⑴ 特色小鎮如何借力旅遊地產
在景區特色小鎮打造的關鍵，是要將旅遊要素有機結合到旅遊小城鎮的環境當中，這首先需要將景區化設計模式加以總結，形成一種基本指導思路並加以運用。巔 峰智業秉承「為中國旅遊投智」的使命和「服務社會、保護環境、提供就業」的社會理念，主動把自身建設放到社會發展的全局中去謀劃，積極配合國家十二五規劃的實施，努力創造良好的社會效益，全面履行社會責任。
⑵ 如何開發旅遊地產項目
http://www.dalitravel.com.cn/publish/article/show.php?itemid=12544
休閑時代的旅遊地產開發模式研究
□巔峰智業機構總營銷師 許豫宏
中國旅遊業經過了30年的發展，在不斷的經驗摸索和國際經驗學習中，快速成長起來，已經開始走上轉型增效的成熟道路，在不斷的實踐創新和理論提升基礎上實現與國際接軌，成功融入了世界休閑產業革命的發展大趨勢之中。特別是進入21世紀以來，在休閑時代的引領下，中國開始進入旅遊大發展的新時期，涌現了一批新的旅遊產業模式和形態，更加推動了旅遊與地方經濟發展、社會和諧以及國際化進程,突顯出旅遊的廣闊開發前景和巨大的發展潛力。
一、旅遊新業態的風生水起標志著休閑時代的到來
所謂「業態」，是一個涵蓋旅遊產品組織形式、運營模式、產品特色的綜合概念。對旅遊業這個復合型、關聯性的產業而言，旅遊新業態是根據時代的變化和時尚的變化，創造出能夠滿足遊客心理、情感、審美享受的新產品；它是一個不斷發展、不斷創新的過程。
目前出現的很多旅遊新變化正是休閑旅遊時代的具體表現，如投資主體的多元化，旅遊產品的多樣化，旅遊線路的組合化，旅遊服務的精細化，旅遊目的地的差異化，旅遊經營的標准化，景區營銷的數字化，旅遊經濟的產業化等等。這些表現進一步催生著旅遊新業態的不斷涌現。
1、需求多樣化拉動新業態的長驅直入
2007年國家假日制度的調整引來從專家學者到普通百姓的極大關注，充分說明旅遊已經成為人們生活的一部分。涵蓋不同層面的廣泛出遊人群必然產生多種多樣的需求，而旅遊本身就是一個求新、求異的體驗過程，旅遊新業態的產生，實際上就是旅遊行業不斷研究遊客新需求，不斷開辟產品細分市場的過程。例如，從大的層面看，當今旅遊可分為生態旅遊、文化旅遊、鄉村旅遊、工業旅遊、紅色旅遊、濱海旅遊、溫泉旅遊、冰雪旅遊、森林旅遊、科技旅遊、健康旅遊等諸多業態。
2、市場競爭催生新業態的領軍地位
旅遊業相對來說技術壁壘較低，更容易陷入同質化的低層次競爭之中。研究揭示，在大眾旅遊市場，主要產品越來越相似，遊客更多的是基於交通便利性、低廉的價格來做出選擇，全國范圍的景區競爭日趨激烈，因此，近年來旅遊從業者借用流通企業的競爭工具，不斷創新經營方式和經營手段，以期提高自身的核心競爭力，形成旅遊新業態，進而開創一片藍海。
以農家樂這種最適宜城市居民短距離度假的產品為例，近年來各地紛紛開展農家樂旅遊項目，使市場競爭日益激烈，但缺乏特色，形式單一，制約著產品的發展，城市中不同水平的消費者，往往有著不同的目的，簡單的農家樂產品將難以滿足需求。針對這種情況，日前北京市旅遊局在全國率先制定了「國際驛站、養生山莊、休閑農庄、旅遊觀光示範園、鄉村酒店、滿鄉籬園、生態漁村、山水人家」等8個鄉村旅遊新型業態的標准，將於近期出台，成為全國首個地方標准。
此外，在去年舉行的第三屆寧波旅遊投資洽談會上，旅遊新業態成為旅遊投資的新熱點，展會首次專門設置了新業態館，吸引了包括度假類、生態旅遊類、新能源節能類等38家單位展出其新業態產品。並且針對新業態舉辦了「休閑度假產業對洽會」、「遊艇產業對洽會」，同時還特別邀請國家環保總局等相關主管部門以及海洋旅遊、航空旅遊等方面機構的專業人士參會，指導旅遊新業態投資。
