Ⅰ 求資料關於體育方面旅遊的資料
「百年奧運」商機巨大 北京旅遊業機會千載難逢
一談到奧運會將給主辦城市帶來什麼？除了日新月異的變化、先進的體育場館、世界知名度，我們馬上就會想到旅遊。眾所周知，在奧運會舉辦期間，主辦城市將迎接來自世界各地數以萬計的旅遊者，這一來自奧運的巨大商機一直吸引著旅遊行業的每一個人。
而在2008年奧運會來臨之際，這塊蛋糕將有多大？將由誰以怎樣的方式製作，又會是什麼味道呢？就這些問題，我們請來了北京市旅遊局、旅行社、旅遊愛好者以及旅遊行業的專家共同探討：奧運會對旅遊行業將會有怎樣的影響？
主持人：徐老師，您好。據您所知，國際奧委會對奧運旅遊市場開發有著什麼樣的計劃？
第29屆奧林匹克運動會組織委員會信息中心徐達主任（以下簡稱徐主任）：據我所知，在2001年羅格接任國際奧委會主席之後，對奧林匹克的發展方向做了適當調整，其中一個較大的改變是，他更重視對奧林匹克運動深層次的研究，現在奧組委面臨的一個問題是奧運會的規模越來越大，且在某種程度上變成了富人的俱樂部，使得奧運會在發展中國家和經濟實力相對較弱的國家舉辦變得愈發困難。所以，羅格成立了一個「奧運會研究委員會」，用了一年多時間，於2002年底，提出了一個研究報告――「奧運瘦身計劃」，計劃中提出，必須控制規模才能保證奧運會的健康發展。
主持人：那麼這個計劃包括哪些內容？又對奧運會有著怎樣的影響？
徐主任：在計劃中，提到了「百年奧運」給人類留下了珍貴的遺產，以及奧運會對舉辦城市或東道國的。
其中概括了能反映奧運會主要職能的五個方面：第一，樹立舉辦城市和國家的國際形象；第二，留下了體育場館和專業的人才隊伍；第三，增進了人們對體育的熱愛，為人們建立健康的生活方式奠定了良好基礎；第四，增進了一個國家民眾的向心力、凝聚力；第五，促進了旅遊業的發展。
奧委會研究委員會把旅遊作為奧運會的五大遺產之一，可見它的地位和重要性。而從已經舉辦過奧運會的國家和城市來看，我覺得奧運會對旅遊發展有非常典型作用的有3個城市：一個是巴塞羅那，通過舉辦奧運會提高了城市的知名度，也不能否認這屆奧運會對西班牙的旅遊經濟起到的推動作用；第二個是悉尼，澳大利亞是人們旅遊首選的目的地之一，悉尼奧運會起到了不小作用；第三個城市就是漢城，不止是奧運會，從上個世紀80年代，韓國就通過舉辦各種大型體育賽事樹立國際形象。韓國通過大型體育活動促進經濟和旅遊發展的作法是非常值得研究的。通過這些例子可以看出，大型體育運動會對一個地區經濟發展的影響是顯而易見的。
主持人：那麼具體到旅遊業來說，奧運會對它產生了什麼作用呢？
徐主任：首先，奧運會本身就是一個興奮點，一個熱點，在奧運會期間，它就是世界的中心，受聚焦心理的影響，人們自然願意去熱鬧的地方，這是奧運會本身具有的魅力；第二，奧運會規模大，接待任務重，對接待城市的基礎設施、旅遊飯店等最基本的城市服務是一種考驗。很多舉辦過奧運會的城市，從拿下申辦權之後，酒店業的投資就有了明顯的大幅度增長。
北京可能是個例外，因為我們一再提醒投資者，北京的賓館飯店滿足奧運會的需要沒有問題，如果盲目投資，容易形成泡沫經濟，對奧運會後的可持續發展不會有好處；第三，旅遊設施的普遍水平要提高，現在北京奧組委已和108家飯店簽訂了協議，意在控制價格、提高檔次、產生遠景連帶效應，帶動奧運會後的旅遊。
主持人：從這點可以看出，北京奧組委已經開始著手於北京的旅遊業，為奧運做准備了，那麼在08年之前，我們還會有什麼舉動或者計劃嗎？
