Ⅰ 中國旅遊業如何應對後現代旅遊時代
中國旅遊業可以採取以下措施應對後現代旅遊時代。
1、加強旅遊基礎設施建設，提高旅遊服務質量。建設高質量的旅遊基礎設施，為遊客提供優質的旅遊服務，是後現代旅遊時代旅遊業發展的必備條件。
2、完善旅遊產品結構，提高旅遊產品的競爭力。中國旅遊業應加強旅遊產品的研發，開發更多的新型旅遊產品，同時應持續優化旅遊產品結構，以提高旅遊產品的競爭力。
3、加強旅遊景區信息化建設，提高旅遊景區的服務水平。要充分利用信息技術，加強景區信息化建設，建立景區綜合信息平台，提高旅遊景區的服務水平和管理水平。
4、形成互助合作機制，提升旅遊企業的綜合競爭力。中國旅遊業應建立旅遊企業之間的互助合作機制，形成更加完善的旅遊產業鏈，提升旅遊企業的綜合競爭力。
Ⅱ 旅行社怎樣經營發展才能在激烈的市場競爭中脫穎而出
要從「諸侯混戰」中脫穎而出，實施品牌戰略是中小旅行社實現自身建設和發展的理性戰略選擇。 在一定區域內，實施品牌戰略並小有名氣的旅行社並不鮮見，春雀凱他們在當地的知名度、美譽度、信譽度越來越高，旅遊消費者「看牌購買」者越來越多，生意也越來越好，這是一件好事，我們姑且視之為「品牌化戰略的中後期」。那麼，企業發展到這一時期又該如何呢？ 筆者以為，中小旅行社品牌化戰略中後期發展思路的核心應該定位在：鞏固形象，提升品質——進一步提高品牌的含金量。具體來講，就要扎實做好以下工作： 產品差異化。旅遊產品高度同質化是當前各旅行社普遍存在的一個重要問題，特別是旅遊線路產歲凱品，由於很難得到相關法律的保護，同質化程度更高，旅行社間的競爭也越來越激烈；實現產品差異化，可以比競爭者更有效地滿足旅遊消費者的差異化需求，是企業有效競爭的利器；產品差異化，不必求大，在一些細節上做足文章就可，如互動項目的有效安排，旅遊線路各景點游覽順序的科學調整等；另外，進一步細分市場，調整目標市場，不斷推陳出新，可有效地實現旅遊產品的差異化。 服務細節化。大禮不辭小讓，細節決定成敗。旅遊業是典型的服務業，在市場競爭日益激烈的今天，企業競爭的焦點也日益集中到服務上；服務的好壞，集中表現在細節上。 員工忠誠化。「上下同欲者勝」；旅行社人力資源的流動性大，這是整個行業的難點；要實現企業的大發展，僅實現員工滿意是遠遠不夠的，企業必須在員工忠誠上下大力氣；員工為什麼會「死心塌地」地跟著你干？經濟收入水平和相關保證是基礎，人性化的企業文化建設是保證。各旅行社要充分開動腦筋，在這一點上做得越好，企業的發展後勁就越大。如實行股份制改造，推出期權；為員工購買保險、提供住房公積金；把「為員工服務、為員工排障」列入老總日常工作范疇並有效執行；重組、兼並、整合其他旅遊企業，把蛋糕做大，給員工以發展空間等。 人才素質化。高等教育的大眾化時代已經到來，國民綜合素質越來越高，這就要求旅遊企業的員工必須不斷地提高自身素質；除了在招聘時關注應聘者的學歷等硬指標外，企業必須把員工的「學習、培訓」當做企業員工的重要「福利」來發放；要堅決做到員工學習、培訓工作科學化、制度化。 管理專業化。企業做到一定程度，「家族化」的問題就顯得突出了。要做大做強，有必要打破這一壁壘，或委託經營，或引進人才。加強制度建設和企業文化建設。不斷提高經營管理水平。 思路戰略化。人無遠慮，必有近憂。以戰略扒喚的眼光和思路對企業進行領導，是實現企業大發展的必要條件。如企業人力資源的合理配置，資金的科學管理與投資的戰略選擇，企業發展方向的把握與調整，市場的深度開發，市場的進一步細分及目標市場的必要調整。
Ⅲ 旅遊公司，怎麼運轉如何贏利
1、出遊業搏嘩物務
自由行、跟團游、門票、一日游也好，都是出去玩的。門票的話，就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。
自由行的話，就是旅行社和酒店機合作，然後安排司機帶客人去想去的地方，當然，有的客人想自駕游，那這時也能給客人提供租車服務。
反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。
2、旅行社之間
旅行社之間除了競爭關系，也會存在代理關系。跟團游里，旅行社找景點、酒店、餐廳談的，他們就叫地接社。然後他再把這條線路的限價給另一個旅行社，賺個差價。
這時候另一個旅行社就是代理商。
3、導游
有的旅行社，導游是沒有底薪的，全靠向客人推基液銷購物店來賺錢的，提成很高。還有的旅行社導游有底薪。
這樣的旅行社的出遊價格高一點，但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。不過導游與導游之間的推銷水平也有很大差距。
（3）銷售渠道蘆侍
網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……這個沒什麼好說的了。
Ⅳ 國家對旅遊的政策支持
法律分析：一、放寬旅遊市場准入，打破行業、地區壁壘，簡蔽襲化審批手續，鼓勵社會資本公平參與旅遊業發展，鼓勵各種所有制企業依法投資旅遊產業。二、推進國有旅遊企業改組改制，支持民營和中小旅遊企業發展，支持各類企業跨行業、跨地區、跨所有制兼並重組，培育一批具有競爭力的大型旅遊企業集團。三茄缺、支持各地開展旅遊綜合改革和專項改革試點，鼓勵有條件的地方探索旅遊資源一體化管理。
法律依據：《中華人民共和國旅遊法》 第七十九條 旅遊經營者應當嚴格執行安全生產管理和消防安全管理的法律、法規和國家標准、行業標准，具備相應的安全生產條件，制定旅遊者安全保護制度和應急預案。
旅遊經營者應當對直接為旅遊者提供服務的從業人員開展經常性應急救助技能培訓，對提供的產品和服務進行安全檢驗、監測和評估，採取必要措施防止危害發生。
旅遊經營者組織、接待老年人、未成年人、殘疾人等旅遊者顫並辯，應當採取相應的安全保障措施。
Ⅳ 中國旅遊業未來十年有哪些發展趨勢
在前景向好的大環境下，中國旅遊產業將呈現七大發展趨勢：
一、旅遊產業，資本逐鹿。
過去三十多年間，中國經濟增長率達到平均7.4%，從全球經濟體排位第八到今天成為全球第二大經濟體。未來十年，中國依然是全球經濟發展的重要引擎，而旅遊業將是最值得投資的產業。
為什麼這樣講？因為我國正在進入旅遊消費市場與旅遊投資要素市場雙向互動、良性循環的新階段，旅遊投資的空間和潛力巨大。旅遊業作為全球較大的產業之一，僅依靠存量資源優化配置是不夠的，需要依靠增量資源的有效投入。
未來十年，大型非旅資本將加速進軍旅遊業，跨行業投資態勢愈發明顯。同時，旅遊企業並購重組和「走出去」的步伐加快，旅遊資源將深度整合。
二、「旅遊 」，跨界融合。
融合性是旅遊業的本質屬性。旅遊業的綜合性特徵，決定了只有依託多個產業，才能向旅遊者提供包括行、住、食、游、購、娛等在內的旅遊產品和服務；旅遊業的關聯性特徵，既為旅遊產業融合發展提供了前提條件，又拓寬了旅遊產業融合發展的空間。旅遊業的綜合性和關聯性特徵，也決定了旅遊業是國民經濟中最具備融合發展優勢的戰略性產業。