3、旅遊新業態全新展現休閑新時代的來臨
透視旅遊新業態的產生和發展，有一個清晰的時代脈絡貫穿其中，即席捲世界經濟和注意力的「第四大產業革命」———休閑產業浪潮。而對於旅遊業這種服務性、綜合性和關聯性極強的產業來說，旅遊業和休閑產業具有天然的耦合性，也是旅遊業發展提升的必然要求。而在這其中涌如春筍的旅遊新業態正是對旅遊業走向休閑時代的最直接、最有力的佐證。
因此，北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院准確把握旅遊產業的發展走向和市場需要，將旅遊發展和區域經濟發展緊密結合起來，深入挖掘地方特色文化，充分依託旅遊的拉動作用，通過旅遊吸引物的打造，最終形成大產業格局，推動地方經濟的大發展。
二、休閑時代推動旅遊地產的轉型升級
最近，我們在研究國內眾多企業發展案例時發現，不論是傳統工業企業（如山東南山集團）還是房地產企業（如華僑城集團、中坤集團）都將企業多元化發展的目標指向了旅遊業。由於這些企業並非傳統旅遊企業，因此他們更能夠發揮自身的資金優勢、營銷優勢，結合自身的行業特點，創新出旅遊新業態。
華僑城集團選擇了一條對環境、資源、生態充分保護利用的可持續發展之路，率先倡導「花園中建城市」、「規劃就是財富」、「環境就是優勢」等現代發展理念，形成了「以旅遊主題地產為特色的成片綜合開發和運營」模式。
南山集團旅遊區為國家首批授予的AAAA級旅遊景區之一，景區內有宗教文化園和中華歷史文化園兩個主題園區。宗教文化園是以佛教為主，道教儒教為輔，濃縮三教文化精華建造而成的。南山國際高爾夫球會轄屬兩個俱樂部———南山國際高爾夫俱樂部和東海高爾夫俱樂部。南山球會的所有球場，都結合了該區域天然景緻，依山傍海而建，峰巒起伏，碧海藍天，天然湖泊點綴其間，風景如畫，令人怦然心動，猶如回到大自然的懷抱中。每一個球場都經由國內外著名設計師精心設計和高質量建造而成，不同的設計建造風格讓人們倍感新奇和刺激。豪華的五星級酒店、寬闊的海濱浴場和海上遊艇樂園更使之成為集高爾夫、旅遊、商務、娛樂、社交於一體的國際高爾夫休閑旅遊勝地。
中坤投資集團則發揮地產和旅遊業優勢，著力建構堅實的以自有資源為主體的分時度假體系。目前，正著手在北京、黃山、新疆等地規劃建設各擁有50萬平方米（包括酒店、高爾夫球場、別墅和其他休閑娛樂設施等）的分時度假系統。建成後，將成為中國最大的、資源自有的、自成一體的分時度假體系，並與國際分時度假體系接軌。
從成功旅遊地產項目開發的新特點中我們可以明顯地感覺到，旅遊地產的開發必需進行轉型升級，融入休閑市場需求，才能符合時代需求，具有旺盛和可持續的生命力，最終實現開發商和居住者、當地政府和居民的多方受益。.從旅遊地產走向休閑地產是大勢所趨。
⑶ 如何成功策劃旅遊地產
旅遊+地產的發展模式在華僑城中得到了很好的演繹。很多染指旅遊行業的投資商實際上直至地產行業，通過旅遊帶動地產的發展。西安的曲江在修建了大唐芙蓉園、曲江遺址公園以後，附近的房產不斷飆升。但是，也並非所有的旅遊+地產的模式就能成功，在進行旅遊地產策劃時，還是有很多的注意事項。山合水易憑借著自己在旅遊地產策劃中的成功嘗試，給業界提供有益的參考。 旅遊地產策劃專家認為：想要做好一個旅遊休閑旅遊地產項目有一下四個方面： 做好旅遊地產策劃需要有優美的自然環境。