徐主任：為了辦好2008年奧運會，國家體育總局幾年前就開始盡可能爭取國際單項體育賽事，以在2006年、2007年和2008年上半年到北京來比賽，目的是為了熱身，也是為了檢驗我們的場館是否滿足國際奧委會的需要。
奧運會本身所特有的魅力和相應的大型活動組織形式，與旅遊有著不解之緣。申奧成功，我們按照市委市政府的要求制訂了北京奧運村的規劃，旅遊局也有規劃，到2008年，海外旅遊者預測有463萬人，如果再樂觀一點，有可能達到500萬人，預計收入20億美元，相當於整個奧運會的活動總經費，這也是奧運會申辦越來越火爆的重要原因。它帶動了一個城市的綜合效益，其中最直接、最見效的就是旅遊業。也希望在座的專家學者能共同研究怎麼抓住2008年前後的旅遊契機，讓北京的旅遊市場有新的繁榮。包括旅遊景點如何進一步改造，如何推出旅遊精品，如何提高層次和服務水平。
主持人：奧運可以帶給我們商機，同樣也會給我們出很多難題。接下來我想問一下北京市旅遊局規劃統計處處長方澤華先生，北京市現在為2008年奧運會的旅遊接待工作在做怎樣的准備？
北京市旅遊局規劃統計處處長方澤華（以下簡稱方處長）：北京市旅遊局有一個關於接待的規劃，北京市2005年現有星級房間10萬間，到2008年我們向國際奧委會承諾的要達到13萬間，北京還有未納入星級管理軌道的旅店房間40萬間。國際奧委會提出，住宿設施不是靠擴建、新建來達到13萬間的要求，更多的是靠更新、改造，發掘現有潛力，使一些賓館、招待所通過改造升級達到星級標准。從北京酒店發展業來看，這個容量是完全能夠達到的。
2005年，來北京的海外旅遊者達到315萬人次，隨著奧運會的臨近，海外旅遊者的數量每年將遞增8%，到2008年，還會有大量的運動員、官員以及觀看比賽的人來京，所以除了每年8%的遞增率以外，預計還會增加近30萬人。從住宿設施看，沒有太大的壓力。
目前我們面臨著兩個弱項，一是基礎設施中與國際接軌的程度不夠，如信息服務系統、城市引導系統能否按照國際慣例做到很准確，如通用文字、語言表述和符號表達等。二是在2008年奧運會來臨之前消除語言帶來的障礙。
現在這些工作已經開始啟動了，如最近和市發改委一起對旅遊做的發展規劃，對公共設施的建設，很重要的就是指示牌。信息系統包括加大景區的環保力度，並且已經有一個規劃，而且馬上進入實施階段。前一段的工作是旅遊地區的廁所改造，在200家景點建了700個星級廁所。經過嚴格等級評定，根據景區的等級進行廁所改造。外賓對旅遊廁所的投訴比過去大大減少了。曾有家德國媒體到北京采訪，看北京為奧運會實實在在做了些什麼事情，還專門到景區看了廁所。從最基礎的角度說，北京已經開始行動了。
主持人：到2008年是否有一些志願者幫助飯店做一些事情？
方處長：這是肯定的，政府肯定會動員一大批志願者來幫助工作，現在我們已經開始做這方面的工作了。
主持人：在2008年前我們會不會組織一些活動讓奧運慢熱起來，等到奧運時加溫到100度？
方處長：我們有這方面的策劃，第一，每年都會舉辦相關活動，如以參觀奧運場館和北京的文物古跡等為主題，根據這些主題進行宣傳；第二，一年裡請100個旅遊商來北京看我們的景點和基礎設施，宣傳奧運的籌備情況，同時請更多的媒體對此進行報道。每年還會選一些國際上的主流媒體到國內來考察，對外宣傳報道。針對不同的市場做不同的宣傳，推出不同的產品。一個城市的魅力是要通過大家的關注度體現的。