旅遊是綜合性產業，是拉動經濟發展的重要動力。旅遊 正在與各個行業不斷融合。「十三五」期間，旅遊與國民生活及鄉村、健康、養老等重點領域的「 」將成為新的發展熱點。
三、「 互聯網」，全產業鏈滲透。
國家促進旅遊業發展的系列政策出台，正在破解旅遊生產要素優化組合配置的一系列問題，包括土地、資金、體制、機制、組織、技術、人力資源、品牌等。
同時，引導旅遊業與基礎設施建設、工業、農業、教育、醫療、金融業互相促進發展，使旅遊業成為中國經濟持續發展的新增長點。
四、產品供給，從「資源 土地」到「投資 情懷」。
大眾旅遊時代已經來到，旅遊正在成為老百姓常態化的生活方式。然而，現階段的旅遊產品還存在著「不配套」的問題。
目前的旅遊產品中，傳統供給供過於求，新型供給供不應求；觀光產品供應過剩，休閑度假養生養老等產品供應不足，導致需求外溢、市場外溢、投資外溢、效益外溢，旅遊業迫切需要推進供給側改革。在傳統的資源主導和土地增值主導的盈利模式下，「小情懷」等「看不見的投資」開始起到越來越重要的作用，熱門「小情懷」項目使精品鄉村游和非標准住宿走俏。
因此，未來十年，旅遊資本要注重「情懷」打造，旅遊產品供給將在新業態、新體驗、人性化配套等方面得到強化。不論項目投資的大小，都應更加重視情懷投入。
五、從小旅遊向大旅遊轉變。
在旅遊產業發展的初級階段，發展的重點主要是建設，建景點、景區、飯店和賓館，這是一種「景點旅遊」的發展模式。然而，旅遊業發展到現在，已經到了全民旅遊和自駕游為主的全新階段，作為綜合性產業在經濟社會發展中發揮的作用更加廣泛，時代賦予旅遊業的責任也明顯加強，傳統的以抓點方式為特徵的景點旅遊模式，已經不能滿足大旅遊的發展需要，國內許多地方已經開始探索。
所謂「全域旅遊」，簡單說就是把一座城市當作一個旅遊景區來規劃和建設，從單一產業向綜合產業轉變、從小旅遊向大旅遊轉變，最終實現全域資源、全面布局、全境打造、全民參與的一種發展模式。從當前國際、國內旅遊產業的發展形勢來看，全域旅遊已經成為未來旅遊產業發展的大趨勢。
六、全球化趨勢明顯。
中國是一個旅遊大國和消費大國，但是要想成為旅遊強國，還需要提升本國的供給能力，走出去參與國際競爭。
「十三五」時期是全面建成小康社會的決勝階段，也是旅遊行業全面貫徹「515戰略」，推進旅遊業深化改革、提質增效，實現「初步小康型旅遊大國」到「全面小康型旅遊大」的決定性時期。
未來十年，將有更多的國際品牌加快中國布局，國內旅遊企業「走出去」的步伐也將加快，中國旅遊產業全球化趨勢更加明顯。為此，中國旅遊企業要主動融入國際分工體系，成為中間的一環，從渠道到目的地都要加速資源掌控，爭奪國際分工話語權。
七、旅遊雙創大有可為。
一項調查顯示，從全球范圍看，69%的遊客將在2016年計劃新的旅程，各個年齡層的遊客都在尋求新的旅遊體驗。未來十年，隨著旅遊經驗的豐富，越來越多的國民將對新型的旅遊方式產生興趣，比如游輪、房車、背包旅行、探險旅行等。這類新型的旅遊需求也將在未來十年內催生旅遊裝備製造業持續發展，「雙創」必將激發旅遊市場新的活力。
綜上所述，在國民經濟發展增速的「十三五」時期和全球化的大背景下，旅遊政策利好諸多，旅遊產業與其他產業的融合方式及途徑多元，機遇頗多。但同時，非旅資本的湧入以及現有旅業資本的雄厚，亦將加劇行業競爭，新一輪優勝劣汰將繼續上演。而當百花爭鳴、群雄割據後，多足鼎立的旅遊「大時代」終將在未來十年到來。
Ⅵ 如何促進旅遊業的發展
問題一：如何發展旅遊業 首先是觀念上的創新。按照城市即旅遊，旅遊即城市的理念把秦皇島真正建設成為一個精品大景區。把旅遊六要素同整個城市的方方面面結合起來，充分重視和利用好城市形象、社會風貌等社會資源。其次是管理上的創新。從對旅遊業的管理上升為對旅遊活動的管理，變條帶式的管理為板塊式的旅遊目的地管理，實現旅遊管理從行業管理向目的地管理的跨越。緊緊圍繞來秦旅遊者需求設計和創新管理服務體系，努力提高服務質量。第三是產品上的創新。設計培育新的主打旅遊產品，探索大型參與式的四季皆宜的旅遊項目開發思路。加強旅遊產業與文化產業整合，打造特色節目。加快旅遊產品的更新換代，組合新的旅遊線路，創建「宜游」發展環境。
發展秦皇島旅遊業，就要實現旅遊業的四個轉變。
一是要推動旅遊產業由粗放型向集約化發展轉變.在資源開發利用上，過多關注門票經濟，旅遊的綜合效益沒有充分發揮，缺少旅遊精品和拳頭產品，沒有產生很響亮的品牌效應。旅遊業要實現跨越式發展目標，就必須走集約化發展道路，整合資源，深化企業改革，培育龍頭企業，推行集團化、網路化、專業化經營方式，推動旅遊向深層次、高效率方向發展。
二是要推動旅遊經濟增長由數量擴張向素質提升轉變。充分挖掘現有旅遊資源的發展潛力，著力於旅遊資源的創新開發和深層次利用，多出精品，樹立良好的城市旅遊形象。從重視旅遊接待人次的增長，轉變為重視遊客人均消費水平的提高，由單一產業向旅遊產業與相關產業協調發展轉變，走多元化經營的道路，形成完整的產業鏈和產業群，促進旅遊相關的產品開發和產業發展。
三是要推動旅遊服務方式由滿足旅遊消費基本需求向提供高質量的旅遊服務轉變。不但要重視景區建設和基礎設施建設，更要重視高質量的旅遊服務水平。不僅要以外地遊客為本，還要以本地市民為本；不僅要以一般群體為本，還要以弱勢特殊群體為本；不僅要關心他們的物質利益，還要關心他們的文化利益、精神享受；不僅要滿足基本生活需求，還要滿足高質量、高品味的服務。
四是要推動旅遊帶動作用由注重經濟功能向積極發揮綜合功能轉變。旅遊是一項關聯度高、輻射力強的綜合經濟產業，旅遊優勢已經成為一種綜合經濟優勢，它的帶動作用除體現在傳統的經濟方面，還體現在推動社會進步、促進社會和諧、弘揚文化內涵、提升城市形象等綜合帶動功能。
問題二：如何促進我國旅遊業的發展 1、豐富旅遊產品結構。
2、促進旅遊產業集群化發展。3、促進文化產業的發展和繁榮。
4、繼續改善旅遊交通條件 。
問題三：發展旅遊業對促進經濟發展有什麼作用 雜志首頁 > > 旅遊縱覽 11年5月號
旅遊業在區域發展中的作用
來源:旅遊縱覽
關鍵字:旅遊業,區域,發展,作用
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[摘要]在區域發展中，旅遊業在區域社會經濟生活中的經濟功能日益重要。本文就旅遊業在區域中發揮的經濟功能及其在區域發展中的其他作用做以研究，並提出旅遊整合的重要性。旅遊業在區域經濟發展中發揮了巨大作用，在區域經濟中的地位和作用也越來越重要。
[關鍵詞]旅遊業經濟功能區域發展
