旅遊新項目如何運營

① 景區運營 - 爆款旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="311" img_width="900" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/b6704eba7fe810c6.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="543" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/5b9acdfb267136a1.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

最初的網紅景區、網紅項目大部分都是被動成名的，或者因為作為一部知名影視劇的背景、一檔高收視率的 娛樂 節目的舉辦場地，甚或是因為一種社情發酵比如致青春、懷念舊愛、年代記憶等等，成名以後帶來的顯而易見的流量和效益使運營者看到其中的巨大商業機會。

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="717" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/e54d590af7d8f312.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

多數 旅遊 者希望 旅遊 餐飲不僅能填飽肚子,而且希望通過「吃」能領略到異地風情。各類餐飲形式在產品特徵上流於平庸的現狀使得餐飲產品日益同質化，市場上多的是千篇一律的經營面孔、換湯不換葯的經營招數。

旅遊 餐飲企業應樹立特色意識、加強創新力度殺出重圍。只有具有鮮明的特色，才會形成較大的 旅遊 吸引力，吸引較多的 旅遊 者到訪。因而，特色原則是餐飲 旅遊 資源開發工作能否取得成功的關鍵。

這一原則可從以下幾方面著手：

第一，地方性。各地的飲食無不是在當地的地理、物產、政治、宗教、人文 歷史 、 社會 風尚等因素的綜合影響下經過漫長的時間演變而來,故而在開發時不可生生割裂這種地方文化的關聯。

第二，民族性。 旅遊 者來訪的重要動機之一是求新求異,體驗異地風情，因此在開發時應當充分體現當地的民俗文化特色。如全面真實而藝術的展現該民族的飲食原料、生產工藝、器具、禮儀、禁忌等。

第三，創造性。主要體現在原料、調料、烹飪方法、器具、環境、服務方法手段等各方面的創新，使之有別於從前的資源或同一時期其它同類資源，從而具有獨特的吸引力。

成功案例

西安摔碗酒

「摔碗酒」源於土家族，在古代是土家兒女上戰場前的一種壯行酒，2018年春節爆紅於抖音，甚至摔碗酒幾乎在抖音上刷屏，這也讓「摔碗酒」成了一個必去體驗的 旅遊 活動，彷彿去了西安不去喝摔碗酒就不算來過西安，於是「摔碗酒」就成了西安的一個典型名片。「摔碗酒」為什麼火了？

第一，西安文化底蘊深厚。西安作為13朝古都，世界 歷史 名城， 歷史 悠久，有著豐富而濃厚的文化積累。摔碗酒最火的點就在永興坊街區，這里曾經是唐朝名臣魏徵府邸故址。不管是從產品塑造還是流量角度，在一個有深厚文化底蘊的 旅遊 城市，即使摔碗酒不火也會有其他項目躥紅網路。

第三，網路效應。抖音和火山迅速的發展也讓摔碗酒的名氣越來越大，這就讓「摔碗酒」成了一張非常「親民」名片，很多人來到了西安必須來喝一碗「摔碗酒」，就算不想喝酒也想試試這個「網紅」。

02「網紅」+住

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="715" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/56eb9cfc4e5c983d.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

由於 旅遊 市場的多層次性和多元化、消費者心理訴求及的多樣化，住宿業態主體趨於多元化、零散化，各業態沒有較好地發揮各自特色，同質化現象嚴重。

尤其是客棧、民宿、家庭旅館等新業態，都致力於打造有別於傳統的住宿體驗，強調個性化服務，但在實際運營中並沒有很好地發揮各業態的特色優勢。因此，要在遵循酒店安全管理要求的大前提下，追求對住宿的個性化、特色化塑造。

一要注重營造體驗式的環境，差異化、特色化的住宿體驗。

二要注重特色建築風格的打造，提高社交平台的利用程度。

三要將住宿產品與其他 旅遊 產品深度結合，採用「 旅遊 +」觀念促進民宿發展，受國家供給側改革政策的引領， 旅遊 投資與 科技 、文化、 體育 、創意等元素日益融合，住宿業也將不可避免地面對前瞻性發展的思考。

四要加大對 旅遊 住宿的整合營銷。借用網站和關鍵字廣告、短視頻APP營銷、口碑塑造和 旅遊 同業傳播是民宿發展的主要通道，再結合區位條件、硬體設施、主人互動和行銷因素，將有助於取得良好的品牌效益。

成功案例

Oneday·熹山

在Oneday在抖音走紅之前，它早已是廈門非常受歡迎的「網紅」民宿之一。Oneday目前有四家民宿，熹山、海眠、大唐、嘉禾路；一共有26間客房，風格囊括日韓北歐，各種不一樣的小清新風。

兩位美女主人均為設計師，將色調和諧統一的搭配，熟練運用原木、白、植物、裝飾畫、器皿、雜志、壁掛式播放器等元素將空間充分有效得利用起來，隨處可見帶有oneday品牌標識的周邊產品，看見喜歡的，還能買下帶回家。

每天都有許多人慕名來到這里，不僅是為了在這住上一晚，還是為了拍出美美的照片。其中的oneday熹山和oneday海眠都只要步行幾百米就可以到海邊呢。

浮雲牧場

浮雲牧場在四川省阿壩藏族羌族自治州理縣通化鄉西山村娃崩寨，距離成都3小時車程。曾經，除了山上的雲，這里什麼都沒有，如今這些雲成了這最好的廣告語。上山的路可以用「山路十八彎」來形容，這總共有300多畝地，270畝的景觀，1個帳篷營地，6棟度假小木屋。客房區有三層恆溫無邊際泳池，接待區有全景西餐廳、浮雲咖啡、下午茶、露天影院、火塘吧、親子牧場、水晶兒童房、高空鞦韆、輪胎滑索等設施。

03「網紅」+行

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="720" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/7e0e8d304090452b.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