主持人：從旅遊的角度看，您覺得最大的擔心是什麼？包括雅典奧運會對於我們辦奧運有什麼需要借鑒的？
方處長：現在真正從旅遊角度來看奧運會，關注點還不是很大，考慮的也不是很全面，如賽後經驗，如何抓實，需要有效的系統來認真落實這項工作。
來北京旅遊的人中，老年人居多，而且很多是從南方過來的人，有一句諺語說在北京，白天看廟、晚上睡覺。意思是說北京的夜生活比較枯燥，王老師您對此有何看法？
首旅研究院研究院王群先生（以下簡稱王先生）：北京夜生活不豐富是個老問題，現在比以前好了很多，晚上也有些文娛的活動了，但總的來說，我們主要還是缺乏精品，如西方的一些演出團，絕對是為旅遊者服務的。北京沒有抓住旅遊文娛產品與一般文娛產品的區別，只擅長從自己的文化出發，但並不清楚觀眾想看什麼。
旅遊文娛產品與一般文娛產品的區別就是：首先要有娛樂性，第二要有參與性，第三要有藝術性。而我們恰恰把順序顛倒了。現在來北京必看的還是京劇，還有雜技。還有像雲南歌舞晚宴這樣將地方特色與餐飲文娛結合在一起的。所以主創人員要站在遊客的角度去設計節目。
奧組委就要控制票務分配，內外一致，合理搭配。
港中旅國際公民旅遊總部總經理郭明先生（以下簡稱郭經理）：我們一直在做出境業務，從2000年正式接觸奧運會，有兩次奧運實戰經驗。
2008年我們作為自己的服務商，的確要注意一些東西，首先是門票，奧委會有一個非常明確的門票分配原則，奧運大家庭的成員國都會有相應的門票。一類、二類、三類票搭配的形式，不是預定多少就全部賣出去。對於中國，我們國內控制門票會比較強，而且也符合中國特色，國內需求比國外要大；第二是旅遊企業的客源問題，高端客戶的開發與接待，要求旅行社要有很強的公關能力，我們做旅遊的現在不能只停留在接待層面，還在和國外的一些體育商合作，做一些商業開發活動。奧運會作為全球最大的節日，我們也會和國外的旅行社一起策劃活動，這就需要很強的隊伍和很強的策劃能力，並要有一個相當長的積累期。旅遊業如果想在奧運會期間有很大的收益，就需要把傳統的東西延伸出來。
主持人：今天我們不僅請來了旅遊業界的官員、專家、經營者，還請來了一位旅遊愛好者，他就曾經參加了雅典奧運會。可以說在座的各位做的一切工作都是未來為他服務的，那麼陳英，你去過雅典，談一下你的感受。
旅遊愛好者陳英先生：印象比較深的是，當地的地鐵很人性化，每站都有殘疾人專用的電梯；比較大的旅遊景點與地鐵相結合；機場有免費的道路指南，方便出行；服務系統少，隨街都是志願者，英語很好交流，沒有障礙；人很熱情，服務好，臉上永遠掛著微笑。
整體印象很好，願意再去。對記者的招待也很到位，其中做了大量關於城市和旅遊的宣傳。要把文化與體育結合起來，做文化奧林匹克。
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淺談體育與旅遊的相互關系
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體育之旅日漸成為旅遊愛好者的新旅程，人們越來越感受到要讓運動自然地加入我們的生活，讓運動樂趣充滿生命的每個角落，讓我們從體育與旅遊中盡享生活「體」與「閑」的樂趣。體育與旅遊的這種相互滲透、相互融合，彼此擴張的個性，是體育與旅遊必然加快聯手的戰略選擇。
一、體育的外向表現性與旅遊的內心體驗性是精神層面娛樂性的統一