沒有一個好的自然環境，旅遊地產立不住，這應該說是一個常識性的問題，這也是作為一個產業鏈的形成，上游的這一塊必須把握的資源。沒有優美的自然環境，就需要造出一個好環境來，但是人造的環境總是差一點，所以這就涉及到項目的選址問題; 做好旅遊地產策劃需要有特色濃郁的人文環境。這個環境是可以造出來的，但是不能用這種食洋不化的方式，一說好的項目就都是洋項目，這在目前的社會心態之下可以理解。因為我們現在認為什麼叫發達，就是歐美，所以學不了本質學一些皮毛，這種狀況就和農民有了錢翻建房子，在房外邊貼上白瓷磚，從本質上來說這是一樣的，只不過表現形式不同而已，因為農民的追求目標就是要進入城市化，城市生活對他的第一個概念就是貼上白瓷磚，休閑旅遊地產現在也是這樣，學歐美的這些表象，就覺得達到了一個國際化水平和現代化水平了，本質上都是一樣。所以這里邊如何創造特色濃郁的人文環境，是一個高的挑戰，把特色做出來了，才能有差異，才能真正形成核心競爭力; 做好旅遊地產策劃需要有要有突出的主題形象。需要仔細研究，尤其是挖掘當地的文脈和當地的環境，能夠達到最佳的融合，真正達到中國傳統民居的天人合一的境界，項目的主題形象才能形成。只不過從開發的角度來說，這早的主題不是單純的自然主題的概念，也需要設計主題，甚至需要編故事，形成一個情景規劃; 做好旅遊地產策劃需要有要盡可能地設計多樣化的項目。這也是現在比較成功的項目的共同經驗，關鍵在於怎樣對應市場。因為每一個地方的情況不同，如果能夠和市場對應得比較准，多樣化的項目就能夠成功，如果對應不準，再多樣恐怕也不行，更何況很多設備、設施、項目，隨時變化，也是潮流性的。比如前幾年保鈴球到處都是，現在已經式微，就是這種變化。但是從長遠來看，人的一些本質性的需求是不會變的，從休閑這個角度來說，需要的就是多樣化的休閑和滿足，通過多樣化的項目來滿足多樣化需求。 世界休閑組織主席曾經說過一句話，什麼叫休閑?就是人對於閑暇時間的多樣化的自由支配，這就是休閑概念。多樣化的休閑需求必須提供多樣化的產品，形成多樣化的旅遊策劃項目，才能對應。
⑷ 文旅地產是什麼意思 文旅地產究竟如何做
現代地產發展很多都是追求多元化，結合各種文化來選擇房地產位置，同時藉助於此來做宣傳，文旅地產是什麼意思，簡單來說就是指文化旅遊城市的地產行業。文旅地產究竟如何做，文旅地產不同於其他房地產。
現代地產發展很多都是追求多元化，結合各種文化來選擇 房地產 位置，同時藉助於此來做宣傳，文旅地產是什麼意思，簡單來說就是指文化旅遊城市的地產行業。文旅地產究竟如何做，文旅地產不同於其他房地產，它需要依靠的條件有很多，比如政府的旅遊城市建設，投資渠道，銷售渠道等。隨著多元化城市的發展，文化旅遊城市也吸引了不少人群。
文旅地產是什麼意思
文旅地產是地產的升級或者轉型，是區別於商業地產、產業地產、 住宅 市場外的另一種存在形式。它的結合不單單是普通的傳統文化與旅遊文化的交融，另外它還可以理解為大眾文化、現代文化、科技文化，只要是的文化都可以和旅遊業相結合。
現在旅遊地產的復合趨勢越來越明顯，單靠著海灘、高山這樣的自然資源構建一種城市地產的營建模式越來越不適應人們的需求，旅遊地產越來越多地復合了旅遊觀光、商務休閑、養生養老等概念，涉及酒店、商業、運動、休閑、物業等多種形態的開發。因此，是否能夠提供與之匹配的產品和 配套 是衡量旅遊地產質素的重要指標，也是未來旅遊地產的發展之道。
舉個例子：如酒店式 公寓 、度假小 別墅 等從簡單的資源佔有逐步向體驗和服務升級轉變，小到增加商業設置，大到提供遊艇會、賽馬場等高端娛樂休閑項目，乃至商務會議、康療養生等服務。