旅遊 交通組織形態是兩產業融合以組織方式為主要內容的經營模式，具體包括自駕游線路組織、主題 旅遊 線路組織等； 旅遊 交通產品形態是根據市場需求開發的以產品提供為主的經營模式，包括郵輪（遊艇）水上觀光、遺產鐵路觀光、特色 旅遊 公路、越野賽道、低空飛行項目等； 旅遊 交通經營形態則聚焦在營銷方式和盈利模式方面，如驛站博物館及 汽車 旅館、碼頭小鎮、自行車賽事等。

注重規劃引領

統籌考慮優勢劣勢、機遇挑戰，構建 旅遊 交通業態規劃體系，統籌規范 旅遊 交通業態發展時空布局、組織形式和服務規范，引導 旅遊 交通業態的 健康 發展。

優先發揮資源稟賦優勢

秉持自身資源稟賦特色是地方 旅遊 發展的靈魂。 旅遊 交通業態發展也要優先發揮企業、地方政府、區域資源的自身優勢稟賦，在此基礎上納入先進的規劃、經營理念，實現 旅遊 交通業態體系的完整打造。

成功案例

重慶李子壩穿樓輕軌

重慶軌道交通2號線李子壩輕軌站是國內第一座與商住樓共建共存的跨座式單軌高架站，於2004年3月建成。該站位於嘉陵江畔的一棟商住樓的8樓，因輕軌穿樓而過成為「網紅車站」。李子壩輕軌穿樓走紅後，它已成為外地遊客來重慶 旅遊 的必游景點。不僅周末和節假日，即使平時上班時間，也有不少遊客拿起相機、手機，定格下輕軌穿樓而過的畫面。

隨著李子壩輕軌穿樓而過走紅後，為方便遊客更好的觀看和拍攝輕軌穿樓的震撼場景，當地相關部門在輕軌站下方修建了一個總面積達1367平方米的觀景平台，共設 旅遊 大巴落客區、拍攝廣場平台區、玻璃棧橋觀景區以及步行通道，能同時容納約5000人參觀游覽。

重慶長江索道

長江索道是重慶頗具動感的城市符號，全長1166米，載客量為60人，單程運行時間4.5分鍾，被譽為萬里長江首條空中走廊。作為國家3A級景區、中國唯一的都市 旅遊 空中觀光景區，長江索道濃縮了「山城、江城、不夜城」的精髓，是重慶必游之地和重慶特色體驗地。正因如此，長江索道還成為現代影視劇在重慶拍攝必選地。自2001年起，已有數十部影片在此取景拍攝。而隨著當下小視頻的流行，索道儼然成為了網紅景點，每天都吸引著遊客前來瞻仰觀光！

04「網紅」+游

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="608" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/86fce1e22928ed23.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

其一，引入或創造「網紅項目」。景區通過引入具有辨識度、有創意、有特色的項目帶來的轟動性效應而實現景區走紅的目的。一些「新、奇、特」項目，它們能夠在短時間內吸引人們的注意，並且能夠將這種注意力迅速轉化為人們的打卡行為，而這種項目就有潛力打造成網紅項目。

其二，搭建網紅場景，豐富營銷渠道。「網紅景區」現象的產生除了其自身場景所具備的各種特質之外，移動互聯網的技術與流量，對網紅景區的發展起了巨大的作用。內容創意加上網紅場景，線下景區導流，線上短視頻平台助推，二者共同作用，形成良性閉環，才得以走紅全國。

其三，藉助網紅效應，持續改進優化，最終成為知名景區、品牌景區。部分網紅景點走紅之後，由於一味注重流量、疏於管理，也面臨曇花一現的危機。因此，景區管理者們必須要有長期的規劃，只有對場景持續優化，才能保證自身的可持續發展。

成功案例

重慶洪崖洞

洪崖洞位於重慶，是經過現代人二次造景的景區，擁有著別具一格的「立體式空中步行街」，是最具層次與質感的城市景區商業中心。為了打造出這座具有巴渝建築特色的吊腳樓，設計師對方案進行了近萬次修改，最終成功打造出一個《千與千尋》般的夢幻世界，作為線下的引流埠。

洪崖洞自身的景點特色也在於此——美輪美奐的電影化夜景。由於其場景具有趣味性、可傳播性等特點，在受眾中引發了廣泛的共鳴，從而調動了受眾在一定范圍內，自發主動的對景區進行宣傳與推廣。線下景區導流，線上短視頻移動網路平台助推，二者共同作用，使洪崖洞熱度居高不下。

青海茶卡鹽湖

茶卡鹽湖，以它獨特的天空之鏡，吸引著眾多的遊客。而且很多遊客來到這里，也都是為了能夠拍一張完全能夠稱之為是大片意境的照片。並且這個景點之所以能夠如此的火爆，也是因為很多人在短視頻軟體當中進行了分享。

05「網紅」+購

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="720" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/fcce07e1fc693994.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

在 旅遊 過程中購買 旅遊 紀念品、 旅遊 工藝品、土特產品、 旅遊 用品等 旅遊 商品，是 旅遊 者的一項重要活動內容。立足於 旅遊 購物的感性消費本質，結合網紅經濟，以「攻心為上」為原則，採取有效的策略和手段推動 旅遊 購物品開發與經營的創新，促進 旅遊 購物消費 健康 、快速發展。

第一，通過線上、線下的問卷調查去了解不同年齡階層、不同職業領域的消費者的需求，鎖定目標群體，明確自身定位。

第二，注重產品本身的品質，隨著市場的變化，研發屬於自己的品牌特色，使購物為消費者提供發朋友圈、曬圖的機會，成為一種生活方式。

第三，線上線下營銷，採取「飢餓營銷」和「排隊經濟學」，營造購物氛圍，不斷製造話題，保持熱度。

成功案例

重慶磁器口小吃街

重慶磁器口，古鎮位於重慶市沙坪壩區嘉陵江畔，始建於宋代，面積1.5平方公里，距主城區3公里，是歷經千年變遷而保存至今的重慶市重點保護傳統街。整條小吃街除了陳麻花、黔江雞雜，全國各地的小吃在這都能找到，在磁器口古鎮，部分商鋪已經開始實行七天無理由退貨以及賠償先付制度，具體涉及的商品會有明確標示，並且有相關的細節規定。七天無理由退貨，這對於普通商品售賣都顯得難以實現，而磁器口作為景區，還能夠做出如此的承諾，實在是很難得。