無論體育的訓練與競賽會讓人多麼激盪心魄和充滿艱辛，它的外向個性和張力的四射都會給當事者和觀眾帶來心曠神怡的超級娛樂性。而旅遊的舒緩。輕松，享受和對知識的豐富更是一種成熟的內心體驗和精神上的極大需求，更是人們對生活本身返樸歸真的一種娛樂需求。因此，無論體育與旅遊概念上有多大區別，他們對彼此的認同卻極為強烈。即：1．在體育活動中體會旅遊特殊價值的存在；2．在旅遊的過程中感受心靈與身體健康的實惠；3．在體育與旅遊的表達方式中，盡管差別很大，但人們從中所獲得的娛樂快感毫無二致。
因此，如果一次遠距離的出走和定向性的參與一件賽事，那麼體育與旅遊的關系會逐漸保證了一致。他們的運動性結合、娛樂性相融，逐漸渾然一體。如探險。登山、皮劃艇、漂流和打高爾夫球等。
隨著體育旅遊為廣大民眾所認可、所接受並予以創造性地發展的時候，體育旅遊便成為了一種時尚，成為了民眾生活內涵的一個不可或缺的美好內容，並由時尚性帶來極具潛力的商業意義。
二、商業意義的規模效應是旅遊業生命之所在，體育的規模集合性則提供了這種生命需要的源泉任何一種體育賽事活動，特別是戶外大、中、小型體育活動都會帶來規模旅遊效應。它的整個活動內容除了本身要求外，都涵蓋了吃、住、行、游、購、六要素。這六種需求就是一種消費需求、一種經濟需求、一種出門在外的旅遊需求。要求做大、做強、做活的旅遊業最終通過體育方式獲得了巨大的商業規模效應。比如，每屆奧運會以及最近在韓國舉辦的世界盃足球大賽，吸引了眾多球迷和遊客為本地創造的商業收入在幾天內就達到了百億美元。2008年中國承辦的奧運會，僅其一枚徽章其商業價值就達億元，而且從申辦成功那一刻起就吸引了世界各國成千上萬的遊客來中國觀光旅遊。因此，體育的規模集合性，為旅遊的最終訴求解決了問題。即：1．體育活動導致了人員大量性的規模集合：2．群體性的消費帶來了實實在在的商業利益；3．高速融資和利益的短期集中滿足了旅遊業的成熱；4．旅遊業的規模效應在體育活動中迅速集結。
因此，旅遊可藉助體育的規模集合性，取得旅遊業的快速發展和規模效應。
三、旅遊方式的多樣性調整了體育內部結構，為體育不斷適應時代的要求和自身發展拓寬了道路
旅遊成為一種大眾需求之後，也就全方位的調整了人們的生存狀態和生活方式，為人們的精神需求開闊了視野。而體育作為人們活動最具挑戰性的項目，從身體極限能力的挑戰，從對體育美的欣賞而上升到通過比賽體現出一種集體主義和英雄主義。為此，體育運動意義的不斷逐層遞變，便逐漸深化為一種精神意義，這種精神意義進一步豐富了旅遊事業所展示的精神內函，且隨著旅遊事業的不斷發展，加快了體育事業內部結構的調整、充實和提高，即：1．隨著經濟高質量發展，旅遊逐漸成為人們生活的一種普遍需求；2．為適應這種需求，體育逐步豐富提高自己的內函；3．體育優勢項目結構的調整受到強力推進；4．因旅遊業的發展體育事業得到了前所未所有的創新。
在未來的歷史進程中，體育與旅遊的娛樂性必將大大增強。因為體育與旅遊還沒有完全緊密結合，還有合作、滲透、融合的極大空間和機會。體育是沒有劇本的表演，而旅遊卻是沒有執照的精神需求，但二者都包含了人類所有表演、娛樂。享受的精華，給人們帶來了五彩斑瀾的生活，這便是體育與旅遊必然的相互戰略選擇。
Ⅱ 體育旅遊怎樣進行規劃和設計體育旅遊的規劃怎麼做較好