旅遊業是一個新興行業，是一個綜合性多功能的行業，發展勢頭強勁。旅遊業之所以在世界范圍內得到如此之快的發展，其根本原因是它已經成為促進世界經濟發展的重要動力之一，其綜合能量遠遠超過其它重要的單一工業部門，成為第三產業的重要支柱。旅遊業在區域經濟發展、社會文化建設和環境等方面的重要作用是客觀存在的。旅遊是一項涉及經濟、社會文化、環境等各個方面的社會活動，這就決定了旅遊業的發展必然會給旅遊地帶來經濟、社會文化、環境的影響。
一、旅遊業在區域中的經濟功能
旅遊產業的發展會帶來可觀的經濟效益，但在旅遊企業為滿足旅遊者的需要而生產「旅遊產品」時，也需要來自旅遊部門之外的物質和服務的投入。對區域經濟而言，其經濟效益主要表現在：
1.增加外匯收入。就接待區域外的旅遊者而言，其最重要的經濟作用之一便是可以增加一個地區的區域外匯收入，提高該區域的支付能力，從而有助於平衡其區域收支。
2.促進區域內相關行業發展。旅遊業的發展一方面有賴於目的地中很多經濟部門或行業的支持和配合，同時也可以帶動和促進很多區域內其他經濟部門或行業的發展。
3.增加目的地經濟收入，平衡區域經濟發展，縮小地區差別。國內旅遊消費並不直接造成國家財富總量的增加，而是形成在有關地區間的流動和重新分配，起到調節地區購買力的作用。然而海外旅遊者在華消費對我國的經濟來說，則構成一種外來的經濟「注入」，增加了我國外匯收入。
4.增加區域就業機會。發展旅遊業是增加區域就業機會的重要途徑之一。因此在評價旅遊業的經濟功能時，增加就業機會是不容忽視的一個問題。旅遊業是勞動密集型產業，所以旅遊業的發展能夠直接或間接地增加區域就業崗位。根據國際經驗，旅遊業每百萬元固定資產可容納250人就業，而多數資金密集型行業每百萬元固定資產只能容納90人就業； [1]從這個意義上說，我國旅遊業在吸收失業人員方面將扮演重要角色。
增加區域 *** 稅收。無論是發展入境旅遊業還是國內旅遊業，都可以起到增加國家稅收的作用。稅收是國家提供「公共產品」資產來源，沒有足夠的稅收，國家便難以有效地提供國防和治安等公共產品。因而旅遊的這一作用的重要性是顯而易見的。
既然旅遊業在國家總體和區域經濟中的功能如此重要，發展區域旅遊業，進一步探討旅遊業與區域經濟的關系是非常必要的。
二旅遊業的發展與區域經濟發展的關系
1.旅遊業的產業關聯和產業波及效應
產業關聯或產業波及就是產業間的相互聯系和影響。任何一種產業活動通過產業之間相互聯結的波及效果，必然影響和被影響於其他產業的生產活動。一種產業帶動其他相關產業發展的作用就被稱為產業關聯或產業波及效應。一般認為，旅遊業的產業關聯和產業波及效應比較強。即旅遊業的發展能帶動相關產業發展，從而拉動區域經濟發展。一方面，旅遊業要發展必須建立在一定的物質資料生產基礎之上，因此，旅遊業的發展必然會拉動相關的物質資料生產部門隨之發展；另一方面，旅遊業作為國民(區域)經濟的一個相對獨立的綜合性產業，其產品內容包括了旅遊資源、旅遊設施及其他各類設備......>>
問題四：如何讓文化內涵促進旅遊發展 文化滋養和精神浸潤是旅遊的靈魂，然而現今的一些旅遊城市和景點，存在著過度商業化和世俗化的現象，使整個旅遊中的文化盪然無存，凸顯的只是淺薄、媚俗與逐利。只有找迴文化的精魂，才是發展旅遊的康莊大道和內在動力。
豐富文化旅遊底蘊，讓文化滲透旅遊的始末。首先，文化旅遊地區人民以及導游要加深對於當地文化內涵的理解，避免文化被加工、曲解或整改。在文化傳播過程中，可採用多種方式，例如景區「牽手」文藝院團，讓遊客從藝術的角度加深對文化的理解，也可以開展「背誦經典免門票」等活動來吸引更多人關注文化並將其發揚光大。對於一些文化古跡、國立博物館要定時進行免費開放，讓死古董變成活教材，以此來豐富文化底蘊。
開發文化旅遊產品，讓文化促進旅遊的發展。現今的文化旅遊產品大多存在產品老化問題，並且旅遊業產業結構不完整，為使旅遊業更好的發展，開發與時俱進的創新型文化旅遊產品必不可少。文化旅遊產業要向集約化方向發展，避免散、弱、小，注重層次感以及地方差異性，並形成吃、住、行、游、購、娛一條完整的產業鏈，有些更具特色的地區還可規劃精品路線並利用高端宣傳手段宣傳，促進當地旅遊業蓬勃發展。
保護文化旅遊地區，讓文化與旅遊具有持續性。國家應制定相關法律，劃定歷史保護區，並且國家和社會都要加以保護，使之成為保持歷史風貌的文物保護區，而不是孤立的景點。對於文物建築的修補，要經過嚴格的評估，並注重科學性修復，更要注重歷史性、真實性、藝術性和實用性的統一，還可以將文化的保護納入景區評級的重要內容。這樣才能使旅遊地區的文化得到更好的保護，旅遊業才能持續的發展下去。
文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，我們要努力發掘文化內涵，豐富文化旅遊底蘊，開發文化旅遊產品，保護文化旅遊地區，這樣才能更好的促進旅遊的發展。
問題五：如何提高的文化內涵，促進旅遊業發展 文化與旅遊緊密相連，文化是旅遊的靈魂和內涵，旅遊是文化的形式和載體。只有突出各種不同的地方文化特色，才能吸引廣大旅遊者，產生旅遊消費和經濟活動，從而促進旅遊產業的快速發展。可以說，旅遊產業的競爭本質上是文化的競爭。地方文化是旅遊經濟的底蘊，對於培育獨具特色的旅遊產業、打造地方旅遊品牌，具有極為重要的意義和作用。我們丹江口市歷史文化悠久、資源特色鮮明，認真研究我市地方文化特色在旅遊產業發展中的重要作用，這為進一步充分發揮我市地方文化資源優勢，打造山水旅遊品牌，提升旅遊資源的文化品位，具有十分重要的現實意義。
問題六：怎樣促進旅遊業深度發展 首先是觀念上的創新。
按照城市即旅遊，旅遊即城市的理念把秦皇島真正建設成為一個精品大景區。把旅遊六要素同整個城市的方方面面結合起來，充分重視和利用好城市形象、社會風貌等社會資源。其次是管理上的創新。
從對旅遊業的管理上升為對旅遊活動的管理，變條帶式的管理為板塊式的旅遊目的地管理，實現旅遊管理從行業管理向目的地管理的跨越。緊緊圍繞來秦旅遊者需求設計和創新管理服務體系，努力提高服務質量。
第三是產品上的創新。設計培育新的主打旅遊產品，探索大型參與式的四季皆宜的旅遊項目開發思路。加強旅遊產業與文化產業整合，打造特色節目。加快旅遊產品的更新換代，組合新的旅遊線路，創建「宜游」發展環境。
問題七：一個國家的旅遊業怎麼發展 一、發展旅遊業對一個國家和地區的積極影響
（一）增加資金積累和外匯收入
發展國內旅遊業，有助於拓寬貨幣回籠渠道，加快貨幣回龍速度，擴大貨幣回籠量，因此能夠加快資金周轉，增加資金積累和國民收入，為國際旅遊業發展創造了堅實的物質基礎和提供了難得的經營管理經驗。發展國際旅遊業能夠增加外匯收入，旅遊者必須要來旅遊產品生產地進行消費，節省了商品外貿過程中的運輸、倉儲、保險等費用，降低了換匯成本；旅遊出口不受客源國或地區貿易保護的限制，不受關稅影響；旅遊業創匯方便，無須產品包裝、儲運和其他繁雜的進出口手續。