還有珠三角、長三角地區的國際養老地產項目，是一個文化與醫療相融合的類型。旅遊與什麼產品匹配，就是他的開發形式，這樣文化旅遊地產就比較容易理解了。
文旅地產究竟如何做
1、找到資源是首要的
文旅，顧名思義，要和文化旅遊沾邊，不像住宅、商業，只要有錢有人就能開發。文旅地產的首要是找到資源。大城市近郊景觀城市是未來熱點，國家規定的旅遊資源分為五級，的國家名勝區一般不允許開發。有些分級比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態環境，更適合做文旅地產的項目。
除此之外，大城市的市郊臨近一線人口密集區，客群得以保障，也適合做文旅地產。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功，而未來隨著大城市周邊旅遊資源的消耗，位於 一線城市 周邊1—2左右的景觀城市將成為旅遊產業熱點，契合5＋2的流行生活趨勢。
2、不能只靠自己，多靠政府
爭取政府在土地出讓方面的讓步，文旅項目通常 佔地面積 大，如果在項目開發中能幫助政府落實相應的公共利益，政府通常願意在地價上給予一定的優惠。可以有效降低風險、減少投入成本。比如，華僑城慣常做法是在進入城市，將當地生態資源、景觀元素進行包裝，形成文化內涵；然後向政府推銷具有“文化內涵”的旅遊產業，獲取大片低價土地；之後開發以主題公園為主的旅遊地產項目，催熱當地經濟，提升土地價值。
藉助旅遊產業發展， 開發商 場、酒店、商業配套等業態，進一步拉動消費，提高土地溢價；同時在旅遊項目周邊實施分片區多次住宅開發，獲得高額地產收入，反哺旅遊業發展。通過“文化旅遊－商業－地產－文化旅遊”的創新模式，華僑城有效地降低了 土地成本 。早在2009年，華僑城的拿地成本就不足銷售價的15％，遠低於保利、萬科、金地的24％、27％、32％。
3、找准客群，進行項目定位
（1）城市觀光娛樂為主：城市主題公園＋酒店
以城市觀光娛樂為主的項目，通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、 購物中心 、大型電影院等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動 寫字樓 和住宅地產的開發，這種模式一般位於城市中心或中心城拓展區的地塊，比如華僑城歡樂谷。
（2）休閑度假為主：旅遊景區＋酒店
以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的體驗，這種適合短途休閑度假，強化了過夜以及居住功能。
（3）高端人居為主：旅遊景區＋酒店＋高檔住宅
在城郊的風景優美之地，建立簡單的觀光、游樂、休閑產品以及酒店、餐飲、購物等，形成高檔人居旅遊社區。旅遊功能偏弱，主打居住。比如觀瀾高爾夫項目，其對於休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平台，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性。
（4）復合型：旅遊小鎮
主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平台，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。