柳州螺螄粉

螺螄粉，柳州風味小吃之首，2018年獲准注冊地理標志證明商標。近年來，憑借電商發展的東風，螺螄粉異軍突起「臭」名遠揚，一躍成為 美食 屆的頂級流量，2018年更是擊敗東北烤冷麵、武漢熱乾麵等坐穩網紅 美食 的頭把交椅。

從米粉製作、螺螄養殖、腐竹酸筍等配料生產包裝、物流運輸到終端銷售，柳州市政府以質量、標准、品牌、認證認可為核心，對螺螄粉產業設立高質量要求、高發展標准。它由柳州特有、軟滑爽口的米粉,加上風味獨特的酸筍、木耳、花生、油炸腐竹、黃花菜、鮮嫩青菜等配料，配合濃郁適度、酸辣爽口、奇特鮮美的螺螄湯，憑借獨有酸、辣、鮮、爽、燙的特色，讓人回味無窮。

06「網紅」+娛

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="810" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/2b715ad8a6c6efc0.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

智造策略

旅遊 娛樂 一般是通過 旅遊 過程中具體的 娛樂 項目，即 旅遊 娛樂 項目來實現的。隨著 旅遊 業的進一步發展， 旅遊 娛樂 項目越來越好玩了，也越來越豐富多彩了，但這遠遠不夠，做到好玩和豐富多彩只是 旅遊 娛樂 項目開發的最基本要求。網紅 娛樂 項目要想在與花樣繁多的其他大眾 娛樂 方式的競爭中處於有利地位，就必須盡量在 旅遊 娛樂 項目中融合文化因素，突出文化特色，使之成為「長紅項目」。具體而言，可以從以下幾方面著手：

在 旅遊 娛樂 項目中融入流行文化元素

旅遊 消費與 時尚 關系密切，流行文化往往是 時尚 的集中體現，比如網紅、高 科技 等。 旅遊 娛樂 要想不斷創造新項目，始終吸引遊客的目光，就必須與流行文化緊密結合。例如，時下很多景區在舉辦節慶活動時，為吸引更多的遊客，組織者通常會邀請一些演藝界大腕、明星、網紅前來助陣，不僅提高了舉辦地的知名度，而且也擴大了其影響力。

積極運用 旅遊 娛樂 項目體現當地文化特色

文化本身就是一種潛力巨大的產業，因此，文化不排斥商業操作，關鍵是如何找到一個最佳的契合點，寓「文化」於「 娛樂 」中，使 娛樂 產生文化韻味，即要達到雅俗共賞。惟有如此， 旅遊 娛樂 項目才具有吸引力，也容易形成市場規模。許多少數民族地區結合當地民俗文化開發出的一些 旅遊 娛樂 項目，普遍受到了國內外遊客的歡迎，特別是結合各種民族節日開發的 旅遊 娛樂 項目，甚至成為該地區吸引遊客的關鍵因素。

大力提高 旅遊 娛樂 項目從業人員的文化素養

出色的 旅遊 娛樂 項目和真誠、熱情、純朴、高效的接待服務是分不開的。因此，就必須要求服務人員在掌握一般的服務技能之外，還要有較高的文化素養，要對自己所服務的 娛樂 項目的 歷史 淵源、文化內涵以及各種特殊技能（如唱、舞、說、做等等）有良好的掌握。

成功案例

喊泉

吶喊泉是通過聲控調節噴泉噴水的大小、高度、時長等，從而實現遊客與項目的互動，吶喊泉的投資很低，成本造價在5萬起，高度可達15-60m，使用特殊裝備下還可以更高。喊泉具體較好調集人氣的效果，很多人為了滿足好奇心或用以心境發泄。多見於景區、公園等休閑 娛樂 場所。

彩虹滑道

彩虹滑道，外觀比較絢麗，其主要構件為塑料軌道，視地形一次可以架設6-8條滑道，成本在100萬左右，彩虹滑道可單獨售票也可與整個門票一起，單獨售票價格一般在30元以內。主要應用於遊玩類、親子類景區，安全性較高，適合人群廣，具有強烈的標識性，很容易成為景區的核心，吸引人流，實現流量的轉化。

編輯整理：黑龍江省 旅遊 景區協會

來源 | 青藍文旅

本文僅用於分享

旅遊項目的智造法則：多角度創新旅遊產品" img_height="1781" img_width="1080" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0411/9b7f77dd288cef99.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