（二）為社會提供大量就業機會
旅遊業是一個綜合性經濟產業，涉及到社會許多相關產業，包括交通、建築、通訊、貿易、餐飲服務、文化娛樂等產業。旅遊業也是勞動密集型產業，就業門檻低，就業范圍廣，就業層次多，吸納了大量因人口自然增長新增加的勞動力以及因產業結構調整升級從第一、第二產業轉移出的大量富餘勞動力。旅遊的發展可以增加區域內的人流、物流、資金和信息流的流動，因此發展旅遊業能為社會提供大量的就業機會。根據加拿大學者的系統模型理論，旅遊業收入每增加3萬美元，就將增加1個直接就業機會和2.5個間接就業機會。世界旅遊組織研究報告也指出，旅遊業每增加一個從業人員，相關行業就增加5個就業機會。
（三）促進我國產業結構調整和優化
在我國，鞏固第一產業、提高第二產業、發展第三產業是經濟結構調整的總體部署和思路。旅遊業是一個綜合性產業，具有十分突出的關聯帶動作用，發揮著帶動其他產業發展的核心作用，不僅直接給航空、交通、飯店、餐飲服務、商業網點、景區、經典等帶來了客源和市場，而且間接地帶動和影響了農村和城市建設、加工製造、文化體育等行業的發展。旅遊業發展將增加旅遊業在第三產業中的比重，有利於第三產業內部結構的調整；同時還增加了第三產業在整個國民經濟中的比重，加快一、二、三產業之間結構的調整，促進我國國民經濟健康發展。新時期我國產業結構調整的成功有賴於旅遊業的快速發展。
（四）提高人們的物質文化生活水平
由於大量本地居民從事旅遊業或相關行業，個人和家庭的收入大大增加；另一方面，旅遊業發展促進了設施建設和環境改善，居民的生活質量不斷提高，生活環境不斷改善。大量旅遊者的來訪和城市市民的大量出遊，開拓了眼界，豐富了地理、文史和風俗民情等知識，提高了對生活的要求。旅遊業的發展往往會帶來城市居民素質和文化素養的提高。旅遊作為一種實踐活動，其發展能滿足人民群眾日益增長的文化需要，對弘揚民族文化、提高國民文明素質都將發揮積極的作用。
（五）加快社會主義新農村建設步伐
國家旅遊局連續提出了「新農村、新旅遊、新體驗、新風尚」的鮮明口號。這為我國鄉村旅遊的發展帶來了新的機遇。鄉村旅遊點所聘用的服務人員主要來自家庭成員和當地居民，在經營旅遊服務的同時積極推銷花卉、花果農作物產品，既降低了經營風險，又增加了農作物附加效益。在開發鄉村旅遊的同時，將會加快小城鎮建設步伐，積極進行「村村通」道路建設和旅遊區內道路建設，以及村社環境整治活動。以農家樂為主的鄉村旅遊對於拓寬農民增收渠道、增加農民就業機會和提升農村精神文明發揮了重要作用，促進了農民向非農領域轉化，加快了傳統的農村種植經濟向服務經濟轉變，推動了社會主義新農村建設進程。
（六）改善投資環境，促進招商引資
許多外國投資者都是通過旅遊來認識中國、了解中國的投資環境以及豐富的旅遊資源和潛在的旅遊市場。旅遊的宣傳效應率為1比8，即一個旅遊者對當地的印象可影響8個人。旅遊業一般不受貿易壁壘干擾和出口配額的限制。......>>
問題八：我國旅遊業未來發展趨勢是怎樣的 未來我國旅遊業發展趨勢
一、旅遊的多樣化趨勢 旅遊目的的不同，使目前占統治地位的觀光型旅遊將向多樣化發展，如休閑娛樂型、運動探 險型等。旅遊者多樣的個性化需求對旅遊基礎設施的多樣化提出了更高的要求，如進入老齡 社會後針對老年人出遊增多進行的特色旅遊服務等。
二、旅遊空間擴展的趨勢 科技的進步，旅遊的空間活動范圍更加廣闊，不但可以輕易地進行環球旅行，而且可以向深 海、月球或更遠的宇宙太空發展，出現革命化的新的旅遊方式。
三、遠程旅遊迅速發展 在未來2O年間，世界旅遊業發展最顯著的特點是遠程旅遊的增加，到2020 年區域內旅遊 和洲際游的比例將從目前的82：18 上升為76：24，未來2O年洲際旅遊平均增長速度將 達到5．4％，高於世界旅遊平均增長速度一個百分點。
四、旅遊大眾化趨勢 旅遊不再是高消費活動而是作為日常生活進入了千家萬戶。旅遊有廣泛的群眾基礎，人們的 工作、生活都可能是遠距離的長途旅行方式，形成空前廣泛而龐大的人 *** 流和遷移，傳統 的地域觀念、民族觀念被進一步打破，旅遊的淡旺季不再明顯。
五、文化性是旅遊業發展的新亮點 就旅遊業的市場運作而言，第一個層次的競爭是價格競爭，這是最低層次的也是最普遍的競 爭方式；進一步是質量競爭；而最高層次則是文化的競爭。旅遊本身的文化功能是內在的。 旅遊企業是生產文化、經營文化和銷售文化的企業，旅遊者進行旅遊，本質上也是購買文 化、消費文化、享受文化。在旅遊開發、管理和經營的過程之中沒有文化就沒有競爭力。因 此，旅遊業發展首先要注重文化內涵。無論是文化性、生態性、探險性還是度假性的旅遊項 目，也無論是辦旅行社，還是建飯店，都要充分挖掘文化內涵。可以說，對文化內涵的注重 已經成為旅遊業競爭的起點，起點高則發展餘地大。其次要注重文化的形式。豐富的文化內 涵需要恰當的文化形式來表現，文化形式必須要和文化內涵緊密地結合。最後，還要注重過 程的文化性。旅遊經營很大程度上是一種活文化的經營，這種活文化的經營就必須注重過程 的文化性。如各地普遍組織的各類旅遊文化節，從項目構思、總體框架到開展過程，都要充 分體現獨具本土特色的文化內涵，才能形成特品。
六、形式與內容的多元化是旅遊業發展的主旋律 在旅遊發展的初級階段，人們主要以游覽名勝古跡和自然景觀為目標。但隨著經濟、文化和 教育的發展，人們不再滿足於單純的「觀山看水」，而更多地是要求在旅遊的過程中獲取知識 和體驗生活。人們旅遊需求的多層次發展勢必迫使旅遊業無論在形式上還是在內容上均呈現 出多元化的特點。從形式上講，自助游等旅遊形式將越來越普遍；從內容上講，工業旅遊、 農業旅遊、會展旅遊等將會成為新的熱點。所謂工業旅遊，是指以工業企業的生產線、生產 工具、產品和廠區等為對象的專項參觀活動。它起源於上世紀30 年代的法國，當時雪鐵龍 公司讓遊客參觀其生產流水線，欣賞其汽車生產工藝。後來，世界各國著名現代化工業企業 紛紛仿效，汽車、鋼鐵、飛機、釀酒、電器、石油、飲料、食品、陶瓷等行業先後開放生產 製作過程，讓遊客一覽眼福。工業旅遊不僅滿足了遊客對於工業企業生產過程和生產工藝的 好奇心，還有利於企業樹立良好的公眾形象。農業旅遊與工業旅遊相比內涵更為豐富。它不 僅包括田園風光的游覽、 村水鄉的休閑度假，還包括農產品的自摘、自食享受，民風鄉 情的體驗等。可以說農業旅遊是全方位、多層次綜合性的休閑娛樂活動。此外。各類會展也 會吸引大批的參與者，他們盡管有不同的目的和意圖，但都要在會展所在地進行購物、住 宿、餐飲和娛樂，於是便形成了會展旅遊。在我國，會展旅遊......>>
問題九：如何提高地方旅遊的經濟效益 中國的旅遊業起步雖晚但發展迅猛，已經成為我國經濟發展的支柱型產業。旅遊業對城鄉經濟的拉動性、對就業的帶動性、對文化交流和環境保護的促進性等作用都在增強。旅遊業的迅速發展，使得其在世界(區域)經濟中的產業地位日益提高，經濟效益也日益顯著，並逐漸成為學術界研究的熱點。本文通過對我國旅遊業經濟效益現狀的分析，指出影響旅遊業經濟效益發展的不利因素，並在此基礎上探討提高旅遊經濟效益的途徑。