文化旅遊城市的建設，促進著地產行業，文旅地產是什麼意思，顧名思義就是文化旅遊的房地產，這種地產多數建設於旅遊景區附近，其帶來的各種文化宣傳也是很廣泛的。文旅地產究竟如何做，首先現在好項目，有政府幫助的條件下是最容易成功的，其次還要結合周邊的一些配套來定位自己的主要方向。
⑸ 開發商、投資商如何打造鄉村旅遊綜合體
打造鄉村旅遊綜合體可以按照以下四種策略。
基礎+資源點——鄉村旅遊資源和土地
鄉村旅遊資源（泛鄉村旅遊資源包含了人工打造的鄉村旅遊資源），決定了項目地鄉村旅遊產品開發的核心導向。土地資源決定了鄉村旅遊綜合體的規模，影響著鄉村旅遊產品的配比結構。
根據「島式圈層」鄉村旅遊綜合體的開發模式，鄉村旅遊資源和鄉村土地為最外圍圈層，通過運用合理的綜合開發手段，以農業深層次開發（如高效農業、創意農業、生態農業）和農業規模化發展為主，輔以農產品加工銷售、科研、教育、醫療、培訓等其它產業，並形成產業間的聯動。此外，項目地在發展農業的同時，還可以發展以當地農作物為主的大地景觀，並適時開展農業觀光、體驗、休閑、度假等鄉村旅遊項目，如四川綿陽香草庄園。
主導/脈絡+吸引點——鄉村旅遊休閑
鄉村旅遊休閑功能是鄉村旅遊綜合體開發的主導，在其主導下，合理的開發與之相適應的不同類型、不同層次、不同規模的鄉村旅遊產品，使其成為整個鄉村旅遊綜合體的重要吸引點，撬動鄉村旅遊市場。同時，各個鄉村旅遊休閑項目之間通過有機組合而成若干條旅遊線將扮演重要連接線的角色，串聯起鄉村旅遊綜合體的各個圈層。
鄉村旅遊休閑項目可融合鄉村觀光、游樂、休閑、運動、體驗、度假、會議、養老、居住等多種旅遊功能，打造特有的「鄉村綜合旅遊休閑」，如開設休閑垂釣、農場動物園、採摘、農事體驗等鄉村旅遊項目。在具體開發中，可根據各自地脈、文脈等具體情況，側重打造其中某一項或幾項功能，形成各具特色的鄉村旅遊休閑項目，從而帶動整個區域的發展。
配套+支撐點——休閑商業項目
結合鄉村生態環境、生態景觀等生態優勢，可分期、分步、合理的建設生態化鄉村休閑度假酒店、鄉村特色商業街、鄉村MALL等商業設施，作為鄉村旅遊綜合體的商業配套板塊，綜合性的體現生活、休閑、購物、娛樂等多項功能，為整個區域提供較高品質的服務。
（四）核心+贏利點——鄉村休閑地產
鄉村休閑地產，以生態化的鄉村環境為導向來打造，主要指以居住功能為主體的傳統地產、居住小區、產權式酒店等鄉村居所型地產。適合開發的鄉村休閑地產可大致分為：鄉村景觀地產、鄉村度假地產、鄉村養老地產、鄉村主題地產如創意地產、民俗地產、酒庄等多種類型，並可融入低碳、環保、節能、科學、效益高等現代化理念。鄉村休閑地產是鄉村旅遊綜合體開發的最核心板塊，是贏利的核心所在。
⑹ 如何在調控階段做好旅遊地產的營銷
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一、異地營銷模式
以海南的旅遊地產為例，海南旅遊房地產營銷主要市場在島外，也就是在全國不同的區域，目前全國各地都遇著同樣的處境，大部分城市房地產項目已開始著大規模營銷宣傳，各地在不同時間段推出了營銷會戰。島外各地營銷機構已開始了機智的營銷創新，針對海南旅遊房地產在太原、大同、長春、哈爾濱、大慶都相繼在近期舉行海南旅遊房地產展銷會，為海南旅遊房地產搭建一個銷售平台。
＋＋間段的營銷推廣渠道。
二、異地營銷策略
了解市場，市場分析是每個項目無可少做的研究，從海口、三亞近期市場分析，市場還處在低迷狀況，海南市場變得有價無市，價格也跟隨市場變化而下降，各銷售中心門可羅雀，有的樓盤幾天沒有一批客戶來訪，四月初曾出現幾天零成交，銷售量是海南歷史以來的最低潮。