體育旅遊的規劃和設計- 綠維創景 -是值得信賴的夥伴。體育運動與旅遊自古有天然聯系。古代旅行徒步為主，本身就是意志和體能的鍛煉。在當代，旅遊活動仍然是健體強身的有效途徑——人們離開慣常生活環境活動，以名山勝水、古跡名勝、異域風貌愉悅身心，在參觀游覽時仍然需要走或長或短的路，爬或高或矮的山，流或多或少的汗，這本身也是一種體育鍛煉。 現在，體育旅遊是現代旅遊體系中的一個重要分支，無論是在國內還是在國外，體育旅遊產品都已有日益豐富和成熟，吸引大量體育旅遊愛好者。而隨著休閑泛化逐漸延伸到體育領域，休閑旅遊、體育運動和時尚、文化以及當地特色物質文化資源逐漸融合，營造出運動性、趣味性、地域性和文化性交融的休閑氛圍。我們更願意稱之為運動休閑，從適宜開發的「休閑旅遊」的角度，而不是相對專業的「體育」，來解讀這種休閑旅遊新模式。 運動休閑正受到來自國內外、各階層的歡迎。自行車旅遊、騎馬或騎駱駝游、登山、攀岩、徒步沙漠探險、野外生存訓練、峽谷漂流、乘熱氣球或滑翔傘、滑冰、滑雪、滑草等時尚運動休閑項目方興未艾；各類體育賽事、體育文化節慶活動牽動億萬人的關注。 從旅遊角度分析，運動休閑作為旅遊市場的一種新產品，是以體育運動資源為基礎，以休閑環境氛圍塑造為依託，通過各種體育運動來規劃、設計、組合成相關產品，引起人的消費慾望與需求，進而參與感受體育運動與大自然情趣的一種新的休閑旅遊形式。從狹義上說，運動休閑是為了滿足和適應旅遊者的各種體育需求，藉助多種多樣的體育活動，並充分發揮其諸種功能，使旅遊者的身心得到和諧發展的休閑形式；從廣義上說，運動休閑還包括各種運動娛樂、身體鍛煉、體育賽事、健身康復、體育文化交流、體育節慶，以及它們所衍生的各類休閑活動。
Ⅲ 國內如何利用體育方面的旅遊來增加產出
體育元素的融入，為傳統旅遊注入了新的內涵。省體育局局長陳剛認為，如果是純粹的旅遊，人們去過一個地方後，往往在一段時期內不會再去了，「體育+旅遊」讓原本只是觀光的旅遊變成以運動體驗為主的活動，比如滑雪，遊客每一次的體驗都會不一樣，他們每年都可能前往同一個地方體驗，因而，體育旅遊是一種多次、重復、漸進的體驗。他說，「體育+旅遊」，能對遊客產生更大的黏性，對城市則帶來可觀的效益，如今的馬拉松賽也是一種體育旅遊，火熱的馬拉松賽往往能帶動舉辦地的旅遊、住宿、餐飲等多個行業。
體育旅遊的前景正被體育界和旅遊界一致看好。不過，記者在采訪時發現，目前國內體育旅遊還處於初創階段，「體育+旅遊」要發揮「1+1＞2」的效應，要走的路還很長。
旅遊景區舉辦體育賽事，是近幾年開始出現的新現象，也是「體育+旅遊」的一種呈現形式。常州市武進太湖灣旅遊度假區依託度假區內的自然體育資源，比如舟山公路、國家龍舟基地、國家級垂釣基地，承辦了今年長三角運動休閑體驗季江蘇第一站的活動，近幾年，也自創或聯合舉辦、承辦了太湖灣秋酷跑、太湖灣嬉戲跑、不止騎24小時環太湖自行車賽、電子競技大賽、全國垂釣大賽等賽事。壹山藏整合營銷（江蘇）有限公司具體負責這些賽事的執行，該公司副總經理張新軍說，太湖灣旅遊度假區可以說已將「體育+旅遊」產品做得風生水起，但「體育+旅遊」在現階段還停留在概念口號、探索發展階段，更多的還是借體育賽事的影響力來提高度假區的知名度。他認為，在市場經濟環境下，任何形式的產品組合，如果不考慮盈利都不是長久之計。