關鍵詞：我國旅遊業；經濟效益；途徑
一、目前我國旅遊業發展態勢和旅遊經濟效益水平
中國悠久的文化積淀和歷史傳承、國內經濟的迅速發展、綜合國力的增強、國際交流的深入以及人民生活水平的提高，都為我國旅遊業的發展開辟了廣闊空間。我國旅遊業已經進入蓬勃發展時期，並正在朝著國內旅遊大國、入境旅遊大國、出境旅遊大國的方向發展。
旅遊經濟效益是在合理開發利用旅遊資源和環境保護的前提下，旅遊經濟活動過程中生產要素的佔用、投入、耗費與成果產出之間的數量對比關系。全面提高旅遊經濟效益，是旅遊業持續發展的客觀要求，是優化旅遊產業結構的基本目標之一。旅遊業對我國經濟和社會發展的積極作用已得到廣泛認同，並顯示出對國民經濟相關產業的巨大帶動功能和拉動作用。近年來，中國旅遊業迅速發展的同時，也帶動了旅遊產業結構本身不斷得調整和優化。
二、影響我國旅遊業發展和旅遊經濟效益提高的不利因素
我國旅遊業有著繼續發展的後足動力和可靠保障，但也由於國內國際以及市場制度和旅遊業自身機制的原因，有一些影響前進的問題，這些問題都直接或間接的阻礙著旅 *** 業經濟效益的提高。
（一）旅 *** 業整體管理水平落後，體制缺乏創新
由於目前旅遊市場秩序尚待完善，各類旅遊企業規模參差各異，人員配備更是迥然不同，所以很大程度上造成旅 *** 業的整體管理水平低下，旅遊企業的經營思路受到制約，旅 *** 業整體的服務水平很難提高，遊客的滿意程度也會下降，這將會嚴重影響旅遊經濟效益的提高以及行業發展。
（二）旅 *** 業專業人才嚴重短缺，培養使用脫鉤
旅 *** 業的發展原動力之一就是要有專門的旅遊人力資源，可以為行業發展貢獻更多的聰明才智。但目前我國旅 *** 業的人才缺口依舊很大。數字統計表明，高學歷人員數量在旅遊直接就業人數中所佔比例較小，而且旅遊院校培養的專業人才很多都跨行從事其他工作，培養和使用方面嚴重脫鉤，這在很大程度上影響了國內旅遊業的發展。
（三）旅遊產品千篇一律，缺乏新意，無法吸引遊客
目前我國按旅遊者的旅遊目的提供的旅遊產品主要由觀光游覽、探親訪友、商務會議、休閑度假、宗教朝聖、文體科技交流等6大類構成。在這些大類旅遊產品中，很多地區都是盲目開發各類大小不一的度假勝地、養生會館，很多地區盲目跟風開發旅遊項目，旅遊區開發建設不因地制宜而缺少特色，這些無形之中在浪費著旅遊資金的投入，影響著旅遊經濟效益的提高。
（四）旅遊相關法律法規不夠完善，影響問題的解決
目前我國尚未出台一部完整的旅遊法案，用來約束旅遊主體和保護旅遊客體的多是各種「規定」、「條例」和「辦法」等。如《旅行社管理條例》、《中國公民自費出國旅遊管理暫行辦法》等等。由於目前旅遊業發展形勢一日千里，現行一些旅遊法規的相關內容很難跟上快速發展的旅遊現實，各類旅遊糾紛、投訴和傷害事件需要有統一的明文法律來裁定，所以加緊旅遊立法特別是旅遊基本法的制定和實施越來越必要，否則長遠來看會影響到整體旅 *** 業發展和經濟效益的提高。
三、我國國內旅遊經濟效益提高的途徑
（一）宏觀方面
1、要使管理體制更加專業更加有效?
旅 *** 業的管理涉及到諸多方面，具有很強的跨......>>
Ⅶ 如何看待中國旅遊業的未來及在發展過程中需要注意的方面
未來我國旅遊業發展趨勢 一、旅遊的多樣化趨勢 旅遊目的的不同，使目前占統治地位的觀光型旅遊將向多樣化發展，如休閑娛樂型、運動探 險型等。旅遊者多樣的個性化需求對旅遊基礎設施的多樣化提出了更高的要求，如進入老齡 社會後針對老年人出遊增多進行的特色旅遊服務等。 二、旅遊空間擴展的趨勢 科技的進步，旅遊的空間活動范圍更加廣闊，不但可以輕易地進行環球旅行，而且可以向深 海、月球或更遠的宇宙太空發展，出現革命化的新的旅遊方式。 三、遠程旅遊迅速發展 在未來2O年間，世界旅遊業發展最顯著的特點是遠程旅遊的增加，到2020 年區域內旅遊 和洲際游的比例將從目前的82：18 上升為76：24，未來2O年洲際旅遊平均增長速度將 達到5．4％，高於世界旅遊平均增長速度一個百分點。 四、旅遊大眾化趨勢 旅遊不再是高消費活動而是作為日常生活進入了千家萬戶。旅遊有廣泛的群眾基礎，人們的 工作、生活都可能是遠距離的長途旅行方式，形成空前廣泛而龐大的人群交流和遷移，傳統 的地域觀念、民族觀念被進一步打破，旅遊的淡旺季不再明顯。 五、文化性是旅遊業發展的新亮點 就旅遊業的市場運作而言，第一個層次的競爭是價格競爭，這是最低層次的也是最普遍的競 爭方式；進一步是質量競爭；而最高層次則是文化的競爭。旅遊本身的文化功能是內在的。 旅遊企業是生產文化、經營文化和銷售文化的企業，旅遊者進行旅遊，本質上也是購買文 化、消費文化、享受文化。在旅遊開發、管理和經營的過程之中沒有文化就沒有競爭力。因 此，旅遊業發展首先要注重文化內涵。無論是文化性、生態性、探險性還是度假性的旅遊項 目，也無論是辦旅行社，還是建飯店，都要充分挖掘文化內涵。可以說，對文化內涵的注重 已經成為旅遊業競爭的起點，起點高則發展餘地大。其次要注重文化的形式。豐富的文化內 涵需要恰當的文化形式來表現，文化形式必須要和文化內涵緊密地結合。最後，還要注重過 程的文化性。旅遊經營很大程度上是一種活文化的經營，這種活文化的經營就必須注重過程 的文化性。如各地普遍組織的各類旅遊文化節，從項目構思、總體框架到開展過程，都要充 分體現獨具本土特色的文化內涵，才能形成特品。 六、形式與內容的多元化是旅遊業發展的主旋律 在旅遊發展的初級階段，人們主要以游覽名勝古跡和自然景觀為目標。但隨著經濟、文化和 教育的發展，人們不再滿足於單純的「觀山看水」，而更多地是要求在旅遊的過程中獲取知識 和體驗生活。人們旅遊需求的多層次發展勢必迫使旅遊業無論在形式上還是在內容上均呈現 出多元化的特點。從形式上講，自助游等旅遊形式將越來越普遍；從內容上講，工業旅遊、 農業旅遊、會展旅遊等將會成為新的熱點。所謂工業旅遊，是指以工業企業的生產線、生產 工具、產品和廠區等為對象的專項參觀活動。它起源於上世紀30 年代的法國，當時雪鐵龍 公司讓遊客參觀其生產流水線，欣賞其汽車生產工藝。後來，世界各國著名現代化工業企業 紛紛仿效，汽車、鋼鐵、飛機、釀酒、電器、石油、飲料、食品、陶瓷等行業先後開放生產 製作過程，讓遊客一覽眼福。工業旅遊不僅滿足了遊客對於工業企業生產過程和生產工藝的 好奇心，還有利於企業樹立良好的公眾形象。農業旅遊與工業旅遊相比內涵更為豐富。它不 僅包括田園風光的游覽、 村水鄉的休閑度假，還包括農產品的自摘、自食享受，民風鄉 情的體驗等。可以說農業旅遊是全方位、多層次綜合性的休閑娛樂活動。此外。