② 旅遊項目開發運營一般有什麼流程

旅遊項目開發運營一般
要經歷開發分期、投資決策、合同簽定、基礎管理、開業運作等幾個階段，不清楚可以看一下
【
林文忠
《智匯旅遊項目策劃成功要訣》】

③ 鄉村文旅目的地如何市場化運營

鄉村文旅目的地運營是一項具有創新性、專業性、復雜性的系統工程。在浙江對美麗鄉村到美麗經濟的探索中，臨安首開先河引進了「鄉村運營師」，開啟了「村落景區市場化運營」，並由臨安區文旅局主持起草了全國首部村落景區市場化運營地方標准《鄉村運營（村莊經營）導則》，其鄉村運營探索經驗也不斷得到推廣。
綠維文旅認為，廣義上鄉村運營可以定義為鄉村運營商運用市場化的手段，對鄉村內外部資源要素進行整合、配置和經營的活動。狹義上鄉村運營可以理解為運營商對鄉村建設項目進行長期經營的活動。概括了鄉村文旅運營的四個重點：
1、核心：形成消費聚集引導下的產業融合。投資建設運營管理回報統籌考慮，整體策劃。在總體策劃的框架下，進行空間布局和功能設置。鄉村項目應通過城鄉融合，以泛旅遊活動為引爆，聯動文化、體育、養老、健康和教育等泛旅遊產業聚集發展，形成以消費聚集為引導的一二三產融合模式。
2、要點：實現鄉村資源的市場化商品轉化。每個鄉村的文化不同、資源不同，如何把鄉村的資源通過創意包裝和設計轉化成可消費的產品，是運營鄉村的要點。例如，通過在鄉村中的「文創賦能+復合業態+多元品類+主題場景空間」，將農產品和鄉村傳統工藝品的農創化、文創化，將鄉村建築主題化，將鄉村商業情景化，打造多元化體驗空間，形成品牌農產品，文創農產品，鄉村體驗項目，鄉村旅遊項目等。
3、基礎：鄉村基礎設施和產業發展的更新。如何讓基礎設施和公共服務為未來的鄉村產業服務，與社會資本下鄉結合，如何讓傳統的農村人居環境整治成為農村對人才的吸引力，所以維持鄉村基礎設施和公服日常維護等，是銜接社會資本與鄉村運營的良性紐帶，也更有助於確保鄉村運營安全有序、可持續發展，也是運營鄉村的基礎。
4、保障：鄉村運營人才的培養。村級人才隊伍建設既是鄉村產業振興的重要支撐，又是鄉村生態振興的依託，還是鄉村文化振興的關鍵，對於EPC模式下鄉村項目，關鍵更在於對鄉村運營人才的培養，這是實現鄉村可持續發展的要素。
綠維文旅，是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商，「三甲」規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，2005年創立之初，便提出了「創意經典·落地運營」理念。也是業內最早研究鄉村振興的企業，2018年出版的《鄉村振興戰略規劃與實施》受到業界好評，在縣域鄉村振興、田園綜合體、村莊規劃、鄉村旅遊、農庄、酒庄、農場、民宿客棧等項目中積累了豐富的鄉村旅遊規劃經驗，在美麗鄉村、鄉村旅遊等EPCO項目經驗中，形成融資前置的「F+EPC」服務模式和運營前置的""EPC+O""服務模式，力爭成為中國文旅康養與鄉村振興領域，政府與企業的最佳合作夥伴。望網路採納

④ 如何運用眾創眾包眾媒來創新旅遊運營項目

如何運用眾創眾包眾媒來創新旅遊運營項目
可滿7qS0N
超過148用戶採納過TA的回答
關注
成為第11位粉絲
一、產品銷售
線上、線下活動促銷
旅遊聯盟(旅行社、俱樂部、社區等)分銷
二、度假地包裝
通過景區體檢(輿情分析及背景調查)，根據景區特色，做單一目的地或組合包裝
支持「單一度假地」及「全域旅遊包裝」
三、小切口進入，精準品牌形象識別
結合前期所搜集的大數據採集以及客群特徵分析，構建形象鮮明、內涵豐富的主題IP品牌，滿足旅遊消費者「求新」「求體驗」「愛玩想玩」的特點。鮮明的品牌形象可以有效的提升用戶認知度、增加客流量，精準高效的聚集目標客群，實現目的地的長遠發展避免新鮮度過後的「一鬨而散」現象。其中需要注意的是，品牌形象切忌「大而全」，針對重點客群的一個精準的點，反而能在營銷中起到事半功倍的效果。
四、營銷宣傳
地鐵隧道廣告
新媒體展示(微信、微博、直播等)
紙媒報導宣傳(旅遊相關紙媒)
不花錢做廣告，以門票客房項目等資源對價
問答營銷(知乎、悟空問答、貼吧、知道等)
當前正處於一個互聯網的新時代，遊客群體、消費行為在不斷發生轉變，旅遊需求催生的旅遊產品供給結構不斷升級，這就對景區形象定位、產品打造以及營銷渠道不斷提出新的要求。深度了解客群需求痛點，點燃旅遊活動新爆點、找准較優新媒體傳播渠道，才能借勢新媒體對旅遊目的地的賦能，而不在海量的數據信息中迷失戰略發展方向

⑤ 新文旅時代，景區該怎麼有效的營銷

我感覺現在的 旅遊 景區都大同小異，人都會有審美疲勞，一成不變的營銷模式肯定會慢慢的淡出人們的視線，最重要的是保留一些具有本地 歷史 特色的文化，比如生活習慣，建築，地貌等等，搞好服務，讓人們自覺去消費，而不是一錘子買賣，應該考慮長遠發展，讓遊客留下一個非常深刻的印象，做好口碑非常重要。在 旅遊 資源上不要太多現代的建築，保留原始風貌讓地域有厚重感。 旅遊 景區的市場定位各有側重、不能一概而論，在對應的 旅遊 產品的基礎上首先城市在營銷區應該進行定位，找到合適的 旅遊 群體，甚至對 旅遊 受眾的消費能力也應該有一個比較准確的預測。

  否則如果我們不事先調查市場，我們就會理所當然地認為故意行動的後果可能導致一半的努力，甚至謬論的方向。它是「盲目的和嘈雜的」，期待良好的營銷效果是奢侈的。

  都知道無論哪個行業或哪個產品，只要搞個大活動，就能促成一定程度的關注進而帶來消費。如果你在 旅遊 營銷時主題混亂、今天這樣明天那樣，說白了就是頭腦發熱，或者拍拍腦袋就干這干那，結果就是自語自娛，又哪來的最佳營銷宣傳效果?所以主題不明確根本不可能通過你混亂的宣傳營銷，將目標遊客帶入景區。

  假如你再選擇個不懂 旅遊 營銷的媒體，特別是只賣廣告位的，東一塊廣告牌子西一塊電子屏又能如何?當你處在產品剛推向市場時，這是產品推廣期;當你的產品已經定型時，再採用這樣的方式，無疑這部分費用是浪費的，所以媒體的選擇也很重要。

