建設的過程中，充當著重要角色。圍繞內蒙古旅遊商品產業體系建設，讀道提出：打造一個世界知名、國內領先的品牌「內蒙古禮物」，建立十個旅遊商品基地，百家「內蒙古旅遊商品示範景區及旅遊場所」，與全國近千家企業達成旅遊商品合作開發意向，線上線下數萬家分銷商/個人銷售商品的「個十百千萬」工程。從旅遊商品品牌，到商品研發、生產，再到購物環境、市場渠道，覆蓋整個旅遊商品產業體系中最重要的五個環節，以此支撐整個內蒙古旅遊商品產業未來的提升和發展。

⑦ 為什麼說2016年是旅遊ip元年

原文在這
2016年是「十三五」的開局之年，是「515戰略」的發力年，也是中國旅遊業的變革年。5月，由中國政府和聯合國世界旅遊組織共同主辦、國家旅遊局承辦的首屆世界旅遊發展大會將在北京舉行。這將是一場全球化、大戰略、高規格的歷史性盛會，也將是世界旅遊業重量級的大事件，對旅遊從業者來說，也應該以此次大會為契機，好好總結和回顧，整裝待發，謀求新的發展。
「世界那麼大，我想去看看。」這句話正在成為新時代旅遊人群的宣言，這也預示著旅遊新時代的到來。十多年來，中國旅遊產業發展速度驚人，市場需求日趨龐大，人們的旅遊觀念也隨之升級換代。如今的旅遊早已不僅僅是提升生活品質的附屬品，而成了一種剛需。正因如此，傳統的團隊旅遊方式早已不能滿足遊客日益增長的多樣化、個性化需求，自由行應運而生。當旅遊市場步入散客時代，自助游、甚至自在游才是遊客們最津津樂道的方式和目標。梁朝偉「打個飛的喂鴿子」的小資范兒不再只是調侃，而成為人們嚮往和追求的新旅遊方式；一趟豪華愜意的頭等艙航班、一家別具風情的格調酒店、一次優雅絕倫的英式下午茶、一頓本地味十足的饕餮晚餐，甚至一個有鴿子和許願池的廣場就可以構成一次新的無景點式旅遊。

曾經，旅遊只是遙不可及的奢侈品；而今，旅遊已經成了常態化的生活選項，成了不可或缺的休閑必需品。曾經，旅遊只是跟著團隊走馬觀花，點到即止；而今，單一景點的邊界正通過「全域旅遊」的理念逐步被打破，旅遊正在廣度、深度、自由度、體驗度等多維度發展。

21世紀初起，散客比例迅速增長，自由行、自駕游、親子游、主題游、定製游……個性化旅遊時代已然開啟。吃、住、行、游、娛、購的組合越來越豐富多元，「旅遊+」的多層次體系不斷完善，旅遊要素的內涵外延不斷拓展。旅遊社群經濟已經快速形成，遊客不再滿足於基本需求，旅遊變成了一群人出去「作」；不滿足於導游只是介紹景點，他們需要導游帶領他們拍照擺pose、帶他們瘋；不滿足於住宿只是三四星級，需要特色；不滿足於吃盒飯，需要當地美食；不滿足訂購只是人與機器的對話，需要人與人面對面的溫度。

為什麼會這樣？如果用1個詞來形容未來的旅遊發展趨勢和旅遊最核心追求，那就是IP（Intellectual Property）。什麼是IP呢？所謂IP，直譯過來就是知識產權，它是一種無形的財產權，也稱智力成果權。通俗地講，知識產權是關於人類在社會實踐中創造的智力勞動成果的專有權利。也正因如此，IP代表著個性和稀缺性，它體現商品的核心價值，能夠化解同質化的價格戰。

IP與旅遊結合，在國際上已有先行者。比如熊本熊紅遍亞洲，就是通過動漫IP+虛擬明星+旅遊的結合打造區域知名度，2年內給當地帶來1200億日元的經濟效益。迪士尼也是通過電影、動畫片等超強IP傳播與旅遊樂園、吉祥物的結合，支撐產業化運作，取得巨大成功的。