如果說景區辦賽事更多的是在吆喝賺人氣的話，那麼，在旅遊產品中添加以體驗為主的體育元素，則是更加深入的旅遊與體育的融合。在長三角運動休閑體驗季武進太湖灣站活動中，遊客體驗了劃龍舟、熒光毅行等活動，而每一個完成熒光毅行的人都獲得了組織者授予的「完賽證書」。而在宿遷駱馬湖景區則結合每年在該地舉行的中國生態四項賽，開發出針對普通遊客的生態四項賽，參加完比賽的遊客均可獲得由中國生態四項公開賽組委會頒發的完賽證書。參與運動的樂趣和完賽後的成就感，讓每一位參與者樂此不疲，不少參加者希望下次帶親友一起來玩。不過，記者也注意到，許多景區雖然也推出了運動體驗項目，但多數都是普通騎行、健步走等層次較低的運動體驗項目，不僅難以吸引遊客參與，更談不上對遊客的黏性了。南京理工大學動商研究中心主任王宗平教授認為，體育旅遊的核心資源是體育，體育旅遊產品能否做出特色，體育與旅遊能否做到多元化和深層次的融合，將決定體育旅遊發展的質量。
其實，「體育+旅遊」需要從政府層面整合體育與旅遊兩大行業的資源。記者了解到，省旅遊局、省體育局和省體育產業集團已經共同簽署戰略合作協議，對我省體育旅遊發展進行頂層設計，決定在研究制定行業標准體系與提供政策指導、開發體育旅遊體驗產品、共同培育地域特色的體育旅遊示範基地、共同培育打造體育旅遊特色小鎮、開發體育賽事旅遊產品、共同打造體育旅遊展會平台、強化市場聯動宣傳七個方面進行深入合作，共同推動體育產業與旅遊產業的融合協同發展。
Ⅳ 從旅遊開發的角度講，體育旅遊策劃主要有哪幾種模式
北京綠維創景規劃設計院在體育旅遊策劃上有自己獨到的見解。綠維創景認為，隨著休閑泛化逐漸延伸到體育領域，休閑旅遊、體育運動和時尚、文化以及當地特色物質文化資源逐漸融合，營造出運動性、趣味性、地域性和文化性交融的休閑氛圍。他們更願意稱體育旅遊為運動休閑，並且從適宜開發的「休閑旅遊」的角度，而不是相對專業的「體育」，來解讀這種休閑旅遊新模式。 按照運動休閑在旅遊開發和運營中的作用，綠維創景初步分四類進行討論：支撐類、提升類、營銷類、服務類。 1、支撐類 可獨立支撐景區甚至旅遊目的地的運動休閑內容，如滑雪、高爾夫、漂流等。滑雪作為最重要的冬季休閑運動形式，已經開始呈現出巨大的影響力，尤其是近年來，滑雪場如雨後春筍一般在全國各地出現，滑雪市場一片火熱。以滑雪為支撐，很多滑雪場以及其所在的城市，已經成為周邊區域的冬季旅遊目的地。在滑雪如吉林市郊的北大湖滑雪場，與吉林市的霧淞奇觀相互呼應，使得吉林市成為中國最為重要的冬季旅遊目的地之一。 2、提升類 能夠大幅度提升景區或者旅遊區域旅遊產品的運動休閑內容，往往是一系列同類型或互相呼應的項目總和。如各類戶外運動對山野景區的提升；各種水上游樂運動對濱水景區的提升；康體娛樂中心對酒店度假村的促進；高爾夫練習場等高檔運動場所對高檔旅遊地產項目的提升等。在考慮該類內容的時候，需要把著眼點放在休閑和服務上。 3、營銷類 通過該類運動休閑內容，可大幅度提升景區和旅遊區域的知名度和美譽度，最終吸引龐大的客源。長期、穩定的營銷活動本身也是有效一種有效的旅遊盈利模式。如大型賽事的自主策劃和承辦、體育節慶類活動的策劃等。奧運會、世界盃、NBA、F1賽車、環球帆船賽等世界知名的比賽，每次都能讓舉辦地和比賽沿途賺得盆滿缽滿，甚至留下的一些遺存也會成為後人最重要的游覽點。國內也不鮮見通過自主策劃大型賽事和體育節慶活動而提升景區的例子，比如重慶武隆，每年舉辦戶外越野挑戰賽，而近期以其為外景地的《滿城盡帶黃金甲》播出後，片中出現的溜索場景讓人印象深刻，也使得武隆的旅遊呈現出前所未有的發展勢態。 4、服務類 主要指滿足遊客和居民運動休閑需要，以服務性為主的運動休閑內容，如目前國內常見的小區健身運動器械區；公園和城市綠地的健身場所和活動組織等。