   旅遊 資源的資源屬性和管理級別按照資源屬性，可以把 旅遊 資源分為自然景觀(地文景觀、水域風光、氣候天象、生物景觀)和人文景觀(文物古跡、民俗風情、城鄉風貌、現代設施、宗教文化、文學藝術、飲食購物)兩大類型。自然景觀和人文景觀既有明顯區別，又有一定的聯系：自然景觀 旅遊 資源一般要經過人工的開發，但一定要注意人工與自然要和諧，協調。

文化 旅遊 業是一個綜合性、復雜性、季節性、創意性超強的行業，與觀光客以及遊客的食、住、行、游、購、娛、學等需求緊密關聯，與 健康 、研學、 娛樂 、觀光、林業、商業等產業也密切相關，產業鏈非常大。同時文化 旅遊 自身運營也是一個復雜的體系，實現系統的綜合運營，並在此基礎上持續創新，因而用傳統思維和單向力量都很難把文化 旅遊 做好，「宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文」的文化 旅遊 融合發展門道需要我們去好好的理解和感悟。

文化 旅遊 地產的開發須要滿足需求。生態的需求。文化的需求，現今的文化呈現出主流化、高 科技 化、大眾化的特徵，滿足文化的需要，項目需要經歷從傳承文化到創造文化、從創造文化到消費文化、從消費文化到升華文化三個過程的輪回。滿足 健康 的需要。因此，當休閑浪潮、城鎮、打造文化實力、經濟增效等諸多因素的結合，文化 旅遊 地產成為了其中一個獨特而重要的抓手。天時、地利、人和均具備，文化 旅遊 地產迎來了自身發展的機遇期。現階段國內 旅遊 地產的發展還處在一個初期階段，與國際上有很大差距，大致表現在四個方面： 旅遊 主導特點、產品多元特點、長線經營特點、市場廣泛特點。這種比較的意義在於感受差異及意識問題，並不是說什麼都需要跟國外一致。文化 旅遊 地產的本質是為人們提供一種全新的生活方式。「全新」體現在六個方面：良好的生態環境、完善的休閑配套、獨特的文化主題、多元的人群組合、組團式的結構、獨特的生活方式。

結合國內景區的運營模式，針對文化 旅遊 項目精細化運營提出以下三點問題：

1、 旅遊 景區產品建立品牌

第一是景區主題，特別是文化 旅遊 項目，景區一定要從 旅遊 市場的角度來考慮這個問題。

第二是要把它當成一個景區來做。景區必須具備兩個條件，第一、景區必須要有觀光客以及遊客參觀的景點，第二、景區必須要有觀光客以及遊客玩的 旅遊 產品，具備這兩點才能形成一個景區。

2、景區商業如何和 旅遊 產品結合

景區活動不是為了表演而做的，而是為商業服務。讓觀光客以及遊客在景區里轉起來，增加觀光客以及遊客逛店鋪的機會。拉短景區活動時間點，增加觀光客以及遊客在景區活動的逗留時間。還可以引導觀光客以及遊客按照景區既定的路線進行遊玩。

旅遊 產品的分布需要進行一定的空間安排，在產品分布上存在一個節點，這個節點布置可以起到承轉觀光客以及遊客情緒變化的作用。

3、景區消費問題

基礎消費小吃、餐飲、住宿，玻璃橋、玻璃棧道等，這類產品可以給景區帶來很好的收入，價值比較高。

文化 旅遊 項目運營三大要點

結合上述文化 旅遊 項目精細化運營問題，在運營方面要特別注意以下幾點。

1、依託自然資源

自然資源為主要發展優勢的特色小鎮，已開始重視往產業鏈上下游延伸，並向高端領域衍生發展。

2、深挖 歷史 豐富文化體驗

以 歷史 文化資源為主要特色的特色景點，也可依託特有文化，情懷文化民俗文化、民族文化、 歷史 遺產等類型資源，打造 旅遊 目的地。

3、多維度資源整合

旅遊 項目的成功，是資源、資本多方整合的結果。

新文旅時代，我覺得景區應該以人為本的營銷更能適應新時代發展的需求。讓人們在休閑 旅遊 中更有獲得感、體驗感。真正享受輕松愉悅的文旅生活。

新文旅時代，要加強發展地方特色文化，提升景區管理人員素質，切實做好景區與當地老百姓之間的工作。現在好多的景區都是盲目投資，互相模仿，只是做得大，但沒有內涵，吸引不了人氣。像我們興化千垛菜花，就利用了當地河垛天然地勢，種植油菜花，油菜花可以觀賞，菜籽成熟了可以煉油，既美化了環境又讓老百姓得到了利益，這樣就能為景區的後續發展提供良好的基礎！

首先作為一個文化景區，應該挖掘它的文化內涵，擴大景區的文化影響面，不能僅僅放在金錢觀上，收多少錢的表面上，應該通過組織大型的文化活動來吸引遊客，通過文化的知識競賽，文化的表演來宣傳他，不要只在錢上做文章

隨著大眾化 旅遊 和國民休閑時代的到來，在肯定 旅遊 景區仍然是觀光 旅遊 基本需求的同時，景區也面臨著廣大散客在目的地消費多元化和體驗生活化等方面的新需求。

與之相應，景區景點規模日益擴大(2015年年底，全國景區景點數量已經達到21.6萬個，其中A類景區超過7000家，5A級、4A級 旅遊 景區1500多家。)。隨著市場競爭的加劇， 旅遊 營銷的重要性日益凸顯。那麼，景區該如何進行有效的營銷呢?