海南旅遊房地產80%客戶在島外，各項目營銷大部份時間在島外宣傳。在選擇媒體時應注重客戶分布區域和媒體的作用，以及投放時間。項目要根據自己本身特性，直銷就要在當地設立營銷機構，以便於客戶來訪來電和回訪。分銷就要提前與當地產著名的代理公司合作，用該代理商的品牌和客戶資源進行計劃性推廣，以及安排每一次媒體宣傳。島外客戶群體分布情況直接影響著異地銷售情況，如客戶的類型都要做到細分。比如客戶文化情況、工作情況、收入情況和家庭情況等都是異地細分之一，可根據目標發展成交目標。在異地樓盤的宣傳物料只要依靠當地機構完成。營銷推廣推廣分為定期性和階段性，總點是根據時間與銷售而定。二是要參加當地的房展和相關房地產推介會，從而把項目品牌推向廣泛的深度。
三、異地客戶管理
項目為什麼要建立客戶管理中心呢，明軟有一套房地產客戶管理軟體「CRM」系統，能在樓市低迷時期解決客戶管理難的問題，目前市場由原來的賣方市場已轉變為買方市場，客戶心理需求在政策調控下越來越成熟，對鋪天蓋地的房地產廣告，看成已習慣，使房地產企業出現前所沒有困境，難解銷售瓶頸。所以，現時不得以加大房地產營銷策略。大部分項目營銷戰正在准備開始中，新一輪競爭即將開始。對於市場低迷也准備持有在此一搏。對於客戶的需求作為重點來調整，越是如此低迷越要信心，越有心理准備，今後幾個月中市場會變得更加競爭激烈，客戶的管理就更要系統化。在每一次推廣前都要對市場與客戶進行分析，針對客戶的需求設計完善的推廣計劃，目前很多項目營銷策略與推廣手段同出一轍，沒有很好地分析客戶購買理由，而是盲目進行推廣，推廣下來達不到理想要求，效果與銷售無成正比。所以，起用「CRM」客戶管理軟體就能夠幫助你項目走出目前困境。
要想客戶相信你的項目，那就是以不同的多種營銷方式來宣傳項目，提高項目的著名度、品牌度。
1、通過當地房地產展銷會與房地產說明會與推介會來大量累積客戶和銷售，通過當地房地產展銷平台展出與傳播項目品牌，在現場登記來訪客戶。目前正是各地房展旺季，各項目應走出去搞房展和推介。使項目得以擴大品牌著名度，但必須統一安排時間節點。
2、用當地的分銷商與媒體開展旅遊看房專題活動，用房展會和推介會累積的客戶進行回訪與跟蹤，策略性、計劃性地宣傳。盡快安排時間到項目旅遊看房。在當地營銷可以用事件營銷、品牌營銷、視覺營銷進行推廣，讓目標客戶掀起一股旅遊看房熱潮，點燃活動氛圍，及時低為項目輸送有望客戶到項目地。
3、可以與當地的旅遊機構合作「旅遊看房」，設計多款式旅遊看房方式，吸引有望客戶聯想與慾望。在旅遊機構投放項目DM介紹或設計成小型旅遊指南。海南旅遊指南中用旅遊結合項目進行推廣，以為項目輸送旅遊看房客戶。
4、可以與當地房地產協會或商業協會合作，強強聯手，對協會會員進行郵寄項目資料或進行事件活動推介。組織協會主要領導提前到項目參觀，了解項目情況與周邊旅遊環境，用情景式銷售引導會員到項目來旅遊購房。
異地營銷，客戶群體的累積在於營銷策略，客戶累計在於推廣，方法在於與當地資源結合，客戶旅遊看房在於營銷步驟。整個異地營銷是考驗項目營銷人員能力與策略。
⑺ 如何從土地流轉中獲得旅遊投資商機
要從農村土地流轉政策中獲得大的商業機會，北京山合水易規劃設計院認為必須非常有效的解決兩大問題。
第一， 用旅遊的方式獲取土地。