Ⅳ 體育和旅遊的關系
體育產業是極具增長潛力的產業，旅遊產業是蓬勃發展的朝陽產業。發展體育旅遊產業，總體來看，休閑是時間的視角，即工作之餘閑暇時間的安排；旅遊是空間的視角，即離開日常生活環境，前往異地，陶冶身心的一種行為；體育是活動方式的視角，即包含身體鍛煉、游戲、競爭要素的身體運動。近年來，隨著旅遊產業與文化、農業、信息等相關產業融合的不斷深化，形成了旅遊產業融合發展的大格局。這其中，旅遊產業與體育產業作為「十三五」時期需大力發展的五大幸福產業的兩個重要產業類別，通過產業融合所形成的體育旅遊業態，成為當前現代服務業發展的熱點和焦點。
從產業角度來看，「旅遊＋體育」模式是指以旅遊資源為依託開發體育旅遊產品，就是充分利用資源條件，尋找開發體育旅遊的切入點，增加旅遊活動的內容，提高旅遊產品的吸引力，實現旅遊業的可持續發展。旅遊過程中的各種體育現象可以概括為旅遊者的各種身體娛樂、身體鍛煉、體育競賽、體育探險、體育購物、體育觀賞、體育考古、體育會議、體育保健及康復等內容。「體育＋旅遊」模式是指以體育資源為依託開發體育旅遊產品，即充分利用體育競賽、表演或節慶活動，擴大宣傳，提高組織規格，吸引更多的觀摩者，以提高舉辦地的對外影響和增加經濟收入。同時，在以體育資源為依託開發旅遊產品的過程中，還要加強城市管理和規劃，尤其是要加強舉辦地旅遊景點的規劃與建設。
根據體育旅遊相關組織公布的信息，全球體育旅遊市場規模每年以15%的速度遞增。國家體育總局、國家發改委印發的 《進一步促進體育消費的行動計劃（2019-2020年）》提出，到2020年，全國體育消費總規模將達1.5萬億元，人均體育消費支出占消費總支出的比重顯著上升。體育旅遊需求的旺盛，既是群眾生活水平提高和消費觀念進步的表現，也是全民健身理念深入人心的最好證明。越來越多百姓參與健身體驗型旅遊，必將促進體育和旅遊的深入融合，帶動體育旅遊快速發展。
從休閑的角度看，體育旅遊是居民將一部分閑暇時間用於前往異地從事身體運動；從旅遊的角度看，體育旅遊主要是以身體運動為主要目的的一種旅遊產品；從體育的角度看，體育旅遊大體與時下熱門的戶外運動所包含的內容一致。具體而言，有以下三個方面的問題值得引起體育業界和旅遊業界的關注。
體育與旅遊關系密切，體育與旅遊的共榮共興並非生拉硬扯，而是現實的需要。
其一，體育、旅遊都與民眾的生活息息相關。如果說過去「發展體育運動，增強人民體質」更多是國家號召的話，現在隨著生活水平的提高，特別是民眾對身體健康的重視，體育已經成為我國民眾生活內容中的重要選項。按照馬斯洛的需求層次理論，體育和旅遊對應的主要是社會交往、尊重和自我實現等中高層次需要。這也就意味著，經濟社會越發展，體育和旅遊發展潛力越大。
其二，體育、旅遊都是「擴內需、促消費」的重要領域。隨著我國經濟進入新常態，經濟下行壓力加大，擴內需、促消費的任務更為迫切。特別是在供給側結構性改革的大背景下，去產能、去庫存之後如何培育經濟新動能和增長點，實現新舊動能的轉換是各級黨委政府經濟工作中的頭等大事。體育和旅遊對應著新興消費領域，具有廣闊的發展前景。此外，體育和旅遊都不同程度存在經濟不景氣時銷量上升的「口紅效應」。因此，在我國未來的經濟增長中，二者的分量自然會不斷加重。