擅用「事件營銷」

景區事件營銷是指有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的景區外部發生和景區內部策劃型事件進行營銷組合，運用新聞、公關等手段正面宣傳，吸引現實和潛在的 旅遊 消費者的注意和興趣，以達到豐富景區現有 旅遊 產品、擴大產品銷售、增加景區收入和提升景區知名度與美譽度的一種現代營銷手段。

緊跟「泛 娛樂 」營銷

約翰·奈斯比特曾在《大趨勢》中寫道，在今天這個變化莫測的世界上， 娛樂 被認為是日常生活中必不可少的一個因素。對一個企業來說，如若不通過 娛樂 增加與消費者之間的溝通交流，不玩「 娛樂 營銷」，那麼這個企業將逐漸被 社會 前進的車輪碾碎未來的夢。簡單來說， 娛樂 營銷其實就是藉助 娛樂 的元素或形式，將產品與客戶的 情感 建立聯系，從而達到銷售產品、培育品牌效果的營銷方式。

營銷方式需要創新

在新的市場環境背景下，營銷傳播不再像以前一樣單純地追求對消費者進行信息灌輸，而是以媒體的創新、內容的創新、傳播方式的創新去征服目標受眾。景區該如何順應潮流，在開展創意營銷傳播的同時又要避免做曇花一現的噱頭式營銷，成為 旅遊 景區在經營過程中需要重點思考的問題。

第一，要搭建全方位的營銷體系。常規的營銷分為傳統媒體營銷和網路營銷，縱然網路媒體相比傳統媒體擁有更龐大的用戶群、信息到達更加及時以及其營銷效果可追蹤等諸多方面的優勢，但並不代表著要放棄傳統媒體傳播渠道，畢竟媒介面臨的用戶群體是不一致的。

第二，注重以體驗為核心的營銷設計。體驗營銷是一種為體驗經濟所驅動的全新的營銷模式。簡單而言，就是滿足消費者體驗消費需要的營銷活動。「感受」或者「體驗」在未來的體驗經濟時代逐漸成為最重要的需求導向。 旅遊 景區產品實際上也是一種體驗的設計，這種體驗包括從訪問景區的打算和旅行的計劃開始，到接下來訪問的過程，最後離開景區，以及旅途活動，最終形成 旅遊 過程的整體感受。

第三，合理利用新媒體營銷方式。移動互聯網以及散客時代的來臨使得越來越多的用戶選擇使用移動互聯網來了解 旅遊 景區、 旅遊 攻略、訂購景區門票和相關 旅遊 服務。

移動互聯網背景下，景區營銷的重點是突破傳統，創新營銷模式，構建廣播、電視、報紙、多媒體等傳統渠道和互聯網、微博、微信等新媒體渠道相結合的全媒體 旅遊 目的地營銷體系;注重以體驗為核心的營銷設計以及有效利用好新媒體資源