用旅遊的方式獲取土地首先需要拿出「漂亮」的項目開發計劃書。該計劃書必須與地方政府的開發取向保持高度一致，同時，也應盡量做到讓農民認可和支持。國家對於房地產開發的限制，歸跟結底是出於對農民利益的保障。只有讓土地的利用不脫離農業用地的范疇，並為當地的農民找到一個與鄉村旅遊緊密結合，共同長期發展的契合點，才能打消政府的顧慮。而這需要有一個與當地情況相匹配的優秀的旅遊產品設計，例如，可考慮將農業種植作為旅遊區的自然景觀資源，進行主題開發，在打造吸引力的同時，使周邊農民能將主題產品的種植作為主要的經濟來源。既不違背政策要求，又保障了農民的長期利益。
當然，旅遊產品的設計只有能夠獲得旅遊消費市場的認可，一切才有意義。而這便要求首先要對當地的旅遊情況有一個整體的把握，需要開展資源調研、市場調查等一系列調研過程，制定合理的開發戰略，並通過主題理念創意，賦予其備受遊客喜愛的主題文化，讓項目的所有利益相關者都能在項目開發中獲益。
第二，把握旅遊與房地產的關系，完善旅遊區的景觀、服務、度假功能。
旅遊房地產區別於一般城市房地產最鮮明的特徵是，其開發和經營是以另外一個產業——旅遊業為發展根基。無論是依賴於山地、海濱、溫泉、滑雪場等等自然景觀開發的房地產，還是在城市中新建的主題公園型旅遊房地產，實質都是藉助於或打造出具有吸引力的旅遊產品平台，增加房地產項目景觀、環境以及服務的附加值，以彌合區位或外圍配套環境的不足。因此，旅遊休閑是先導和核心，在開發原則上，要遵循先做旅遊、後做房地產開發這一重要原則，沒有完善的旅遊功能，房地產開發難以體現商業價值，相反，旅遊功能越豐富，環境打造越完善，房地產的商業價值也會越高。
如能真正妥善解決以上提到的兩大問題，房地產商或有意從事該領域開發的投資商勢必可以借土地流轉的東風開始新的旅程。
⑻ 旅遊公司如何把業務做到房地產
公司注冊資本達到房地產公司資質最低要求，向工商局提請增加營業范圍，有可能需要更改名稱，因為工商登記名稱要求涵蓋主營業務。向建設廳申請資質。
⑼ 商業地產中應該具備哪些旅遊元素
旅遊與商業結合，形成了「旅遊商業地產」的概念。這實際上非常普遍。比如，商業步行街區(北京王府井、上海豫園、南京夫子廟、成都春熙路等)，開放式風景休閑區(杭州西湖、北京什剎海、昆明翠湖)、古城古鎮古街區(麗江、大理、鳳凰、平遙、周庄、上海新天地、成都錦里等)，民俗民族風情街區(陽朔西街、昆明回族餐飲街等)。城市休閑中的核心項目--城市中央遊憩區和城市商業地產休閑區，已經成為大型城市的必需功能結構。而旅遊城市的特色商業地產休閑街區，已經成為所有旅遊集散城市必需發展的項目。可以說，特色商業地產休閑街區，是旅遊城市經營的靈魂:夜間娛樂游樂的中心、旅遊購物的基礎、城市人氣的象徵、挽留遊客的關鍵。
旅遊城市經營，應該對旅遊商業地產房地產，給予最大程度的政策支持。開發的具體模式有很多，其中古街區、民俗民族風情街區、特色商品街區、特色服務街區、綜合商業地產休閑園區、特色餐飲街區等模式，有很多可以借鑒的經驗。比如成都的錦里是一條人工打造的仿古商業地產休閑街區、重慶的泉水雞一條街、北京三里屯的酒吧街、陽朔西街都是成功的休閑商業地產街模式。
大力推廣政府經營城市，開發休閑商業地產街區，一個非常重要的因素就是休閑商業地產街區最終是一個房地產項目，可以由房地產商通過成熟的商業地產鋪面銷售與轉讓升值模式進行開發運作，商業模式非常清楚，容易操作，有廣泛的成功經驗。
詳情請參考：《旅遊城市經營與旅遊房地產開發 》
⑽ 旅遊地產和旅行社怎樣配合
全國各地都有實踐。但是，有成功的，也有失敗的。旅遊地產要取得成功，旅遊的規劃是要有吸引力，環境的素質要有吸引力，才能吸引