其三，體育、旅遊都是體驗經濟和幸福產業。隨著城鄉居民物質生活的充裕，體育和旅遊都是豐富體驗的重要途徑，因此必將在體驗經濟中占據重要位置。未來隨著小康社會進程建設的加快，旅遊和體育也無疑會迎來更大的發展機遇。這樣，面向未來，促進體育和旅遊兩大產業的發展都有非常重要的意義。
共同產業特徵
在現有食、住、行、游、購、娛6大旅遊基本消費要素基礎上，體育產業與旅遊產業融合也充分體現出商、養、學、閑、情、奇的旅遊產業新需求的消費特徵。
「商」是指以高爾夫、網球、海釣等中高端運動俱樂部為依託的體育商務旅遊；「養」是指以體育健身、運動處方等為依託的體育養生旅遊；
「學」是指以高爾夫、潛水、馬術、滑雪等運動項目的培訓、戶外拓展訓練為依託的體育研學旅遊；
「閑」是指以水類、球類、騎行類、冰雪類、走跑類等運動休閑為依託的體育度假旅遊，是體育旅遊業未來發展的方向和主體；
「情」是指球迷們以對某個體育明星或著名職業運動俱樂部的深厚感情，從而前往賽事舉辦地現場觀賽，是一種「粉絲情感」充分宣洩的體育賽事旅遊；
Ⅵ 如何開發體育旅遊項目
一般體育旅遊目的地是以一項或兩三項優勢運動為特色或核心引爆，做強體驗，延伸產業鏈，並融合其他各種室內外適合開展的休閑及體育運動，形成多元化的運動集群，支撐度假目的地的開發。開發體育旅遊項目，首先要根據旅遊目的地的資源特點，選擇合適的體育項目植入，並為體育項目提供配套的場所和服務。
按照目的地的產地特點可以把開發分為四種類型：體育主導型、體育提升型、體育活動型、體育健身型。體育主導型：選擇可獨立支撐度假目的地的運動休閑內容，如滑雪、高爾夫、山地運動等。體育提升型：能夠大幅度提升度假區域旅遊產品的運動休閑內容，往往是一系列同類型或互相呼應的項目總和。如各類戶外運動對山地度假的提升；各種水上游樂運動對濱水度假的提升；各種康體娛樂活動對酒店度假村的促進。在考慮該類內容的時候，需要把著眼點放在休閑和服務上。體育活動型：通過該類運動休閑內容，可大幅度提升度假區域的知名度和美譽度，最終吸引龐大的客源。長期、穩定的營銷活動本身也是一種有效的旅遊盈利模式，如大型賽事、體育節慶類活動的策劃和主辦等。體育健身型：主要指滿足遊客和當地居民運動休閑需求，以服務性為主的運動休閑內容，如健身中心、公園和城市綠地的健身場所和活動組織等。
綠維文旅是全國知名的旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲級」綜合規劃設計院，專注於「旅遊+體育運動」開發運營綜合服務，經過十餘年創新實踐，形成了體旅融合、休閑運動、體育小鎮、鄉村振興+體育等開發運營模式，參與編制了《體育小鎮評定標准》，發布了《運動休閑在鄉村振興中的發展模式研究報告》，出版了體育小鎮、康養綜合開發等專刊，整合文旅與體育運動優質IP與資源，搭建「體育+旅遊」平台，為體育旅遊示範基地、體育運動度假區、戶外運動基地、體育城鎮、體育公園、體育地產、體育建築、汽車營地、低空旅遊、水上運動、漂流、滑雪、跑馬場、運動博物館、運動休閑綜合體等各類體育旅遊項目的開發運營提供創意落地的規劃設計服務和全方位支持。
至今，已完成了包括山地運動、戶外運動、體育小鎮、體育公園、體育建築、滑雪、漂流、跑馬場、運動博物館等各類體育旅遊項目規劃設計數百個，其中奧運城市張家口、國 家登山運動展覽館、康平文體特色小鎮、龍井關長城漂流、上海廟跑馬場看台、鄂托克旗全民健身廣場、騰沖綠色體育公園、白草窪國 家森林公園等，都已經成為業界經典和地方示範。