要發覺新的

⑥ 旅遊景區開發運營中需要注意什麼

1、體制問題 體制問題是旅遊景區在開發過程中面臨的一大難題，它已經成為束縛我國旅遊景區發展的最大障礙，而其中最令人關注的又是旅遊景區的所有權和經營權問題。有些地方由於受制於體制問題，旅遊景區的進一步發展受到了限制，許多對旅遊景區有開發興趣和投資意向的投資商也因此而扼腕嘆息。比如，旅遊景區經營權外包曾一度成為被許多地方效仿的上佳模式，有些地方也因此而推進了景區的發展。可是由於我國的旅遊景區隸屬於多個部門，比如建設、國土資源、林業、文物等部門，旅遊景區的經營權外包後，相關部門就會表示反對，使得旅遊景區經營權外包成為敏感問題。因而急需建立一種協調機制來解決這些問題，以便促進我國旅遊景區的開發，進而推動我國旅遊業的發展。 2、資金問題 在旅遊景區的開發過程中，前期投入和基礎設施建設需要大量的資金，而旅遊景區的開發資金來源主要為政府，政府對景區開發的投入又有限，資金一度是我國旅遊景區開發所面臨的瓶頸。隨著市場經濟的發展和金融體制的改革，社會上積累了大量的閑散資金，這些資金的持有者到處在尋找資金的投向，而旅遊業迅猛的發展態勢給了他們把資金投向旅遊景區開發的信心，這給我國許多旅遊景區的開發和發展帶來了希望，但是相關制度又使實際操作變得困難重重。因此從根本上說，資金雖是旅遊景區開發的瓶頸，但隨著我國市場經濟的深入，真正的問題還是在於體制。 3、保護是焦點 旅遊景區的生態環境較為薄弱，旅遊景區開發會對其生態環境造成一定影響，如果開發不當的話，則會對景區的生態環境造成重大破壞。特別是對於人文類的旅遊景區來說，還會對文物等具有科研、考古價值的資源造成破壞。在我國旅遊景區開發過程中，有些地區確實存在如匆忙上馬、盲目開發、近距離重復建設等問題，個別地方還重開發輕保護、重建設輕管理，致使出現旺季遊客數量失控、白色污染、文物古跡屢遭破壞等問題。對於這些問題，通過正確的引導和相應的控制應該可以解決，但不能把生態環境和文物的破壞完全歸結於旅遊的開發。旅遊景區的開發與生態環境的保護存在密切的聯系，開發不是放棄保護，保護也不能放棄開發。旅遊景區是一種寶貴的資源，如果不對其進行開發的話，資源的價值就體現不出來，關鍵是看如何處理好旅遊景區開發與保護的關系。因此，用科學的發展觀開發建設景區，是解決爭議的主要方法。 旅遊風景區地產的開發模式主要有以下幾種： （1）產權式酒店模式 產權酒店是酒店與地產相結合的產權式地產，是旅遊度假地產中最典型的一種模式。產權式酒店的客房多按套進行出售，價格不完全取決於面積，對其價格的影響因素主要是酒店的星級和財務杠桿。依託於濱海度假的旅遊開發以集中在海南和山東半島為核心。 （2）企業會所模式 即以企業所購買的與酒店相結合的以企業會所方式所進行銷售的地產，一般的體量在500平米到2000平米之間，多作為企業的接待設施、會議場所等。稱之為商務休閑、商務度假地產。 （3）住宅度假地產模式。 利用旅遊開發區、旅遊景區、休閑度假區的優越自然條件、地理位置開發的具有投資回報、居住和多種功能的住宅。如:景區住宅、海景住宅、風景名勝度假村(風格別墅)、民俗度假村等。這類住宅多建在旅遊資源突出的大中型城市市內或市郊。通過依靠旅遊資源(自然的、人文的或二者兼有的)條件，如優美的自然風光、主題突出的人文內涵、多種休閑娛樂設施，直接提升住宅的環境品質，增加休閑功能，提高居民生活質量。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1.旅遊投資的進入成本低，旅遊景區開發的綜合效益很高，地方政府在招商引資方面有很多優惠，30年、40年、50年的土地經營權，相對地產、能源等行業，代價非常之低； 2.旅遊開發是「滾動開發」，除了基礎設施建設（很多也是由地方政府完成），不需要一次性投入很多，可以降低投資商的資金風險，投資商可以根據經營情況來衡量開發的時序； 3.很多人原本從事的生態農業、養殖業、種植業、花卉苗圃業，與旅遊有很強的關聯性，形成了自發的熱潮，甚至旅遊效益還超過了主業，老闆們有意延伸產業鏈條，大舉開發。 4.土地稀缺，資源就是價值，30——50年不等的經營許可權，本身就相當於投資儲備，就算是暫時不能贏利，將來也意味著多種可能性，或者轉手，或者引資。 近年來，我接觸到不少初次涉足旅遊開發的投資商，說明現在的開發商重視旅遊規劃的作用。因為現在的旅遊市場競爭比較激烈，景區在不斷增加，大家都意識到「個性競爭力」打造對景區投資的意義。跟這些投資商的聊天中，我發現了很多共性的問題，現在總結一下，希望能對剛涉足旅遊開發的投資商朋友們有所裨益。 一、經驗主義濃郁 現在有旅遊投資經驗的商家很少，有經營過成熟景區的商家就更少。但大部分人都不缺乏旅遊經驗，很多老闆甚至做過專項的考察。所以，很多老闆都把自己的旅遊經驗套用到旅遊景區的經營方面來，憑經驗來判斷經營的思路。這就出現了很多匪夷所思的事情，海邊的項目要放到山裡，東部的項目要放到西部，都市型的項目要整到鄉村來。最不可思議的是，幾乎所有的投資商都會提到高爾夫項目，而且認為高爾夫項目很好操作。這種情況下，我幾乎都毫不客氣地給他頂回去了。別說你沒那麼大的資金實力，很多項目根本不具備建設高爾夫球場的條件，不是是塊地都能建球場的，而且現在對高爾夫球場的政策卡得多緊啦。我曾經碰過一個開發森林公園的開發商，說要在山頂的平地上搞高爾夫球場，而且很執拗，事實上山上根本就沒有水，我說你知道高爾夫球場需要大量的水源進行維護么？你這里沒水，怎麼整？還有個小老闆看中了一個河道，想搞漂流，項目都是按照漂流來進行立項報批的，不知道那個高人建言要搞高爾夫，老闆就問我能不能搞？我說，你知道高爾夫的概念是什麼嗎？你聽過高爾夫球場為漂流做配套的嗎？ 二、市場意識薄弱 投資旅遊景區的，一直以來，跟風現象非常地嚴重，也說明目前的旅遊項目投資者在市場運作上的一種投資短見。許多的投資者進行此項目的投資，不是理性地進行市場環境的分析，而是一種近於盲目的市場進入姿態。也有些人看到什麼熱就投資什麼，也有些人抱著撈一把就走的心態。如果單純以這種目的來投資，註定這個企業的生命周期是短暫的。目前，在旅遊景區分化的今天，進行市場定位是非常重要的，只有進行市場定位，鎖定目標消費群體，根據市場定位來確定景區的主題定位，才能獲得較大的發展空間。市場定位是建立在市場調查的基礎上。旅遊景區的調查，應收集當地人群的旅遊消費習性、地域環境、交通情況，以及早期進入這市場的先行者，也就是競爭對手的情況。只有對這些資料進行調查分析，才能制定有效地經營策略與市場定位。通過市場定位，找到空白市場，這樣，中小旅遊景區的發展空間才大，才能獲得較寬松的發展環境。 三、貪多求快 大部分的投資者有貪多求快的情節，總覺得項目越多越好，也不管項目之間有沒有內在的聯系，殊不知「商業模式越單一就越容易賺錢」。老闆們新近這個行業，抱有很大的憧憬，理想主義濃郁，從假設出發，認為所有的機會都是自己的機會，所有的市場都是自己的市場，只要有項目，就會有人來，所有的錢都是自己賺得到的。所以，他們總是關心有什麼項目，有多少項目？而很少能夠考慮到項目的關聯性和項目的階段性。 四、沒有資金使用的科學概念 很多中小企業主跟我們接觸，生怕我們覺得他的錢不夠多似得，總是喜歡把自己的投資量往大里說，動輒就說要搞幾個億的投資下來。其實就他拿得那個景區而言，根本就用不了這么多的資金。景區也不能像他自己想得那樣蓋那麼多的房子，建那麼多的設施。其實咱們投資搞旅遊也是為了賺錢，在別的地方辛苦賺得一點家當，不能白白地扔在自己構想的那個藍圖上。 在旅遊業中賺錢還是穩打穩扎比較好，對資金的使用要有個計劃。因為目前進入旅遊景區投資的，大部分都是三流甚至不入流的資源，這些資源都無法依靠觀光占據市場，迅速啟動。而往往都是需要精耕細掘，做長線的休閑度假產品，對休閑度假旅遊產品，必須充分認識到目前國內休閑度假旅遊區的效益較差、投資回報率普遍較低。主要原因是由於這類旅遊區普遍遠離城鎮，配套設施所佔比重大；其次與城市賓館不同，旅遊區淡旺季規律明顯，客房空置率較高，呈現旺季吃不下、淡季吃不飽的特點，而且客房價格彈性不大。「生意火爆、效益不佳」 是國內休閑度假村的特有現象。為了保證投資回報率，應該要適度控制規模，投資規模宜小不宜大，太小則體現不了規模經濟，太大，則往往飽少餓多。要樹立「寧可撐死、絕不餓死」、「把飢餓留給市場」的觀念，讓市場保持飢餓狀態，既保證較高的客房率，同時「物以稀為貴」，能保證較高的價格，而且也能提高市場美譽度。