目前，我國旅遊行業僅僅處在通過IP營銷階段，處於最開始的狀態。未來IP一定會逐漸深入到產品、服務，甚至旅遊的每一個環節，包括導游、景區、酒店、商店購物、餐飲等等。

首屆世界旅遊發展大會選擇在北京舉辦，本身就是對中國旅遊產業發展的肯定和信任。當前，中國國內旅遊、出境旅遊人次和國內旅遊消費、境外旅遊消費均已成為世界第一，是世界旅遊發展的重要發動機。與此同時，大會在北京的舉辦，必將為中國旅遊業的發展帶來更多的機遇，與世界各國分享交流全球旅遊發展經驗，促進國際旅遊合作，探討未來旅遊的發展模式。

景域集團也將珍惜這一平台，取長補短、尋找機遇。當前，景域已將IP打造納入了發展戰略之中。十幾年來，景域已初步形成了以旅遊規劃、品牌營銷、電子商務、景區運營管理、自有品牌投資及帳篷客酒店等為核心的旅遊O2O一站式服務生態圈格局。2016年是景域的IP年，將強化旗下三大類IP品牌：渠道IP品牌，驢媽媽；服務IP品牌，奇創營銷、景域旅發；自創IP品牌，帳篷客等。

2016年將是旅遊IP元年，得IP者得天下。未來，景域集團的視野將進一步延伸到快樂產業和幸福產業當中，全方位對接IP，創造新的IP，喚醒沉睡中的資源，為遊客源源不斷地輸送幸福感。在世界旅遊發展大會的春風之下，景域願與旅遊業界攜手，在中國供給側結構性改革的大浪潮中更好地輸出智慧和能量，共同打造出中國旅遊的強大IP。

⑧ 旅遊IPIP不是知識產權嗎怎麼和旅遊聯繫上了旅遊產品的IP智造是什麼意思

所謂IP（IntellectualProperty），直譯過來就是知識產權，它是一種無形的財產權，也稱智力成果權。通俗地講，知識產權是關於人類在社會實踐中創造的智力勞動成果的專有權利。
近代英國是知識產權制度的最早制定者，它是專利法與著作權法的發源地，也是歐洲工業革命的策源地。現代美國是知識產權政策的有效運作者，美國早期的知識產權政策，深刻地貫徹了實用主義的商業激勵機制：對內，保護私人知識財產，以暫時的壟斷授權換取科技與文化的發展；對外，以知識產權為政策工具維護國家利益，採取了明顯的本國保護主義的做法。從國內市場來說，知識產權是文化創新、科技創新主體進行市場競爭的法律手段。
在知識產權制度下，勇先創景認為，一個旅遊景區的獨特性和個性，並由此而附生的競爭力、經濟價值，全都被創造出來，並提升其源源不斷的吸引力和黏性。也正因如此，IP代表著個性和稀缺性，它體現著商品的核心價值，能夠化解同質化的價格戰。因此，IP就是景區形象認知物，可以是內容、產品、氛圍、文化、故事，也可以是任何用來吸引遊客的元素。同時，IP可以連接一切，如圖形、文字、視頻、游戲等；IP是市場化的產物，是旅遊景區的人格化賦予，是凸顯自己產品與其他競爭對手差異性的特徵，是自己與眾不同的地方，通過IP可以在繁雜的市場迅速找到並定位景區，乃至於傳播景區。
IP的關鍵點在於「專有權利」，核心在於智力的創造性勞動；因此，旅遊產品的IP智造，是先有「智力」，其次有「創造」，再有「成果」，然後獲取帶「專有權利」的旅遊產品，最後以此產品為賣點，收獲價值。理論運用到實踐，並學以致用，就是：運用智力整合、挖掘本土原始的旅遊資源，策劃、尋找、凝合品類，創新、聚焦出個性的旅遊IP產品，用種種系統的建構活化出氛圍、場景、玩法，來滿足消費者日益提升的旅遊需求，引爆旅遊目的地，延伸旅遊產業鏈，創造和獲取市場價值。