各類會展也 會吸引大批的參與者，他們盡管有不同的目的和意圖，但都要在會展所在地進行購物、住 宿、餐飲和娛樂，於是便形成了會展旅遊。在我國，會展旅遊始於上世紀5O年代末6O年 代初，而商業性運作的會展旅遊起步較晚，直到1990 年代後期才姍姍起步，但發展迅 速。最具代表性的如1999 年在昆明召開的「世界園藝博覽會」，僅在半年時間內其旅遊收 入就高達1 15 億元，超乎許多人的意料之外。 七、旅遊業將日益走向規范和法治之路 我國旅遊業自改革開放以來，經營管理水平有了很大的提高。但從市場經濟發展的要求來 看，還顯得不夠成熟。特別是許多旅遊企業還缺乏行業自律的自覺性，只考慮本企業的眼前 利益，不考慮整個行業的長遠發展。如一些旅遊企業競相削價、惡性競爭就是一個突出的例 子。旅遊企業集團化是解決我國旅遊企業多、雜、散、亂等現象較好的方法，這是因為企業 集團有利於實現規模效益和產業結構優化，增強企業核心競爭力，有利於在信息高度發達條 件下實現資源共享、對外宣傳、開發客源市場和組接待。同時，在市場經濟下，建立規范的 法治體系既是保障旅遊業健康發展的基礎，也是其發展的必然趨勢。目前，旅遊立法、旅遊 執法的重點是提高旅遊質量和整頓市場秩序。今後則要在此基礎上進一步深化，要保障市場 的全面規范和提升企業信用，即保障合法經營、保護合理競爭。 八、旅遊服務逐漸向人性化和社會化方向發展 隨著旅遊業從經驗管理走向科學管理，標准化服務的實施使服務質量有了很大提高。然而由 於旅遊需求的多樣性、多變性等特點，標准化服務的弊端逐漸顯露。因此，未來旅遊服務將 通過人性化的服務滿足不同遊客的需要，努力使所有的遊客滿意。近幾年，我國旅遊業的服 務范圍在不斷拓寬，但是和發達國家相比，還做得很不夠。發達國家基本上實現了旅遊服務 社會化，它的服務對象包括旅遊者、各類企業以及政府等。今後我國旅遊服務的觸角也將會 不斷延伸，涉及社會生活的各個方面。一方面通過開展度假游等繼續為旅遊者提供服務；另 一方面通過積極開展商務游、會展游擴大對企業、政府的服務。通過承攬其他各種專項旅遊 服務，真正實現旅遊服務全面化、社會化。 九、旅遊業科技化趨勢日益突出 發達國家高科技在旅遊業中的應用始於20 世紀70 年代，而且迅速得到了推廣普及。高科 技在旅遊業中的應用范圍十分廣泛。主要包括以下3 個方面： 一是旅遊資源開發的高科技化。近年來在各種高科技主題公園建設過程中使用高科技對各種 旅遊環境的模擬已成為現實，同時，科學技術的發展使得海底游、南北極游、太空游等旅遊 方式已成為可能啕。 二是旅遊服務的高科技化。各類旅遊企業如旅行社、旅遊飯店、旅遊交通運輸企業等可以利 用信息網路技術開展網上咨詢、網上預定、網上在線付款等業務,並且形成各部門具有代表 性的信息系統，如：旅遊目的地信息系統、計算機預訂系統、飯店管理系統、開張與結算計 劃等。信息網路技術在旅遊業中廣泛應用，能夠極大地促進旅遊業的發展。 三是旅遊企業營銷管理的高科技化。目前，國內旅遊企業多採用傳統的面銷方式，各旅行社 存在小、散、弱、差的狀況。這種局面要得到切實轉變，必須調整旅遊經營管理體系。旅遊 企業只有轉變傳統的營銷觀念，積極觸網，開展旅遊電子商務，建立自己的內部業務處理和 管理信息系統，並與互聯網高度融合，建設面向代理商的電子分銷系統和面向遊客的在線銷 售系統，創建、鞏固和發展自己的品牌，才能逐步實現規模化、網路化經營。傳統旅遊企業 與新興的旅遊網站之間的整合與戰略聯盟是大勢所趨，是我國傳統旅遊企業與旅遊網站的共 同出路與新的增長點。針對不同規模的旅遊網站和企業，應有不同的選擇：中小旅遊企業可 以採取「人主市場」的方式，利用旅遊代理商的知名度和資源優勢開拓國內及園際市場；大型 的旅遊企業可採用「網社合一」的方式，把旅遊網站作為一種新渠道，投人資金和人力完善網 絡服務，建立國際知名的品牌形象。
Ⅷ 我國旅行社的集團化發展戰略
當前我國旅行社集團化發展模式探討 (一) 經歷了改革開放以來近二十年發展的我國旅行社，無論在行業規模、數量、接待質量，還是作為旅遊業龍頭地位的確立，均有了長足的進步。特別是八十年代後期，以國旅、中旅、青旅為代表的旅行社集團相繼成立，以資產關系為紐帶，以業務網路為核心，以高效有序的信息採集、加工和傳輸為渠道，以集團的統一形象為標識，基本確立了我國三大旅行社在國際國內的地位；之後，康輝、招商旅行社及上海春秋、華運鐵路旅遊集團的集團化進程均有了實質性進展。可以說，這種網路化經營和集團化發展為我國旅行社走向國際化、多元化打下了良好的基礎。 組建規范的、具有資產紐帶聯系的旅行社集團，尋求同業聯合的優勢，是由旅行社行業特徵及國際國內市場經濟發展趨勢所決定的。首先，旅遊業本身是跨區域的，融多種要素於一體的服務性行業，旅行社更具有強烈的依附性和脆弱性，這就要求實現跨區域的集團化和網路化。由核心企業和集團成員形成強大的集體促銷能力，信息共享、服務規范，置集團於一個縱橫交錯的網路下開展經濟活動，方能保證服務質量的提高以及規模經濟效益的實現。其次，伴隨著我國市場經濟的縱深發展和九七香港回歸，我國整體上加入世貿組織終究會成為現實；為實現服務貿易的系列承諾，我國的旅遊市場要向世界開放，國外旅行商會在國內集團立足未穩之際搶占市場份額，一些國外的合作夥伴做蘆會成為競爭對手，如果沒有具備實力強大的組團—接待能力和全國聯網的旅行社集團與之抗衡，其結果可能是國內旅行社市場的徹櫻辯底喪失。第三，集團化發展也是尋求跨國聯合、走向國際化的必由之路。旅行社國際化包含了兩層含義:一是旅行社不僅僅滿足於單純的國際接待業務，而要通過派駐國外子公司或辦事處等方式開發所在國客源市場，以從根本上解決客源不穩的問題；二是隨著國內旅遊需求市場的壯大，出境旅遊會越來越興旺，這就要求國內旅行社集團由接待經營型向組團經營型轉化。很顯然，沒有實力強大、海內外信譽好的大型旅行社集團，國際化目標是難以實現的。第四，散客旅遊作為21世紀國際旅遊的一個新趨勢，對旅行社的要求越來越高，它不僅要求有靈活的旅遊路線和產品組合，更要有合理的時間安排，多樣化的服務和多品種的薦舉方案，這一需求的實現須建立在便捷、統一的全國性旅遊網路之上。由此可見，組建規范的旅行社集團具有重要的現實和長遠意義。 應當指出的是，目前我國的旅行社集團尚不規范。與國家關於集團化要求相差甚遠，主要表現在:大部分集團存在著結構性缺陷，內部管理與規范的母子公司體制還有差距，集團內部成員聯系不緊密，成員之間缺乏資產—利益關系。沒有形成利益共同體的基礎和資產紐帶關系，合作機制不穩固；總社不總，分社不分;集團核心企業投資主體地位難以發揮，核心企業沒有雄厚的經濟實力，缺乏感召力和產品、資本等優勢，對成員企業無約束力，不能成為融資中心、信貸中心、結算中心；國家對旅行社集團化缺乏有效的調控手段等等。這表明我國目前的旅行社集團4R待規范。 (二) 從旅行社集團化發展的實踐看，其內部一般存在著三種組織形式，即以實現資產一體化、經營一體化的緊密聯合，以資產關系為紐帶(合資、參股等)的半緊密聯合，和以協議、協作關系為紐帶的鬆散聯合。目前我國的旅行社集團聯合方式以鬆散關系為主。由於企脊胡缺業集團是市場經濟中企業組織形態的高級形式和市場配置資源的必然產物。這種鬆散型為主體的聯合形式，雖然在旅遊客源市場資源共享中具有一定意義。但因集團內部無產權紐帶關系。難以形成利益共同體而往往使旅行社集團變得有名無實，集而不團，沒有產生相應的集團效益和規模效益，因此組建以緊密聯系為主、半緊密聯系為捕的集團模式是當前我國旅行社企業的發展方向，具體表現為建立規范的母子公司體制。 所謂「母子公司」體制、是指以企業法人控股為主要特徵，有一個實力強大的、具有投資中心功能的集團核心(母公司)和一定數量的、與母公司有一資產聯結關系的控股或全資子公司以及參股經營的子公司共同組成，母子公司之間既存在「資產——利益」關系，又要有內在的生產、經營聯系、共同的戰略目標和相對一致的產品目標市場。按照規范的母子體制原理組建旅行社集團，集團內部一般要有四級結構，即核心層、骨幹層(緊密層)、配套層(半緊密層)和協作層(鬆散層)。核心層企業占據集團內部結構的最高層次，是集團發展、壯大和有無凝聚力的關鍵。旅行社集團的核心企業應具備以下條件:第一，要有強大的經濟實力和雄厚的資金、人才、管理基礎；第二，它占據的市場份額即市場佔有率在同行中有舉足輕重之地位；第三，在國內外享有較高的知名度和良好的信譽；第四，具有多角化經營實力，特別是管理高星級酒店的能力；第五，核心企業必須是實體型的，避免行政翻牌公司轉型為集團。由此，具備集團核心企業條件的旅行社一般是全民所有制大型企業或國家控股公司。如國、中、青三大旅行社總社。骨幹層企業由集團的投資企業——全資子公司和控股子公司所組成，盡管這些企業仍具有法人資格，經濟上獨立核算、自負盈虧，但由於企業集團有一定的資產所有權和具有支配地位的經營管理權，緊密層企業的經營活動基本被集團所控制，其基本職能是母公司領導下的依法自主經營，並承擔國有資產保值增值之責任。配套層為集團的半緊密層，是旅行社集團通過持股、參股等資本聯合方式相聯結的關聯公司，是旅行社集團化內部結構的基礎，其建立方式主要是由母公司與地方旅遊局或旅遊行業有實力的企業合資興建。通過經營關系和部分產權關系為紐帶聯結與母公司關系，但母公司對它們沒有處於支配地位的經營管理權。第四個層次是協作層，它們是由承認集團章程並有較強的穩定協作關系的關聯公司所組成，集團不具有對這些企業的資產所有權，只是在接待團隊等方面存在業務聯系，這部分企業相當於母公司指定的具有接待本社任務的地方旅行社，母公司對其進行鬆散管理(業務指導)，並有允許或取消其使用母公司品牌的權力，鬆散層企業按照契約、合同上交母公司利潤。 (三) 根據近幾年來我國旅行社集團化過程實施經驗，我們認為依據自願、平等、互利互惠、鼓勵競爭和穩定聯合相結合的一般原則，以及符合國家產業政策、堅持公平競爭、禁止行業壟斷和地區封鎖的總體要求，採取市場力量為主、結合一定的行政力量的組建方式最為有效。當前集團化規范措施仍集中於強化核心企業功能和建立穩固的緊密層企業聯繫上。 旅行社集團核心層可通過將總社直接轉化或以總社為基礎重新組建母公司的方式進行建設，但均要採取一系列措施強化母公司之管理、協調、規劃、監督和服務功能.真正形成融資、信貸、結算和投資中心地位，發揮其龍頭和母體職能。按照這一要求，應將總社進行股東多元化改造，建立規范的法人治理結構，調整資產負債結構，改革人事、勞動、分配製度。分離富餘人員。完善教育、培訓體系，條件允許的可發行股票並在條件成熟時上市交易等。 緊密層建設是集團化工作的重點內容之一。核心企業應制定一系列優惠政策，以保證加入緊密層的企業享有利益。加入集團緊密層企業行列，一般有如下兒種方案:一是通過資產劃轉。由國有資產管理局授權將地方性旅行社劃歸核心企業經營管理；二是通過核心企業對地方性、行業性旅行社進行有形資產和無形資產投入，從而達到控股標准；三是採取有償兼並方式將地方性旅行社劃歸核心企業；四是核心企業以法人身份長期承包或租賃地方旅行社；五是由核心企業直接投資的企業是必然的緊密層；六是對於已實現一多種經營、規模較大的地方旅行社，可採取僅將其中旅行社部分的國有資產劃轉的辦法加入緊密層。以上諸種方案中若達不到控股要求的，可將其納入到半緊密層行列，享受一定的優惠政策。 成立集團應保持一定的規模，規模過小，達不到合理的經濟規模，便難以產生規模經濟效益，規模過大，超出核心企業的控制能力，便會加大「組織成本」和「摩擦成本」，造成「恐龍病」而使企業運轉不靈。另外，規模結構也要盡量合理，各個層次的企業數量應保持一定比例，但總體上應呈金字塔形。緊密層企業應重點考慮在沿海開放城市和內陸重點旅遊城市設立。 (四) 按照規范的母子公司沐制建立起來的旅行社企業集團，實行股份制改造可能是最有效的組織形式。它對於建立起產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，優化資金和資源配置、規范集團與成員企業行為、增強集團活力諸方面具有重要意義。根據國內外企業集團股份制實施經驗，我國旅行社集團可採取如下組織管理模式: 1、「一司三制，以公為主」的生產資料所有制形式。所謂「一司」，是指旅行社股份集團公司，「三制」是指以國有資產入股的國家所有制，以企業成員自有資金八股的集體所有制，以職工個人入股的個人所有制；其中，國家所有制占據資金結構的主導，核心企業(如國旅總社)可直接改組為國有獨資公司，而集體和個人入股作為補充、使集團的全資或控股子公司產權多元化，讓企業職工收益直接與公司命運掛鉤，激發他們愛崗、敬業、愛司的企業精神。對於不具備組建股東大會的公司，內部可成立職工持股會，代行管理職工股權。 2、設置務實、有效的公司法人治理結構。根據《公司法》，在旅行社集團公司內部設立董事會、監事會，由投資主體(一般為上級機關的產權經營機構或授權經營單位)任命董事長和副董事長及董事，並聘任監事，然後由董事會聘任公司總裁。一般由董事長兼任總裁。公司內部組織機構的條件成熟時，應將總社的業務部門改組為事業部或子公司。通過加強二級核算職能，使之由成本中心轉變為利潤中心；將緊密層企業改組為產權多元化的規范的股份制企業;集團公司總部應加強綜合管理功能，使其由生產經營型向資本經營型模式轉變。 3、「一業為主，多角經營」的經營戰略核心。所謂「一業」是指作為旅行社企業為旅遊者提供產品銷售中介這一主業，它是旅行社集團的經營戰略核心。所謂「多角經營」，是指它為減少經營風險，提高市場適應能力而選擇在旅行行業內部或其它產業作為自己的發展領域。一般而言，集團成立初、中期，多角經營的重點應放在旅遊行業內部或相關產業(如飯店業、票務代理、娛樂業等)上，以內涵式發展為主，外延為輔。為防止資金分散、提高投資回收率和回報率，總社應在宏觀上制定不同發展階段的多角化經營領域，產品方向和目標市場。同時對緊密層企業的多角經營實行宏觀控制、微觀搞活，充分調動職工積極性和創造性。