⑦ 如何開發運營紅色旅遊項目

發展紅色旅遊，是旅遊與文化、教育深度融合的生動體現，是增強黨與人民群眾思想溝通的紐帶，更是推動革命老區經濟發展、促進精準扶貧的重要抓手。

綠維文旅是全國知名的旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲級」」綜合規劃設計院，以「創意經典·落地運營」為理念，深耕文化旅遊產業融合發展和文旅融合落地項目開發建設十餘年，以「文化旅遊化」和「旅遊文化化」的轉化為關鍵，率先推出了《文旅融合專項規劃編制導則1.0》，形成了文旅融合「五法·八化·六新」方法、文化引導的區域綜合開發模式、旅遊項目文化找魂三部曲，並在大遺址旅遊、宗教旅遊、工業旅遊、文物旅遊、文旅主題園區、文旅小鎮、景區型博物館開發運營等方面形成了創新規劃方法和打造模式，出版了《文旅融合專刊》，可為市/縣政府及文旅管理部門提供《文旅融合專項規劃和行動計劃》，並為遺址遺跡、文化遺產、影視演藝、文創體驗、工業旅遊、紅色旅遊、民族民俗、地域文化、歷史傳統文化、宗教、博物館、文旅城鎮園區等各類文旅融合項目提供創意策劃、建設規劃與落地設計。

⑧ 康養旅遊項目怎麼策劃

一、深入市場研究

客源市場是景區的生命線，景區所策劃的旅遊產品、項目必須要適應市場的需求，這就需要在旅遊策劃前期慎重研究細分市場。

旅遊市場調研必須依靠實證的科學方法，對客源地結構、遊客結構差異、遊客需求差異、服務要求差異、遊客購買行為、遊客消費行為、時間安排、消費能力、旅遊組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。

二、因地制宜

首先根據自身特色，確定康養項目開發類型。若無特色資源，可以植入相關特色與功能。對於無明顯特色資源的項目，要進入康養開發，通過旅遊的搬運功能進行特色植入。這類型一般僅適合長壽文化型、生態養生型，醫養結合型或養老型開發。

生態養生型要求項目本身有較好的環境基礎，後期要改善和維護生態環境，同時培育和引導養生養老產業進駐，發展養生產業，進行生態養生型開發。

三、康養文旅－多元化開發

旅遊產品吸引核的打造，最重要的是對遊客旅遊產品購買心理與遊憩感受的深度理解。現在的生活已經不缺乏功能，旅遊者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。

以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅遊產品，形成旅遊項目的市場核心競爭力，是項目設計追求並執行的原則和目標。

其次在規劃時要強化健康主題，進行多元化開發。康養小鎮必須強化健康養生養老主題，進行多元化開發。以健康養生、休閑養老度假等健康產業為核心，進行休閑農業、醫療服務、休閑娛樂、養生度假等多功能開發

四、康養文旅－拒絕平庸

現如今，遊客的口味越來越刁鑽鑽，很多景區費盡心思拉攏遊客。說到底，遊客尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創意聯想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產生了，產品吸引力才得以形成。

項目設計應該拒絕平庸，以無窮智慧，推動想像力和創造力，在旅遊悟性和超前意識引導下，展開激情創意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業感召力。

五、康養文旅－與文化結合

資源的價值，來源於地質地貌、生態環境，來源於歷史文化、民俗文化，也來源於現實的人脈關系、往來結構。深度挖掘一個區域的積淀，挖掘現實中紛繁現象背後的商機，才能把資源的本體價值充分地顯現出來。

因此，在整個策劃的過程中，一定要融合當地的文化特點，符合當地人的思維習慣，這樣才能夠顯示整個景點的不同特色。

六、康養文旅－項目的可行性

璞玉在開采出來的時候，也需要對礦石的切割進行一定的可行性研究，才能最大程度地獲得價值，旅遊景區的策劃也不例外。

景區在開發初期，開發者往往只是看到了項目地的資源價值，沒有真正從政策、法律、客戶需求等諸多方面進行考慮，使得景區的開發具有極大的不確定性。

因此，康養文旅策劃一定要考量諸多方面，對其進行可行性評估，從而達到有效控制風險的目的。

六、康養文旅－具有前瞻思維

進入新時代，與時俱進的思維是每個行業必須尊崇的原則。要想不被時代淘汰，光與時俱進還不行，還得有前瞻思維。

中國景區管理，正在進入一個流程再造的新時期。旅遊景區項目策劃應該特別重視旅遊開發與經營中管理流程的科學設計，遵循前瞻原則，才可能形成良性的旅遊運作。在旅遊項目的開發時，一定要具備超前意識，使得景區的開發時時與社會同步。

七、整體化運營

在運營管理方面，要立足於康養文旅項目自身特點，以市場化開發為主導，確定項目的開發主體、開發模式、招商及運營模式等，形成系統化的運營管理流程，推進健康產業鏈的高效發展，實現康養項目的經濟效益增長。

最後，康養文旅項目的功能性較強。可以以體育產業為例，依託山地、峽谷、水體等地形地貌及資源，發展山地運動、水上運動、戶外拓展、戶外露營、戶外體育運動、定向運動、養生運動、極限運動、傳統體育運動、徒步旅行、探險等戶外康體養生產品，推動體育、旅遊、度假、健身、賽事等業態的深度融合發展。

當然，康養文旅規劃仍然需要根據當地不同資源，結合市場需求特點，發展融合不同產業體系的康養文旅項目。

⑨ 如何運用眾創眾包眾媒來創新旅遊運營項目

運用眾創眾包眾媒來創新旅遊運營項目的辦法如下。
1、發展當地特殊旅遊業，創新旅遊運營項目。
2、通過眾創眾包眾媒對當地旅遊業進行宣傳，塑造良好形象。