Ⅸ 「十四五」旅遊業發展規劃：支持有條件的旅遊企業「走出去」
1月20日，國務院發布關於印發《「十四五」旅遊業發展規劃》（下稱《規劃》）的通知。《規劃》指出，「十三五」期間年人均出遊超過4次，旅遊成為小康社會人民美好生活的剛性需求；「十四五」時期，中國將全面進入大眾旅遊時代，旅遊業發展仍處於重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。
《規劃》明確，到2025年，旅遊業發展水平不斷提升，現代旅遊業體系更加健全，旅遊有效供給、優質供給、彈性供給更為豐富，大眾旅遊消費需求得到更好滿足。疫情防控基礎更加牢固，科學精準防控要求在旅遊業得到全面落實。國內旅遊蓬勃發展，出入境旅遊有序推進，旅遊業國際影響力、競爭力明顯增強，旅遊強國建設取得重大進展。
展望2035年，《規劃》指出，旅遊需求多元化、供給品質化、區域協調化、成果共享化特徵更加明顯，以國家文化公園、世界級旅遊景區和度假區、國家級旅遊休閑城市和街區、紅色旅遊融合發展示範區、鄉村旅遊重點村鎮等為代表的優質旅遊供給更加豐富，旅遊業綜合功能全面發揮，整體實力和競爭力大幅提升，基本建成世界旅遊強國，為建成文化強國貢獻重要力量，為基本實現社會主義現代化作出積極貢獻。
《規劃》提出七項重點任務。
一是堅持創新驅動發展，深化「互聯網 旅遊」，推進智慧旅遊發展。《規劃》明確，打造一批智慧旅遊城市、旅遊景區、度假區、旅遊街區，培育一批智慧旅遊創新企業和重點項目，開發數字化體驗產品，發展沉浸式互動體驗、虛擬展示、智慧導覽等新型旅遊服務，推進以「互聯網 」為代表的旅遊場景化建設。
二是優化旅遊空間布局，促進城鄉、區域協調發展，建設一批旅遊城市和特色旅遊目的地。《規劃》指出，持續推進跨區域特色旅遊功能區建設。繼續推出一批國家旅遊風景道和自駕游精品線路，打造一批世界級、國家級旅遊線路。鼓勵各地區因地制宜實現差異化發展。
三是構建科學保護利用體系，保護傳承好人文資源，保護利用好自然資源。《規劃》明確，堅持「綠水青山就是金山銀山」理念，通過發展旅遊業促進人與自然和諧共生，穩步推進國家文化公園、國家公園建設，打造人文資源和自然資源保護利用高地。
四是完善旅遊產品供給體系，激發旅遊市場主體活力，推動「旅遊 」和「 旅遊」，形成多產業融合發展新局面。《規劃》指出，要建設一批富有文化底蘊的世界級旅遊景區和度假區；打造一批文化特色鮮明的國家級旅遊休閑城市和街區；大力發展紅色旅遊；規范發展鄉村旅遊；推進自駕車旅居車旅遊；大力推進冰雪旅遊發展；完善郵輪遊艇旅遊、低空旅遊等發展政策等。
五是拓展大眾旅遊消費體系，提升旅遊消費服務，更好滿足人民群眾多層次、多樣化需求。《規劃》明確，完善節假日制度，推動各地區制定落實帶薪年休假具體辦法。鼓勵機關、社會團體、企事業單位引導職工靈活安排休假時間。在完成規定教育教學任務的前提下，各地區可結合實際開展研學實踐教育活動。
六是建立現代旅遊治理體系，加強旅遊信用體系建設，推進文明旅遊。《規劃》提出，加強在線旅遊企業監管，研究制定在線旅遊市場管理服務的規范標准，提升行業規范水平。規范旅遊景區和旅遊經營者價格行為，依法查處打擊價格串通、哄抬價格等行為。加強旅遊景區門票、觀光購物等價格管理，重點查處國有旅遊景區不執行政府規定的價格水平和浮動幅度、擅自增設收費項目、通過違規設置「園中園」門票等形式變相提高門票價格、捆綁銷售、不按規定明碼標價、不執行優惠措施、價外加價等行為。及時查處整治不合理低價游、線上線下虛假宣傳、商業賄賂等旅遊市場突出問題，嚴厲打擊各類違法違規經營行為，維護旅遊市場秩序。
七是完善旅遊開放合作體系，加強政策儲備，持續推進旅遊交流合作。《規劃》明確，分步有序促進入境旅遊、穩步發展出境旅遊、深化與港澳台地區合作、深化旅遊國際合作等。
入境遊方面，《規劃》指出，適時啟動入境旅遊促進行動，出台入境旅遊發展支持政策，審時度勢採取有力措施推動入境旅遊高質量發展。
出境遊方面，《規劃》表示，在國際人員往來恢復正常的前提下，旅遊企業組織出境旅遊要嚴格遵守國家疫情防控管理規定，及時科學調整行程，引導遊客做好自我防護；自助出境遊客要提前了解目的地疫情情況及防控要求，做好個人防範，嚴格遵守出境和返程入境管理規定。與此同時，《規劃》還明確，推動出境旅遊目的地國家給予我國普通護照免簽便利，支持有條件的國內旅遊企業跟隨中國遊客「走出去」，構建海外旅遊接待網路，加強國際化布局，參與全球競爭。
春秋旅遊副總經理周衛紅在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）采訪時表示，新冠疫情已經兩年，境外疫情防控的形勢和水平也不一樣，因此也是可以想像的「有序」，即根據實際的防疫等綜合情況，逐步打開國門，讓國際旅遊重新逐步、穩妥開啟。
周衛紅還指出，對春秋旅遊而言，《規劃》的出台對公司將來的投資、業務發展有著很強的指導和對標作用。「行業的五年規劃，勢必會在有關地區和領域內得到更多關注和重視，這其中也會包括資本、資源、市場、人才，這么多要素的自覺匯聚，就會形成一定的旅遊消費導向，比如規劃中明確，要建『一批山嶽、海島、濕地、冰雪、草原、沙漠、湖泊、溫泉、康養等旅遊目的地』，那麼，我們未來的航線、產品、服務，勢必要盡早做定位和布局。」周衛紅說。
Ⅹ 旅投公司的發展戰略有哪些
旅遊投資公司的發展戰略可以從以下幾個方面考慮：
多元化業務拓展：通過收購、並購等方式進一步擴大業務范圍，實現多元化發展。例如，可以將旅遊產業與文化、體育、娛樂等相關產業進行深度融合，提高公司的盈利能力和品牌影響團滑搏力。
加強市場營銷：通過市場調研，准確定位目標客戶群體，制定差異化的產品策略和營銷方案，提高市場佔有率。同時，結合互聯網和新媒體等技術手段，拓展銷售渠道，提升客戶服務水平。
優化內部管理：加強公司內部管理，提高效率和效益，降低成本，增加利潤空間。可以通過建立合理的績效考核體系，提升員工工作積極性和創造力，進一步促進公司的發展。
加強國際合作：開拓海外市場，與國際知名旅遊企業合作，借鑒國際先進經驗，提高公司在全球范圍內的競爭力。可以通過參加國際旅遊博覽會、組織海外旅遊團等方式開展國際合作。
注重企業社會責任：積極履行企業社會責任，加強環境保護、文化塌祥傳讓襪承、公益慈善等方面的工作。這不僅可以提高公司的品牌形象和社會認可度，還可以為公司帶來更多的商業機會和利益。
總之，旅遊投資公司的發展戰略需要綜合考慮市場環境、公司自身實力和未來發展趨勢等因素，並根據實際情況制定相應的發展策略和具體實施計劃。